Ε Λ Ι Ν Ο Ι Λ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ A.E.
Ετήσια Οικονομική Έκθεση
(1 Ιανουαρίου - 31 Δεκεμβρίου 2025)
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε
ΕΜΠΟΡΙΑ ΥΓΡΩΝ- ΣΤΕΡΕΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ, ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ, ΗΛΕΚΤΡ.ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ & ΦΥΣ.ΑΕΡΙΟΥ
Γ.Ε.ΜΗ.: 244901000
LEI: 635400XINPMOREM6Y125
ΕΔΡΑ: ΠΗΓΩΝ 33, 14564, Ν.ΚΗΦΙΣΙΑ, ΕΛΛΑΔΑ
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
2
«Κενή σελίδα»
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
3
Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ
ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ………………………………………………………...
5
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ
ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ……………………………………………….…..
7
ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ
……………………………………………………………………………………………........
143
ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ
ΛΟΓΙΣΤΗ…………………………………………………………...…
146
ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ
ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ………………………………………………………………...……
159
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι –ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΕΝΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ
ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ……………………….
232
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
4
«Κενή σελίδα»
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
5
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
(σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ.2 του ν.3556/2007)
Οι κ.κ.,
1. Ιωάννης Αληγιζάκης του Χρήστου, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
2. Χρήστος Σορώτος του Γεωργίου, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και
3. Ιωάννης Διαμαντόπουλος του Δημητρίου, Διευθύνων Σύμβουλος, μέλος του Διοικητικού
Συμβουλίου
ΔΗΛΩΝΟΥΜΕ ΟΤΙ
α. Οι ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις της ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ
Α.Ε. για τη χρήση 1/1/2025 έως 31/12/2025, που καταρτίστηκαν σύμφωνα με τα ισχύοντα
Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία
του ενεργητικού και του παθητικού, την καθαρή θέση και τα αποτελέσματα χρήσεως της
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε., καθώς και των επιχειρήσεων που
περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο.
β. Η συνημμένη Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη,
τις επιδόσεις και τη θέση της ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ, καθώς και των
επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο,
συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που
αντιμετωπίζουν.
Κηφισιά, 29 Απριλίου 2026
Ο Πρόεδρος του Δ.Σ
Ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ.
Ιωάννης Χ. Αληγιζάκης
Χρήστος Γ. Σορώτος
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
6
«Κενή σελίδα»
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
7
Ε Λ Ι Ν Ο Ι Λ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ A.E.
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
&
ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
8
«Κενή σελίδα»
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
9
Περιεχόμενα
1. Η ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΑΙ Ο ΟΜΙΛΟΣ ........................................................................................................................ 13
1.1. ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε. (Μητρική) ............................................. 13
1.2. Δομή του Ομίλου................................................................................................................................. 14
1.3. Κύριοι τομείς δραστηριότητας του Ομίλου ................................................................................ 14
2. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2025 ................................................................................................ 16
2.1. Επιχειρησιακό περιβάλλον .............................................................................................................. 16
3. ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΔΟΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΟΥ
ΟΜΙΛΟΥ ......................................................................................................................................................................... 17
4. ΒΑΣΙΚΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ........................................................................ 24
5. ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΒΑΣΕΙ ΤΩΝ ΑΡΘ. 152 ΚΑΙ 153 ΤΟΥ Ν.4548/2018 & ΚΑΤ’
ΑΡ. 18 ΤΟΥ Ν. 4706/2020, ΟΠΩΣ ΙΣΧΥΟΥΝ ..................................................................................................... 25
6. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ ................................................................................... 44
6.1 Οι κυριότεροι κίνδυνοι για το 2025 ....................................................................................................... 44
6.2 Διαχείριση χρηματοοικονομικών κινδύνων ........................................................................................ 45
6.3 Διαχείριση λοιπών κινδύνων .................................................................................................................... 48
7. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΚΑΙ ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ .......... 50
8. ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΙΔΙΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ .................................................................................................................. 53
9. ΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ................................................................................................................................................... 53
10. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΜΕΡΗ .............................................................................................. 53
11. ΑΡΧΗ ΣΥΝΕΧΙΣΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ (GOING CONCERN) ........................................................... 54
12. ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ................................................................................................................... 55
13. ΔΗΛΩΣΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΕΛΙΝΟΙΛ 2025 ......................................................................... 55
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ...................................................................................................................................................................... 55
13.1 Ο Όμιλος με μια ματιά ....................................................................................................................... 55
13.2 Βασικά Σημεία Αναφοράς ................................................................................................................ 56
13.2.1 Κύρια Σημεία Βιωσιμότητας........................................................................................................ 56
ΓΕΝΙΚΕΣ ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ................................................................................................................................... 57
13.3 Βάση κατάρτισης ................................................................................................................................. 57
13.3.1[BP-1] Γενική βάση για την κατάρτιση της δήλωσης βιωσιμότητας ............................. 57
13.3.2[BP-2] Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις ................................................ 58
13.4.1[GOV-1] Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων ............ 60
13.4.3 [GOV-2] Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα
διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης ................................................ 63
13.4.4[GOV-3] Επιδόσεις που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα στα συστήματα κινήτρων . 65
13.4.5 [GOV-4] Δηλώσεις για τη διαδικασία Δέουσας Επιμέλειας ........................................ 66
13.5 Διαχείριση Κινδύνων [GOV – 5] .................................................................................................... 67
13.5.1 Επισκόπηση και Πλαίσιο Διαχείρισης Κινδύνων ............................................................. 67
13.5.2 Περιβαλλοντικοί Κίνδυνοι ...................................................................................................... 68
13.5.3 Κοινωνικοί Κίνδυνοι ................................................................................................................. 70
13.5.4 Κίνδυνοι Διακυβέρνησης ........................................................................................................ 71
13.5.5 Χρηματοοικονομικοί Κίνδυνοι και Κίνδυνοι Αγοράς .................................................... 72
13.5.6 Έκθεση σε Κινδύνους .............................................................................................................. 73
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
10
13.6 Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας .................................................................................................. 76
13.6.1 [IRO-1] Εισαγωγή ..................................................................................................................... 76
13.6.2 [SBM-3] Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη
στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο ........................................................................................ 77
13.6.3 [SBM -1] Αλυσίδα Αξίας.......................................................................................................... 81
13.6.4 [IRO-1] Μεθοδολογία .............................................................................................................. 82
13.6.5 [SBM-2] Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών ............................ 84
13.7 Στρατηγική Βιωσιμότητας ................................................................................................................ 87
13.7.1 [SBM -1] Στρατηγική Επιδίωξη ............................................................................................ 87
13.7.2 [SBM -1] Επιχειρηματικό Μοντέλο ...................................................................................... 88
13.7.3 [SBM -1] Επισκόπηση των στρατηγικών τομέων βιωσιμότητας ............................... 88
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ............................................................................................................................................................... 89
13.8 ESRS E1- Κλιματική αλλαγή ............................................................................................................ 89
13.8.1 [E1-1] Σχέδιο Μετάβασης για τον Μετριασμό της Κλιματικής Αλλαγής ................ 89
13.8.2 [IRO-1, SBM-3] Αναγνώριση και αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή ..................................................................... 90
13.8.3 [E1-2, E1-3] Πολιτικές και δράσεις για την κλιματική αλλαγή ................................. 91
13.8.4 [Ε1-4, Ε1-5, Ε1-6] Δείκτες και στόχοι που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή92
13.8.5 Ειδικές γνωστοποιήσεις του Ομίλου ................................................................................. 100
13.9 ESRS E4 - Βιοποικιλότητα και οικοσυστήματα ....................................................................... 102
13.9.1 [Ε4-1] Στρατηγική και προσέγγιση για τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα102
13.9.2 [IRO-1, SBM-3] Αναγνώριση και αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα .............................. 103
13.9.3 [E4-2, E4-3] Πολιτικές και δράσεις για τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα104
13.9.4 [E4-4, E4-5, E4-6] Δείκτες και στόχοι που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα
οικοσυστήματα ........................................................................................................................................... 106
13.10 ESRS S1 - Οικείο εργατικό δυναμικό .................................................................................... 108
13.10.1 [SBM-2, SBM-3] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με το οικείο εργατικό δυναμικό ...................................................... 108
13.10.2 [S1-1, S1-2, S1-3, S1-4] Πολιτικές και δράσεις σχετικές με το οικείο εργατικό
δυναμικό 109
13.10.3 [S1-6, S1-17] Δείκτες και Στόχοι σχετικοί με το οικείο εργατικό δυναμικό . 112
13.11 ESRS S3 – Επηρεαζόμενες Κοινότητες ................................................................................. 121
13.11.1 [SBM-2, SBM-3] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες ................................................... 121
13.11.2 [S3-1, S3-2, S3-3, S3-4] Πολιτικές και δράσεις σχετικές με τις επηρεαζόμενες
κοινότητες 123
13.11.3 [S3-5] Στόχοι που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες ..................... 125
13.12 ESRS S4 – Καταναλωτές και Τελικοί Χρήστες .................................................................... 126
13.12.1 [ESRS 2 ,SBM-3] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες ................................................... 126
13.12.2 [S4-1, S4-2, S4-3, S4-4] Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών 127
ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ........................................................................................................................................................ 129
13.13 ESRS G1 – Επιχειρηματική Συμπεριφορά ............................................................................ 129
13.13.1 [GOV-1, IRO-1] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με την επιχειρηματική συμπεριφορά ............................................ 129
13.13.2 [G1-1, G1-3] Πολιτικές και Δράσεις που σχετίζονται με την επιχειρηματική
συμπεριφορά ............................................................................................................................................... 130
13.13.3 [G1-4] Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι που σχετίζονται με την επιχειρηματική
συμπεριφορά ............................................................................................................................................... 134
ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ............................................................................................................................... 135
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
11
13.14 Στόχοι & Πρόοδος ........................................................................................................................ 135
13.15 Προγραμματισμένες Πρωτοβουλίες Βιωσιμότητας .......................................................... 136
13.16 Συντομογραφίες και Γλωσσάριο ............................................................................................. 137
13.17 Απαιτήσεις γνωστοποίησης ...................................................................................................... 138
14. ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ .................................................. 143
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
12
«Κενή σελίδα»
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
13
ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ
«ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε.»
ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ & ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 1/1/2025 - 31/12/2025
Η παρούσα ενοποιημένη Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου αφορά την κλειόμενη χρήση από 1.1.2025
έως την 31.12.2025. Η παρούσα έκθεση συντάχθηκε και είναι εναρμονισμένη με τις σχετικές διατάξεις
του Ν.4548/2018 όπως ίσχυε έως 31 Δεκεμβρίου 2025, του Ν.3556/2007 και τις επ’ αυτού εκδοθείσες
εκτελεστικές αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Οι Ενοποιημένες και Εταιρικές
Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις συντάχθηκαν σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής
Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α.), όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Στην παρούσα έκθεση περιέχονται χρηματοοικονομικές πληροφορίες για την οικονομική κατάσταση του
Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ και της μητρικής εταιρίας ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε, περιγραφή των σημαντικών γεγονότων που
έλαβαν χώρα κατά την κλειόμενη οικονομική χρήση και αναφορά στις προοπτικές της Εταιρίας. Επίσης,
περιγράφονται οι κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν οι εταιρίες του
Ομίλου την επόμενη χρήση. Τέλος, περιγράφονται οι συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν μεταξύ της
Εταιρίας και των συνδεδεμένων με αυτήν προσώπων.
1. Η ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΑΙ Ο ΟΜΙΛΟΣ
1.1. ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε. (ΜΗΤΡΙΚΗ)
Η ΕΛΙΝΟΙΛ, γνωστή και ως ελίν, ιδρύθηκε το 1954 και αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες
εμπορίας υγρών & στερεών καυσίμων στην Ελλάδα. Η μακροβιότερη ελληνική εταιρία καυσίμων
δραστηριοποιείται στον χώρο των πρατηρίων καυσίμων, στον εφοδιασμό σκαφών αναψυχής,
βιομηχανικών μονάδων και της ποντοπόρου ναυτιλίας με υγρά καύσιμα, στερεά καύσιμα και λιπαντικά,
καθώς και στις υπηρεσίες θέρμανσης οικιών και κτιρίων. Από το 2013 δραστηριοποιείται στο Διεθνές
Εμπόριο και από το 2019 στην προμήθεια (εμπορία) της Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου.
Με γνώμονα την υπεύθυνη λειτουργία απέναντι στον άνθρωπο, το περιβάλλον και την κοινωνία, η
ΕΛΙΝΟΙΛ αναπτύσσεται παραμένοντας συνεπής στις αρχές της για πρωτοπορία, ήθος, αξιοπιστία και
κορυφαία ποιότητα υπηρεσιών και καυσίμων. Ανταποκρινόμενη άριστα στη δέσμευσή της αυτή, η
ΕΛΙΝΟΙΛ αποτελεί σήμερα πρώτη επιλογή για τους καταναλωτές και τις επιχειρήσεις που θέλουν μια
σοβαρή πρόταση στην παροχή ολοκληρωμένων λύσεων ενέργειας. Η ΕΛΙΝΟΙΛ διαθέτει τρεις θυγατρικές
την ελίν Ναυτική, ελίν Σταθμοί, ελίν Τεχνική. Οι εγκαταστάσεις και η υποδομή της ΕΛΙΝΟΙΛ
βελτιώνονται, αναβαθμίζονται και ανανεώνονται διαρκώς, έτσι ώστε να μπορεί να υποστηριχθεί η
αναπτυξιακή πορεία της εταιρίας και ταυτόχρονα να διασφαλίζεται η ποιότητα εξυπηρέτησης αλλά και η
περιβαλλοντικά φιλική λειτουργία της.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
14
Τα προϊόντα που εμπορεύεται η ΕΛΙΝΟΙΛ είναι Βενζίνες, Πετρέλαιο κίνησης, διαφοροποιημένα καύσιμα
Crystal Next, Πετρέλαιο Θέρμανσης, Μαζούτ, Άσφαλτος, Λιπαντικά, ειδικά προϊόντα για οχήματα, Στερεά
καύσιμα, Cutterstocks, Feedstocks, Jet, ηλεκτρικό ρεύμα και φυσικό αέριο.
1.2. ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ
Η ελίν Σταθμοί, με έδρα την Ελλάδα, ιδρύθηκε το 2005, ως 100% θυγατρική της ΕΛΙΝΟΙΛ, με
αντικείμενο εργασιών την εκμετάλλευση πρατηρίων υγρών καυσίμων και εν γένει τη διενέργεια
λιανικών πωλήσεων.
Η ελίν Τεχνική, με έδρα την Ελλάδα, αποτελεί μια σύγχρονη και δυναμική τεχνική εταιρία, η οποία
ιδρύθηκε το 2000, ως 100% θυγατρική της ΕΛΙΝΟΙΛ. Η ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ διαθέτει μεγάλη εμπειρία στην
κατασκευή πρατηρίων υγρών καυσίμων, καταστημάτων και βιομηχανικών χώρων, παρέχοντας
ολοκληρωμένες τεχνικές και κατασκευαστικές λύσεις.
Η ελίν Ναυτική, με έδρα την Ελλάδα, ιδρύθηκε το 2005, ως 100% θυγατρική της ΕΛΙΝΟΙΛ, με σκοπό
την διαχείριση των χρονοναυλωμένων δεξαμενόπλοιων που χρησιμοποιεί η εταιρία για την μεταφορά
καυσίμων στο νησιωτικό δίκτυο πρατηρίων ελίν καθώς και για την τροφοδοσία των εγκαταστάσεων
καυσίμων της εταιρίας σε Βόλο και Πόρτο Λάγος.
Στις συνημμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις ενοποιούνται με τη μέθοδο της Ολικής Ενοποίησης οι
πιο κάτω εταιρίες:
• ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε. – Μητρική εταιρία
• ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε - Η ΕΛΙΝΟΙΛ κατέχει το 100% των μετοχών
• ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε - Η ΕΛΙΝΟΙΛ κατέχει το 100% των μετοχών
• ΕΛΙΝ Ν.Ε. - Η ΕΛΙΝΟΙΛ μετέχει με 99,9999% και η ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ με 0,0001%
1.3. ΚΥΡΙΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ
Ο Όμιλος της ΕΛΙΝΟΙΛ δραστηριοποιείται στους παρακάτω βασικούς τομείς:
α) Εμπορία υγρών καυσίμων στην εσωτερική αγορά
Η εμπορία υγρών καυσίμων αποτελεί τη βασικότερη δραστηριότητα του Ομίλου στην εσωτερική αγορά
τόσο από πλευράς τζίρου, απασχολούμενου κεφαλαίου και εγκατεστημένων παγίων, όσο και από
πλευράς απασχολούμενου ανθρώπινου δυναμικού. Τα κυριότερα είδη υγρών καυσίμων που εμπορεύεται
η εταιρία είναι οι βενζίνες, diesel κίνησης, diesel θέρμανσης, μαζούτ και άσφαλτο, τα οποία κατά κανόνα
προμηθεύεται από τις δύο ελληνικές εταιρείες διύλισης (ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ και ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ). Μικρό
μέρος των καυσίμων κίνησης εισάγει από κοινοτικές και τρίτες χώρες και το διανέμει στην εσωτερική
αγορά. Η ΕΛΙΝΟΙΛ διαβλέποντας έγκαιρα την αυξανόμενη τάση της αγοράς για βελτιωμένα προϊόντα,
έχει λανσάρει 2 νέα προϊόντα, την Αμόλυβδη CRYSTAL ΝΕΧΤ και το Diesel CRYSTAL ΝΕΧΤ, τα οποία
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
15
καλύπτουν πραγματικές ανάγκες του καταναλωτή και δίνουν αξιόπιστες λύσεις σε πραγματικά
προβλήματα της αγοράς. Στο διάστημα των τελευταίων ετών που η ΕΛΙΝΟΙΛ έχει ξεκινήσει την διάθεση
των προϊόντων CRYSTAL, η αποδοχή τους από ένα ευρύτατο τμήμα της αγοράς είναι εξαιρετικά μεγάλη
και αποτελούν μία από τις σημαντικές πηγές εσόδων της ΕΛΙΝΟΙΛ.
Για την διάθεση των παραπάνω προϊόντων, η Εταιρία έχει αναπτύξει τέσσερις βασικούς τομείς δράσης
που απευθύνονται σε διαφορετικές κατηγορίες πελατών: το δίκτυο των συνεργαζόμενων και
ιδιολειτουργούμενων πρατηρίων, τις βιομηχανικές πωλήσεις, τις απευθείας πωλήσεις πετρελαίου
θέρμανσης και τον εφοδιασμό σκαφών αναψυχής.
Για την εμπορία υγρών καυσίμων η ΕΛΙΝΟΙΛ διαθέτει τρεις εγκαταστάσεις αποθήκευσης και διακίνησης
υγρών καυσίμων και ορυκτελαίων στον Ασπρόπυργο, τον Βόλο και το Πόρτο Λάγος Ξάνθης συνολικής
αποθηκευτικής δυναμικότητας 43.000 μ³, καθώς και ένα στόλο από είκοσι ένα (21) ιδιόκτητα βυτιοφόρα
οχήματα.
Ήδη από το 2007 ο Όμιλος δραστηριοποιείται και στην εκμετάλλευση πρατηρίων καυσίμων μέσω της
θυγατρικής ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ MON. Α.Ε.
Επιπλέον, ο Όμιλος χρονοναυλώνει τρία δεξαμενόπλοια τα οποία διαχειρίζεται η θυγατρική ΕΛΙΝ
ΝΑΥΤΙΚΗ, δύο εκ των οποίων εξυπηρετούν το νησιώτικο δίκτυο πρατηρίων και το τρίτο πραγματοποιεί
μεταφορές καυσίμων στις παραπάνω εγκαταστάσεις ή και μεταφορές για λογαριασμό τρίτων.
β) Επεξεργασία και εμπορία στερεών καυσίμων στην εσωτερική αγορά
Ο Όμιλος εμπορεύεται κυρίως πετρελαϊκό coke (pet coke), ανθρακίτη και flexi coke με χρήσεις στην
τσιμεντοποιία, ασβεστοποιία, κεραμοποιία, χαλυβουργία κ.α., και για το σκοπό αυτό διαθέτει δύο
μονάδες επεξεργασίας (άλεσης) στερεών καυσίμων στο Βόλο και στον Ασπρόπυργο Αττικής συνολικής
παραγωγικής δυναμικότητας 130.000 ΜΤ ετησίως.
γ) Εμπορία λιπαντικών εσωτερικής αγοράς
Ο Όμιλος εμπορεύεται μια μεγάλη γκάμα ορυκτελαίων που περιλαμβάνει λιπαντικά οχημάτων, λιπαντικά
βιομηχανίας, γράσα καθώς και διάφορα άλλα ειδικά προϊόντα (αντιψυκτικά, υγρά φρένων, κ.α.). Το
μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεων λιπαντικών κατευθύνεται στο δίκτυο των πρατηρίων (λιπαντικά
οχημάτων), ενώ ένα μικρότερο τμήμα απορροφάει η βιομηχανία (λιπαντικά βιομηχανίας, γράσα) και τα
σκάφη αναψυχής.
δ) Εμπορία λιπαντικών πλοίων (marine)
Ο Όμιλος εφοδιάζει τους πελάτες του με λιπαντικά πλοίων ελίν σε όλα τα ελληνικά λιμάνια καθώς και
στη Σιγκαπούρη, κατά μήκος της ακτογραμμής της Κίνας και στα λιμάνια του Περσικού Κόλπου, της
Βόρειας Ευρώπης και της Λατ.Αμερικής. Τους εφοδιάζει επίσης σε οποιοδήποτε άλλο λιμάνι του κόσμου,
με λιπαντικά προσεκτικά επιλεγμένων εταιριών.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
16
ε) Διεθνές εμπόριο υγρών και στερεών καυσίμων
Ο Όμιλος, ανέπτυξε τα τελευταία χρόνια μια σημαντική νέα δραστηριότητα με πωλήσεις προϊόντων στο
εξωτερικό. Τα προϊόντα τα οποία εμπορεύεται, είναι υγρά καύσιμα όπως π.χ. βενζίνη, diesel, αεροπορικά
καύσιμα, μαζούτ, στερεά καύσιμα όπως πετρελαϊκό κοκ και ανθρακίτης, πετροχημικά όπως βενζόλιο
αλλά και προϊόντα που απευθύνονται σε πιο εξειδικευμένες αγορές, όπως cutterstocks και feedstocks.
Οι πελάτες στους οποίους απευθύνεται είναι είτε διυλιστήρια, είτε εταιρίες εμπορίας καυσίμων. Ο
εξαγωγικός προσανατολισμός που έχει αναπτύξει η ΕΛΙΝΟΙΛ, αποτελεί μια σημαντική αγορά με
σημαντική συμβολή στον κύκλο εργασιών της. Η ΕΛΙΝΟΙΛ έχει εξελιχθεί σε μια από τις σημαντικότερες
εξαγωγικές εταιρίες της χώρας και η πρώτη, σε εξαγωγές, εταιρία εμπορίας καυσίμων στην Ελλάδα.
στ) Φυσικό Αέριο και Ηλεκτρική Ενέργεια
Ο Όμιλος της ΕΛΙΝΟΙΛ δραστηριοποιείται από τα μέσα του 2019 στην προμήθεια (εμπορία) Φυσικού
Αερίου και Ηλεκτρικής Ενέργειας στην Ελλάδα με τη δημιουργία δύο νέων προϊόντων «ελίν Electricon»
και «ελίν Aerion», συμπληρώνοντας έτσι το φάσμα των ενεργειακών προϊόντων που προσφέρει, με
συνέπεια πλέον να έχει εξελιχθεί σε πλήρη ενεργειακό όμιλο.
ζ) Μελέτη, κατασκευή και συντήρηση πάσης φύσεως τεχνικών έργων
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στη μελέτη, κατασκευή και συντήρηση πάσης φύσεως τεχνικών έργων μέσω
της θυγατρικής ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝ. ΑΕ. Η ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ διαθέτει μεγάλη εμπειρία στην κατασκευή
ιδιωτικών έργων, καταστημάτων και βιομηχανικών χώρων, παρέχοντας ολοκληρωμένες τεχνικές και
κατασκευαστικές λύσεις.
2. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΧΡΗΣΗΣ 2025
2.1. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Κατά τη διάρκεια της χρήσης 2025, η Εταιρία δραστηριοποιήθηκε σε ένα περιβάλλον αυξημένης
πολυπλοκότητας, το οποίο χαρακτηρίστηκε από έντονη απόκλιση μεταξύ των συνθηκών που
επικράτησαν στην εγχώρια και στη διεθνή αγορά πετρελαιοειδών.
Στο σκέλος της δραστηριότητας του Διεθνούς Εμπορίου, η αγορά επηρεάστηκε αρνητικά από την
εντεινόμενη στρέβλωση του ανταγωνισμού, κυρίως λόγω διοχέτευσης προϊόντων μέσω εναλλακτικών
εμπορικών διαδρομών προς την Ευρωπαϊκή αγορά δημιουργώντας συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού. Το
φαινόμενο αυτό άσκησε ισχυρές πιέσεις στα περιθώρια κέρδους το προηγούμενο έτος οδηγώντας σε
σημαντική απομείωση της κερδοφορίας του τομέα. Παρά τη δυσμενή αυτή συγκυρία, η Εταιρία
κατόρθωσε να διατηρήσει σε μεγάλο βαθμό τους όγκους πωλήσεων στη Διεθνή αγορά, επιβεβαιώνοντας
την εμπορική και επιχειρησιακή της παρουσία. Η διατήρηση των όγκων με την ταυτόχρονη συμπίεση
των περιθωρίων κέρδους περιόρισαν ουσιωδώς τη συνεισφορά του Διεθνούς Εμπορίου στη συνολική
κερδοφορία.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
17
Αντίθετα, στην Εσωτερική αγορά καταγράφηκαν σημάδια βελτίωσης κυρίως από το δεύτερο εξάμηνο της
χρήσης με την άρση των ρυθμιστικών περιορισμών (πλαφόν) στα περιθώρια κέρδους το καλοκαίρι του
2025, τα οποία είχαν επιβληθεί τα προηγούμενα έτη. Η εξέλιξη αυτή επέτρεψε την αργή και μερική
αποκατάσταση της λειτουργικής ευελιξίας της εταιρίας και πιο ορθολογικών συνθηκών τιμολόγησης,
καταγράφοντας ταυτόχρονα αύξηση του όγκου πωλήσεων της Εσωτερικής αγοράς απόρροια των
επενδύσεων στο δίκτυο πρατηρίων.
Η Εταιρία διατήρησε τη θέση της στην εγχώρια αγορά, επιδεικνύοντας ανθεκτικότητα και
προσαρμοστικότητα. Η θετική αυτή εξέλιξη επιβεβαιώνει τον στρατηγικό ρόλο της εγχώριας
δραστηριότητας ως βασικού πυλώνα σταθερότητας.
Το 2025, η εφαρμογή της νέας νομοθεσίας για την αντιμετώπιση φαινομένων παραβατικότητας στον
κλάδο, καθώς και το κλείσιμο ενός μεγάλου αριθμού παραβατικών πρατηρίων στην Αθήνα, βελτιώσαν
τις συνθήκες λειτουργίας της αγοράς και δημιούργησαν πρόσθετες ευκαιρίες ανάπτυξης για οργανωμένα
και υγιή δίκτυα.
Ωστόσο, το βελτιωμένο αλλά αρνητικό αποτέλεσμα της εσωτερικής αγοράς δεν στάθηκε επαρκές να
αντισταθμίσει τις πιέσεις που προήλθαν από το Διεθνές Εμπόριο. Ως εκ τούτου, τα συνολικά οικονομικά
αποτελέσματα της χρήσης διαμορφώθηκαν σε οριακά επίπεδα, αντανακλώντας τη διαφοροποιημένη
δυναμική μεταξύ των επιμέρους τομέων δραστηριότητας.
Για την επόμενη περίοδο, η Εταιρία αναμένεται να εστιάσει στην περαιτέρω αξιοποίηση των συνθηκών
της εγχώριας αγοράς, ενισχύοντας τη θέση της μέσω στοχευμένων επενδύσεων ανάπτυξης,
βελτιστοποίησης του δικτύου και του λειτουργικού κόστους της.
Παράλληλα, θα συνεχίσει να διαχειρίζεται ενεργά την έκθεσή της στη διεθνή δραστηριότητα,
προσαρμόζοντας ευέλικτα την εμπορική της στρατηγική με στόχο τον περιορισμό της επίδρασης της
μεταβλητότητας και των στρεβλώσεων των διεθνών αγορών.
3. ΕΞΕΛΙΞΗ ΚΑΙ ΕΠΙΔΟΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ
ΘΕΣΗΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ
Στην ενότητα που ακολουθεί παρουσιάζονται τα επιχειρησιακά και οικονομικά αποτελέσματα βάσει των
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων 2025 συγκεντρωτικά σε επίπεδο Ομίλου, και πιο
αναλυτικά για κάθε μία από τις εταιρίες που ενοποιούνται.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
18
1. ΟΜΙΛΟΣ
1α. Επιχειρησιακά & Οικονομικά Αποτελέσματα
ποσά σε χιλ. Ευρώ
Οικονομικά Μεγέθη
1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024
Μεταβολή
Κύκλος Εργασιών 2.236.069 2.757.285 -19%
Μικτό Κέρδος 59.842 81.510 -27%
Λειτουργικό κέρδος προ φόρων,
τόκων και αποσβέσεων (EBITDA)
18.914 38.188 -50%
Χρηματοοικονομικό Κόστος 6.933 16.052 -57%
Κέρδη προ φόρων 660 11.691 -94%
Καθαρά αποτελέσματα μετά φόρων 91 9.847 -99%
Σύνολο Δανεισμού 73.672 125.714 -41%
Ταμειακά Διαθέσιμα 20.598 11.118 85%
Όμιλος
Τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου επηρεάζονται κυρίως από τα οικονομικά μεγέθη της μητρικής όπως
αναλύονται παρακάτω.
1β. Κεφαλαιουχικές δαπάνες
Το συνολικό ύψος των επενδύσεων σε πάγια στοιχεία που πραγματοποιήθηκαν στη χρήση 1/1-
31/12/2025, ανέρχεται στο ποσό των 3.899 χιλ. ευρώ για τον όμιλο. Συνοπτικά οι επενδύσεις του
ομίλου στις χρήσεις 2025 και 2024 έχουν όπως παρακάτω:
1/1-
31/12/2025
1/1-
31/12/2024
Δίκτυο Πρατηρίων 2.693.001,70 3.441.370,48
Λοιπές Επενδύσεις 1.206.818,31 2.317.075,85
3.899.820,01 5 .758.446,33
2. ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε.
Επιχειρησιακά & Οικονομικά Αποτελέσματα
Το 2025 η εταιρία παρουσίασε αύξηση όγκου πωλήσεων στα υγρά καύσιμα της εσωτερικής αγοράς κατά
μέσο όρο 4,6% συγκριτικά με το 2024. Αυξημένοι ήταν και οι συνολικοί όγκοι πωλήσεων των
λιπαντικών κατά 17%. Μειωμένοι ήταν οι όγκοι των στερεών καυσίμων λόγω εργασιών συντήρησης του
Διυλιστηρίου των ΕΛΠΕ που σαν αποτέλεσμα είχε την μειωμένη ροή προϊόντων flexi coke. Τέλος, οι
αλλεπάλληλες και ιδιαίτερα απρόβλεπτες γεωπολιτικές εξελίξεις στην διάρκεια του έτους συνέβαλαν
στην μείωση του όγκου πωλήσεων κατά 13% της δραστηριότητας στο Διεθνές Εμπόριο.
Οι συνολικές πωλήσεις της ΕΛΙΝΟΙΛ ανήλθαν σε 3.200.552 ΜΤ το 2025, έναντι 3.576.776 ΜΤ το 2024,
παρουσιάζοντας μείωση 11%.
Η μεταβολή στα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρίας έχει όπως παρακάτω:
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
19
ποσά σε χιλ. Ευρώ
Οικονομικά Μεγέθη
1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024
Μεταβολή
Κύκλος Εργασιών 2.206.370 2.735.249 -19%
Μικτό Κέρδος 55.340 77.836 -29%
Λειτουργικό κέρδος προ φόρων,
τόκων και αποσβέσεων (EBITDA)
16.098 35.864 -55%
Χρηματοοικονομικό Κόστος 6.504 15.668 -58%
Κέρδη προ φόρων 198 11.613 -98%
Καθαρά αποτελέσματα μετά φόρων 6 9.744 -100%
Σύνολο Δανεισμού 71.501 122.425 -42%
Ταμειακά Διαθέσιμα 20.069 8.884 126%
Εταιρία
➢ Κύκλος Εργασιών: Καταγράφηκε συνολική μείωση 19% κυρίως λόγω της δραστηριότητας του
Διεθνούς Εμπορίου, όπου λόγω των γεωπολιτικών εξελίξεων εντός του έτους και του αθέμιτου
ανταγωνισμού από την διακίνηση προϊόντων στην ευρωπαϊκή αγορά μέσω εναλλακτικών
εμπορικών διαδρομών, επηρεάστηκαν τόσο οι πωληθείσες ποσότητες όσο και το περιθώριο
κέρδους.
➢ Μικτό Κέρδος: Μειωμένο κατά 29% έναντι του 2024. Το Διεθνές Εμπόριο παρουσίασε μείωση της
κερδοφορίας λόγω των χαμηλών περιθωρίων όπως περιγράφηκε παραπάνω. Στην εσωτερική
αγορά το μικτό κέρδος παρουσιάζεται βελτιωμένο κατά 7,5% λόγω της άρσης του πλαφόν από τα
μέσα της χρονιάς καθώς και των αυξημένων πωλήσεων των διαφοροποιημένων προϊόντων
(crystal). Τέλος, θετικά έχουν συνεισφέρει στο μικτό αποτέλεσμα η Ηλεκτρική Ενέργεια και το
Φυσικό Αέριο.
➢ Λειτουργικό κέρδος προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA): Το μειωμένο Λειτουργικό
κέρδος προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων κατά 55% συγκριτικά με το 2024 οφείλεται κατά κύριο
λόγο στα αποτελέσματα της δραστηριότητας του Διεθνούς Εμπορίου, ενώ θετικά συνέβαλαν οι
δραστηριότητες εσωτερικής αγοράς καυσίμων.
➢ Χρηματοοικονομικό Κόστος: Μειώθηκε κατά 58%, ως αποτέλεσμα των μειωμένων
χρηματοδοτικών αναγκών του χαμηλότερου κύκλου εργασιών του Διεθνούς Εμπορίου και της
μείωσης του κόστους δανεισμού.
➢ Δανεισμός: Μειωμένος κατά 42%, κυρίως λόγω μειωμένων αναγκών σε κεφάλαιο της
δραστηριότητας τους Διεθνούς Εμπορίου.
3. ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝ. Α.Ε.
Η ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝ. Α.Τ.Ε ιδρύθηκε το 2000 και δραστηριοποιείται στη μελέτη, κατασκευή και
συντήρηση πάσης φύσεως τεχνικών έργων. Η Ελίν Τεχνική είναι μία σύγχρονη και δυναμική Τεχνική
Εταιρία, η οποία υλοποιεί ιδιωτικά έργα. Κάθε χρόνο ισχυροποιεί την θέση της στον κατασκευαστικό
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
20
κλάδο, ενώ παράλληλα διατηρεί και ενδυναμώνει τη συνεργασία της με μεγάλες και υγιείς επιχειρήσεις
του ιδιωτικού τομέα, οι οποίες πλέον είναι σταθεροί πελάτες της.
3α. Κύκλος εργασιών
Ο κύκλος των εργασιών της κλειόμενης χρήσης ανήλθε σε € 24.604 χιλ, σε σχέση με € 18.037 χιλ. το
2024, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 36%.
Η εταιρία δραστηριοποιείται αποκλειστικά στην κατασκευή ιδιωτικών τεχνικών έργων, κυρίως
βιομηχανικών κτιρίων, κτιρίων γραφείων και κτιρίων retail και ξενοδοχείων. Η συγκεκριμένη αγορά
χαρακτηρίζεται από σταθερή δυναμικότητα τόσο σε προσφορά νέων έργων, όσο και ως προς το ύψος
των προϋπολογισμών. Συνεπώς ο ανταγωνισμός παρουσιάζει μεγαλύτερη ένταση. Παράλληλα, η εταιρία
πριν την ανάληψη νέου έργου ή συμμετοχή σε διαγωνισμό, προβαίνει σε πιστοληπτικό έλεγχο των νέων
πελατών προκειμένου να περιορίσει τον κίνδυνο επισφάλειας και τα χρηματοδοτικά ανοίγματα.
Σε σχέση με το γενικότερο οικονομικό περιβάλλον και τις συνθήκες του κλάδου, σύμφωνα με την
ανάλυση του ΙΟΒΕ για το 2025, ο κατασκευαστικός κλάδος στην Ελλάδα διατηρεί ισχυρή αναπτυξιακή
δυναμική, αποτελώντας βασικό μοχλό ενίσχυσης των επενδύσεων και της οικονομικής δραστηριότητας.
Η συνολική παραγωγή του κλάδου κινήθηκε ανοδικά, υποστηριζόμενη τόσο από την πρόοδο μεγάλων
έργων υποδομών όσο και από την αυξημένη δραστηριότητα στις ιδιωτικές κατασκευές, κυρίως σε
κατοικίες και τουριστικά ακίνητα. Η απασχόληση στον κλάδο συνέχισε να ενισχύεται, προσεγγίζοντας τις
195 χιλιάδες θέσεις εργασίας και καταγράφοντας ετήσια αύξηση άνω του 5%, στοιχείο που επιβεβαιώνει
τη σταδιακή ανάκαμψη του τομέα μετά από μακρά περίοδο ύφεσης.
Παρά τη θετική πορεία, το λειτουργικό περιβάλλον των επιχειρήσεων παρέμεινε απαιτητικό, με το
κόστος κατασκευής να αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους παράγοντες πίεσης. Σύμφωνα με τα
στοιχεία της έκθεσης, οι τιμές βασικών κατασκευαστικών υλικών εξακολούθησαν να διατηρούνται σε
υψηλά επίπεδα το 2025, ως αποτέλεσμα των προηγούμενων αυξήσεων στην ενέργεια και στις διεθνείς
εφοδιαστικές αλυσίδες, ενώ η μεταβλητότητα σε επιμέρους κατηγορίες υλικών παρέμεινε. Παράλληλα,
το κόστος εργασίας αυξήθηκε αισθητά, τόσο λόγω της γενικότερης ανόδου των μισθών όσο και λόγω
της έντονης έλλειψης εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού, ιδίως σε τεχνικές ειδικότητες όπως
μηχανικοί έργων, εργοδηγοί και τεχνίτες κατασκευών. Η έλλειψη αυτή αναδεικνύεται ως ένας από τους
βασικούς περιοριστικούς παράγοντες για την υλοποίηση έργων, οδηγώντας σε καθυστερήσεις,
αυξημένες αμοιβές και εντατικοποίηση του ανταγωνισμού μεταξύ επιχειρήσεων για την προσέλκυση
προσωπικού.
Ιδιαίτερη σημασία για την εξέλιξη της δραστηριότητας διαδραμάτισε η υλοποίηση των έργων που
χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Καταγράφηκε πρόοδος στην
ενεργοποίηση και εκτέλεση σχετικών έργων, ωστόσο ο ρυθμός απορρόφησης των διαθέσιμων
κονδυλίων εξακολουθεί να αντιμετωπίζει προκλήσεις, κυρίως λόγω διοικητικών διαδικασιών,
καθυστερήσεων στην ωρίμανση έργων και περιορισμών σε τεχνική και διαχειριστική επάρκεια. Παρά
ταύτα, το Ταμείο Ανάκαμψης παραμένει βασικός παράγοντας στήριξης της ζήτησης στον κατασκευαστικό
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
21
κλάδο, ενισχύοντας σημαντικά το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων και τις προοπτικές βραχυπρόθεσμης
ανάπτυξης.
Οι καθυστερήσεις στην έκδοση αδειών, η πολυπλοκότητα των διαδικασιών και οι μεταβολές στο
πολεοδομικό καθεστώς συνιστούν παράγοντες αβεβαιότητας για τις επιχειρήσεις και επιδρούν στην
αποτελεσματικότητα του προγραμματισμού έργων.
Οι προοπτικές του κατασκευαστικού κλάδου παραμένουν θετικές βραχυπρόθεσμα, με τη ζήτηση να
υποστηρίζεται από δημόσιες και ιδιωτικές επενδύσεις. Ωστόσο, η διατηρησιμότητα της αναπτυξιακής
δυναμικής εξαρτάται σε σημαντικό βαθμό από την αντιμετώπιση των προαναφερθέντων προκλήσεων,
ιδίως σε ό,τι αφορά το κόστος κατασκευής, τη διαθεσιμότητα ανθρώπινου δυναμικού, τη βελτίωση του
θεσμικού πλαισίου και την επιτάχυνση της απορρόφησης των διαθέσιμων χρηματοδοτικών πόρων.
Η Ελίν Τεχνική και για το 2025, εστίασε σε έργα προϋπολογισμού περί των 7 εκ. ευρώ, ενώ συνέχισε να
προσθέτει σημαντικές συνεργασίες με νέους επιλεγμένους πελάτες, προσδίδοντας προστιθέμενη αξία στο
υφιστάμενο χαρτοφυλάκιό της. Προτεραιότητα της εταιρίας είναι η εμπρόθεσμη παράδοση των έργων
της, αντιμετωπίζοντας ευέλικτα τις προκλήσεις του κλάδου.
Εντός της χρήσης 2025, η Ελίν Τεχνική απασχολήθηκε με έργα για λογαριασμό μεγάλων πελατών της –
όπως η VIANEX, LIDL, ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ, LEGENDARY FOODS (Στοά Αρσακείου), ΤΕΡΝΑ.
Στις 31/12/2025 το ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων είναι περίπου € 9.063 χιλ.
3β. Μικτό κέρδος και λειτουργικό αποτέλεσμα (EBITDA)
Η εταιρία λειτούργησε με μικτό κέρδος € 2.034 χιλ. σε σχέση με μικτό κέρδος € 1.708 χιλ. τον
προηγούμενο χρόνο σημειώνοντας βελτίωση της αποδοτικότητας.
Το λειτουργικό αποτέλεσμα προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθε σε κέρδος € 1.028
χιλ. σε σχέση με € 847 χιλ. το 2024. Η βελτίωση οφείλεται στην αύξηση του μικτού κέρδους ως
αποτέλεσμα της διεύρυνσης των εργασιών της εταιρίας.
3γ. Κέρδη προ φόρων
Τα προ φόρων αποτελέσματα της εταιρίας ανήλθαν σε κέρδη € 846 χιλ. σε σχέση με € 613 χιλ. το
2024.
3δ. Κέρδη μετά φόρων
Τα μετά φόρων αποτελέσματα της εταιρίας ανήλθαν σε € 652 χιλ. σε σχέση με κέρδη € 660 χιλ. το
2024.
3ε. Δάνεια και διαθέσιμα
Την 31.12.2025 ο τραπεζικός δανεισμός της εταιρίας ανήλθε σε € 2.170 χιλ., ενώ την 31.12.2024
ανερχόταν σε € 3.289 χιλ.
Το καθαρό χρηματοοικονομικό κόστος ανήλθε σε € 169 χιλ. έναντι €221 χιλ. το 2024.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
22
Τα διαθέσιμα της εταιρίας ανήλθαν την 31.12.2025 σε € 188 χιλ. έναντι € 1.480 χιλ. το 2024.
4. ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΜΟΝ. Α.Ε.
Η ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΜΟΝ. Α.Ε. ιδρύθηκε το 2005 με αντικείμενο εργασιών την εκμετάλλευση πρατηρίων
υγρών καυσίμων και εν γένει τη διενέργεια λιανικών πωλήσεων.
Κατά την διάρκεια της χρήσης λειτούργησαν τρία (3) νέα πρατήρια.
Την 31/12/2025 η ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ λειτουργούσε έντεκα (11) πρατήρια υγρών καυσίμων.
4α. Κύκλος εργασιών
Ο κύκλος εργασιών της ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ για την χρήση 2025 ανήλθε σε € 20.983 χιλ. σε σχέση με €
15.852 χιλ. το 2024, αυξημένος κατά 32%.
Η αύξηση του όγκου των πωλήσεων στα πρατήρια για όλα τα καύσιμα συνολικά ανήλθε σε 39%. Η
αύξηση αυτή αποτυπώθηκε σε μεγάλο βαθμό στον κύκλο εργασιών της εταιρίας ο οποίος σημείωσε
μεταβολή 32% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά.
Η ανάπτυξη των παράλληλων δραστηριοτήτων, όπως η λειτουργία καταστημάτων mini market και η
παροχή πρόσθετων υπηρεσιών, καθίσταται κρίσιμη για τη βιωσιμότητα των πρατηρίων καυσίμων. Τα
έσοδα από τα «non fuel» προϊόντα συμβάλλουν στη βελτίωση της κερδοφορίας. Παράλληλα, η
αναβάθμιση της εμπειρίας εξυπηρέτησης και η διαφοροποίηση προϊόντων αποτελούν βασικούς
παράγοντες ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας.
H συμμετοχή των λοιπών πωλήσεων, ειδών mini market και παροχής υπηρεσιών στο δίκτυο των
ιδιολειτουργούμενων πρατηρίων σημείωσε σημαντική αύξηση σε σχέση με το 2024, η οποία ανήλθε σε
50%, αντανακλώντας την σταθερή προσπάθεια για αύξηση του μεριδίου των «non fuel» στο μίγμα των
πωλήσεων και της ενίσχυσης του μικτού περιθωρίου.
Συνολικά, η χρήση 2025 χαρακτηρίστηκε από σταθερή λειτουργική πορεία για την εταιρία, εντός ενός
περιβάλλοντος αυξημένων προκλήσεων. Οι προοπτικές για την επόμενη χρήση παραμένουν θετικές, υπό
την προϋπόθεση της σχετικής σταθερότητας στις τιμές ενέργειας. Η διοίκηση θα συνεχίσει να εστιάζει
στην ανάπτυξη και βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας, στον έλεγχο του κόστους και στην
προσαρμογή στις εξελίξεις της αγοράς, με στόχο τη βελτίωση της ανταγωνιστικής θέσης της εταιρίας.
4β. Μικτό κέρδος και λειτουργικό αποτέλεσμα (EBITDA)
Το μικτό κέρδος της εταιρίας ανήλθε σε € 2.468 χιλ. το 2025 σε σχέση με το 2024 που ανήλθε σε €
1.558 χιλ. σημειώνοντας αύξηση κατά 58%.
Η αύξηση του μικτού κέρδους οφείλεται στην αύξηση του όγκου των πωλήσεων καυσίμων της εταιρίας,
αλλά και στην βελτιωμένη απόδοση των πρατηρίων που λειτούργησαν την προηγούμενη διετία και
έχουν περάσει στη φάση ωρίμανσης. Επιπλέον, ο προσανατολισμός της εταιρίας στην αύξηση των
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
23
πωλήσεων fuel και non fuel προϊόντων και στην παροχή υπηρεσιών με αυξημένα περιθώρια κέρδους
όπως αναφέρθηκε παραπάνω, συνέβαλαν θετικά στο μικτό κέρδος.
Τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε ζημία € 65 σε σχέση με
ζημιές € 365 χιλ. το 2024. Ο αυξημένος όγκος πωλήσεων καυσίμων και λοιπών προϊόντων συνέβαλαν
σημαντικά στη μείωση του αρνητικού αποτελέσματος συγκριτικά με το προηγούμενο έτος.
4γ. Κέρδη προ φόρων
Η εταιρία πραγματοποίησε ζημία € 709 χιλ. σε σχέση με το 2024 που ανήλθε σε ζημία € 695 χιλ.
Η εταιρία εξακολουθεί να είναι επικεντρωμένη σταθερά στην προσθήκη νέων ποιοτικών πρατηρίων
ολοκληρωμένων υπηρεσιών, προς βελτίωση της αποδοτικότητας της εταιρίας.
4δ. Κέρδη μετά φόρων
Η μετά φόρων ζημία της εταιρίας ανήλθε σε € 762 χιλ. σε σχέση με το 2024 που ανήλθε σε ζημιά € 683
χιλ.
4ε. Δάνεια και διαθέσιμα
Την 31.12.2025 η εταιρία δεν είχε καθόλου δάνεια.
Τα διαθέσιμα της εταιρίας ανήλθαν την 31.12.2025 σε € 228 χιλ. έναντι € 545 χιλ. την 31.12.2024.
Το καθαρό χρηματοοικονομικό κόστος ανήλθε σε € 238 χιλ. έναντι € 97 χιλ. το 2024.
5. ΕΛΙΝ Ν.Ε.
Η ΕΛΙΝ Ν.Ε. ιδρύθηκε το 2005 με αντικείμενο εργασιών την εκμετάλλευση και διαχείριση πλοίων για την
εξυπηρέτηση των μεταφορικών αναγκών της ΕΛΙΝΟΙΛ. Σήμερα εκμεταλλεύεται τρία δεξαμενόπλοια από
τα οποία τα δύο (ΑΠΗΛΙΩΤΗΣ και ΖΕΦΥΡΟΣ) έχουν μοναδικό πελάτη τη μητρική ΕΛΙΝΟΙΛ
εξυπηρετώντας το νησιωτικό δίκτυο πρατηρίων της, ενώ το τρίτο (Δ/Ξ ΕΛΙΝ ΠΟΣΕΙΔΩΝ) πρωτίστως
εξυπηρετεί τις ανάγκες εσωτερικής διακίνησης της ΕΛΙΝΟΙΛ και δευτερευόντως ναυλώνεται και σε
τρίτους προκειμένου να αξιοποιηθεί η πλεονάζουσα μεταφορική του ικανότητα.
5α. Κύκλος εργασιών
Ο κύκλος εργασιών της ΕΛΙΝ Ν.Ε. για την χρήση 2025 ανήλθε σε € 8.980 χιλ. σε σχέση με € 9.040 χιλ.
το 2024, μειωμένος κατά 1%.
5β. Μικτό κέρδος και λειτουργικό αποτέλεσμα (EBITDA)
Το μικτό κέρδος της εταιρίας ανήλθε σε € 436 χιλ. σε σχέση με κέρδη € 766 χιλ. το 2024 λόγω των
αυξημένων δαπανών για προγραμματισμένες συντηρήσεις και επισκευές των πλοίων.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
24
Το λειτουργικό αποτέλεσμα προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθε σε κέρδος € 1.946
χιλ. σε σχέση με κέρδος 2.032 χιλ. μειωμένο κατά 4% σε σχέση με το 2024, ως αποτέλεσμα της
μείωσης του μικτού περιθωρίου, όπως περιγράφηκε παραπάνω.
5γ. Κέρδη προ φόρων
Το προ φόρων αποτέλεσμα της εταιρίας ανήλθε σε ζημία € 58 χιλ. σε σχέση με κέρδος € 138 χιλ. το
2024.
5δ. Κέρδη μετά φόρων
Το μετά φόρων αποτέλεσμα της εταιρίας ανήλθε σε ζημία € 121 χιλ. σε σχέση με κέρδος € 105 χιλ. το
2024.
5ε. Δάνεια και διαθέσιμα
Την 31.12.2025 η εταιρία δεν είχε καθόλου δάνεια.
Τα διαθέσιμα της εταιρίας ανήλθαν την 31.12.2025 σε € 112 χιλ. έναντι € 207 χιλ. την 31.12.2024.
Το καθαρό χρηματοοικονομικό κόστος της εταιρίας ανήλθε σε € 174 χιλ. έναντι € 110 χιλ. το 2024.
4. ΒΑΣΙΚΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Για την επόμενη περίοδο, η Εταιρία εστιάζει στην ενίσχυση της θέσης της στην εγχώρια αγορά καυσίμων
και στην προσαρμογή της στις προκλήσεις του διεθνούς περιβάλλοντος πετρελαίου, θέτοντας ως
βασικούς άξονες στρατηγικής την ανάπτυξη, την αποδοτικότητα και τη θωράκιση της κερδοφορίας της.
Κεντρικός στόχος αποτελεί η περαιτέρω ανάπτυξη και ποιοτική αναβάθμιση του δικτύου πρατηρίων,
τόσο μέσω της επέκτασης των συνεργαζόμενων σημείων όσο και μέσω της ενίσχυσης του δικτύου
ιδιολειτουργούμενων πρατηρίων. Η Εταιρία επιδιώκει την αύξηση του μεριδίου αγοράς σε στρατηγικές
γεωγραφικές περιοχές, δίνοντας έμφαση σε συνεργασίες με υψηλά πρότυπα λειτουργίας και σε
επενδύσεις που ενισχύουν την εμπορική απόδοση και την αναγνωρισιμότητα του σήματος.
Παράλληλα, βασική προτεραιότητα αποτελεί η βελτίωση της αποδοτικότητας και της συνολικής
κερδοφορίας μέσω στοχευμένων ενεργειών βελτιστοποίησης του δικτύου πρατηρίων, της εφοδιαστικής
αλυσίδας και αποτελεσματικότερης διαχείρισης του κεφαλαίου. Η Εταιρία θα συνεχίσει να αξιοποιεί
δεδομένα αγοράς και σύγχρονα εργαλεία ανάλυσης, προκειμένου να προσαρμόζει δυναμικά την
εμπορική της πολιτική στις εκάστοτε συνθήκες.
Στο πλαίσιο της κεφαλαιακής πειθαρχίας, προγραμματίζεται η ιεράρχηση δράσεων που δημιουργούν αξία
με σκοπό τη βελτιστοποίηση της κατανομής κεφαλαίων και την ενίσχυση των αποδόσεων.
Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται επίσης στη συνεχή βελτιστοποίηση του λειτουργικού κόστους, μέσω
εξορθολογισμού διαδικασιών, αξιοποίησης οικονομιών κλίμακας και υιοθέτησης βέλτιστων πρακτικών
λειτουργίας. Η συγκράτηση του κόστους κρίνεται κρίσιμη για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας,
ιδίως σε ένα περιβάλλον αυξημένης μεταβλητότητας.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
25
Οι ανωτέρω στρατηγικοί άξονες διαμορφώνονται με γνώμονα τις εξελίξεις τόσο στην εσωτερική αγορά
καυσίμων όσο και στο διεθνές περιβάλλον πετρελαίου. Στην εγχώρια αγορά, οι ρυθμιστικές παρεμβάσεις
- αφενός η επιβολή ανώτατων ορίων (πλαφόν) στα περιθώρια κέρδους και αφετέρου η εντατικοποίηση
των μέτρων για την καταπολέμηση της παραβατικότητας - αναμένεται να επηρεάσουν ουσιωδώς τη
διάρθρωση και τη λειτουργία του ανταγωνισμού. Την ίδια στιγμή, το διεθνές περιβάλλον πετρελαίου
εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από αυξημένη αβεβαιότητα και έντονη μεταβλητότητα τιμών, ως
αποτέλεσμα των γεωπολιτικών εξελίξεων στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής,
συμπεριλαμβανομένων των συγκρούσεων που συνδέονται με το Ιράν, καθώς και των συναφών
μακροοικονομικών πιέσεων.
Η Εταιρία θα συνεχίσει να παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις και να προσαρμόζει ευέλικτα τη στρατηγική
της, με στόχο τη διατήρηση της ανθεκτικότητας και τη δημιουργία βιώσιμης αξίας σε μεσο-
μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
5. ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ βάσει των αρθ. 152 και 153 του ν.4548/2018 &
κατ’ αρ. 18 του ν. 4706/2020, όπως ισχύουν
Η Εταιρική Διακυβέρνηση αναφέρεται σε ένα σύνολο αρχών με βάση το οποίο επιδιώκεται η επαρκής
οργάνωση, λειτουργία, διοίκηση και έλεγχος μιας επιχείρησης, με μακροπρόθεσμο στόχο τη
μεγιστοποίηση της αξίας της και τη διαφύλαξη των έννομων συμφερόντων όλων όσων συνδέονται με
αυτήν.
Η Εταιρία, με στόχο τη λειτουργικότητα και αποτελεσματικότητα, τη διαφάνεια προς το επενδυτικό κοινό
και τη διασφάλιση των συμφερόντων των μετόχων της, έχει υιοθετήσει και συμμορφώνεται πλήρως με
το υφιστάμενο νομοθετικό πλαίσιο περί Εταιρικής Διακυβέρνησης που ισχύει στην Ελλάδα και ειδικότερα
με τα άρθρα 1 έως 24 του Ν.4706/2020 και τον Ν.4548/2018 όπως ισχύουν, τις διατάξεις του άρθρου
44 του ν. 4449/2017 (Επιτροπή Ελέγχου) όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 74 του ν. 4706/2020 και
ισχύει, σε συνδυασμό με τις σχετικές αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς που εκδίδονται
κατ΄εξουσιοδότηση των Νόμων, εγκυκλίους και κατευθυντήριες γραμμές αυτής καθώς και βέλτιστες
πρακτικές που ενσωματώνονται στον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Στον Κανονισμό Λειτουργίας της Εταιρίας περιλαμβάνονται ιδίως η οργανωτική διάρθρωση της Εταιρίας,
οι μονάδες και οι Επιτροπές της, το αντικείμενο τους, οι πολιτικές και διαδικασίες που εφαρμόζει η
Εταιρία καθώς και τα κύρια χαρακτηριστικά του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου. Περίληψη του
Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρίας έχει αναρτηθεί στον διαδικτυακό τόπο της Εταιρίας, σύμφωνα με
τον Ν.4706/2020 Άρθρο 14 παρ.2΄. https://elin.gr/ependytikes-sxeseis/etairiki-diakyvernisi/politikes/.
Επιπλέον, η εταιρία με την από 7/7/2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβούλιου της, υιοθέτησε και
εφαρμόζει τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης για τις Εισηγμένες Εταιρίες, όπως εκδόθηκε
από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ), αναγνωρισμένο από την Επιτροπή
Κεφαλαιαγοράς Εθνικό Φορέα Εγνωσμένου Κύρους για την έκδοση Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης,
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
26
σύμφωνα με τις διατάξεις του ν.4706/2020 και την υπ’ αρ. 2/905/3.3.2021 Απόφαση του Διοικητικού
Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Ο Κώδικας είναι διαθέσιμος στον διαδικτυακό τόπο του
ΕΣΕΔ: https://www.esed.org.gr/web/guest/code-listed.
Το Διοικητικό Συμβούλιο στο πλαίσιο των υποχρεώσεών του που απορρέουν από την παρ. 1 του άρθρου
4 του Ν. 4706/2020 αξιολόγησε την εφαρμογή και την αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εταιρικής
Διακυβέρνησης της Εταιρίας με ημερομηνία αναφοράς 31 Δεκεμβρίου 2025.
Στο πλαίσιο της ως άνω αξιολόγησης το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας, ανάθεσε στην εταιρία
«Forvis Mazars Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές Επιχειρηματικοί Σύμβουλοι Α.Ε» την ανεξάρτητη
αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης της
Εταιρίας με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025.
Η εν λόγω αξιολόγηση πραγματοποιήθηκε με βάση το πρόγραμμα διαδικασιών διασφάλισης που
περιλαμβάνεται στην απόφαση Ι΄73/08β/14.02.2024 του Εποπτικού Συμβουλίου του Σώματος Ορκωτών
Ελεγκτών Λογιστών, σύμφωνα το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο),
«Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης».
Η εν λόγω αξιολόγηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάρτιο
2026 και κάλυψε τα εξής αντικείμενα: α) επαρκές και αποτελεσματικό Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου,
συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης, β)
επαρκείς και αποτελεσματικές διαδικασίες για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την καταστολή
καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων, γ) επαρκείς και αποτελεσματικούς μηχανισμούς επικοινωνίας
με τους μετόχους, ώστε να διευκολύνονται η άσκηση των δικαιωμάτων τους και o ενεργός διάλογος με
αυτούς (shareholder engagement), δ) πολιτική αποδοχών, η οποία συνεισφέρει στην επιχειρηματική
στρατηγική, στα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και στη βιωσιμότητα της Εταιρείας.
Η ως άνω εργασία του Ανεξάρτητου Αξιολογητή, ήτοι του κ Τσουκαλά Γεωργίου Ορκωτού Ελεγκτή
Λογιστή με ΑΜ ΣΟΕΛ 27621, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι δεν προέκυψαν ουσιώδεις αδυναμίες στο
Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρίας.
5.1. Αποκλίσεις από τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και αιτιολόγηση αυτών
Η Εταιρία δηλώνει ότι συμμορφώνεται πλήρως με τις διατάξεις της ισχύουσας νομοθεσίας (Ν.4548/2018,
Ν.4706/2020 και Ν.3693/2008, όπως ισχύουν) οι οποίες διαμορφώνουν τις ελάχιστες απαιτήσεις που
πρέπει να πληροί οιοσδήποτε Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης, εφαρμοζόμενος από εταιρία, οι μετοχές
της οποίας διαπραγματεύονται σε οργανωμένη αγορά.
Οι εν λόγω ελάχιστες απαιτήσεις ενσωματώνονται στον ως άνω Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής
Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ) τον οποίο η Εταιρία εφαρμόζει, πλην όμως ο εν λόγω Κώδικας περιέχει και μια
σειρά από Ειδικές Πρακτικές που διέπονται από την αρχή «Συμμόρφωση ή Εξήγηση».
Οι αποκλίσεις της Εταιρίας σε σχέση με τις ειδικές πρακτικές που προβλέπονται από τον Κώδικα είναι:
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
27
Μέρος Δ΄- Μέτοχοι, Ενδιαφερόμενα Μέρη
Συμμετοχή των μετόχων
Ειδική Πρακτική 8.4: Η εταιρία υπό την ευθύνη της Μονάδας Εξυπηρέτησης Μετόχων & Εταιρικών
Ανακοινώσεων χρησιμοποιεί την ιστοσελίδα της για την άμεση και ισότιμη ενημέρωση των μετόχων
παρέχοντας επαρκή πληροφόρηση. Τα ενδιαφερόμενα μέρη έχουν τη δυνατότητα να επικοινωνήσουν με
την εταιρία και να θέσουν τα αιτήματα τους μέσω ηλεκτρονικής αλληλογραφίας προς την Μονάδα
Εξυπηρέτησης Μετόχων & Εταιρικών Ανακοινώσεων.
5.2. Πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης επιπλέον των προβλέψεων του νόμου
Η Εταιρία δεν εφαρμόζει πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης επιπλέον των ειδικών πρακτικών του
Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης του ΕΣΕΔ και των προβλέψεων της κείμενης νομοθεσίας.
5.3. Κύρια χαρακτηριστικά των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων σε
σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και οικονομικών
αναφορών
Το σύστημα οικονομικών αναφορών της Εταιρίας, χρησιμοποιεί ένα επαγγελματικό και εξελιγμένο
λογισμικό για αναφορά προς την διοίκηση αλλά και προς εξωτερικούς χρήστες. Οι καταστάσεις
συνολικού εισοδήματος και χρηματοοικονομικής θέσης καθώς και άλλες αναλύσεις αναφέρονται προς
την διοίκηση σε μηνιαία βάση ενώ συντάσσονται σε απλή και ενοποιημένη βάση σύμφωνα με τα Διεθνή
Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς για λόγους αναφοράς προς την διοίκηση αλλά και για λόγους
δημοσίευσης, σύμφωνα με τους ισχύοντες κανονισμούς, σε τριμηνιαία, εξαμηνιαία και ετήσια βάση.
Τόσο η διοικητική πληροφόρηση όσο και η προς δημοσίευση χρηματοοικονομική πληροφόρηση
περιλαμβάνουν όλες τις αναγκαίες πληροφορίες σχετικά με ένα ενημερωμένο σύστημα εσωτερικού
ελέγχου που περιλαμβάνει αναλύσεις πωλήσεων, κόστους/εξόδων, λειτουργικών κερδών αλλά και άλλες
λεπτομέρειες. Όλες οι αναφορές προς την διοίκηση περιλαμβάνουν τα στοιχεία της τρέχουσας περιόδου
που συγκρίνονται με τα αντίστοιχα του προϋπολογισμού, όπως αυτός έχει εγκριθεί από το Διοικητικό
Συμβούλιο αλλά και με τα στοιχεία της αντίστοιχης περυσινής περιόδου αναφοράς. Όλες οι
δημοσιευόμενες ενδιάμεσες και ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις συντάσσονται σύμφωνα με τα
Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, περιλαμβάνουν όλες τις αναγκαίες πληροφορίες και
γνωστοποιήσεις επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, επισκοπούνται από την Επιτροπή Ελέγχου και εγκρίνονται στο σύνολό
τους αντίστοιχα από το Διοικητικό Συμβούλιο.
5.4. Η Γενική Συνέλευση και τα δικαιώματα των μετόχων
5.4α. Η σύγκλιση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρίας πραγματοποιείται σύμφωνα με τις
σχετικές διατάξεις του Ν. 4548/2018 όπως ισχύει.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
28
Σχετικά με τον τρόπο λειτουργίας της Γ.Σ, η Εταιρία ακολουθεί τις παρακάτω πρακτικές:
• Έγκαιρη και εμπρόθεσμη ενημέρωση των μετόχων της Εταιρίας, με τις προβλεπόμενες από το Νόμο
δημοσιεύσεις σχετικά με τη σύγκλιση της Γ.Σ.
• Ανάρτηση στον ιστότοπο της Εταιρίας της Πρόσκλησης της Γ.Σ, του τρόπου αντιπροσώπευσης των
μετόχων και των σχετικών εντύπων εκπροσώπησης, των δικαιωμάτων μειοψηφίας, των προθεσμιών
και του τρόπου άσκησης των δικαιωμάτων των μετόχων, του αριθμού μετοχών της Εταιρίας και του
αριθμού δικαιωμάτων ψήφου, του σχεδίου αποφάσεων της Γ.Σ καθώς και των αποτελεσμάτων των
ψηφοφοριών για κάθε θέμα.
• Διασφάλιση της δυνατότητας όλων των μετόχων να λάβουν μέρος στη διαδικασία των Γ.Σ είτε με τη
διατύπωση των απόψεών τους είτε με την υποβολή ερωτήσεων.
Σύμφωνα με το άρθρο 23 του καταστατικού της Εταιρίας η Γενική Συνέλευση των μετόχων είναι το
ανώτατο όργανο της Εταιρίας και δικαιούται να αποφασίζει για κάθε εταιρική υπόθεση. Επιπλέον, στο εν
λόγω άρθρο προβλέπεται ότι η Γενική Συνέλευση είναι η μόνη αρμόδια να αποφασίζει για θέματα όπως,
ενδεικτικά και όχι περιοριστικά, η τροποποίηση του καταστατικού της Εταιρίας, η εκλογή μελών Δ.Σ.,
οποιαδήποτε αύξηση ή μείωση μετοχικού κεφαλαίου, η έγκριση ετήσιων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων και διανομή κερδών της Εταιρίας, η έκδοση ομολογιακών δανείων και ομολογιών, η
συγχώνευση, διάσπαση, μετατροπή, αναβίωση, παράταση της διάρκειας ή διάλυση της Εταιρίας. Εφόσον
η Γενική Συνέλευση συγκροτείται σύμφωνα με τις διατάξεις του καταστατικού της Εταιρίας οι νόμιμες
αποφάσεις της δεσμεύουν όλους τους μετόχους ακόμη και τους απόντες και διαφωνούντες. Η Γενική
Συνέλευση των μετόχων συνέρχεται τακτικά μία φορά για κάθε εταιρική χρήση το αργότερο έως τη
δέκατη ημερολογιακή ημέρα του ένατου μήνα μετά τη λήξη της χρήσης αυτής και έκτακτα όποτε κρίνει
αναγκαίο το Διοικητικό Συμβούλιο, όταν το ζητήσουν μέτοχοι που εκπροσωπούν τουλάχιστον το ένα
εικοστό (1/20) του εταιρικού κεφαλαίου ή όταν το ζητήσουν οι Ελεγκτές της Εταιρίας. Οι μέτοχοι
δύνανται να μετέχουν στη Γενική Συνέλευση αυτοπροσώπως ή μέσω αντιπροσώπου εφόσον τα σχετικά
έγγραφα παραδοθούν στην Εταιρία το αργότερο τρεις (3) μέρες πριν τη Γενική Συνέλευση. Μέτοχοι που
δε θα αποστείλουν εντός της παραπάνω προθεσμίας τα σχετικά έγγραφα στην Εταιρία συμμετέχουν στη
Γενική Συνέλευση μόνο κατόπιν αδείας της τελευταίας. Η συμμετοχή στη Γενική Συνέλευση δεν
προϋποθέτει τη δέσμευση μετοχών. Η μετοχική ιδιότητα αποδεικνύεται με σχετική βεβαίωση της
“Ελληνικά Χρηματιστήρια Α.Ε. Συμμετοχών - EXAE” και από το ηλεκτρονικό αρχείο με τους μετόχους
που δικαιούνται να συμμετέχουν και να ψηφίσουν στη Συνέλευση το οποίο η Εταιρία παραλαμβάνει από
την “ΕΧΑΕ”. Η Γενική Συνέλευση βρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει έγκυρα για τα θέματα της
ημερήσιας διάταξης εφόσον παρίστανται ή εκπροσωπούνται σε αυτή μέτοχοι που αντιπροσωπεύουν το
1/5 τουλάχιστον του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρίας. Εφόσον δεν συντελεστεί αυτή
η απαρτία, εντός 20 ημερών πραγματοποιείται Επαναληπτική Συνέλευση η οποία βρίσκεται σε απαρτία
και συνεδριάζει έγκυρα επί των θεμάτων της αρχικής ημερήσιας διάταξης με οποιοδήποτε ποσοστό. Για
τη λήψη αποφάσεων απαιτείται απλή πλειοψηφία των παρόντων ή αντιπροσωπευόμενων μετόχων.
Σύμφωνα με το άρθρο 28 του καταστατικού της Εταιρίας για αποφάσεις που αφορούν 1) μεταβολή
εθνικότητας, 2) μεταβολή αντικειμένου, 3) επαύξηση υποχρεώσεων των μετόχων, 4) επαύξηση
εταιρικού κεφαλαίου, 5) μείωση εταιρικού κεφαλαίου, 6) έκδοση ομολογιακού δανείου, 7) μεταβολή
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
29
στην πολιτική διάθεσης κερδών, 8) συγχώνευση / διάσπαση / παράταση της διάρκειας / λύση της
Εταιρίας, 9) παροχή ή ανανέωση εξουσίας προς το ΔΣ για αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, η
Συνέλευση συνεδριάζει έγκυρα εφόσον παρίστανται ή εκπροσωπούνται σε αυτή μέτοχοι που
αντιπροσωπεύουν τα 2/3 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρίας. Εφόσον δεν
συντελεστεί αυτή η απαρτία συγκαλείται πρώτη Επαναληπτική Συνέλευση η οποία ευρίσκεται σε απαρτία
όταν εκπροσωπείται σε αυτή το 1/2 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρίας. Εάν δεν
συντελεστεί και αυτή η απαρτία, συγκαλείται δεύτερη Επαναληπτική Συνέλευση η οποία ευρίσκεται σε
απαρτία όταν εκπροσωπείται σε αυτή το 1/3 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρίας.
Κάθε μετοχή δίνει δικαίωμα μιας ψήφου. Η Γενική Συνέλευση λαμβάνει τις αποφάσεις αυτής με απόλυτη
πλειοψηφία των παρόντων και αντιπροσωπευόμενων ψήφων. Εξαιρετικά για θέματα που απαιτείται
αυξημένη απαρτία, η Γενική Συνέλευση αποφασίζει με πλειοψηφία 2/3 των παρόντων ή
αντιπροσωπευόμενων μετόχων.
5.4β. Αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών ή έκδοση ομολογιακού δανείου-
Αλλαγές στη χρήση αντληθέντων κεφαλαίων: Αν θέμα της Γενικής Συνέλευση είναι η αύξηση
μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να υποβάλλει
έκθεση σε αυτήν, όπου αναφέρονται οι γενικές κατευθύνσεις του επενδυτικού σχεδίου που θα
χρηματοδοτηθεί από τα κεφάλαια της αύξησης, ενδεικτικό χρονοδιάγραμμα υλοποίησής του και
απολογισμός της χρήσης των αντληθέντων κεφαλαίων από προηγούμενες αυξήσεις εφόσον δεν
παρήλθαν τρία έτη από την ολοκλήρωση της αύξησης.
Τέτοιες πληροφορίες πρέπει να περιλαμβάνονται και στα πρακτικά του Διοικητικού Συμβουλίου όταν
προβαίνει αυτό σε αύξηση του κεφαλαίου δυνάμει του Ν.4548/2018. Απόκλιση μεγαλύτερη του 20%
στη χρήση των αντληθέντων κεφαλαίων, σε σχέση με αυτή που προβλέπεται στο ενημερωτικό δελτίο
και στις σχετικές αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης ή του Διοικητικού Συμβουλίου, είναι επιτρεπτή αν
προηγηθεί απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου με πλειοψηφία 3/4 και έγκριση από τη Γενική
Συνέλευση, η οποία αποφασίζει με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία. Τέτοια απόκλιση δεν είναι δυνατή
πριν περάσει εξάμηνο από την ολοκλήρωση της άντλησης, εκτός αν συντρέχουν εξαιρετικές
περιπτώσεις. Τα ανωτέρω εφαρμόζονται και για την έκδοση ομολογιακού δανείου με δημόσια προσφορά
και δημοσίευση ενημερωτικού δελτίου.
5.4γ. Διάθεση περιουσιακών στοιχείων της εταιρίας: Απόφαση της Γενικής Συνέλευσης για τη
διάθεση περιουσιακών της στοιχείων, οι οποίες λαμβάνουν χώρα εντός δύο (2) ετών και η αξία των
οποίων αντιπροσωπεύει άνω του πενήντα ένα τοις εκατό (51%) της συνολικής αξίας των περιουσιακών
στοιχείων της εταιρίας, πρέπει να λαμβάνεται με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία κατά τα οριζόμενα
στο άρ.130 παρ.3,4 Ν.4548/2018, όπως ισχύει.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
30
5.5. Σύνθεση και λειτουργία Διοικητικού Συμβουλίου, εποπτικών οργάνων και επιτροπών της
Εταιρίας
Διοικητικό Συμβούλιο
Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι το ανώτατο διοικητικό όργανο της Εταιρίας το οποίο, σύμφωνα με το
άρθρο 11 του καταστατικού της, δύνανται να αποτελείται από πέντε (5) έως εννέα (9) μέλη που
εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων για πενταετή θητεία παρατεινόμενη μέχρι τη λήξη της
προθεσμίας, εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη τακτική Γ.Σ. Τα μέλη του
Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να επανεκλεγούν απεριόριστα και είναι ελεύθερα ανακλητά. Το
Διοικητικό Συμβούλιο αμέσως μετά την εκλογή του από τη Γενική Συνέλευση συνέρχεται και
συγκροτείται σε σώμα και εκλέγει μεταξύ των μελών του τον Πρόεδρο και τον Αντιπρόεδρό του. Η
σύμπτωση της ιδιότητας Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, ή Αντιπροέδρου και Διευθύνοντος
Συμβούλου, στο ίδιο πρόσωπο δεν είναι ασυμβίβαστη. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
διευθύνει τις συνεδριάσεις και σε περίπτωση που απουσιάζει ή κωλύεται τον αναπληρώνει ο
Αντιπρόεδρος και όταν και οι δύο απουσιάζουν ή κωλύονται αναπληρώνονται από οιοδήποτε μέλος το
οποίο ορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδριάζει στην έδρα της
εταιρίας κάθε φορά που ο νόμος, το καταστατικό ή οι ανάγκες της Εταιρίας το απαιτούν ή ζητήσουν τη
σύγκλησή του δύο τουλάχιστον Σύμβουλοι, τηρουμένων των διατάξεων του Ν. 4548/2018, όπως ισχύει
και ευρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει έγκυρα όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται σε αυτό το
ήμισυ πλέον ενός των συμβούλων ουδέποτε όμως ο αριθμός των παρόντων συμβούλων δύναται να είναι
μικρότερος των τριών. Οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνονται με απόλυτη πλειοψηφία
των παρόντων ή αντιπροσωπευόμενων μελών του. Σύμφωνα με το άρθρο 18 του καταστατικού της
Εταιρίας το Διοικητικό Συμβούλιο είναι αρμόδιο να αποφασίζει για κάθε πράξη και ενέργεια που
σχετίζεται με τη διοίκηση της Εταιρίας, με τη διαχείριση της περιουσίας της, και γενικότερα με την
επιδίωξη του σκοπού της, και το αντικείμενο των δραστηριοτήτων της. Επομένως αποφασίζει για κάθε
θέμα και ενεργεί κάθε πράξη που αφορά την Εταιρία, εκτός από τις περιπτώσεις εκείνες, που σύμφωνα
με το νόμο ή τις διατάξεις του Καταστατικού της υπάγονται στην αρμοδιότητα της Γενικής Συνελεύσεως.
Σε κάθε περίπτωση πάντως, οι αρμοδιότητες και οι ενέργειες του Διοικητικού Συμβουλίου είναι
επιτρεπτές με την ισχύουσα νομοθεσία. Η υφιστάμενη σύνθεση του Δ.Σ. της Εταιρίας είναι η ακόλουθη:
Το ισχύον Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας είναι επταμελές, εξελέγη από την Έκτακτη Γενική
Συνέλευση την 05.01.2026 με πενταετή θητεία, ήτοι έως την 05.01.2031 και συγκροτήθηκε σε σώμα με
την από 05.01.2026 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου είναι:
Αληγιζάκης Ιωάννης, Πρόεδρος Δ.Σ, μη εκτελεστικό μέλος. Κατέχει πτυχίο Πολιτικών & Νομικών
Επιστημών από το Πανεπιστήμιο Αθηνών και Master σε Marketing & Management από Πανεπιστήμιο της
Αγγλίας. Ξεκίνησε τη σταδιοδρομία του στην ΕΛΙΝΟΙΛ το 1975. Το 1988 ανέλαβε την ευθύνη της
Εμπορικής Διεύθυνσης της ΕΛΙΝΟΙΛ και από το 2006 έως τις αρχές του 2026 κατείχε τη θέση του
Διευθύνοντος Συμβούλου της εταιρίας ενώ παράλληλα συμμετείχε στο Διοικητικό Συμβούλιο των
θυγατρικών και συγγενών εταιριών του ομίλου. Επί της θητείας του, η ΕΛΙΝΟΙΛ εξελίχθηκε σε έναν
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
31
ολοκληρωμένο Ενεργειακό Όμιλο, με παρουσία σε σημαντικές ενεργειακές αγορές, συγχρόνως δε
αποτελεί σήμερα έναν από τους μεγαλύτερους εξαγωγικούς ομίλους της χώρας. Έχει ενεργή εμπλοκή σε
θέματα που απασχολούν τον Κλάδο Εμπορίας Πετρελαιοειδών, συμμετέχοντας στον Σύνδεσμο Εταιριών
Εμπορίας Πετρελαιοειδών Ελλάδος (ΣΕΕΠΕ). Από το 2007, αποτελεί ανελλιπώς μέλος του Δ.Σ του
Συνδέσμου, και από το 2015 είναι επικεφαλής της Διοίκησης του, εναλλάξ σαν Πρόεδρος ή
Αντιπρόεδρος.
Σορώτος Χρήστος, Αντιπρόεδρος Δ.Σ, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος. Eίναι απόφοιτος της
σχολής Πολιτικών και Οικονομικών σπουδών της Νομικής Σχολής του Καποδιστριακού Πανεπιστημίου.
Διαθέτει επαγγελματική εμπειρία άνω των 40 ετών στον τραπεζικό & χρηματοοικονομικό τομέα, με
εξειδίκευση στην διαχείριση κρίσεων, τη χρηματοοικονομική αναδιάρθρωση και την εταιρική
διακυβέρνηση στην Ελλάδα, τις ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Κύπρο κ.α. Κατά τη διάρκεια της
σταδιοδρομίας του έχει διατελέσει Διευθύνων Σύμβουλος, Αντιπρόεδρος & Πρόεδρος Διοικητικών
Συμβουλίων σε σημαντικά πιστωτικά ιδρύματα και θυγατρικές τραπεζικών ομίλων, μεταξύ των οποίων η
Citibank, η Bank of America, η Εθνική τράπεζα της Ελλάδος, η Eurobank, η τράπεζα Κύπρου και ο
Όμιλος Τράπεζας Πειραιώς. Έχει αναλάβει καίριους διοικητικούς ρόλους σε περιόδους αυξημένης
συστημικής πίεσης στην Ελλάδα, το Λονδίνο, τις Ηνωμένες Πολιτείες, την Κύπρο και τα Βαλκάνια.
Ιδιαίτερη έμφαση στην επαγγελματική του πορεία έχει δοθεί στην διαχείριση μη εξυπηρετούμενων
δανείων και σε έργα χρηματοοικονομικής αναδιάρθρωσης μεγάλης κλίμακας. Κατά τη διάρκεια της
διεθνούς και ελληνικής χρηματοπιστωτικής κρίσης ανέλαβε ρόλους «ειδικών αποστολών» με εντολή τη
σταθεροποίηση χρηματοπιστωτικών οργανισμών, την ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης και την
εφαρμογή ταχέων διορθωτικών παρεμβάσεων, σε συνεργασία με εποπτικές αρχές και διεθνείς θεσμούς.
Διαμαντόπουλος Ιωάννης, Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος. Είναι πτυχιούχος της
Μαθηματικής Σχολής Αθηνών και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου M.Sc. με Διάκριση σε
Information Technology, από το πανεπιστήμιο QMW του Λονδίνου. Γνωρίζει Αγγλικά και Γαλλικά και έχει
παρακολουθήσει πάνω από 60 επιχειρηματικά σεμινάρια στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Η καριέρα του
ξεκίνησε το 1992 ως καθηγητής Management μέσω Information Technology. Το 1993 συνέχισε την
πορεία του στο τμήμα Marketing της εταιρίας Toyota Hellas, αναλαμβάνοντας διαδοχικά τις θέσεις του
αναλυτή Marketing, του βοηθού προϊστάμενου Marketing Planning και του προϊστάμενου
προγραμματισμού και έρευνας. Το 1995 ανέλαβε την θέση του Project leader με ευθύνη την επέκταση
της εταιρίας στα Βαλκάνια, και ένα χρόνο αργότερα, την θέση του Γενικού Διευθυντή της εταιρίας
Toyota Αμφιθέας ΑΕ. Δύο χρόνια αργότερα ανέλαβε Project leader για την εισαγωγή της εταιρίας
LEXUS στην Ελλάδα και το 1999 ανέλαβε Γενικός Διευθυντής της Lexus Hellas. Από το 2001 συνεχίζει
την επαγγελματική του πορεία στην εταιρία ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε., όντας επι σειρά ετών μέλος του Συμβουλίου
Διευθυντών της Εταιρίας και έχοντας αναλάβει πολλές θέσεις ευθύνης από το επίπεδο του Director σε
διάφορους τομείς όπως αυτόν του Marketing, των Δημοσίων Σχέσεων, της Επιχειρηματικής Ανάπτυξης,
των Στερεών Καυσίμων και του Retail Πρατηρίων.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
32
Καρνέση Ανζελίκ, μη εκτελεστικό μέλος. Η κυρία Καρνέση Ανζελίκ πτυχιούχος Οικονομικών από το
London School of Economics and Political Sciences και Νομικών από το Πανεπιστήμιο BPP του Λονδίνου.
Επιπλέον, κατέχει μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών στα Χρηματοοικονομικά από το London School of
Economics and Political Sciences. Διαθέτει εκτεταμένη εμπειρία στην ναυτιλιακή βιομηχανία, στην
διαχείριση ιδιωτικής περιουσίας και διοίκηση επιχειρήσεων. Εμπειρία και ικανότητα σε νομικές και
εμπορικές διαπραγματεύσεις με δέουσα προσοχή στην λεπτομέρεια και ικανότητα στην επίλυση
προβλημάτων σε ένα περιβάλλον απαιτητικό και ανταγωνιστικό. Έχει εργαστεί ως ναυλομεσίτης και
χειριστής απαιτήσεων για την Cyprus Sea Lines SA, ενώ σήμερα απασχολείται στην Εμπορική Δ/νση της
European Product Carriers Ltd. Από το 2018 συμμετέχει στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΛΙΝΟΙΛ, ως μη
εκτελεστικό μέλος.
Καρνέση Ελευθερία, μη εκτελεστικό μέλος. Η κυρία Καρνέση Ελευθερία είναι κάτοχος πτυχίου
Νομικής, Χρηματοοικνομικών μαθηματικών, διδακτορικού στα εφαρμοσμένα Μαθηματικά. Εχει εργαστεί
από το 2011 σε ναυτιλιακές εταιρείς στην Ελλάδα και σο εξωτερικό. Από το 2021 μέχρι και σήμερα
εργάζεται στην ναυτιλιακή εταιρία EUROPEAN PRODUCT CARRIERS LTD, στην Ελλάδα. Ομιλεί άπταιστα
αγγλικά.
Δρόλλας Λεωνίδας, μη εκτελεστικό μέλος. Ο κ. Δρόλλας φοίτησε στο Κολέγιο Αθηνών, από το
οποίο αποφοίτησε με διακρίσεις. Το 1975 έγινε δεκτός στο London School of Economics στο οποίο
ολοκλήρωσε και το διδακτορικό του. Μετά την αποφοίτηση του εργάστηκε στο Λονδίνο στην εταιρία
Commodities Research Unit και το 1977 προσχώρησε στην British Petroleum. Στην BP εργάστηκε στο
τμήμα εταιρικού σχεδιασμού (1980-86). Ων στην BP αποσπάστηκε για δύο χρόνια στη Συνομοσπονδία
Βρετανικής Βιομηχανίας (1986-88), όπου κατείχε τη θέση του Αναπληρωτή Διευθυντή Οικονομικών και
ολοκλήρωσε δύο μεγάλες μελέτες. Το 1989 διετέλεσε επικεφαλής οικονομολόγος στο Centre for Global
Energy Studies, που ιδρύθηκε από τον Σείχη Ahmed Zaki Yamani, τον πρώην Υπουργό Πετρελαίου της
Σαουδικής Αραβίας. Το 2011, έγινε Διευθυντής του CGES έχοντας και τον τίτλο του επικεφαλής
οικονομολόγου. Κατά τη θητεία του στο CGES ασχολήθηκε με ποικίλα θέματα όπως: η ανάγκη για
hedging στην πετρελαϊκή αγορά, οι ναυτιλιακές ανάγκες για πετρέλαιο, η ζήτηση για καύσιμα, η ζήτηση
βενζίνης στις ΗΠΑ, τα τιμολόγια πετρελαιαγωγών, οι πολιτικές για τις ποσοστώσεις πετρελαίου του
ΟΠΕΚ, η ζήτηση πετρελαίου από την Κίνα, η ζήτηση φυσικού αερίου στις ΗΠΑ και πολλά άλλα.
Πλατής Δημήτριος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος. Σπούδασε Νομικά και Πολιτικές Επιστήμες
στο Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο της Αθήνας. Το 1981 διορίστηκε στο Διπλωματικό Σώμα και
υπηρέτησε σε διάφορα πόστα, όπως στη Μόνιμη Ελληνική Αντιπροσωπεία της Ελλάδος στα Ηνωμένα
Έθνη (1987-1992), στη Μόν. Αντιπροσωπεία στο ΝΑΤΟ (1995-1996). Από τα τέλη του 1997 έως τα
τέλη 1999 διετέλεσε Πρέσβης της Ελλάδος στην Αλβανία, ενώ από τις αρχές 2000 έως και το 2004
υπηρέτησε ως Γενικός Πρόξενος της Ελλάδος στη Νέα Υόρκη. Επιστρέφει στην Αθήνα και το 2007
διορίζεται από τον Έλληνα Πρωθυπουργό Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου Παιδείας, ενώ στη
συνέχεια αναλαμβάνει τη θέση του Γενικού Γραμματέα του Υπουργείου Μεταφορών και Επικοινωνιών
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
33
μέχρι το τέλος του 2009. Στις 31.12.2009 παραιτείται από το Διπλωματικό Σώμα και την 1.1.2010
εισέρχεται στον ιδιωτικό τομέα. Εργάζεται για τον Όμιλο ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ως Γενικός Διευθυντής
Ανάπτυξης Διεθνών Επιχειρηματικών Σχεδίων του Ομίλου (International Business Development). Το
2015 ιδρύει τη δική του εταιρία (GLOBAL VISA CENTER WORLD - GVCW) και λαμβάνει μέρος σε
δημόσιο διεθνή διαγωνισμό του Υπουργείου Εξωτερικών για την ανάδειξη του Παρόχου Εξωτερικής
Υπηρεσίας που θα υποβοηθάει το έργο των ελληνικών προξενικών Αρχών στην έκδοση visa για τους
πολίτες χωρών εκτός Schengen. Ο διαγωνισμός κατακυρώθηκε στην ανωτέρω εταιρία στην οποία ο
κ.Πλατής είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος και η οποία από την 1.1.2018 μέχρι σήμερα είναι ο
αποκλειστικός Πάροχος Εξωτερικής Υπηρεσίας του ΥΠΕΞ σε 11 χώρες του κόσμου και 71 πόλεις με
προσωπικό 350 περίπου άτομα (www.gvcworld.eu). Ομιλεί Αγγλικά, Γαλλικά, Ιταλικά και Γερμανικά.
Τα ανωτέρω βιογραφικά σημειώματα βρίσκονται στον ιστότοπο της εταιρίας https://elin.gr/i-
etairia/organwtiki-domi/.
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου στο σύνολο τους διαθέτουν την κατάλληλη επαγγελματική
κατάρτιση, εμπειρία, επάρκεια γνώσεων και δεξιοτήτων ώστε να κατανοούν τις δραστηριότητες και τους
βασικούς κινδύνους του κλάδου που δραστηριοποιείται η εταιρία (Ενέργεια), τον απαιτούμενο χρόνο για
την παρακολούθηση και επίλυση των εταιρικών ζητημάτων. Τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του
Διοικητικού Συμβουλίου πληρούν τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας του άρθρου 9 του N. 4706/2020 από
την ημερομηνία εκλογής τους. Το Διοικητικό Συμβούλιο στην συνεδρίαση του στις 23/04/2026
διαπίστωσε ότι τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του εξακολουθούν και πληρούν τις προϋποθέσεις
ανεξαρτησίας, όπως ορίζονται στο άρθρο 9 του Ν.4706/2020. Επιπλέον, καλύπτονται οι διατάξεις περί
ισόρροπης εκπροσώπησης των φύλων του Ν.5178/2025 εφόσον δύο από τα επτά μέλη του Διοικητικού
Συμβουλίου είναι γυναίκες. Τέλος, η εταιρία δεν διαθέτει λοιπά ανώτατα διευθυντικά στελέχη, πλην
αυτών που συμμετέχουν στο Διοικητικό της Συμβούλιο.
Το έτος 2025 το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδρίασε είκοσι επτά (27) φορές. Αναλυτικά οι παρουσίες των
μελών του Διοικητικού Συμβουλίου στις συνεδριάσεις έχουν ως εξής:
Ονοματεπώνυμο Ιδιότητα
Συμμετοχή σε
Συνεδριάσεις
ΑΛΗΓΙΖΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ
Πρόεδρος του Δ.Σ, μη εκτελεστικό μέλος
27/27
ΣΟΡΩΤΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ
Αντιπρόεδρος του Δ.Σ, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό
μέλος Δ.Σ
4/27
ΚΑΡΝΕΣΗ ΑΝΖΕΛΙΚ
Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
12/27
ΚΑΡΝΕΣΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ
Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
3/27
ΔΡΟΛΛΑΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣ
Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
11/27
ΠΛΑΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
27/27
ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ ΙΩΑΝΝΗΣ
Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
27/27
ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
13/27
ΠΟΛΙΤΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
Αντιπρόεδρος του Δ.Σ, μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
25/27
Σημειώνεται ότι η κα Καρνέση Ελευθερία και ο κος Σορώτος Χρήστος εκλέχθηκαν ως μέλη του
Διοικητικού Συμβουλίου από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 22 Οκτωβρίου 2025 ως
εκ τούτου συμμετείχαν μόνο στις τελευταίες συνεδριάσεις του έτους μετά την εκλογή τους. Επιπλέον,
σημειώνεται ότι κανένα από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου δεν
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
34
απουσίασαν αναιτιολόγητα σε δύο (2) τουλάχιστον συνεχόμενες συνεδριάσεις του Διοικητικού
Συμβουλίου.
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που κατέχουν μετοχές της Εταιρίας κατά την ημερομηνία σύνταξης
της παρούσας Έκθεσης , καθώς και ο αριθμός τους και το ποσοστό επί του συνόλου των μετοχών της
Εταιρίας είναι τα κάτωθι:
Ονοματεπώνυμο ή Επωνυμία
Μετόχου
Μετοχές που αναλογούν (σε τεμάχια) Ποσοστό
ΑΛΗΓΙΖΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ 3.350 0,01%
ΚΑΡΝΕΣΗ ΑΝΖΕΛΙΚ 341.135 1,43%
ΚΑΡΝΕΣΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ 341.135 1,43%
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου κ.κ. Ιωάννης Διαμαντόπουλος, Δρόλλας Λεωνίδας, Χρήστος
Σορώτος και Δημήτριος Πλατής δεν κατέχουν μετοχές της Εταιρίας.
5.5.β Αναφορά στις εξωτερικές επαγγελματικές δεσμεύσεις των μελών του Διοικητικού
Συμβουλίου (συμπεριλαμβανομένων των επαγγελματικών υποχρεώσεών τους ως μη
εκτελεστικών μελών σε
άλλες εταιρείες, καθώς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς)
Μέλος Διοικητικού
Συμβουλίου
Θέση Ιδιότητα Νομικό Πρόσωπο
ΚΑΡΝΕΣΗ ΑΝΖΕΛΙΚ Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου
KTHMA ΠΕΤΑΛΙΟΙ,
ΓΕΩΡΓΙΚΗ - ΕΜΠΟΡΙΚΗ -
ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
ΠΛΑΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος GVCW HELLAS
5.5.γ Πολιτική Καταλληλότητας των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου
Η Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρίας καταρτίστηκε από το
Διοικητικό Συμβούλιο της και εγκρίθηκε αρχικά από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων στις 7
Ιουλίου 2021. Η Πολιτική αναθεωρήθηκε από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων στις
3/7/2025, συμπεριλαμβάνοντας τις διατάξεις του Ν.5178/2025. Στο πεδίο εφαρμογής της εμπίπτουν τα
μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Η Πολιτική Καταλληλότητας αποσκοπεί στην στελέχωση του
Διοικητικού Συμβουλίου με ικανά πρόσωπα που θα διασφαλίζουν την άσκηση χρηστής και
αποτελεσματικής διοίκησης προς όφελος της Εταιρίας και όλων των ενδιαφερομένων μερών και την
ενδυνάμωση της αποτελεσματικότητας του συστήματος διαχείρισης κινδύνων στους οποίους εκτίθεται η
Εταιρία από την εσωτερική της λειτουργία και οργάνωση. Επιπλέον, μέσω της συγκέντρωσης ευρέος
φάσματος προσόντων και δεξιοτήτων κατά την επιλογή μελών του Διοικητικού Συμβουλίου,
εξασφαλίζεται η ποικιλία απόψεων και εμπειριών, με σκοπό την λήψη ορθών αποφάσεων. Σε εφαρμογή
των ανωτέρω κατά την επιλογή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνεται υποχρεωτικά υπόψη
η επαρκής εκπροσώπηση ανά φύλο, σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις, και η αποτροπή αποκλεισμών
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
35
εξαιτίας διάκρισης λόγω φύλου, φυλής, χρώματος, εθνικότητας ή κοινωνικής προέλευσης, θρησκείας ή
πεποιθήσεων, περιουσίας, γέννησης, αναπηρίας, ηλικίας ή σεξουαλικού προσανατολισμού. Το Διοικητικό
Συμβούλιο παρακολουθεί σε διαρκή βάση την καταλληλότητα των μελών του και, όπου κρίνεται
απαραίτητο βάσει της κείμενης νομοθεσίας και της Πολιτικής Καταλληλότητας, επαναξιολογεί την
καταλληλότητά τους και ενδεχομένως δρομολογεί την αντικατάστασή τους.
5.5.δ Αξιολόγηση Διοικητικού Συμβουλίου
Το Διοικητικό Συμβούλιο αξιολογεί ετησίως την αποτελεσματικότητά του, την εκπλήρωση των
καθηκόντων του, καθώς και των επιτροπών του. Το Διοικητικό Συμβούλιο συλλογικά, καθώς και ο
Πρόεδρος, ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολογούνται
ετησίως ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους. Στη διαδικασία αξιολόγησης
προΐσταται ο Πρόεδρος σε συνεργασία με την Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων. Το Διοικητικό
Συμβούλιο επίσης αξιολογεί την επίδοση του Προέδρου του, διαδικασία στην οποία προΐσταται η
Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων. Τουλάχιστον ανά τριετία η αξιολόγηση αυτή διευκολύνεται
από εξωτερικό σύμβουλο. Η διαδικασία αξιολόγησης πραγματοποιείται ενδεικτικά με τη μορφή
ερωτηματολογίων. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου γνωστοποιούνται και
συζητούνται στο Διοικητικό Συμβούλιο και λαμβάνονται υπόψη στις εργασίες του σχετικά με τη
σύνθεση, το πλάνο της ένταξης νέων μελών, την ανάπτυξη προγραμμάτων και άλλα συναφή θέματα του
Διοικητικού Συμβουλίου. Σε συνέχεια της αξιολόγησης, το Διοικητικό Συμβούλιο λαμβάνει μέτρα για την
αντιμετώπιση των διαπιστωμένων αδυναμιών.
5.5.ε Επιτροπή Αμοιβών & Υποψηφιοτήτων
Η εταιρία συμμορφούμενη με τις προβλέψεις του Ν.4706/2020 έχει συστήσει Επιτροπή Αμοιβών &
Υποψηφιοτήτων με σκοπό να:
α) διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με την πολιτική αποδοχών που
υποβάλλεται προς έγκριση στη γενική συνέλευση, σύμφωνα με την παρ. 2 του άρθρου 110 του
ν.4548/2018,
β) διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τις αποδοχές των προσώπων που
εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της πολιτικής αποδοχών, σύμφωνα με το άρθρο 110 του ν. 4548/2018,
και σχετικά με τις αποδοχές των διευθυντικών στελεχών της Εταιρίας, ιδίως του επικεφαλής της μονάδας
εσωτερικού ελέγχου,
γ) εξετάζει τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται στο τελικό σχέδιο της ετήσιας έκθεσης αποδοχών,
παρέχοντας τη γνώμη της προς το Διοικητικό Συμβούλιο, πριν από την υποβολή της έκθεσης στη γενική
συνέλευση, σύμφωνα με το άρθρο 112 του ν. 4548/2018,
δ) εντοπίζει και προτείνει προς το Διοικητικό Συμβούλιο πρόσωπα κατάλληλα για την απόκτηση της
ιδιότητας του μέλους Διοικητικού Συμβουλίου, βάσει διαδικασίας η οποία προβλέπεται στον κανονισμό
λειτουργίας της, λαμβάνοντας υπόψη τους παράγοντες και τα κριτήρια που καθορίζει η Εταιρία,
σύμφωνα με την πολιτική καταλληλότητας που έχει υιοθετήσει.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
36
Η Επιτροπή Αμοιβών & Υποψηφιοτήτων της εταιρίας είναι τριμελής και αποτελείται από δύο ανεξάρτητα
μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, τους κ.κ Σορώτο Χρήστο και Πλατή Δημήτριο, και ένα
μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου τον κ. Δρόλλα Λεωνίδα. Τα μέλη της Επιτροπής
εκλέχθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο στις 5/1/2026 και ο Πρόεδρος της, κ. Πλατής Δημήτριος
εξελέγη από τα μέλη της Επιτροπής την ίδια ημέρα κατά την συγκρότηση της σε σώμα. Η Επιτροπή
διαθέτει κανονισμό λειτουργίας εγκεκριμένο από το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρίας, ο οποίος έχει
αναρτηθεί στον διαδικτυακό τόπο της εταιρίας.
Η σύνθεση της Επιτροπής Αμοιβών & Υποψηφιοτήτων κατά την χρήση 2025 είχε ως εξής:
1) Δημήτριος Πλατής, Πρόεδρος Επιτροπής, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
2) Λεωνίδας Δρόλλας, Μέλος Επιτροπής, μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
3) Κωνσταντίνος Σαράντης, Μέλος Επιτροπής, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
Η Επιτροπή Αμοιβών & Υποψηφιοτήτων το 2025 συνεδρίασε επτά (7) φορές και στις συνεδριάσεις αυτές
παρευρέθηκαν όλα τα ανωτέρω μέλη της. Πιο συγκεκριμένα η Επιτροπή Αμοιβών & Υποψηφιοτήτων
κατά το διάστημα 1/1-31/12/2025:
• Αξιολόγησε τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών του
• Εισηγήθηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τα υποψήφια μέλη της Επιτροπής Ελέγχου για
την αντικατάσταση των παραιτηθέντων μελών της.
• Στο πλαίσιο της περιοδικής αξιολόγησης εφαρμογής και αποτελεσματικότητας του Συστήματος
Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρίας για το διάστημα 17/7/2021 έως 31/12/2024, προέβη στην
αξιολόγηση εκείνων των συνιστωσών του ΣΕΔ που εμπίπτουν στην αρμοδιότητά της (κατά τον
νόμο, τις αποφάσεις και συστάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και τον Κανονισμό Λειτουργίας
αυτής).
• Διατύπωσε πρόταση προς το Διοικητικό Συμβούλιο αναφορικά με τις αποδοχές του Διευθύνοντος
Συμβούλου της εταιρίας και της Εσωτερικής Ελέγκτριας.
• Επανεξέτασε την πλήρωση των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών
μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, σύμφωνα με το άρθρου 9 του Ν.4706/2020 και της με αριθ.
425/21-2-2022 οδηγία της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.
• Συζήτησε επί του τελικού σχεδίου της Ετήσιας Έκθεσης Αποδοχών 2024 και παρείχε γνώμη προς
το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας.
• Εισηγήθηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τα προτεινόμενα υποψήφια μέλη Διοικητικού
Συμβουλίου εν όψει της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης της 22/10/2025.
• Συγκροτήθηκε εκ νέου σε σώμα στις 22 Οκτωβρίου 2025, μετά την εκλογή των μελών της από
το Διοικητικό Συμβούλιο.
• Εισηγήθηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τα προτεινόμενα υποψήφια μέλη Διοικητικού
Συμβουλίου εν όψει της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης της 5/1/2026.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
37
5.5.στ Εταιρική Γραμματέας
Το Διοικητικό Συμβούλιο με την από 7/7/2021 απόφαση του όρισε ως Εταιρική Γραμματέα τη δικηγόρο
της εταιρίας κα Πάολα Μάλοβιτς η οποία διαθέτει τις απαιτούμενες γνώσεις και την κατάλληλη εμπειρία
ώστε να υποστηρίζει το Διοικητικό Συμβούλιο στην συμμόρφωση του προς τις εσωτερικές διαδικασίες και
πολιτικές, τους νόμους και κανονισμούς και να λειτουργεί αποτελεσματικά και αποδοτικά.
Η εταιρική γραμματέας είναι αρμόδια, σε συνεννόηση και με τον Πρόεδρο, για τη διασφάλιση άμεσης,
σαφούς και πλήρους πληροφόρησης του Διοικητικού Συμβουλίου, την τήρηση των πρακτικών των
συνεδριάσεων του, την ένταξη νέων μελών, την οργάνωση Γενικών Συνελεύσεων, τη διευκόλυνση
επικοινωνίας μετόχων με το Διοικητικό Συμβούλιο και τη διευκόλυνση επικοινωνίας του Διοικητικού
Συμβουλίου με τα ανώτατα διευθυντικά στελέχη.
5.6. Εσωτερικός Έλεγχος
Η Εταιρία εφαρμόζει Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης, μέρος του οποίου αποτελεί το Σύστημα
Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρίας. Ως Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου εννοείται το σύνολο των
εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και διαδικασιών, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης κινδύνων,
της κανονιστικής συμμόρφωσης και του εσωτερικού ελέγχου, που καλύπτουν σε συνεχή βάση κάθε
δραστηριότητα της Εταιρίας και των Εταιριών του Ομίλου και συντελούν στην ασφαλή και
αποτελεσματική λειτουργία της.
Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου αποβλέπει μεταξύ άλλων στη διασφάλιση της πληρότητας και της
αξιοπιστίας των στοιχείων και πληροφοριών που απαιτούνται για τον ακριβή και έγκαιρο προσδιορισμό
της χρηματοοικονομικής κατάστασης της Εταιρίας και την παραγωγή αξιόπιστων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων. Η Εταιρία σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
αναφέρει ότι το σύστημα οικονομικών αναφορών της εταιρίας, χρησιμοποιεί ένα λογιστικό σύστημα που
είναι επαρκές για αναφορά προς τη διοίκηση, αλλά και προς τους εξωτερικούς χρήστες.
Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρίας ελέγχει την ορθή εφαρμογή κάθε διαδικασίας και
συστήματος εσωτερικού ελέγχου ανεξαρτήτως του λογιστικού ή μη περιεχομένου τους και αξιολογεί την
επιχείρηση μέσω ανασκόπησης των δραστηριοτήτων της, λειτουργώντας σαν μία υπηρεσία προς την
Διοίκηση. Βασική αποστολή της είναι η παρακολούθηση και βελτίωση των λειτουργιών και των
πολιτικών της Εταιρίας και των θυγατρικών της και η συμβουλευτική υποστήριξη με την υποβολή
σχετικών προτάσεων προς το Διοικητικό Συμβούλιο αναφορικά με το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου.
Το Διοικητικό Συμβούλιο στις 7/7/2021 όρισε την κα Χατζηκωνσταντή Ειρήνη ως Εσωτερική Ελέγκτρια.
Η κα Xατζηκωνσταντή αποφοίτησε το 2002 από το Ανώτατο Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Χαλκίδας
με τον τίτλο πτυχιούχος Λογιστής. Από το 2002 εώς σήμερα έχει παρακολουθήσει πληθώρα σεμιναρίων
μεταξύ των οποίων μισθοδοσίας, μηχανογραφημένης λογιστικής, Ενδοομιλικών Συναλλαγών,
Κοστολόγησης, Marketing, Advanced Microsoft Excel, Εταιρικής Διακυβέρνησης και Εσωτερικού
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
38
Ελέγχου και έχει ολοκληρώσει με επιτυχία το πιστοποιημένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα NLP Practitioner
Certification και NLP Coaching αναγνωρισμένο από τον διεθνή φορέα ΙΝLPTA.
Επίσης, έχει παρακολουθήσει με επιτυχία το εκπαιδευτικό πρόγραμμα «ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ» του
ΕΚΠΑ και επιπλέον έχει λάβει πιστοποίηση επιτυχούς ολοκλήρωσης μακροχρόνιου προγράμματος
εκπαίδευσης για τον Εσωτερικό Έλεγχο.
Από το 2002 εργάστηκε σε επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα σε λογιστικές εργασίες, ενώ από το 2004
εργάστηκε στον Όμιλο ΕΛΙΝΟΙΛ, στις Οικονομικές Υπηρεσίες, με ένα ευρύ φάσμα αρμοδιοτήτων.
Η κα Χατζηκωνσταντή κατέχει 1.000 μετοχές της Εταιρίας (ποσοστό επί του συνόλου 0,004196%).
Αποτελέσματα της διαδικασίας αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) της
Εταιρίας, για την περίοδο 01-01-2023 έως και 31-12-2025, σύμφωνα με τις διατάξεις της περ.
ι της παρ. 3 και της παρ. 4 του άρθρου 14 του ν. 4706/2020 και την Απόφαση
1/891/30.09.2020 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς όπως
ισχύουν.
Η Εταιρία με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της, ανάθεσε στην εταιρία «Forvis Mazars Ορκωτοί
Ελεγκτές Λογιστές Επιχειρηματικοί Σύμβουλοι Α.Ε» το έργο «Παροχή υπηρεσιών αξιολόγησης
Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου», με σκοπό την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας
του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου («ΣΕΕ») της Εταιρίας «ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ
Α.Ε.» με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025 και περίοδο αναφοράς την 01/01/2023–31/12/2025
σύμφωνα με τις διατάξεις της περ. ι της παρ. 3 και της παρ. 4 του άρθρου 14 του ν. 4706/2020 και την
Απόφαση 1/891/30.09.2020 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως ισχύει
(το «Κανονιστικό Πλαίσιο»). Η αξιολόγηση διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Εργασιών
Διασφάλισης 3000 «Έργα Διασφάλισης πέραν του Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής
Πληροφόρησης» και σύμφωνα με το κανονιστικό πλαίσιο όπως αυτό έχει εξειδικευτεί στο πρόγραμμα
ελέγχου που εκδόθηκε με την από 278/16-01-2026 απόφαση της ΕΛΤΕ απόφαση της ΕΛΤΕ.
Η εν λόγω αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάρτιο
2026 και κάλυψε τα εξής αντικείμενα: το Περιβάλλον Ελέγχου, τη Διαχείριση Κινδύνων, τους
Ελεγκτικούς Μηχανισμούς και Δικλίδες Ασφαλείας, το Σύστημα Πληροφόρησης και Επικοινωνίας καθώς
και την Παρακολούθηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρίας.
Το Συμπέρασμα του Ανεξάρτητου Αξιολογητή, ήτοι του κ. Τσουκαλά Γεωργίου Ορκωτού Ελεγκτή
Λογιστή με ΑΜ ΣΟΕΛ 27621, το οποίο περιλαμβάνεται στην τελική έκθεση αξιολόγησης της επάρκειας
και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ με ημερομηνία 24.03.2026 καταλήγει στο συμπέρασμα ότι από τη
διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν σχετικά με την αξιολόγηση της επάρκειας και
αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρίας, δεν εντοπίστηκαν αδυναμίες που θα μπορούσαν να
θεωρηθούν ως ουσιώδεις αδυναμίες στο ΣΕΕ της Εταιρίας, σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο.
Η Εταιρία δηλώνει ότι κατά την περίοδο αναφοράς της αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού
Ελέγχου και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης δεν διαθέτει σημαντικές θυγατρικές κατά την
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
39
έννοια του ισχύοντος νομοθετικού και κανονιστικού πλαισίου και, ως εκ τούτου, δεν προκύπτουν
πρόσθετες απαιτήσεις ειδικής παρακολούθησης στο πλαίσιο του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου.
5.7. Επιτροπή Ελέγχου
Η εταιρία συμμορφούμενη με τις προβλέψεις του Ν.4449/2017, όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει, έχει
συστήσει Επιτροπή Ελέγχου με στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου στα καθήκοντα του
σχετικά μεταξύ άλλων, με τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση, τον εσωτερικό έλεγχο και την εποπτεία
του τακτικού ελέγχου. Στις 19/2/2025 το Διοικητικό Συμβούλιο εξέλεξε τους κ.κ Οράτη Μιχαήλ και
Ηλιοπούλου Βασιλική ως μέλη της Επιτροπής Ελέγχου σε αντικατάσταση των παραιτηθέντων μελών κ.κ
Διαμαντόπουλου Νικολάου και Πατσιούρα Βασιλείου. Η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 3
Ιουλίου 2025 εξέλεξε τους κ.κ Οράτη Μιχαήλ, Ηλιοπούλου Βασιλική και Λαμπρόπουλο Ευάγγελο ως
μέλη της Επιτροπής Ελέγχου και όρισε την θητεία τους έως τις 6 Ιουλίου 2026.
Η Επιτροπή Ελέγχου της εταιρίας είναι Ανεξάρτητη Επιτροπή αποτελούμενη από τρία μέλη, στο σύνολο
τους τρίτα ανεξάρτητα πρόσωπα, μη μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Όλα τα μέλη της τρέχουσας
Επιτροπής Ελέγχου της εταιρίας εξελέγησαν από την ως άνω Γενική Συνέλευση με την παρακάτω
σύνθεση:
Ονοματεπώνυμο
Ιδιότητα
Έναρξη
Θητείας
Λήξη
Θητείας
ΟΡΑΤΗΣ ΜΙΧΑΗΛ
Πρόεδρος Επιτροπής Ελέγχου
03/07/25
06/07/26
ΗΛΙΟΠΟΥΛΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ
Μέλος Επιτροπής Ελεγχου
03/07/25
06/07/26
ΛΑΜΠΡΟΠΟΥΛΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ
Μέλος Επιτροπής Ελεγχου
03/07/25
06/07/26
Από τα εκλεγμένα μέλη τουλάχιστον ένα, όπως προβλέπεται από τις διατάξεις της παρ. 1 του άρθρου 44
του ν. 4449/2017 όπως ισχύει, και συγκεκριμένα η κα Ηλιοπούλου Βασιλική, διαθέτει αποδεδειγμένα
επαρκή γνώση στη λογιστική και ελεγκτική.
Τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου παραμένουν στο σύνολο τους ανεξάρτητα σύμφωνα με τις διατάξεις που
ορίζονται στο άρθρο 9 του Ν.4706/2020, όπως ισχύει.
Η επιτροπή ελέγχου μεταξύ άλλων:
• Ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας για το αποτέλεσμα του υποχρεωτικού ελέγχου και
επεξηγεί πώς συνέβαλε ο υποχρεωτικός έλεγχος στην ακεραιότητα της χρηματοοικονομικής
πληροφόρησης και ποιος ήταν ο ρόλος της επιτροπής ελέγχου στην εν λόγω διαδικασία,
• Παρακολουθεί τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και υποβάλλει συστάσεις ή προτάσεις
για την εξασφάλιση της ακεραιότητάς της,
• Παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, διασφάλισης της
ποιότητας και διαχείρισης κινδύνων της επιχείρησης και, κατά περίπτωση, του τμήματος εσωτερικού
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
40
ελέγχου της, όσον αφορά τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση της Εταιρίας, χωρίς να παραβιάζει την
ανεξαρτησία της Εταιρίας,
• Παρακολουθεί τον υποχρεωτικό έλεγχο των ετήσιων και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων ετήσιων και ιδίως την απόδοσή του, λαμβάνοντας υπόψη οποιαδήποτε πορίσματα και
συμπεράσματα της αρμόδιας αρχής σύμφωνα με την παρ. 6 του άρθρου 26 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ.
537/2014,
• Επισκοπεί και παρακολουθεί την ανεξαρτησία των ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή των ελεγκτικών
εταιριών σύμφωνα με τα άρθρα 21, 22, 23, 26 και 27, καθώς και το άρθρο 6 του Κανονισμού (ΕΕ)
αριθ. 537/2014 και ιδίως την καταλληλόλητα της παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών στην ελεγχόμενη
οντότητα σύμφωνα με το άρθρο 5 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014,
• Είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία επιλογής ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή ελεγκτικών εταιριών και
προτείνει τους ορκωτούς ελεγκτές λογιστές ή τις ελεγκτικές εταιρείες που θα διοριστούν σύμφωνα με
το άρθρο 16 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014, εκτός εάν εφαρμόζεται η παρ. 8 του άρθρου 16
του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
Παρακάτω αναφέρεται η Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής Ελέγχου για την χρήση 2025 και έχει ως
εξής:
«Κυρίες και κύριοι Μέτοχοι,
Σας υποβάλλουμε την Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής για την κλειόμενη χρήση 2025 (01.01.2025-
31.12.2025), προκειμένου να καταδειχθεί η ουσιώδης συμβολή και συνδρομή αυτής στη συμμόρφωση
της Εταιρείας με τις διατάξεις του ισχύοντος νομοθετικού και κανονιστικού πλαισίου. Στην έκθεση
περιλαμβάνεται περιγραφή της πολιτικής βιώσιμης ανάπτυξης που ακολουθεί η εταιρία.
Η Επιτροπή Ελέγχου λειτουργεί σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 44 του ν. 4449/2017 όπως ισχύει
μετά την τροποποίηση του με το άρθρο 74 του ν. 4706/2020 και αποτελείται από τρία (3) μη μέλη του
Δ.Σ., ανεξάρτητα από την ελεγχόμενη οντότητα, σύμφωνα με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. Τα μέλη
της Επιτροπής Ελέγχου διαθέτουν αποδεδειγμένα επαρκή γνώση στον τομέα στον οποίο
δραστηριοποιείται η Εταιρία, ενώ διαθέτουν επαρκή γνώση και σε θέματα λογιστικής και ελεγκτικής.
H σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου από 1.1.2025 είχε ως εξής :
Ευάγγελος Λαμπρόπουλος
Πρόεδρος Επιτροπής, μη μέλος Δ.Σ.
Βασίλειος Πατσιούρας
Μέλος Επιτροπής, μη μέλος του ΔΣ
Νικόλαος Διαμαντόπουλος
Μέλος Επιτροπής, μη μέλος του ΔΣ
Σε συνέχεια της από 19.2.2025 απόφασης του Δ.Σ. της Εταιρίας με τη οποία ορίστηκαν τα μέλη αυτής
σε αντικατάσταση των παραιτηθέντων μελών κ.κ. Ν. Διαμαντόπουλου και Β. Πατσιούρα, την παρούσα
Επιτροπή Ελέγχου απαρτίζουν τα ακόλουθα μέλη:
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
41
Μιχαήλ Οράτης
Πρόεδρος Επιτροπής, μη μέλος Δ.Σ.
Βασιλική Ηλιοπούλου
Μέλος Επιτροπής, μη μέλος του ΔΣ
Ευάγγελος Λαμπρόπουλος
Μέλος Επιτροπής, μη μέλος του ΔΣ
Συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου
Το πλήθος των συνεδριάσεων της Επιτροπής Ελέγχου κατά τη διάρκεια του έτους καθορίζεται από τις
απαιτήσεις για την επιτέλεση των αρμοδιοτήτων της.
Κατά τη διάρκεια του έτους 2025 η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε 15 φορές. Σε όλες τις συνεδριάσεις
ήταν παρόντα όλα τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου και όλες οι αποφάσεις ελήφθησαν ομόφωνα.
Ανάλογα με τα εξεταζόμενα θέματα, στις συνεδριάσεις παρίσταντο οι Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές και η
Εσωτερική Ελέγκτρια της Εταιρίας. Πέραν των συνεδριάσεων, τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου
βρίσκονται σε τακτική επικοινωνία με τον Ορκωτό Ελεγκτή, την Εσωτερική Ελέγκτρια και την Διοίκηση
στο πλαίσιο εκτέλεσης των καθηκόντων τους σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία.
Για όλες τις συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου που έλαβαν χώρα το 2025 τηρήθηκαν τα σχετικά
πρακτικά. Για το 2025 η Επιτροπή Ελέγχου εξέτασε τα ακόλουθα κυρίως θέματα:
Α. Εξωτερικός Έλεγχος/ Διαδικασία Χρηματοοικονομικής πληροφόρησης
Σε σχέση με τον Εξωτερικό Έλεγχο και την Διαδικασία Χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, η Επιτροπή
Ελέγχου:
• Παρακολούθησε τη διαδικασία και την πρόοδο του υποχρεωτικού ελέγχου των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, μέσω τακτικής επικοινωνίας με τους Ορκωτούς Ελεγκτές
Λογιστές, συμπεριλαμβανομένης της επισκόπησης του σχεδιασμού του ελέγχου, των σημαντικών
περιοχών κινδύνου και των κύριων ευρημάτων. .
• Η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώθηκε και συζήτησε με τους Ορκωτούς Ελεγκτές Λογιστές τη
διαδικασία κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων (ετήσιων και εξαμηνιαίων), καθώς
και τα βασικά θέματα που προέκυψαν από τον έλεγχο. Στο πλαίσιο αυτό, αξιολόγησε την
επάρκεια και αποτελεσματικότητα της διαδικασίας χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και
διαπίστωσε ότι ακολουθήθηκε το προβλεπόμενο κανονιστικό πλαίσιο. .
• Εισηγήθηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο επί των εξαμηνιαίων και ετήσιων Χρηματοοικονομικών
καταστάσεων πριν την έγκρισή τους.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
42
• Επιβεβαίωσε την Ανεξαρτησία των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών της Εταιρίας BDO Ορκωτοί
Ελεγκτές Α.Ε.
• Πρότεινε την εκλογή της ελεγκτικής εταιρείας BDO Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε. για τον έλεγχο των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα άρθρα 16 και 17 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ.
537/2014.
• Ενημερώθηκε για τον σχεδιασμό του Πλάνου Ελέγχου στα πλαίσια ελέγχου για την χρήση 2025.
Β. Εσωτερικός Έλεγχος
Η Επιτροπή Ελέγχου εντός της χρήσης 2025 :
• Ενημερώθηκε από την Εσωτερική Ελέγκτρια για τους ελέγχους που διενεργήθηκαν κατά το υπό
εξέταση έτος, αξιολόγησε τα ευρήματα και τις προτεινόμενες διορθωτικές ενέργειες και
ενημέρωσε σχετικά το Διοικητικό Συμβούλιο μέσω των τακτικών τριμηνιαίων Εκθέσεων
Εσωτερικού Ελέγχου 2025.
• Παρακολούθησε και επιθεώρησε την ορθή λειτουργία της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου σύμφωνα
με τα επαγγελματικά πρότυπα, καθώς και το ισχύον νομικό και κανονιστικό πλαίσιο και
αξιολόγησε το έργο, την επάρκεια και την αποτελεσματικότητά της.
• Μελέτησε και ενέκρινε το ετήσιο πρόγραμμα ελέγχων της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
λαμβάνοντας υπόψη τους κύριους τομείς επιχειρηματικού και χρηματοοικονομικού κινδύνου
καθώς και τα αποτελέσματα των προηγούμενων ελέγχων.
• H Επιτροπή έλαβε επίσης σχετική αναφορά και ενημέρωση από τη Μονάδα Κανονιστικής
Συμμόρφωσης μέσω της Ετήσιας Απολογιστικής Έκθεσής της έτους 2025.
ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Η Επιτροπή Ελέγχου, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της, έλαβε γνώση της Πολιτικής Βιώσιμης
Ανάπτυξης της ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε., όπως αυτή έχει εγκριθεί από τα αρμόδια εταιρικά όργανα.
Η εν λόγω πολιτική αποσκοπεί στην ενσωμάτωση περιβαλλοντικών, κοινωνικών και εταιρικής
διακυβέρνησης παραμέτρων (ESG) στη λειτουργία και τη στρατηγική της εταιρείας και
ευθυγραμμίζεται με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης της Ατζέντας 2030 των Ηνωμένων Εθνών.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
43
Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρία αναπτύσσει δράσεις που αφορούν ιδίως την προστασία του
περιβάλλοντος, την υπεύθυνη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, τη στήριξη των τοπικών
κοινωνιών και την ενίσχυση των αρχών εταιρικής διακυβέρνησης και διαφάνειας.
Η Επιτροπή Ελέγχου παρακολουθεί, στο μέτρο των αρμοδιοτήτων της, τη διαδικασία
χρηματοοικονομικής και μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης που σχετίζεται με τα ανωτέρω
θέματα.
Η πλήρης Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης είναι διαθέσιμη στην ιστοσελίδα της εταιρίας.
Η ανωτέρω αναφορά γίνεται αποκλειστικά για σκοπούς πληρότητας της εταιρικής αναφοράς της
Επιτροπής Ελέγχου, σύμφωνα με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο, και δεν συνεπάγεται τροποποίηση ή
επέκταση των κατανεμημένων αρμοδιοτήτων των εταιρικών οργάνων.
Κηφισιά, 15.4.2026
Η Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρίας»
Τέλος, διευκρινίζεται ότι η Τακτική Ελέγκτρια της Εταιρίας, η οποία διενεργεί τον έλεγχο των ετησίων
και των ενδιάμεσων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, δεν παρέχει άλλου είδους μη ελεγκτικές
υπηρεσίες προς την Εταιρία οι οποίες απαγορεύονται σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται στο άρθρο 5 του
Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβούλιου και το ν.
4449/2017, ούτε συνδέεται με οποιαδήποτε άλλη σχέση με την Εταιρία, προκειμένου να διασφαλίζεται
με τον τρόπο αυτό η αντικειμενικότητα και η ανεξαρτησία της.
5.8. Διαδικασία συμμόρφωσης με τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τα άρθρα 99 έως 101
του Ν.4548/2018
Η Εταιρία έχει υιοθετήσει διαδικασία συμμόρφωσης με τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τα άρθρα 99
έως 101 του Ν. 4548/2018, με σκοπό, μεταξύ άλλων, να διασφαλίζεται ότι το Διοικητικό της Συμβούλιο
διαθέτει επαρκή πληροφόρηση ώστε να λαμβάνει τις αποφάσεις του αναφορικά με συναλλαγές μεταξύ
συνδεδεμένων μερών. Ειδικότερα, στο πλαίσιο χειρισμού θεμάτων που άπτονται των συναλλαγών της
Εταιρίας με συνδεδεμένα μέρη, βάσει της ισχύουσας νομοθεσίας ακολουθούνται τα ακόλουθα βήματα με
τη συνδρομή των εμπλεκόμενων Διευθύνσεων της Εταιρίας:
1. Προετοιμασία του σκεπτικού αναφορικά με την υπό εξέταση συναλλαγή.
2. Καθορισμός των βασικών όρων της συναλλαγής (οικονομικοί όροι και τεχνικοί όροι).
3. Προσδιορισμός των συμβαλλόμενων μερών και αξιολόγηση του αν θεωρούνται συνδεδεμένα
κατά το Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο 24 και 27.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
44
4. Αξιολόγηση του κατά πόσο η συναλλαγή εμπίπτει στις εξαιρέσεις του άρθρου 99 Ν. 4548/2018 ή
όχι.
5. Λήψη απόφασης για τον τρόπο χειρισμού της συναλλαγής κατόπιν γνωμοδότησης της Επιτροπής
Ελέγχου εφόσον κρίνεται σκόπιμο.
6. Καθορισμός τιμήματος συναλλαγής.
7. Ανάθεση με σκοπό την λήψη έκθεσης ορκωτού ελεγκτή ή ελεγκτικής εταιρίας για την αξιολόγηση
του δίκαιου και εύλογου της συναλλαγής για την Εταιρία και τους Μετόχους που δεν αποτελούν
συνδεδεμένο μέρος συμπεριλαμβανομένων των Μετόχων μειοψηφίας, σύμφωνα με το άρθρο 101
του Ν.4548/2018.
8. Εφόσον η συναλλαγή διέπεται από τις διατάξεις της περ. στ της παρ. 3 του άρθρου 99 του
Ν.4548/2018, ανατίθεται στα πρόσωπα της παρ. 1 του άρθρου 101 Ν. 4548/2018, η έκφραση
γνώμης αναφορικά με το βαθμό στον οποίο υπάρχει επαρκής προστασία των συμφερόντων της
Εταιρίας, της θυγατρικής της και των Μετόχων τους που δεν είναι συνδεδεμένα μέρη,
συμπεριλαμβανομένων των Μετόχων μειοψηφίας, ή από τις οποίες δεν κινδυνεύουν τα
συμφέροντα τούτων από την κατάρτιση της συναλλαγής.
9. Ανακοίνωση της παροχής άδειας για την κατάρτιση της συναλλαγής σύμφωνα με τους
προβλεπόμενους κανόνες δημοσιότητας.
10. Χορήγηση άδειας κατάρτισης της συναλλαγής από το Διοικητικό Συμβούλιο ή τη Γενική
Συνέλευση, όπως προβλέπεται.
6. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ
6.1 ΟΙ ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΓΙΑ ΤΟ 2025
Κατά τη διάρκεια του 2025, το Διοικητικό Συμβούλιο πραγματοποίησε εις βάθος συζήτηση και
συστηματική αξιολόγηση των κυριότερων στρατηγικών, λειτουργικών και χρηματοοικονομικών
κινδύνων που αντιμετωπίζει ο Όμιλος, οι οποίοι θα μπορούσαν να επηρεάσουν ουσιωδώς τη λειτουργία
και τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του.
Οι κίνδυνοι αυτοί παρατίθενται κατωτέρω και παρακολουθούνται στενά τόσο σε επίπεδο επί μέρους
επιχειρηματικών μονάδων όσο και σε επίπεδο Ομίλου.
Η διαχείριση κινδύνων έχει δομηθεί μέσα στις καθημερινές δραστηριότητες του Ομίλου και αποτελεί
αναπόσπαστο κομμάτι του τρόπου με τον οποίο ο Όμιλος λειτουργεί και επιχειρεί. Ως εκ τούτου, οι
κυριότεροι κίνδυνοι μπορούν να ανιχνευθούν μέσα από διάφορες πηγές.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
45
Η υπευθυνότητα και η σαφής κατανομή των ρόλων και αρμοδιοτήτων σε όλους του τομείς της
οργάνωσής του Ομίλου, αποτελούν μέρος της εφαρμοζόμενης πολιτικής διαχείρισης κινδύνων. Οι
επιχειρηματικές μονάδες και οι επί μέρους λειτουργίες είναι υπεύθυνες για την αναγνώριση και τη
διαχείριση των κινδύνων, σύμφωνα με τις σχετικές πολιτικές του Ομίλου. Παράλληλα, μέσω των
προγραμμάτων ενημέρωσης και επιμόρφωσης του προσωπικού επί θεμάτων δεοντολογίας και
συμμόρφωσης που πραγματοποιούνται, ενσωματώνονται στις καθημερινές δραστηριότητες και με τον
τρόπο αυτό ενισχύεται η κουλτούρα διαχείρισης κινδύνων σε ολόκληρο τον Όμιλο.
Η αποτελεσματικότητα των εφαρμοζόμενων συστημάτων και πολιτικών τόσο σε επίπεδο λειτουργικών
μονάδων όσο και σε επίπεδο Ομίλου ελέγχονται συστηματικά, συμπεριλαμβανομένης της συμμόρφωσης
με τα σχετικά πρότυπα του Ομίλου, και όπου διαπιστώνονται αδυναμίες, λαμβάνονται διορθωτικά μέτρα.
Κατά τη διάρκεια του έτους 2025, το Διοικητικό Συμβούλιο προέβη σε τακτική παρακολούθηση των
συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων και σε εξέταση της αποτελεσματικότητάς
τους.
Επισημαίνεται, ωστόσο, ότι η διαχείριση κινδύνων και οι εσωτερικοί έλεγχοι παρέχουν εύλογη, αλλά όχι
απόλυτη εξασφάλιση, καθώς έχουν σχεδιαστεί με στόχο να περιορίζουν την πιθανότητα εμφάνισης των
σχετικών κινδύνων και να μετριάζουν τις επιπτώσεις τους, αλλά δεν μπορούν να τους αποκλείσουν.
6.2 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
Οι δραστηριότητες του Ομίλου δημιουργούν διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως κίνδυνο
αγοράς (συμπεριλαμβανομένων μεταβολών σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, επιτόκια, τιμές αγοράς),
πιστωτικό κίνδυνο, κίνδυνο ρευστότητας. Η συνολική διαχείριση των χρηματοοικονομικών κινδύνων
εστιάζεται στη μη προβλεψιμότητα των χρηματοπιστωτικών αγορών και στοχεύει στην ελαχιστοποίηση
των αρνητικών επιδράσεων στην χρηματοοικονομική επίδοση του Ομίλου. Η διαχείριση των
χρηματοοικονομικών κινδύνων διεξάγεται από την Οικονομική Διεύθυνση. Το αρμόδιο τμήμα παρέχει
υπηρεσίες και συντονίζει την πρόσβαση των εταιριών του Ομίλου στις χρηματαγορές. Αναγνωρίζει,
ποσοτικοποιεί, διαχειρίζεται και αντισταθμίζει αν κρίνεται απαραίτητο, τους οικονομικούς κινδύνους που
δημιουργούνται από τις κύριες λειτουργικές δραστηριότητες του Ομίλου. Δεν συνάπτονται
χρηματοοικονομικές συναλλαγές κερδοσκοπικού χαρακτήρα.
α) Κίνδυνος αγοράς
i) Συναλλαγματικός κίνδυνος
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
46
Η έκθεση του Ομίλου σε συναλλαγματικούς κινδύνους προέρχεται κυρίως από υπάρχουσες ή
προσδοκώμενες ταμειακές ροές σε ξένο νόμισμα (αγορές / πωλήσεις σε δολάρια Η.Π.Α.). Η διαχείριση
των συναλλαγματικών κινδύνων αντιμετωπίζεται κυρίως με τη χρήση φυσικών αντισταθμιστικών μέσων,
αλλά και με προθεσμιακά συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης σε συνάλλαγμα, όταν κρίνεται σκόπιμο.
Ειδικότερα, η πρακτική που επιδιώκεται από τον Όμιλο είναι η χρονική ταύτιση των ροών σε ξένο
νόμισμα, ώστε να περιορίζεται η πιθανή επίπτωση από τη σημαντική διαφοροποίηση των
συναλλαγματικών ισοτιμιών.
Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025, μια μεταβολή της συναλλαγματικής ισοτιμίας του δολαρίου έναντι του
Ευρώ κατά +/- 10% θα οδηγούσε, διατηρώντας όλα τα άλλα στοιχεία σταθερά, σε μεταβολή των προ
φόρων κερδών του Ομίλου κατά περίπου +/- € 1.240 χιλ.
ii) Κίνδυνος διακύμανσης επιτοκίων
Ο Όμιλος λόγω της σύναψης χρηματοδοτικών συμβάσεων και αξιοποίησης δανειακών κεφαλαίων,
εκτίθεται σε κίνδυνο από τις μεταβολές των επιτοκίων βάσης δανεισμού. Η Διοίκηση παρακολουθεί σε
συνεχή βάση τις διακυμάνσεις των επιτοκίων και αξιολογεί την ανάγκη λήψης σχετικών θέσεων για την
αντιστάθμιση των κινδύνων, όταν κρίνονται σημαντικοί. Σε αυτό το πλαίσιο και σε συνάρτηση με τον
μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, ο Όμιλος εξετάζει τη σύναψη συμβολαίων ανταλλαγής επιτοκίων και άλλων
παράγωγων προϊόντων επιτοκίων.
Εάν τα υφιστάμενα επιτόκια ήταν κατά τη διάρκεια του έτους κατά 100 μονάδες βάσης (1%) υψηλότερα
/ χαμηλότερα, διατηρώντας σταθερές όλες τις υπόλοιπες μεταβλητές, τα προ φόρων κέρδη του Ομίλου
θα μειωνόταν / αυξάνονταν κατά € 996 χιλ. περίπου.
β) Κίνδυνος διακύμανσης τιμών προϊόντων
Οι αγορές και οι πωλήσεις προϊόντων πετρελαίου, κατά τη συνήθη πρακτική στον κλάδο εμπορίας
πετρελαιοειδών, τιμολογούνται με βάση τις ημερήσιες τιμές που ισχύουν για την περιοχή (Platts Med).
Ως εκ τούτου στον βαθμό που η ΕΛΙΝΟΙΛ τηρεί κάποια λειτουργικά αποθέματα εκτίθεται σε μεταβολές
της αξίας των εμπορεύσιμων αγαθών από τις καθημερινές διακυμάνσεις στις τιμές αναφοράς Platts. Η
διαχείριση κινδύνου ζημιών λόγω μελλοντικών διακυμάνσεων στις τιμές γίνεται μέσω προθεσμιακών
συμβολαίων πώλησης προϊόντων πετρελαίου. Τα χρηματοοικονομικά παράγωγα τα οποία
χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση κινδύνου συμπεριλαμβάνουν εξωχρηματιστηριακά συμβόλαια
μελλοντικής εκπλήρωσης (Commodity Price Swaps) και δικαιώματα προαίρεσης (Options).
γ) Πιστωτικός κίνδυνος
Ο Όμιλος δεν αντιμετωπίζει σημαντικούς πιστωτικούς κινδύνους. Οι απαιτήσεις από πελάτες προέρχονται
κυρίως από μια μεγάλη, ευρεία πελατειακή βάση. Η χρηματοοικονομική κατάσταση των πελατών
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
47
παρακολουθείται διαρκώς από τις εταιρίες του Ομίλου και, όπου κρίνεται απαραίτητο, ζητούνται
επιπλέον εγγυήσεις για εξασφάλιση της πίστωσης. Οι χορηγούμενοι όροι πίστωσης αξιολογούνται σε
διαρκή βάση ως μέσο διαχείρισης του πιστωτικού κινδύνου. Επιπλέον των ανωτέρω, η ΕΛΙΝΟΙΛ έχει
συνάψει συμβόλαιο ασφάλισης πιστώσεων για επιλεγμένες πιστώσεις/απαιτήσεις προς/από πελάτες της
εσωτερικής αγοράς.
δ) Κίνδυνος ρευστότητας
Ο Όμιλος διαχειρίζεται τον κίνδυνο ρευστότητας με την συνεχή παρακολούθηση των χρηματοροών του.
Προϋπολογίζει και παρακολουθεί τις χρηματοροές του και ενεργεί κατάλληλα ώστε να υπάρχουν ρευστά
διαθέσιμα και εξασφαλισμένες τραπεζικές πιστώσεις προς χρήση. Ο Όμιλος έχει σημαντικές
αχρησιμοποίητες εγκεκριμένες τραπεζικές πιστώσεις για να καλύψει οποιαδήποτε πρόσκαιρη ανάγκη σε
ρευστά διαθέσιμα.
Ακολουθεί πίνακας που περιλαμβάνει την χρονολογική ωρίμανση των χρηματοοικονομικών
υποχρεώσεων της εταιρίας και του Ομίλου βάσει πληρωμών που απορρέουν από σχετικές συμβάσεις, σε
μη προεξοφλημένες τιμές σε χιλ. ευρώ:
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Δανεισμός 48.537 99.215 25.135 26.500 0 0
Υποχρεώσεις μίσθωσης 7.903 7.027 14.030 13.810 4.119 0
Εμπορικές & Λοιπές Υποχρεώσεις 38.769 79.375 0 0 0 0
Σύνολο 95.209 185.617 39.165 40.310 4.119 0
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Δανεισμός 46.367 95.925 25.135 26.500 0 0
Υποχρεώσεις μίσθωσης 6.245 5.828 12.992 12.017 4.119 0
Εμπορικές & Λοιπές Υποχρεώσεις 29.926 72.918 0 0 0 0
Σύνολο 82.539 174.671 38.127 38.517 4.119 0
Όμιλος
Εταιρία
< 1 έτους
1 με 5 έτη
> 5 έτη
< 1 έτους
1 με 5 έτη
> 5 έτη
ε) Κίνδυνος κεφαλαίου
Οι στόχοι του Ομίλου ως προς τη διαχείριση κεφαλαίου είναι να διασφαλίσει τη δυνατότητα
απρόσκοπτης λειτουργίας του Ομίλου, να διατηρήσει ιδανική κατανομή κεφαλαίου μειώνοντας κατ’
αυτόν τον τρόπο το κόστος κεφαλαίου και να αυξήσει την συνολική του αξία. Ο Όμιλος για να
διατηρήσει ή να προσαρμόσει την κεφαλαιακή του διάρθρωση μπορεί να μεταβάλει το μέρισμα προς τους
μετόχους, να επιστρέψει κεφάλαιο στους μετόχους, να εκδώσει νέες μετοχές ή να εκποιήσει περιουσιακά
στοιχεία για να μειώσει το χρέος του.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
48
Σύμφωνα και με την πρακτική που ακολουθεί ο κλάδος, ο Όμιλος παρακολουθεί τα κεφάλαιά του με
βάση τον συντελεστή μόχλευσης. Ο εν λόγω συντελεστής υπολογίζεται διαιρώντας τον καθαρό δανεισμό
με τα συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια. Ο μακροπρόθεσμος στόχος είναι η διατήρηση του συντελεστή
μόχλευσης μεταξύ 55% - 75% καθώς οι έντονες διακυμάνσεις στις τιμές των πετρελαιοειδών προϊόντων
οδηγούν και σε μεγάλες διαφοροποιήσεις στον συνολικό δανεισμό. Οι συντελεστές μόχλευσης έχουν ως
εξής:
31/12/2025 31/12/2024 +/-% 31/12/2025 31/12/2024 +/-%
Σύνολο δανεισμού 73.672.436,24 125.714.671,29 -41,40% 71.501.899,72 122.425.272,05 -41,60%
Υπ οχρεώσεις μισθώσεων 26.051.662,73 20.836.736,88 25,03% 23.355.908,07 17.845.183,39 30,88%
Μείον: Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα -20.598.072,31 -11.118.226,87 85,26% -20.069.434,27 -8.884.225,70 125,90%
Καθαρές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις 79.126.026,66 135.433.181,30 -41,58% 74.788.373,52 131.386.229,74 -43,08%
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 80.792.382,47 83.905.996,10 -3,71% 82.755.913,68 85.953.714,03 -3,72%
Σύνολο απασχολουμένων κεφ αλαίων 159.918.409,13 219.339.177,40 -27,09% 157.544.287,20 217.339.943,77 -27,51%
Συντελεστής μόχλευσης 49,48% 61,75% -19,87% 47,47% 60,45% -21,47%
Ο ΟΜΙΛΟΣ
Η ΕΤΑΙΡΙΑ
6.3 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΛΟΙΠΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
Α) Κίνδυνος που σχετίζεται με την υγεία και ασφάλεια
Η ασφάλεια των εργαζομένων και η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί πρώτη προτεραιότητα της
ΕΛΙΝΟΙΛ. Οι εγκαταστάσεις της Εταιρίας υπάγονται στις απαιτήσεις της ΚΥΑ 172058/2016 (ΦΕΚ
354/Β’/17-02-2016) σε συμμόρφωση με τις διατάξεις της Οδηγίας 2012/18/EE (SEVESO III). Η κύρια
προσέγγιση της Οδηγίας περιλαμβάνει την πρόληψη και περιορισμό των συνεπειών στην ανθρώπινη
υγεία & το περιβάλλον, σε εγκαταστάσεις όπου μπορεί να λάβουν χώρα μεγάλα ατυχήματα σχετιζόμενα
με επικίνδυνες ουσίες. Η εταιρία λαμβάνει όλα τα διαχειριστικά, οργανωτικά και τεχνικά μέτρα για τον
έλεγχο των κινδύνων ατυχημάτων μεγάλης κλίμακας σχετιζόμενων με την επικινδυνότητα των ουσιών.
Β) Κίνδυνος διαφθοράς
Η επιχειρηματική ηθική της ΕΛΙΝΟΙΛ εκφράζεται από την πάγια θέση της ενάντια σε ό,τι καταργεί τον
ανταγωνισμό, παράγει αδιαφανείς διαδικασίες και θέτει σε κίνδυνο το ίδιο το επιχειρείν. Η εταιρία
αναγνωρίζει ότι τα φαινόμενα της διαφθοράς και της δωροδοκίας υπονομεύουν το ηθικό περιβάλλον
κάθε επιχείρησης και ανάμεσα στις επιπτώσεις που μπορεί να προκαλέσουν περιλαμβάνονται η
παραβίαση των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, οι δυσμενείς επιπτώσεις στο περιβάλλον, η διαστρέβλωση
του ανταγωνισμού, καθώς και η παρεμπόδιση της διανομής του πλούτου και της οικονομικής ανάπτυξης.
Τα φαινόμενα αυτά αποτελούν σημαντικό εμπόδιο στη Βιώσιμη Ανάπτυξη, με δυσανάλογο αντίκτυπο
στις φτωχές κοινότητες, διαβρώνοντας τη δομή της κοινωνίας.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
49
Γ) Κίνδυνος κανονιστικής συμμόρφωσης
Η ελλιπής συμμόρφωση με το νομικό κανονιστικό πλαίσιο του Ομίλου θα μπορούσε να οδηγήσει σε
πρόστιμα και λοιπές κυρώσεις, και υπό το πρίσμα αυτό να επιδράσει δυσμενώς στην χρηματοοικονομική
θέση και ενδεχομένως στην φήμη του. Θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης που αναγνωρίζει η διοίκηση
περιλαμβάνουν:
- Φορολογικά, εργατικά, τελωνειακά, ασφαλιστικά και αγορανομικά θέματα
- Θέματα σχετικά με την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και το Χρηματιστήριο
- Θέματα σχετικά με την προστασία των προσωπικών δεδομένων
- Θέματα που άπτονται του Κώδικα Δεοντολογίας
- Θέματα σχετικά με την προστασία του περιβάλλοντος και την λειτουργία των εγκαταστάσεων.
- Θέματα σχετικά με την νομοθεσία των εταιριών πετρελαιοειδών και λειτουργίας των πρατηρίων
υγρών καυσίμων
- Θέματα σχετικά με την αγορά Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου
- Θέματα σχετικά με την προστασία του καταναλωτή
Η εκτίμηση των κινδύνων πραγματοποιείται με την ευθύνη του Διοικητικού Συμβουλίου. Κάθε ομάδα
κινδύνων εξετάζεται ξεχωριστά. Εκτιμώνται, η πιθανότητα έλευσης, η ενδεχόμενη επίδραση,
προσδιορίζεται το επίπεδο ανοχής του οργανισμού και βάσει αυτών προτείνονται οι βέλτιστες ενέργειες.
Στην συνέχεια ορίζονται οι υπεύθυνοι διαχείρισης οι οποίοι εφαρμόζουν τις συμφωνημένες ενέργειες και
ενημερώνουν την διοίκηση για τα αποτελέσματα των ενεργειών αυτών.
Τονίζεται πως η ΕΛΙΝΟΙΛ δεν πραγματοποιεί χρηματοοικονομικές συναλλαγές με ανήθικες και
κερδοσκοπικές επιδιώξεις.
Δ) Κίνδυνοι πληροφοριακών συστημάτων
Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι η ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων αποτελεί κρίσιμο πυλώνα για τη
βιωσιμότητα και την αξιοπιστία κάθε οργανισμού. Σε ένα περιβάλλον όπου οι απειλές εξελίσσονται
συνεχώς είναι απαραίτητο να εφαρμόζεται μια ολιστική προσέγγιση στην προστασία των δεδομένων.
Η ασφάλεια δεν περιορίζεται μόνο στην τεχνολογία περιλαμβάνει διαδικασίες, ανθρώπους και πολιτικές.
Η αξιολόγηση των κινδύνων, η διαχείριση προσβάσεων, η κρυπτογράφηση δεδομένων, η συνεχής
εκπαίδευση του προσωπικού και η ύπαρξη σχεδίων αντιμετώπισης περιστατικών αποτελούν
αναπόσπαστα στοιχεία της στρατηγικής του Ομίλου για την κυβερνοασφάλεια.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
50
Ε) Περιβαλλοντικοί κίνδυνοι
Ο Όμιλος έχει αναγνωρίσει περιβαλλοντικούς κινδύνους που συνδέονται με την εγγενή φύση των
δραστηριοτήτων του σε καύσιμα, ενέργεια και λιπαντικά. Οι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι αναλύονται στην
ενότητα της Έκθεσης Βιωσιμότητας.
7. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΚΑΙ ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ
Ο Όμιλος, στα πλαίσια της εφαρμογής των Κατευθυντήριων Γραμμών «Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης
Απόδοσης» της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA/2015/1415el), χρησιμοποιεί
Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (ΕΔΜΑ) με σκοπό τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τον
χρηματοοικονομικό, λειτουργικό και στρατηγικό σχεδιασμό του καθώς και για την αξιολόγηση και την
δημοσίευση των επιδόσεών του. Αυτοί οι ΕΔΜΑ εξυπηρετούν στην καλύτερη κατανόηση των
χρηματοοικονομικών και λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου, της χρηματοοικονομικής του θέσης
καθώς και της κατάστασης ταμειακών ροών. Οι εναλλακτικοί δείκτες (ΕΔΜΑ) θα πρέπει να λαμβάνονται
υπόψη πάντα σε συνδυασμό με τα οικονομικά αποτελέσματα που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ
και σε καμία περίπτωση δεν αντικαθιστούν αυτά.
Κατά την περιγραφή των επιδόσεων του Ομίλου χρησιμοποιούνται “Προσαρμοσμένοι” δείκτες όπως:
Καθαρός δανεισμός, προσαρμοσμένο EBITDA και προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA %,
προσαρμοσμένες καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες και προσαρμοσμένες
ελεύθερες ταμειακές ροές.
Καθαρός Δανεισμός
Ο καθαρός δανεισμός είναι ένας ΕΔΜΑ που χρησιμοποιεί η διοίκηση για να αξιολογήσει την κεφαλαιακή
διάρθρωση του Ομίλου και την δυνατότητα μόχλευσης. Ο καθαρός δανεισμός υπολογίζεται
προσθέτοντας στα μακροπρόθεσμα δάνεια το βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων δανείων και τα
βραχυπρόθεσμα δάνεια, και αφαιρώντας από το σύνολο τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα.
31/12/2025 31/12/2024 +/-% 31/12/2025 31/12/2024 +/-%
Σύνολο δανεισμού 73.672.436,24 125.714.671,29 -41,40% 71.501.899,72 122.425.272,05 -41,60%
Υπ οχρεώσεις μισθώσεων 26.051.662,73 20.836.736,88 25,03% 23.355.908,07 17.845.183,39 30,88%
Μείον: Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα -20.598.072,31 -11.118.226,87 85,26% -20.069.434,27 -8.884.225,70 125,90%
Καθαρές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις 79.126.026,66 135.433.181,30 -41,58% 74.788.373,52 131.386.229,74 -43,08%
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 80.792.382,47 83.905.996,10 -3,71% 82.755.913,68 85.953.714,03 -3,72%
Σύνολο απασχολουμένων κεφ αλαίων 159.918.409,13 219.339.177,40 -27,09% 157.544.287,20 217.339.943,77 -27,51%
Συντελεστής μόχλευσης 49,48% 61,75% -19,87% 47,47% 60,45% -21,47%
Ο ΟΜΙΛΟΣ
Η ΕΤΑΙΡΙΑ
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
51
Κέρδη προ φόρων τόκων και αποσβέσεων (EBITDA)
EBITDA (Ο δείκτης λειτουργικών κερδών πριν από χρηματοοικονομικές και επενδυτικές δραστηριότητες,
αποσβέσεις και απομειώσεις)
Ο δείκτης EBITDA εξυπηρετεί στην καλύτερη ανάλυση των λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου και
υπολογίζεται ως εξής:
Κύκλος εργασιών συν τα λοιπά λειτουργικά έσοδα μείον το σύνολο των λειτουργικών εξόδων πριν από
αποσβέσεις και απομειώσεις.
31/12/2025 31/12/2024 +/-% 31/12/2025 31/12/2024 +/-%
Κύκλος εργασιών 2.236.069.359,31 2.757.271.861,64 -18,90% 2.206.369.559,40 2.735.249.491,38 -19,34%
Λοιπ ά λειτουργικά έσοδα 2.660.956,62 3.515.035,83 -24,30% 3.343.162,40 3.932.215,78 -14,98%
Λειτουργικά έξοδα π ριν τις αποσβέσεις και
απ ομειώσεις
-2.219.816.124,53 -2.722.598.187,58 -18,47% -2.193.614.762,58 -2.703.317.359,63 -18,85%
EBITDA 18.914.191,40 38.188.709,89 -50,47% 16.097.959,22 35.864.347,53 -55,11%
Περιθώριο EBITDA % 0,846% 1,385% -38,93% 0,730% 1,311% -44,35%
Ο ΟΜΙΛΟΣ
Η ΕΤΑΙΡΙΑ
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
Οι καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες εστιάζουν στις ταμειακές εισροές και
εκροές που προέρχονται από την κύρια δραστηριότητα μιας εταιρίας (συμπεριλαμβάνονται οι χρεωστικοί
τόκοι και οι καταβληθέντες φόροι εισοδήματος). Οι προσαρμοσμένες καθαρές Ταμειακές εισροές από
λειτουργικές δραστηριότητες ορίζονται ως το άθροισμα των καθαρών ταμειακών εισροών από
λειτουργικές δραστηριότητες προσθέτοντας τους εισπραχθέντες πιστωτικούς τόκους.
31/12/2025 31/12/2024 +/-% 31/12/2025 31/12/2024 +/-%
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές
δραστηριότητες (δημοσιευμένες)
77.967.998,34 -23.062.867,21 -438,07% 76.258.645,73 -21.513.357,43 -454,47%
Πιστωτικοί τόκοι εισπραχθέντες 709.023,45 584.431,41 21,32% 709.018,53 578.349,43 22,59%
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές
δραστηριότητες (προσαρμοσμένες)
78.677.021,79 -22.478.435,80 -450,01% 76.967.664,26 -20.935.008,00 -467,65%
Ο ΟΜΙΛΟΣ
Η ΕΤΑΙΡΙΑ
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές
Οι ελεύθερες ταμειακές ροές ορίζονται ως τα ταμειακά διαθέσιμα που πηγάζουν από τις λειτουργικές
δραστηριότητες του Ομίλου μετά την αγορά ενσώματων και άυλων περιουσιακών στοιχείων. Ο δείκτης
αυτός μετράει τα ταμειακά διαθέσιμα που προκύπτουν από την λειτουργική δραστηριότητα του Ομίλου,
την αποτελεσματική διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης, λαμβάνοντας υπόψη την αγορά ενσώματων και
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
52
άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί αυτόν τον ΕΔΜΑ προς διευκόλυνση του
αναγνώστη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, προκειμένου να αξιολογήσει καλύτερα τις ταμειακές
επιδόσεις, την δυνατότητα αποπληρωμής του χρέους, διανομής μερίσματος και διατήρησης
αποθεματικού.
31/12/2025 31/12/2024 +/-% 31/12/2025 31/12/2024 +/-%
Καθαρές ταμειακές ροές απ ό λειτουργικές
δραστηριότητες (δημοσιευμένες)
77.967.998,34 -23.062.867,21 -438,07% 76.258.645,73 -21.513.357,43 -454,47%
Αγορά ενσώματων και άυλων π αγίων
π εριουσιακών στοιχείων
-3.899.820,01 -5.758.446,33 -32,28% -3.558.246,56 -5.328.130,42 -33,22%
Ελέυθερες ταμειακές ροές 74.068.178,33 -28.821.313,54 -356,99% 72.700.399,17 -26.841.487,85 -370,85%
Πιστωτικοί τόκοι εισπραχθέντες 709.023,45 584.431,41 21,32% 709.018,53 578.349,43 22,59%
Προσαρμοσμένες ελεύθερες ταμειακές
ροές
74.777.201,78 -28.236.882,13 -364,82% 73.409.417,70 -26.263.138,42 -379,52%
Ο ΟΜΙΛΟΣ
Η ΕΤΑΙΡΙΑ
Βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες
Ο Όμιλος έχει την πολιτική να αξιολογεί τα αποτελέσματα και την απόδοση του σε μηνιαία βάση
εντοπίζοντας έγκαιρα και αποτελεσματικά αποκλίσεις από τους στόχους και λαμβάνοντας αντίστοιχα
διορθωτικά μέτρα. Ο Όμιλος μετράει την αποδοτικότητα του κάνοντας χρήση χρηματοοικονομικών
δεικτών απόδοσης που χρησιμοποιούνται διεθνώς:
EBITDA (Operating Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation & Amortization) -
«Λειτουργικά αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών
αποσβέσεων»: Ο Όμιλος ορίζει το μέγεθος «EBITDA Ομίλου» ως τα κέρδη/(ζημιές) προ φόρων
προσαρμοσμένα για χρηματοοικονομικά και επενδυτικά αποτελέσματα, για συνολικές αποσβέσεις
(ενσώματων, ΔΠΧΑ16 και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων) καθώς και για τις επιδράσεις ειδικών
παραγόντων όπως το μερίδιο στα λειτουργικά αποτελέσματα συγγενών όταν αυτές δραστηριοποιούνται
σε έναν από τους Επιχειρηματικούς Τομείς δραστηριότητας του, αλλά και τις επιδράσεις απαλοιφών που
πραγματοποιούνται σε συναλλαγές με τις προαναφερόμενες συγγενείς εταιρείες.
ROCE (Return on Capital Employed) – «Αποδοτικότητα συνολικών απασχολούμενων κεφαλαίων»: Ο
δείκτης διαιρεί τα κέρδη προ φόρων και χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων με τα συνολικά
απασχολούμενα κεφάλαια του Ομίλου μείον τις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις.
ROE (Return on Equity) – «Αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων»: Ο δείκτης διαιρεί τα κέρδη μετά από
φόρους με τα ίδια κεφάλαια αποδιδόμενα στους μετόχους της Μητρικής.
31/12/2025 31/12/2024 +/-% 31/12/2025 31/12/2024 +/-%
EBITDA 18.914.191,40 38.188.709,89 -50,47% 16.097.959,22 35.864.347,53 -55,11%
ROCE 4,21% 12,04% -65,06% 3,77% 12,06% -68,71%
ROE 0,82% 13,93% -94,14% 0,24% 13,51% -98,23%
Ο ΟΜΙΛΟΣ
Η ΕΤΑΙΡΙΑ
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
53
8. ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΙΔΙΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ
Η Εταιρία με την από 25/6/2015 Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της αποφάσισε να εγκρίνει την
αγορά ιδίων μετοχών, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο εταιρικό δίκαιο, με ανώτατη τιμή αγοράς το ποσό
των 2,00 ευρώ ανά μετοχή και κατώτατη τιμή αγοράς το ποσό του 0,50 ευρώ ανά μετοχή. Το Διοικητικό
Συμβούλιο σε εκτέλεση της απόφασης προέβη την 25/7/2016 στην αγορά 115.585 ίδιων μετοχών
συνολικής αξίας κτήσης ποσού ευρώ 101.483,63.
9. ΜΕΡΙΣΜΑΤΑ
Το Διοικητικό Συμβούλιο θα αποφασίσει και θα ενημερώσει το επενδυτικό κοινό με νεότερη ανακοίνωσή
του, σχετικά με τη διάθεση των κερδών της χρήσης.
10. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΑ ΜΕΡΗ
Οι συναλλαγές της εταιρίας και του Ομίλου με τις θυγατρικές και τις λοιπές συνδεδεμένες επιχειρήσεις
την περίοδο 1/1-31/12/2025 και 1/1-31/12/2024, καθώς και οι μεταξύ τους απαιτήσεις και υποχρεώσεις
την 31/12/2025 και 31/12/2024, έχουν όπως παρακάτω:
1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024
ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΤΕ 211.836,29 204.093,19 13.578,00 13.578,00 10.264,54 38.382,72 0,00 16.429,38
ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΕ 18.157.133,51 14.071.282,24 61.674,80 38.822,70 281.875,57 133.074,65 0,00 6.816,69
ΕΛΙΝ ΝΕ 167.615,83 120.939,89 7.098.808,35 7.099.023,61 1.716.688,94 962.015,52 0,00 300,00
Σύνολο 18.536.585,63 14.396.315,32 7.174.061,15 7.151.424,31 2.008.829,05 1.133.472,89 0,00 23.546,07
Λοιπ ές Συνδεδεμένες
Επ ιχειρήσεις
390.402,62 106.762,01 894.146,05 817.349,28 2.113,99 17.392,42 0,00
Σύνολο 390.402,62 106.762,01 894.146,05 817.349,28 2.113,99 17.392,42 0,00 0,00
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 18.926.988,25 14.503.077,33 8.068.207,20 7.968.773,59 2.010.943,04 1.150.865,31 0,00 23.546,07
1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024
Λοιπ ές Συνδεδεμένες
Επ ιχειρήσεις
390.402,62 106.762,01 2.682.646,05 2.610.749,28 2.113,99 17.392,42 0,00 151.900,00
Σύνολο 390.402,62 106.762,01 2.682.646,05 2.610.749,28 2.113,99 17.392,42 0,00 151.900,00
Θυγατρικές
Όμιλος
Εταιρία
Πωλήσεις αγαθών και
Αγορές αγαθών και Λήψη
Απαιτήσεις
Υποχρεώσεις
Σχετικά με την ΕΛΙΝ Ν.Ε., οι αγορές από την ΕΛΙΝΟΙΛ αφορούν σε καύσιμα και λιπαντικά για την κίνηση
των δεξαμενόπλοιων που διαχειρίζεται, χρεώσεις ενέργειας, καθώς και σε υπηρεσίες διοικητικής
υποστήριξης από τη μητρική εταιρία.
Οι πωλήσεις της ΕΛΙΝ Ν.Ε. προς την ΕΛΙΝΟΙΛ αφορούν σε ναύλους για την μεταφορά καυσίμων με τα
δεξαμενόπλοια ΑΠΗΛΙΩΤΗΣ, ΖΕΦΥΡΟΣ και ΠΟΣΕΙΔΩΝ.
Οι πωλήσεις της ΕΛΙΝΟΙΛ προς την ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ αφορούν σε καύσιμα και λιπαντικά, χρεώσεις
ενέργειας, καθώς και υπηρεσίες διοικητικής υποστήριξης.
Οι πωλήσεις της ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ προς την ΕΛΙΝΟΙΛ αφορούν σε ανεφοδιασμό με καύσιμα των εταιρικών
οχημάτων.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
54
Οι πωλήσεις της ΕΛΙΝΟΙΛ προς την ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ αφορούν σε υπηρεσίες διοικητικής υποστήριξης και
χρεώσεις ενέργειας.
Οι πωλήσεις της ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ προς την ΕΛΙΝΟΙΛ αφορούν στην εκτέλεση τεχνικού έργου στην
εγκατάσταση καυσίμων στον Βόλο.
Οι συναλλαγές με τις Λοιπές συνδεδεμένες επιχειρήσεις αφορούν σε λήψη υπηρεσιών μίσθωσης των
κεντρικών γραφείων της εταιρίας καθώς και σε υπηρεσίες ναύλωσης των δεξαμενόπλοιων από εταιρίες
που αποτελούν νομικά πρόσωπα στα οποία ο έλεγχος ασκείται από συνδεδεμένα της Ελινοιλ πρόσωπα.
Οι δουλευμένες παροχές προς τα μέλη της διοικήσεως και τα διευθυντικά στελέχη που καταχωρήθηκαν
ως δαπάνη στα αποτελέσματα της περιόδου 1/1-31/12/2025 και 1/1-31/12/2024 αντίστοιχα, αφορούν
μισθούς (πλέον εισφορών κοινωνικών ασφαλίσεων), προγράμματα καθορισμένων παροχών κατά την
συνταξιοδότηση, καθώς και δουλευμένες αμοιβές μελών Διοικητικού Συμβουλίου, και έχουν όπως
παρακάτω: (χιλ. ευρώ):
1/1-
31/12/2025
1/1-
31/12/2024
1/1-
31/12/2025
1/1-
31/12/2024
Βραχυπ ρόθεσμες παροχές 922 1.457 922 1.457
Άλλες μακροπρόθεσμες π αροχές 2 2 2 2
Σύνολο 924 1.459 924 1.459
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Δεν έχουν χορηγηθεί δάνεια σε μέλη του Δ.Σ. ή σε λοιπά διευθυντικά στελέχη του Ομίλου.
Οι υποχρεώσεις την 31/12/2025 στα ως άνω πρόσωπα ανέρχονται σε 135 χιλ. ευρώ, και αφορούν
οφειλόμενες αμοιβές μελών Δ.Σ.
11. ΑΡΧΗ ΣΥΝΕΧΙΣΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ (GOING CONCERN)
Το Διοικητικό Συμβούλιο, διενήργησε αναλυτική αξιολόγηση λαμβάνοντας υπόψη (α) την τρέχουσα
οικονομική κατάσταση της Εταιρίας και (β) τους κινδύνους που αντιμετωπίζει η Εταιρία, οι οποίοι θα
μπορούσαν να έχουν αρνητικές επιπτώσεις στο επιχειρηματικό μοντέλο και στην κεφαλαιακή της
επάρκεια. Κατά την αξιολόγηση τους δεν έχει εντοπίσει σημαντικές αβεβαιότητες σε σχέση με την
ικανότητα της Εταιρίας να συνεχίσει να λειτουργεί για το προβλεπτό μέλλον και σε κάθε περίπτωση για
διάστημα τουλάχιστον 12 μηνών από την ημερομηνία έγκρισης της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης. Στο
πλαίσιο αυτό, το Διοικητικό Συμβούλιο δηλώνει ότι εξακολουθεί να θεωρεί ως κατάλληλη βάση για τη
σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρίας (ατομικών και ενοποιημένων) την αρχή
της συνέχισης δραστηριότητας και ότι δεν υφίστανται σημαντικές αβεβαιότητες σε σχέση με την
ικανότητα της Εταιρίας να συνεχίσει να εφαρμόζει την αρχή αυτή στο προβλεπτό μέλλον.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
55
12. ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ
Μετά την ημερομηνία αναφοράς των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, οι διεθνείς αγορές
πετρελαιοειδών επηρεάστηκαν σημαντικά από την κλιμάκωση των γεωπολιτικών εξελίξεων στην περιοχή
της Μέσης Ανατολής και ειδικότερα από τις συγκρούσεις που συνδέονται με το Ιράν. Οι εξελίξεις αυτές
οδήγησαν σε έντονες και ταχείες διακυμάνσεις στις τιμές του αργού πετρελαίου και των προϊόντων του,
αυξάνοντας τη μεταβλητότητα και την αβεβαιότητα στις αγορές ενέργειας.
Η αυξημένη μεταβλητότητα των τιμών ενδέχεται να επηρεάσει την απόδοση της Εταιρίας, κυρίως μέσω
της επίδρασης στο κόστος προμήθειας, στη διαχείριση αποθεμάτων και στη διαμόρφωση των εμπορικών
περιθωρίων, καθώς με πρόσφατη νομοθετική ρύθμιση επανήλθε η επιβολή ανώτατων ορίων (πλαφόν)
στα περιθώρια κέρδους των βασικών προϊόντων πετρελαιοειδών, με χρονικό ορίζοντα ισχύος έως την
30η Ιουνίου 2026. Η εξέλιξη αυτή αναμένεται να επηρεάσει τη διαμόρφωση των περιθωρίων κέρδους
της Εταιρίας στην εγχώρια αγορά, περιορίζοντας εν μέρει την ευελιξία τιμολόγησης και τη δυνατότητα
πλήρους μετακύλισης των διακυμάνσεων του κόστους.
Η Εταιρία παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις και προσαρμόζει αναλόγως την εμπορική και διαχειριστική
της πολιτική, με στόχο τον περιορισμό των σχετικών κινδύνων.
Η Διοίκηση εκτιμά ότι, παρά τις προκλήσεις που απορρέουν από τα ανωτέρω γεγονότα, η Εταιρία
διαθέτει την εμπειρία και τα κατάλληλα εργαλεία διαχείρισης κινδύνου για την προσαρμογή της στις νέες
συνθήκες της αγοράς.
Ωστόσο, δεδομένης της φύσης, της έντασης και της διάρκειας των εξελίξεων, η συνολική επίδραση στα
οικονομικά μεγέθη της επόμενης χρήσης δεν είναι δυνατόν να εκτιμηθεί με ακρίβεια στο παρόν στάδιο.
Δεν υπάρχουν άλλα σημαντικά γεγονότα μεταγενέστερα της 31
ης
/12/2025 τα οποία θα έπρεπε ή να
κοινοποιηθούν ή να διαφοροποιήσουν τα κονδύλια των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
13. Δήλωση Βιωσιμότητας Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ 2025
Εισαγωγή
13.1 Ο Όμιλος με μια ματιά
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ, ιδρυμένος το 1954, είναι ένας από τους κορυφαίους ενεργειακούς ομίλους στην
Ελλάδα, με ισχυρή και διαχρονική παρουσία στον τομέα των καυσίμων και της ενέργειας. Διαθέτει
δίκτυο άνω των 550 πρατηρίων σε όλη την Ελλάδα, εξασφαλίζοντας πλήρη κάλυψη σε εθνικό επίπεδο.
Παράλληλα, λειτουργεί τρεις εγκαταστάσεις αποθήκευσης και διακίνησης υγρών καυσίμων και
λιπαντικών στον Ασπρόπυργο, Πόρτο Λάγος και στον Βόλο, καθώς και δύο εργοστάσια επεξεργασίας
στερεών καυσίμων. Επιπλέον, ο Όμιλος διαθέτει ιδιόκτητο στόλο βυτιοφόρων για τη διανομή καυσίμων
και τρία δεξαμενόπλοια για τις ανάγκες θαλάσσιας μεταφοράς καυσίμων εντός ελληνικής επικράτειας. Ο
Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ απασχολεί περισσότερους από 300 εργαζομένους σε επίπεδο Ομίλου, ενισχύοντας τη
δυναμική του και την ικανότητά του να παρέχει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες σε όλους τους τομείς
δραστηριότητάς του.
Η ΕΛΙΝΟΙΛ δραστηριοποιείται σε πολλούς τομείς, όπως η χονδρική και λιανική πώληση καυσίμων, ο
εφοδιασμός βιομηχανικών πελατών με καύσιμα και λιπαντικά, η παροχή λιπαντικών ναυτιλίας και η
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
56
εξαγωγική δραστηριότητα σε πάνω από 45 χώρες και τέσσερις ηπείρους. Επιπλέον, επεκτείνει τη
δραστηριότητά της στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, προσφέροντας
ολοκληρωμένες ενεργειακές λύσεις και ενσωματώνοντας Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας στο ενεργειακό
της μείγμα, μεταξύ άλλων, με την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σταθμών στις εγκαταστάσεις της στον
Ασπρόπυργο και τον Βόλο.
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ, με αίσθημα ευθύνης απέναντι στην κοινωνία και το περιβάλλον, ευθυγραμμίζει το
επιχειρηματικό του μοντέλο με τις ανάγκες βιωσιμότητας και την ενεργειακή μετάβαση. Στρατηγικά
επικεντρώνεται στη μείωση των εκπομπών άνθρακα και την υποστήριξη του ενεργειακού
μετασχηματισμού, προχωρώντας στη μετατροπή του δικτύου πρατηρίων σε ενεργειακούς κόμβους και
επενδύοντας σε σταθμούς ταχείας φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων και εναλλακτικά καύσιμα (LNG/CNG).
Επιπλέον, έχει διαμορφώσει διευρυμένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων που περιλαμβάνει βενζίνες, diesel,
μαζούτ, άσφαλτο, στερεά καύσιμα, ηλεκτρική ενέργεια, φυσικό αέριο και λιπαντικά, με τα καύσιμα νέας
γενιάς Crystal να κατέχουν πρωταγωνιστικό ρόλο στο χαρτοφυλάκιό του. Τα προϊόντα Crystal, όπως τα
Unleaded Crystal Next και Diesel Crystal Next, προσφέρουν βελτιωμένη απόδοση, εξοικονόμηση
καυσίμου και περιορισμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, όπως χαμηλότερες εκπομπές αιθάλης.
Ο Όμιλος εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης περιβαλλοντικών κινδύνων και
συμμορφώνεται πλήρως με τις ισχύουσες περιβαλλοντικές νομοθεσίες, ενώ επενδύει στη διαρκή
εκπαίδευση του προσωπικού του για την ενίσχυση της κουλτούρας βιώσιμης ανάπτυξης.
Με γνώμονα την υπεύθυνη λειτουργία απέναντι στον άνθρωπο, το περιβάλλον και την κοινωνία, η
ΕΛΙΝΟΙΛ παραμένει προσηλωμένη στις αρχές της πρωτοπορίας, του ήθους, της αξιοπιστίας και της
ποιότητας. Ο Όμιλος δραστηριοποιείται, επίσης, μέσω των θυγατρικών ελίν Ναυτική, ελίν Σταθμοί και
ελίν Τεχνική, ενώ επενδύει συστηματικά στη βελτίωση, αναβάθμιση και ανανέωση των εγκαταστάσεων
και των υποδομών του, με στόχο την υποστήριξη της αναπτυξιακής του πορείας, τη διασφάλιση
βέλτιστου επιπέδου εξυπηρέτησης και την επιχειρησιακή λειτουργία με περιβαλλοντική υπευθυνότητα.
13.2 Βασικά Σημεία Αναφοράς
13.2.1 Κύρια Σημεία Βιωσιμότητας
-23.3%
-4,1%
Μείωση εκπομπών ΑτΘ (Scope 1 & Scope 2)
Μείωση έντασης εκπομπών Scope 1& Scope 2
-6,1%
811 kW
Μείωση συνολικής κατανάλωσης ενέργειας
Φωτοβολταϊκή ισχύς σε Ασπρόπυργο & Βόλο
28,57%
0
Γυναικεία συμμετοχή στο Δ.Σ.
Θανατηφόρα εργατικά ατυχήματα
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
57
Γενικές Γνωστοποιήσεις
13.3 Βάση κατάρτισης
13.3.1[BP-1] Γενική βάση για την κατάρτιση της δήλωσης βιωσιμότητας
Πεδίο εφαρμογής και ενοποίηση
Η δήλωση βιωσιμότητας (Sustainability Statement) του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ καλύπτει δεδομένα και
πληροφορίες που αφορούν στο ημερολογιακό έτος 2025, από την 1η Ιανουαρίου έως την 31η
Δεκεμβρίου.
Η δήλωση βιωσιμότητας έχει συνταχθεί σε ενοποιημένη βάση, περιλαμβάνοντας τις θυγατρικές εταιρίες
του Ομίλου. Με τον τρόπο αυτό, διασφαλίζεται η ολιστική παρουσίαση των πρακτικών βιωσιμότητας και
των επιπτώσεών τους.
Τα δεδομένα και οι πληροφορίες βιωσιμότητας (ESG) που περιλαμβάνονται στη δήλωση βιωσιμότητας
αναφέρονται με βάση τις ίδιες αρχές ενοποίησης που εφαρμόζονται στις οικονομικές καταστάσεις. Έτσι,
τα δεδομένα περιλαμβάνουν ενοποιημένα στοιχεία από τη μητρική εταιρία ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ και τις θυγατρικές που ελέγχονται από την ΕΛΙΝΟΙΛ,
ελίν Ναυτική, ελίν ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ (ελίν Τεχνική) και ελίν
Σταθμοί ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ (ελίν Σταθμοί).
Τα δεδομένα συλλέγονται από την πλειοψηφία των διευθύνσεων όλων των εταιρειών του Ομίλου
ΕΛΙΝΟΙΛ, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα επιχειρησιακών λειτουργιών. Ειδικότερα, οι πληροφορίες
αντλούνται από κομβικές οργανωτικές μονάδες, όπως τα τμήματα Ανθρώπινου δυναμικού, Βιώσιμης
Ανάπτυξης, Λειτουργίας, Εταιρικής Διακυβέρνησης και Οικονομικής Διεύθυνσης, καθώς και από άλλες
επιχειρησιακές δομές. Η διαδικασία συλλογής των δεδομένων διασφαλίζει την πληρότητα και την
ακρίβεια των πληροφοριών, με στόχο την πλήρη ενσωμάτωση όλων των κρίσιμων παραμέτρων
βιωσιμότητας στις ετήσιες αναφορές και την επίτευξη πλήρους διαφάνειας στις επιδόσεις βιώσιμης
ανάπτυξης.
Οι ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις συμπεριλαμβάνουν τις χρηματοοικονομικές
καταστάσεις της μητρικής εταιρίας και των επιχειρήσεων που ελέγχονται από αυτή (θυγατρικές) κατά τη
λήξη της αντίστοιχης περιόδου. Ο έλεγχος επιτυγχάνεται όπου η Εταιρία έχει τη δυνατότητα να ρυθμίζει
τη χρηματοοικονομική και λειτουργική πολιτική των επιχειρήσεων στις οποίες συμμετέχει ώστε να
επωφελείται από τις δραστηριότητές τους. Οι λογιστικές αρχές των θυγατρικών είναι οι ίδιες ή
προσαρμόζονται με αυτές της Μητρικής. Κατά την ενοποίηση, όλες οι σημαντικές διεταιρικές
συναλλαγές, τα υπόλοιπα, τα κέρδη και ζημίες μεταξύ των επιχειρήσεων του Ομίλου απαλείφονται.
Αντίστοιχα, εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά, οι πολιτικές ισχύουν για όλες τις οντότητες του Ομίλου
ΕΛΙΝΟΙΛ, τους εργαζόμενους και όλους όσοι η εργασία τους εξαρτάται από τον Όμιλο.
Προσέγγιση της ενοποιημένης δήλωσης βιωσιμότητας
Το 2025, ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ προετοίμασε τη δήλωση βιωσιμότητας σύμφωνα με την Οδηγία της ΕΕ για
την Εταιρική Βιωσιμότητα (CSRD) και τα αντίστοιχα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς Βιωσιμότητας
(ESRS), όπως περιγράφονται στο Παράρτημα Ι του κατ' εξουσιοδότηση κανονισμού (ΕΕ) 2023/2772 της
Επιτροπής.
Κατά την κατάρτισή της, ο Όμιλος έλαβε υπόψη το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο σε επίπεδο Ευρωπαϊκής
Ένωσης και ελληνικής νομοθεσίας, καθώς και πρόσφατες κανονιστικές εξελίξεις που σχετίζονται με την
εφαρμογή της CSRD (ενδεικτικά, πακέτο Omnibus). Οι εξελίξεις αυτές παρακολουθούνται σε συνεχή
βάση και αξιολογούνται ως προς την πιθανή επίδρασή τους στο μελλοντικό πεδίο εφαρμογής και τις
απαιτήσεις αναφοράς, χωρίς να επηρεάζουν την εκτίμηση περί μη υποχρεωτικής εφαρμογής για τη
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
58
χρήση 2025, βάσει των χαρακτηριστικών του Ομίλου ως προς το μέγεθος, τη δομή και την ενοποιημένη
πληροφόρηση.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος έχει καταρτίσει την παρούσα έκθεση με αναφορά στα ESRS,
ενσωματώνοντας βασικές αρχές και γνωστοποιήσεις, στο πλαίσιο οργανωμένων διαδικασιών συλλογής
και επαλήθευσης δεδομένων.
Η δήλωση βιωσιμότητας είναι σύμφωνη με το Νόμο 5164/2024 σχετικά με τις εκθέσεις βιωσιμότητας
επιχειρήσεων.
Τα δεδομένα για τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (GHG) (Scope 1, 2) αναφέρονται βάσει του
Πρωτοκόλλου για τα αέρια του θερμοκηπίου (GHG Protocol) και του Εθνικού Κλιματικού Νόμου.
Οι γνωστοποιήσεις που περιλαμβάνονται στις ενότητες E, S και G έχουν είτε αξιολογηθεί ως σημαντικές
σύμφωνα με τη Διπλή Αξιολόγηση Σημαντικότητας είτε αποτελούν υποχρεωτικές απαιτήσεις των ESRS.
Για την κατάρτιση της έκθεσης αξιοποιήθηκαν επίσης δεδομένα των Εθελοντικών Προτύπων Αναφοράς
(VSMEs).
Βάση μέτρησης
Οι λογιστικές πολιτικές εφαρμόστηκαν σε όλο το οικονομικό έτος και στα συγκριτικά στοιχεία. Οι
συντελεστές υπολογισμού παρατίθενται στις αντίστοιχες ενότητες, μαζί με τις παραπομπές.
Αλυσίδα αξίας
Η παρούσα δήλωση βιωσιμότητας καλύπτει την αλυσίδα αξίας του Ομίλου, τόσο στα ανάντη (upstream)
όσο και στα κατάντη (downstream) στάδια, βάσει των επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που έχουν
αξιολογηθεί μέσω της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας (Double Materiality Assessment). Πολιτικές,
δράσεις και στόχοι επεκτείνονται στην αλυσίδα αξίας όπου απαιτείται.
Εξαιρέσεις και Συμπεριλήψεις
Οι θυγατρικές που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση και εξαιρούνται από υποχρεώσεις ατομικής ή
ενοποιημένης αναφοράς βιωσιμότητας προσδιορίζονται σύμφωνα με το Άρθρο 19α(9) ή το Άρθρο
29α(8) της Οδηγίας 2013/34/ΕΕ.
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ δεν έχει εξαιρέσει πληροφορίες σχετικές με πνευματική ιδιοκτησία, τεχνογνωσία ή
αποτελέσματα καινοτομίας.
13.3.2[BP-2] Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις
Εξωτερική διασφάλιση
Για το έτος 2025 τα δεδομένα και οι διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για σκοπούς αναφοράς εκθέσεων
βιωσιμότητας δεν έχουν επαληθευτεί από εξωτερικό πάροχο διασφάλισης. H επαλήθευση των εκπομπών
Scope 1 και Scope 2 θα πραγματοποιηθεί εντός του 2026 στο πλαίσιο συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις
του Κλιματικού Νόμου, ενισχύοντας την αξιοπιστία των σχετικών στοιχείων.
Η αναφορά βιωσιμότητας του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ επικεντρώνεται στα θέματα που αξιολογήθηκαν ως
σημαντικά μέσω της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας (Double Materiality Assessment), καλύπτοντας
τομείς στους οποίους ο Όμιλος έχει ή ενδέχεται να έχει τη μεγαλύτερη επίδραση στο φυσικό περιβάλλον
και στην κοινωνία, καθώς και τομείς έκθεσης σε σημαντικούς χρηματοοικονομικούς κινδύνους ή
ευκαιρίες.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
59
Η σημαντικότητα των θεμάτων καθορίζεται βάσει της εφαρμογής της αρχής της διπλής σημαντικότητας
(Double Materiality Assessment – DMA). Τα αποτελέσματα της σχετικής ανάλυσης για το έτος 2025,
διαμορφώνουν τη στρατηγική του Ομίλου για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και το περιεχόμενο της δήλωσης. Τα
θέματα αξιολογούνται με βάση τις σημαντικές οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές τους
επιδράσεις με προτεραιότητα σε ζητήματα περιβάλλοντος και στη μείωση του περιβαλλοντικού
αποτυπώματος. Παράλληλα, αναδεικνύεται η σημασία των ίσων ευκαιριών και της συνεχούς
επιμόρφωσης του ανθρώπινου δυναμικού.
Χρονικός Ορίζοντας
Ο Όμιλος εφαρμόζει χρονικούς ορίζοντες σύμφωνους με τα ESRS (European Sustainability Reporting
Standards) για την αξιολόγηση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών. Οι χρονικοί ορίζοντες είναι οι
εξής: Βραχυπρόθεσμος (<ένα έτος), μεσοπρόθεσμος (ένα έως πέντε έτη) και μακροπρόθεσμος (> πέντε
έτη).
Πηγές εκτίμησης και αβεβαιότητα αποτελέσματος
Αβεβαιότητα εντοπίζεται κυρίως στον υπολογισμό των άμεσων και έμμεσων εκπομπών αερίων του
θερμοκηπίου (Scope 1 και Scope 2). Οι υπολογισμοί βασίστηκαν σε συντελεστές του ΥΠΕΝ, όπως
επικαιροποιήθηκαν στις αρχές του 2026 και αφορούν το έτος λειτουργίας 2024. Θα αναθεωρηθούν με
τη δημοσίευση των επικαιροποιημένων συντελεστών από το ΥΠΕΝ, για το 2025.
Ενσωμάτωση πληροφοριών μέσω παραπομπής
Ο Όμιλος εφαρμόζει την προσέγγιση της ενσωμάτωσης μέσω παραπομπής σύμφωνα με τα ESRS, με
στόχο τη συνοχή της πληροφόρησης. Ορισμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης παρουσιάζονται στα
κεφάλαια, ESRS E1 (Κλιματική Αλλαγή), ESRS E4 (Βιοποικιλότητα και οικοσυστήματα), ESRS S1
(Εργατικό Δυναμικό), ESRS S3 (Επηρεαζόμενες κοινότητες), ESRS S4 (Καταναλωτές και τελικοί
χρήστες) και ESRS G1 (Επιχειρηματική συμπεριφορά). Ο σχετικός πίνακας παραπομπών περιλαμβάνεται
στο Κεφάλαιο 8 «Πίνακες Εναρμόνισης».
Χρήση διατάξεων σταδιακής εφαρμογής σύμφωνα με το Προσάρτημα Γ του ESRS 1
Ο Όμιλος εφάρμοσε το 2025, με περιορισμένες εξαιρέσεις, τις διατάξεις σταδιακής εφαρμογής του
Παραρτήματος Γ του ESRS 1. Οι προαιρετικές μετρήσεις έχουν παραλειφθεί, εκτός από όσες κρίνονται
απαραίτητες για την πληρότητα της πληροφόρησης.
Οι διατάξεις σταδιακής εισαγωγής χρησιμοποιούνται για τους ακόλουθους δείκτες:
- ESRS 2 SBM-1 (παρ. 40 β, γ): Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αλυσίδα αξίας
- ESRS E1-9: Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από σημαντικούς υλικούς κινδύνους
και κινδύνους μετάβασης και δυνητικές ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα
- ESRS S1: Δείκτες S1-7, S1-8, S1-11, S1-12, S1-15.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
60
Διακυβέρνηση
13.4.1[GOV-1] Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων
Στον Όμιλο ΕΛΙΝΟΙΛ, τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα συμβάλλουν ουσιαστικά στην
ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης και στη στήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης. Το Διοικητικό
Συμβούλιο αποτελεί το ανώτατο όργανο διοίκησης της εταιρίας και είναι υπεύθυνο για τη χάραξη της
στρατηγικής, τον καθορισμό βασικών αρχών λειτουργίας και την εποπτεία της πορείας του Ομίλου, με
στόχο τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για τα ενδιαφερόμενα μέρη. Η ενσωμάτωση των αρχών
βιωσιμότητας και εταιρικής υπευθυνότητας στον στρατηγικό σχεδιασμό αποτελεί προτεραιότητα της
διοίκησης.
Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται από επτά (7) μέλη : ένα εκτελεστικό μέλος (Διευθύνων
Σύμβουλος) και έξι μη εκτελεστικά, εκ των οποίων δύο είναι ανεξάρτητα. Για την υποστήριξη του έργου
του λειτουργούν η Επιτροπή Αμοιβών και Υποψηφιοτήτων (τρία με εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ, εκ των
οποίων τα δύο ανεξάρτητα) και η Επιτροπή Ελέγχου, η οποία αποτελείται αποκλειστικά από ανεξάρτητα
τρίτα πρόσωπα, μη μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Το έργο του υποστηρίζεται επίσης από τις
μονάδες Διαχείρισης Κινδύνων, Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Εσωτερικού Ελέγχου.
Η διοίκηση αξιολογεί σε τακτική βάση την επάρκεια και αποτελεσματικότητα των μηχανισμών
εσωτερικού ελέγχου. Ο εσωτερικός έλεγχος διενεργείται από τη μονάδα της μητρικής εταιρίας και τα
αποτελέσματα κοινοποιούνται στην Επιτροπή Ελέγχου και στο Διοικητικό Συμβούλιο. Το Τμήμα
Ανθρώπινου Δυναμικού υλοποιεί την ετήσια αξιολόγηση προσωπικού και συμβάλλει στην ενίσχυση της
εταιρικής κουλτούρας.
Το Διοικητικό Συμβούλιο επανεξετάζει τακτικά τους στρατηγικούς στόχους, τις επιχειρηματικές ευκαιρίες
και τους κινδύνους που ενδέχεται να επηρεάσουν την επίτευξή τους, καθώς και τα μέτρα
αποτελεσματικής διαχείρισή τους. Παράλληλα, εποπτεύει το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης και το
πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με το ισχύον κανονιστικό και νομοθετικό
πλαίσιο.
Οι πολιτικές του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ εγκρίνονται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποτελεί το
ανώτατο όργανο λήψης αποφάσεων και εποπτείας σε θέματα διοίκησης, κανονιστικής συμμόρφωσης και
στρατηγικής κατεύθυνσης.
Διοικητικό Συμβούλιο ΕΛΙΝΟΙΛ
Αληγιζάκης Ιωάννης
Πρόεδρος, μη εκτελεστικό μέλος
Σορώτος Χρήστος
Αντιπρόεδρος, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
Iωάννης Διαμαντόπουλος
Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος
Καρνέση Ανζελίκ
Μη εκτελεστικό μέλος
Καρνέση Ελευθερία
Μη εκτελεστικό μέλος
Δρόλλας Λεωνίδας
Μη εκτελεστικό μέλος
Πλατής Δημήτριος
Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου πληρούν τις απαιτήσεις του ν.4706/2020 περί εταιρικής
διακυβέρνησης και τα κριτήρια καταλληλότητας του άρθρου 3Α, σύμφωνα με την εγκεκριμένη Πολιτική
Καταλληλότητας. Δεν υφίστανται κωλύματα ή ασυμβίβαστα, ενώ διασφαλίζεται επαρκής εκπροσώπηση
ανά φύλο, με τουλάχιστον 25% συμμετοχή ανά φύλο. Η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου
αποτελείται από 28,57% γυναίκες και 71,43% άνδρες.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
61
Οργανόγραμμα
Το Διοικητικό Συμβούλιο λειτουργεί βάσει εγκεκριμένου Κανονισμού Λειτουργίας, ο οποίος καθορίζει
αρμοδιότητες, διαδικασίες και υποχρεώσεις εταιρικής διακυβέρνησης και αναθεωρείται όποτε απαιτείται.
Η Πολιτική Καταλληλότητας καθοδηγεί τη διαδικασία επιλογής και αξιολόγησης των μελών του
Διοικητικού Συμβουλίου, διασφαλίζοντας επάρκεια γνώσεων και εμπειρίας, ακεραιότητα, ανεξαρτησία
κρίσης και κατάλληλο επίπεδο πολυμορφίας .
Ο Όμιλος διατηρεί διακριτές μονάδες Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης, οι οποίες
υποστηρίζουν την αναγνώριση και παρακολούθηση των ουσιωδών κινδύνων και ενημερώνουν τα
αρμόδια όργανα και τη Διοίκηση συμβάλλοντας στην έγκαιρη αντιμετώπιση τους συμπεριλαμβανομένων
θεμάτων βιωσιμότητας.
Η Επιτροπή Ελέγχου και η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου παρακολουθούν την αποτελεσματικότητα του
Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του Συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων αξιολογώντας την επάρκεια
των σχετικών μηχανισμών και την εφαρμογή πολιτικών και διαδικασιών, συμπεριλαμβανομένων αυτών
που συνδέονται με τη στρατηγική βιωσιμότητας.
Η Υπεύθυνη Βιώσιμης Ανάπτυξης συντονίζει τις δράσεις βιωσιμότητας και υποστηρίζει το Διοικητικό
Συμβούλιο μέσω αναφορών για τη στρατηγική και τις επιδόσεις ESG.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
62
Κατά τη διάρκεια του έτους, και ιδίως κατά την ολοκλήρωση της περιόδου αναφοράς, το Διοικητικό
Συμβούλιο λαμβάνει ενημέρωση από τις μονάδες Εσωτερικού Ελέγχου, Κανονιστικής Συμμόρφωσης και
Διαχείρισης Κινδύνων, ώστε να διαθέτει ολοκληρωμένη εικόνα για την επάρκεια των ελέγχων, τη
συμμόρφωση και τη διαχείριση των βασικών κινδύνων.
13.4.2 Επιτροπές και Μονάδες Διακυβέρνησης
Επιτροπή Ελέγχου
Η Επιτροπή Ελέγχου έχει επιτελικό και εποπτικό ρόλο, υποστηρίζοντας το Διοικητικό Συμβούλιο σε
θέματα εταιρικής παρακολούθησης και ελέγχου. Ειδικότερα, οι βασικές αρμοδιότητές της
περιλαμβάνουν:
- την εποπτεία της διαδικασίας χρηματοοικονομικής πληροφόρησης,
- την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και
του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων,
- την παρακολούθηση του υποχρεωτικού ελέγχου των ατομικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, καθώς και
- τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με το ισχύον νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο.
Ο Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου ενισχύει τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την
αξιοπιστία της Εταιρίας προς τους μετόχους και τα λοιπά ενδιαφερόμενα.
Η Επιτροπή αποτελείται από τρία ανεξάρτητα τρίτα πρόσωπα, μη μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου τα
οποία ορίζονται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων, με θητεία αντίστοιχη εκείνης του Διοικητικού
Συμβουλίου. Η τρέχουσα σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου προέκυψε από την απόφαση της Γενικής
Συνέλευσης της 3ης Ιουλίου 2025, με ετήσια διάρκεια (λήξης θητείας στις 6 Ιουλίου 2026), και έχει
διαμορφωθεί όπως φαίνεται στον παρακάτω πίνακα.
Μέλη Επιτροπής Ελέγχου
Οράτης Μιχαήλ
Πρόεδρος Επιτροπής Ελέγχου
Ηλιοπούλου Βασιλική
Μέλος Επιτροπής Ελέγχου
Ευάγγελος Λαμπρόπουλος
Μέλος Επιτροπής Ελέγχου
Επιτροπή Αμοιβών & Υποψηφιοτήτων
Η Επιτροπή Αμοιβών & Υποψηφιοτήτων εισηγείται προς το Διοικητικό Συμβούλιο υποψηφίους για την
εκλογή νέων μελών και υποστηρίζει τη διαμόρφωση και εφαρμογή της πολιτικής αποδοχών. Εξετάζει
ζητήματα που αφορούν τις αποδοχές των προσώπων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της σχετικής
πολιτικής, σύμφωνα με το άρθρο 110 του Ν. 4548/2018, καθώς και τις αμοιβές των ανώτερων
διευθυντικών στελεχών, με έμφαση στον επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου.
Η Επιτροπή λειτουργεί ως ενιαίο όργανο και αποτελείται από τρία μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού
Συμβουλίου, εκ των οποίων δύο είναι ανεξάρτητα.
Η τρέχουσα σύνθεση της Επιτροπής προέκυψε κατόπιν απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου στις 5
Ιανουαρίου 2026, με θητεία πέντε ετών, και διαμορφώνεται ως εξής:
Μέλη Επιτροπής Αμοιβών & Υποψηφιοτήτων
Πλατής Σωτ. Δημήτριος
Πρόεδρος της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων
Σορώτος Γ. Χρήστος
Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων
Λεωνίδας Π. Δρόλλας
Μέλος της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
63
Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων
Η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων είναι υπεύθυνη για την αναγνώριση, αξιολόγηση και παρακολούθηση
των σημαντικών κινδύνων. Εισηγείται το αποδεκτό επίπεδο ανάληψης κινδύνου, τις στρατηγικές
διαχείρισης και τις σχετικές πολιτικές μετριασμού. Επιπλέον, εκτιμά τις κεφαλαιακές απαιτήσεις και
υποβάλλει περιοδικές αναφορές στο Διοικητικό Συμβούλιο και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο.
Ο Υπεύθυνος Διαχείρισης Κινδύνων, ο οποίος ορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, έχει την ευθύνη για
τη διαχείριση των κινδύνων με στόχο και τη διασφάλιση της σταθερότητας και της επιχειρησιακής
συνέχειας των εργασιών της Εταιρίας.
Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Ο Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης έχει την ευθύνη να εντοπίζει, να αξιολογεί, να παρακολουθεί
και να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τους κινδύνους μη συμμόρφωσης με τις ισχύουσες νομοθετικές και
κανονιστικές απαιτήσεις, οι οποίοι ενδέχεται να επηρεάσουν τη λειτουργία του Ομίλου (κανονιστικός
κίνδυνος). Παράλληλα, υποστηρίζει την Επιτροπή Ελέγχου στην εποπτεία της διαχείρισης των σχετικών
κινδύνων. Παρακολουθεί διαρκώς τις εξελίξεις στο σχετικό θεσμικό και κανονιστικό πλαίσιο,
συγκεντρώνει, καταγράφει, αναλύει και ερμηνεύει τις μεταβολές που επηρεάζουν την οργάνωση και
λειτουργία της εταιρίας, εντοπίζει ενδεχόμενες αποκλίσεις σε σχέση με τις ισχύουσες υποχρεώσεις και
ενημερώνει τη Διοίκηση για τα σχετικά ζητήματα και τις πιθανές επιπτώσεις τους για την εταιρία και τον
Όμιλο.
Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου αποτελεί ανεξάρτητο και αντικειμενικό μηχανισμό διασφάλισης, ο οποίος
υποστηρίζει τη Διοίκηση, το Διοικητικό Συμβούλιο και την Επιτροπή Ελέγχου στην αποτελεσματική
άσκηση των αρμοδιοτήτων τους. Αξιολογεί την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα του Συστήματος
Εσωτερικού Ελέγχου, παρακολουθεί τη συμμόρφωση με το κανονιστικό και νομοθετικό πλαίσιο, και
διατυπώνει εισηγήσεις για τη βελτίωση των λειτουργιών και διαδικασιών της εταιρίας. Παράλληλα,
συμβάλλει στην προστασία των περιουσιακών στοιχείων, στη διασφάλιση της αξιοπιστίας των
οικονομικών και λειτουργικών πληροφοριών, στην ενίσχυση της διαφάνειας και της εταιρικής
διακυβέρνησης, ενώ λειτουργεί με πλήρη ανεξαρτησία, υπαγόμενη λειτουργικά στην Επιτροπή Ελέγχου.
13.4.3 [GOV-2] Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα
διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης
Η Διοίκηση παρακολουθεί και επανεξετάζει τις επιδόσεις, τις επιπτώσεις καθώς και τους σχετικούς
κινδύνους και ευκαιρίες βιωσιμότητας, βάσει αναφορών από την Υπεύθυνη Βιώσιμης Ανάπτυξης, τη
Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων και την Επιτροπή Ελέγχου.
Η διαδικασία διαχείρισης θεμάτων βιωσιμότητας είναι θεσμοθετημένη και συνδέεται με συγκεκριμένους
ρόλους και αρμοδιότητες. Η Υπεύθυνη Βιώσιμης Ανάπτυξης, υπό την καθοδήγηση της ανώτατης
διοίκησης, συντονίζει τις σχετικές δράσεις, συμπεριλαμβανομένης της συλλογής, παρακολούθησης και
επεξεργασίας δεδομένων, καθώς και της προετοιμασίας των μη χρηματοοικονομικών αναφορών.
Η διαχείριση βιωσιμότητας αποτελεί μέρος της συνολικής στρατηγικής και παρακολουθείται μέσω
δεικτών απόδοσης (KPIs), με τη χρήση ψηφιακών εργαλείων που ενισχύουν τη διαφάνεια και την
αυτοματοποίηση. Η συλλογή και παρακολούθηση των δεδομένων έχει ανατεθεί σε αρμόδια στελέχη,
βάσει του αντικειμένου και της εξειδίκευσής τους. Οι δείκτες καλύπτουν επιδόσεις σε περιβαλλοντικούς,
κοινωνικούς και διοικητικούς τομείς (ESG) και χρησιμοποιούνται για την παρακολούθηση της προόδου
ως προς τους στρατηγικούς στόχους.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
64
Ο καθορισμός, η έγκριση και η παρακολούθηση των στόχων ESG εντάσσονται σε ένα ενιαίο πλαίσιο
εταιρικής διακυβέρνησης, διασφαλίζοντας τη σύνδεση των προτεραιοτήτων βιωσιμότητας με τη
στρατηγική κατεύθυνση και τη λειτουργική οργάνωση της ελίν. Στο πλαίσιο αυτό, επιδιώκεται η
συστηματική αναγνώριση, αξιολόγηση και διαχείριση των ουσιαστικών επιδράσεων, κινδύνων και
ευκαιριών.
Ρόλος του Διοικητικού Συμβουλίου και της ανώτατης διοίκησης
Το Διοικητικό Συμβούλιο έχει την ευθύνη για τη συνολική εποπτεία των θεμάτων βιωσιμότητας,
καθορίζοντας τη στρατηγική προσέγγιση και τις βασικές κατευθύνσεις του Ομίλου. Για το σκοπό αυτό
λαμβάνει τακτική ενημέρωση από τις αρμόδιες λειτουργίες, συμπεριλαμβανομένων των μονάδων
Εσωτερικού Ελέγχου, Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Διαχείρισης Κινδύνων, ως προς την πορεία
υλοποίησης των σχετικών δράσεων και την εξέλιξη των συναφών θεμάτων.
Η ανώτατη διοίκηση συντονίζει την υλοποίηση των δράσεων ESG, με την υποστήριξη της Υπεύθυνης
Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία είναι υπεύθυνη για τη συλλογή, επεξεργασία και αξιολόγηση των σχετικών
δεδομένων, καθώς και την προετοιμασία των γνωστοποιήσεων βιωσιμότητας. Η διαδικασία αυτή
υποστηρίζει ουσιαστικά την τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων και την ενσωμάτωση των παραμέτρων
βιωσιμότητας στον επιχειρησιακό σχεδιασμό.
Διαδικασία καθορισμού στόχων
Οι στόχοι ESG διαμορφώνονται βάσει συνδυαστικής αξιολόγησης ποιοτικών και ποσοτικών δεδομένων,
με γνώμονα τις στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου και τις κανονιστικές απαιτήσεις. Καθοριστικό
ρόλο διαδραματίζουν τα αποτελέσματα της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας, καθώς και οι εισηγήσεις
των αρμόδιων λειτουργιών στους τομείς της βιωσιμότητας, της διαχείρισης κινδύνων και της
κανονιστικής συμμόρφωσης. Οι προτεραιότητες ενσωματώνονται στη συνολική στρατηγική του Ομίλου
και αποτυπώνονται, όπου απαιτείται, σε κατάλληλους δείκτες παρακολούθησης.
Διαδικασία ελέγχου, ανασκόπησης και έγκρισης πληροφοριών βιωσιμότητας
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ εφαρμόζει οργανωμένη διαδικασία ελέγχου και έγκρισης των πληροφοριών
βιωσιμότητας που δημοσιοποιούνται, με στόχο τη διασφάλιση της πληρότητας, της ακρίβειας και της
αξιοπιστίας τους. Η διαδικασία αυτή εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης και
υποστηρίζει τη συνεπή ανταπόκριση της εταιρίας στις ισχύουσες απαιτήσεις αναφοράς.
Ειδικότερα, οι πληροφορίες βιωσιμότητας συλλέγονται και επεξεργάζονται από τις αρμόδιες λειτουργικές
μονάδες, σύμφωνα με τα ισχύοντα πρότυπα και τις κανονιστικές απαιτήσεις. Ακολουθεί έλεγχος και
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
65
επαλήθευση των στοιχείων, με έμφαση στην πληρότητα, στη συνέπεια και στην ορθή αποτύπωση των
ουσιαστικών θεμάτων. Η ανώτατη διοίκηση διενεργεί ανασκόπηση και εξετάζει το περιεχόμενο των
σχετικών γνωστοποιήσεων πριν από τη δημοσίευσή τους, ενώ η τελική έγκριση παρέχεται στο πλαίσιο
των καθιερωμένων διαδικασιών εταιρικής διακυβέρνησης.
Η διαδικασία επανεξετάζεται περιοδικά, ώστε να ανταποκρίνεται στις εξελίξεις του θεσμικού πλαισίου και
στις απαιτήσεις γνωστοποίησης, ενισχύοντας τη διαφάνεια της προσέγγισης ως προς την πληροφόρηση
για θέματα βιωσιμότητας.
13.4.4[GOV-3] Επιδόσεις που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα στα συστήματα κινήτρων
Ο Όμιλος έχει καταρτίσει Πολιτική Αποδοχών Μελών Δ.Σ και εφαρμόζει βασικές αρχές και κανόνες
σχετικά με τις αποδοχές των μελών του Διοικητικού της Συμβουλίου και του Διευθύνοντος Συμβούλου.
Η εν λόγω Πολιτική συνδέεται με την επιχειρηματική στρατηγική, τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και τη
βιωσιμότητα της εταιρίας.
Η Επιτροπή Αμοιβών & Υποψηφιοτήτων υποστηρίζει το Διοικητικό Συμβούλιο σε ζητήματα αποδοχών,
στελέχωσης και εταιρικής διακυβέρνησης, ευθυγραμμίζοντας τις σχετικές αποφάσεις με τη
μακροπρόθεσμη στρατηγική και τη βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρίας. Παράλληλα, εισηγείται την Πολιτική
Αποδοχών, παρακολουθεί την εφαρμογή και την περιοδική αναθεώρησή της, και διατυπώνει προτάσεις
για τις αποδοχές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, των προσώπων που εμπίπτουν στο σχετικό
κανονιστικό πλαίσιο και των ανώτερων στελεχών, με γνώμονα τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τη
δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας.
Η Πολιτική Αποδοχών έχει σχεδιαστεί ώστε να στηρίζει όχι μόνο τη δίκαιη και ανταγωνιστική ανταμοιβή,
αλλά και τη σύνδεση των αμοιβών με την απόδοση, τους στρατηγικούς στόχους, συμβάλλοντας στην
προσέλκυση και διατήρηση στελεχών, καθώς και στην αποφυγή υπερβολικής ανάληψης κινδύνων και
συγκρούσεων συμφερόντων.
Επιπλέον, η Επιτροπή διαδραματίζει ουσιαστικό ρόλο στην αξιολόγηση και ανάδειξη κατάλληλων
υποψηφίων για τη στελέχωση του Διοικητικού Συμβουλίου, υποστηρίζοντας μια αποτελεσματική και
ισορροπημένη δομή διοίκησης. Με τον τρόπο αυτό, συμβάλλει στην ενίσχυση της χρηστής εταιρικής
διακυβέρνησης, της οργανωτικής συνέχειας και της βιώσιμης επιχειρηματικής πορείας της εταιρίας, σε
ευθυγράμμιση με τα συμφέροντα των μετόχων και των λοιπών ενδιαφερόμενων μερών.
Στην περίπτωση που παρατηρηθούν ουσιώδεις μεταβολές στις συνθήκες κάτω από τις οποίες
καταρτίσθηκε η εγκεκριμένη πολιτική αποδοχών, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να υποβάλλει
την Πολιτική Αποδοχών προς έγκριση στη Γενική Συνέλευση των μετόχων. Σε κάθε περίπτωση η
διαδικασία εγκρίσεων λαμβάνει χώρα τουλάχιστον ανά τέσσερα (4) έτη.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
66
13.4.5 [GOV-4] Δηλώσεις για τη διαδικασία Δέουσας Επιμέλειας
Βασικά στοιχεία
δέουσας επιμέλειας
Ενότητες Έκθεσης Βιωσιμότητας
α) Ενσωμάτωση της
δέουσας επιμέλειας
στη διακυβέρνηση, τη
στρατηγική και το
επιχειρηματικό
μοντέλο
GOV-2 Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν
τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης
GOV-3 Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε
συστήματα παροχής κινήτρων
SBM-3 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή
τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο
β) Συμμετοχή των
ενδιαφερόμενων
μερών σε όλα τα
βασικά στάδια της
δέουσας επιμέλειας
GOV-2 Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν
τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης
SBM-2 Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών
IRO-1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
γ) Ταυτοποίηση και
αξιολόγηση
αρνητικών
επιπτώσεων
SBM-3 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή
τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο
IRO-1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
δ) Λήψη μέτρων για
την αντιμετώπιση
αυτών των
αρνητικών
επιπτώσεων
E1-3 Ανάληψη δράσεων σχετικά με την Κλιματική Αλλαγή
E4-3 Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με την βιοποικιλότητα και τα
οικοσυστήματα
S1-3 Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και
δίαυλοι επικοινωνίας για το εργατικό δυναμικό
S1-4 Δράσεις που σχετίζονται με το εργατικό δυναμικό
S3-4 Σχέδια δράσης και πόροι για τη διαχείριση των ουσιαστικών επιπτώσεων,
των κινδύνων και των ευκαιριών που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες
κοινότητες
S4-4 Σχέδια δράσης και πόροι για τη διαχείριση των ουσιαστικών επιπτώσεων,
των κινδύνων και των ευκαιριών που σχετίζονται με τους καταναλωτές και
τους τελικούς χρήστες
G1-3 Πρόληψη και ανίχνευση της διαφθοράς και της δωροδοκίας
ε) Παρακολούθηση
της
αποτελεσματικότητας
αυτών των
προσπαθειών και
επικοινωνία
GOV-2 Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν
τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης
Οι αυξανόμενες κανονιστικές απαιτήσεις επεκτείνουν την εταιρική ευθύνη σε όλο το εύρος της αλυσίδας
αξίας, καθιστώντας αναγκαία τη δέουσα επιμέλεια και τη διαφάνεια. Παρότι η αυξανόμενη
πολυπλοκότητα του κανονιστικού πλαισίου συνιστά πρόκληση για πολλές επιχειρήσεις, ο Όμιλος
ΕΛΙΝΟΙΛ την αντιμετωπίζει ως μοχλό περαιτέρω ενδυνάμωσης και εξέλιξης των υφιστάμενων
μηχανισμών συμμόρφωσης.
Η στρατηγική του Ομίλου επικεντρώνεται στη σταδιακή ενσωμάτωση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και
των περιβαλλοντικών ζητημάτων τόσο στις διαδικασίες δέουσας επιμέλειας όσο και στους μηχανισμούς
διακυβέρνησης ESG. Παράλληλα, αναγνωρίζεται η σημασία της ενίσχυσης της διαφάνειας και της
λογοδοσίας για την οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης με τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Ανταποκρινόμενος στις αυξημένες προσδοκίες, ο Όμιλος στηρίζει ρυθμιστικές πρωτοβουλίες που
προάγουν την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα και διασφαλίζουν ισότιμους όρους ανταγωνισμού. Αν και
δεν έχει ακόμη θεσπίσει ένα ενιαίο, ολοκληρωμένο σύστημα δέουσας επιμέλειας, εφαρμόζει εσωτερικές
διαδικασίες και προγράμματα που αποσκοπούν στον εντοπισμό, την πρόληψη και τον περιορισμό
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
67
πιθανών αρνητικών επιπτώσεων, τόσο από τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες όσο και από την
αλυσίδα αξίας.
13.4.5.1 Υιοθέτηση Τεχνολογίας για Διαφάνεια: Προσέγγιση & Μεθοδολογία
Ο Όμιλος ενισχύει τη διαφάνεια των διαδικασιών του μέσω της αξιοποίησης ψηφιακής πλατφόρμας για
τη συλλογή και επαλήθευση δεδομένων και δεικτών βιωσιμότητας, με επίπεδα διασφάλισης και ελέγχου
από διαφορετικά στελέχη ανά δεδομένο και δείκτη. Συμπληρωματικά υιοθετεί τεχνολογίες τεχνητής
νοημοσύνης χωρίς να αλλοιώνεται η ανθρωποκεντρική διαδικασία ελέγχου. Η προσέγγιση αυτή
διασφαλίζει την ευθυγράμμιση του Ομίλου με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο σε θέματα βιωσιμότητας,
περιβάλλοντος και κοινωνίας, ενισχύει τη συμμόρφωση με την εθνική νομοθεσία και τα ευρωπαϊκά και
διεθνή πρότυπα (CSRD κ.ά.), ενώ ταυτόχρονα βελτιώνει το επίπεδο διαφάνειας και την αποδοτική
αξιοποίηση των πόρων.
Με την ίδια μεθοδολογία και μέσω αυτοματοποιημένων μηχανισμών υλοποιούνται οι διαδικασίες
συλλογής, διαχείρισης και ελέγχου των δεδομένων βιωσιμότητας του Ομίλου, διασφαλίζοντας διαφανή
και αξιόπιστη καταγραφή, περιορίζοντας τα σφάλματα και τη χρονοβόρο χειροκίνητη εισαγωγή. Κάθε
τμήμα είναι υπεύθυνο για τα δεδομένα των δραστηριοτήτων του, ενώ η πλατφόρμα διασφαλίζει την
ενοποίηση και επαλήθευσή τους, παρέχοντας μια ολοκληρωμένη και συνεκτική εικόνα των επιδόσεων
του σε θέματα βιωσιμότητας.
13.5 Διαχείριση Κινδύνων [GOV – 5]
13.5.1 Επισκόπηση και Πλαίσιο Διαχείρισης Κινδύνων
Ο καθορισμός , η αξιολόγηση και η αντίστοιχη διαχείριση κινδύνων στον Όμιλο ΕΛΙΝΟΙΛ αποτελεί
βασική συνιστώσα της εταιρικής διακυβέρνησης και αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι τη στρατηγική
βιώσιμης ανάπτυξης και επιχειρησιακής ανθεκτικότητας. Ο Όμιλος εφαρμόζει ένα δομημένο και δυναμικό
πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων, το οποίο βασίζεται στη συνεργασία της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων,
της Επιτροπής Ελέγχου και των επιμέρους λειτουργικών μονάδων, διασφαλίζοντας την έγκαιρη
αναγνώριση, αξιολόγηση και αντιμετώπιση κινδύνων σε επίπεδο μητρικής εταιρίας και θυγατρικών.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
68
Η ετήσια διαδικασία αξιολόγησης κινδύνων (risk assessment) ανατίθεται σε εξωτερικό εξειδικευμένο
ανεξάρτητο συνεργάτη, ο οποίος εφαρμόζει αναγνωρισμένη μεθοδολογία ευθυγραμμισμένη με διεθνή
πρότυπα διαχείρισης κινδύνων, με τη συνδρομή του Ομίλου μέσω παροχής δεδομένων και
επιχειρησιακής πληροφόρησης.
Στο πλαίσιο αυτό, λαμβάνονται υπόψη και τα αποτελέσματα της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας,
επιτρέποντας την αξιολόγηση τόσο των κινδύνων που επηρεάζουν την οικονομική επίδοση του Ομίλου
όσο και των κινδύνων που σχετίζονται με τις επιδράσεις των δραστηριοτήτων του στο περιβάλλον και
την κοινωνία, ενισχύοντας την ευθυγράμμιση μεταξύ χρηματοοικονομικών και μη χρηματοοικονομικών
κινδύνων.
Η αξιολόγηση των κινδύνων πραγματοποιείται μέσω του Ενοποιημένου Ετήσιου Μητρώου Κινδύνων, το
οποίο περιλαμβάνει ποσοτική και ποιοτική αποτίμηση (πιθανότητα × επίδραση), κατηγοριοποίηση
κινδύνων (στρατηγικοί, λειτουργικοί, χρηματοοικονομικοί, κανονιστικοί, φήμης) και ανάπτυξη σεναρίων
ανά επιχειρησιακή μονάδα. Το μητρώο βασίζεται στα αποτελέσματα της εξωτερικής αξιολόγησης και
επικαιροποιείται με βάση εσωτερικές εκτιμήσεις και επιχειρησιακά δεδομένα, ώστε να υποστηρίζει
τεκμηριωμένα τη λήψη αποφάσεων και τη διαχείριση κινδύνων σε επίπεδο Ομίλου.
13.5.2 Περιβαλλοντικοί Κίνδυνοι
Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι η φύση των δραστηριοτήτων του στους τομείς των καυσίμων, της ενέργειας
και των λιπαντικών συνεπάγεται έκθεση σε περιβαλλοντικούς κινδύνους, οι οποίοι εντείνονται από την
κλιματική αλλαγή και τη μετάβαση σε οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, ενισχύοντας την ανάγκη
για προσαρμοστικότητα και έγκαιρη διαχείριση μεταβατικών και φυσικών κινδύνων. Οι περιβαλλοντικοί
κίνδυνοι συνοψίζονται σε:
Κλιματική αλλαγή &
ενεργειακή μετάβαση
Η αυξανόμενη συχνότητα ακραίων καιρικών φαινομένων (καύσωνες,
πλημμύρες) ενδέχεται να επηρεάσει τη λειτουργία κρίσιμων
υποδομών, την ασφάλεια εγκαταστάσεων και την εφοδιαστική
αλυσίδα. Παράλληλα, οι πολιτικές απανθρακοποίησης και η ενίσχυση
του κανονιστικού πλαισίου για θέματα ενέργειας, εκπομπών και
δημοσιοποιήσεων βιωσιμότητας, δημιουργούν μεταβατικούς
κινδύνους, επηρεάζοντας τις επενδυτικές αποφάσεις και τη δομή του
ενεργειακού χαρτοφυλακίου.
Σε επίπεδο Ενοποιημένου Μητρώου Κινδύνων, η περιβαλλοντική και
ESG Compliance έκθεση αποτυπώνεται πιο συγκεκριμένα μέσα από
την πιθανότητας εμφάνισης κινδύνων προερχόμενους από ανεπαρκή
έλεγχος εκπομπών σε αποθήκευση ή καύση στερεών καυσίμων,
καθώς και η μη έγκαιρη ενσωμάτωση αναδυόμενων κινδύνων,
συμπεριλαμβανομένων ESG και γεωπολιτικών παραμέτρων, στη
διαδικασία αξιολόγησης και λήψης αποφάσεων.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
69
Διαχείριση ενέργειας
Η διαχείριση ενέργειας αποτελεί κρίσιμο πεδίο λειτουργικού κινδύνου
για τον Όμιλο ΕΛΙΝΟΙΛ, καθώς επηρεάζει άμεσα το κόστος, την
αποδοτικότητα και τη λειτουργική συνέχεια των δραστηριοτήτων του.
Η εξάρτηση από ενεργοβόρες υποδομές και η ανάγκη τεχνολογικής
αναβάθμισης εντείνουν την έκθεση, καθιστώντας την ενέργεια βασικό
άξονα του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων.
Η ανάλυση του Ενοποιημένου Μητρώου Κινδύνων επιβεβαιώνει την
έκθεση αυτή, αναδεικνύοντας κινδύνους που σχετίζονται με τη
λειτουργική συνέχεια εγκαταστάσεων, τη συντήρηση εξοπλισμού και
την έγκαιρη ανίχνευση τεχνικών αστοχιών, υποδηλώνοντας ότι η
ενέργεια αντιμετωπίζεται ως λειτουργικός κίνδυνος με άμεσες
επιπτώσεις στην αξιοπιστία και την παραγωγικότητα. Παράλληλα, η
ενεργειακή αποδοτικότητα και η αναβάθμιση εξοπλισμού λειτουργούν
ως μηχανισμοί μετριασμού κινδύνου και ενίσχυσης της
ανταγωνιστικότητας, εντάσσοντας τη διαχείριση ενέργειας στο πλαίσιο
της στρατηγικής ανθεκτικότητας του Ομίλου, με έμφαση στη
βελτιστοποίηση κόστους και λειτουργικής απόδοσης.
Εκπομπές αερίων του
θερμοκηπίου
Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου συνιστούν διακριτή κατηγορία
κινδύνου, λόγω της αυξανόμενης κανονιστικής πίεσης και της
επίδρασής τους στη συμμόρφωση, το κόστος και την πρόσβαση σε
χρηματοδότηση.
Το Ενοποιημένο Μητρώο Κινδύνων καταγράφει κινδύνους λόγω της
ανάγκης ενίσχυσης ελέγχου εκπομπών, ιδίως σε δραστηριότητες
αποθήκευσης και καύσης, καθώς και αντίστοιχα μέτρα, όπως
εγκατάσταση αισθητήρων, αποτυπώνοντας μετάβαση από μία γενική
πολιτική προσέγγιση σε πιο συγκεκριμένους λειτουργικούς ελέγχους.
Παράλληλα, οι εκπομπές συνδέονται με μεταβατικούς κινδύνους που
σχετίζονται με τις δημοσιοποιήσεις, τη συμμόρφωση και τις ευρύτερες
απαιτήσεις ESG, ενισχύοντας την ανάγκη διοικητικής ετοιμότητας και
ενσωμάτωσης των σχετικών απαιτήσεων στη λήψη αποφάσεων.
Συνολικά, η διαχείριση εκπομπών αναδεικνύεται ως σημείο σύγκλισης
λειτουργικού κινδύνου, κανονιστικής συμμόρφωσης και στρατηγικής
προσαρμογής στην ενεργειακή μετάβαση. Ο Όμιλος καλύπτει πλήρως
τις κανονιστικές και ελεγκτικές του υποχρεώσεις αλλά οφείλει να είναι
σε εγρήγορση για κανονιστικές αλλαγές σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.
Ρύπανση και απόβλητα
Οι δραστηριότητες αποθήκευσης, διακίνησης και ανεφοδιασμού
καυσίμων ενέχουν αυξημένους κινδύνους ρύπανσης, ιδίως σε
θαλάσσια και παράκτια περιβάλλοντα, όπου ενδεχόμενα περιστατικά
(π.χ. διαρροές καυσίμων ή ατυχήματα κατά τον ανεφοδιασμό) μπορεί
να επιφέρουν σημαντικές περιβαλλοντικές και κανονιστικές
επιβαρύνσεις.
Το Ενοποιημένο Μητρώο Κινδύνων αποτυπώνει συγκεκριμένα
περιστατικά όπως περιστατικά θαλάσσιας ρύπανσης, διαρροές κατά
τον ανεφοδιασμό και ατυχήματα μεταφοράς, καθώς και αντίστοιχα
μέτρα όπως ενισχυμένα πρωτόκολλα ασφαλείας, εκπαίδευση
προσωπικού και συστηματικούς ελέγχους. Παράλληλα, η διαχείριση
αποβλήτων αναγνωρίζεται ως κρίσιμος τομέας συμμόρφωσης, με
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
70
ανάγκη συνεχούς παρακολούθησης και ενίσχυσης των σχετικών
διαδικασιών.
Βιοποικιλότητα και
οικοσυστήματα
Η βιοποικιλότητα επηρεάζεται κυρίως έμμεσα από τις δραστηριότητες
του Ομίλου, μέσω κινδύνων ρύπανσης και περιβαλλοντικών
συμβάντων που ενδέχεται να επιβαρύνουν τοπικά οικοσυστήματα.
Αν και δεν αποτελεί αυτόνομη κατηγορία στο Ενοποιημένο Μητρώο
Κινδύνων, η προστασία της ενσωματώνεται μέσω της διαχείρισης
περιβαλλοντικών κινδύνων (π.χ. διαρροές καυσίμων), καθώς και μέσω
της εφαρμογής συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης,
προληπτικών μέτρων και εκπαίδευσης προσωπικού.
Ο Όμιλος αντιμετωπίζει τους περιβαλλοντικούς αυτούς κινδύνους μέσω πιστοποιημένων συστημάτων
διαχείρισης (ISO 14001), διαδικασιών πρόληψης και ελέγχου, επενδύσεων σε ενεργειακή
αποδοτικότητα, τεχνολογιών περιορισμού εκπομπών, καθώς και μέσω της συνεχούς εκπαίδευσης του
προσωπικού. Επιπλέον, η περαιτέρω ψηφιοποίηση των διαδικασιών συλλογής, ελέγχου και αναφοράς μη
χρηματοοικονομικών δεδομένων ενισχύει την ποιότητα της πληροφόρησης και επιτρέπει πιο έγκαιρη
ανίχνευση τάσεων και αποκλίσεων στις περιβαλλοντικές επιδόσεις.
13.5.3 Κοινωνικοί Κίνδυνοι
Οι κοινωνικοί κίνδυνοι που αναγνωρίζει ο Όμιλος εκτείνονται πέραν του εργασιακού περιβάλλοντος και
περιλαμβάνουν την προστασία των ανθρώπινων δικαιωμάτων, την υγεία και ασφάλεια στην εργασία, τη
σχέση με τις τοπικές κοινωνίες, καθώς και ζητήματα που αφορούν την ποιότητα, την ασφάλεια και την
υπεύθυνη διάθεση προϊόντων και υπηρεσιών προς καταναλωτές και τελικούς χρήστες. Η συνολική αυτή
θεώρηση αντανακλά τη θέση του Ομίλου στην αγορά ενέργειας, τη γεωγραφική διασπορά των
δραστηριοτήτων του και την άμεση επίδραση που μπορεί να έχει η λειτουργία του σε εργαζομένους,
πελάτες, συνεργάτες και κοινότητες. Ειδικότερα:
Ανθρώπινα Δικαιώματα &
Εργασιακές Σχέσεις
Ο Όμιλος ενδέχεται να εκτεθεί σε κινδύνους που σχετίζονται με
παραβίαση εργασιακών δικαιωμάτων ή ελλείψεις σε θέματα
διαφορετικότητας και ίσων ευκαιριών, τόσο στο εσωτερικό όσο και στην
εφοδιαστική αλυσίδα. Παράλληλα, η ανάγκη συνεχούς ανάπτυξης
δεξιοτήτων στο ανθρώπινο δυναμικό εντείνεται λόγω των αλλαγών στον
ενεργειακό τομέα.
Η ανάλυση του Ενοποιημένου Μητρώου Κινδύνων καταγράφει ειδικότερα
κινδύνους που σχετίζονται με έλλειψη πλάνου διαδοχής και αξιολόγησης
διευθυντικών στελεχών, ανεπαρκή ενημέρωση κεντρικών βάσεων
δεδομένων, απουσία διαδικασιών διαχείρισης ανάρμοστης συμπεριφοράς,
ελλιπή ενημέρωση για αλλαγές στη νομοθεσία εργασίας και ανεπαρκή
συμμόρφωση με απαιτήσεις προστασίας προσωπικών δεδομένων.
Υγεία & Ασφάλεια στην
Εργασία
Οι επιχειρησιακές δραστηριότητες σε εγκαταστάσεις καυσίμων και
ενεργειακές υποδομές συνεπάγονται αυξημένους κινδύνους ατυχημάτων,
οι οποίοι απαιτούν αυστηρά πρωτόκολλα, συνεχή εκπαίδευση και
εσωτερικούς ελέγχους.
Το Ενοποιημένο Μητρώο Κινδύνων επιβεβαιώνει την ανωτέρω έκθεση,
περιλαμβάνοντας μεταξύ άλλων κινδύνους μη συμμόρφωσης με
κανονισμούς υγιεινής και ασφάλειας, ελλιπούς διαχείρισης εργατικών
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
71
ατυχημάτων, ατυχήματος σε όχημα μεταφοράς στερεών καυσίμων,
καθώς και ελλιπούς επιμόρφωσης προσωπικού σε πρωτόκολλα ασφαλούς
ανεφοδιασμού.
Τοπικές Κοινωνίες
Η λειτουργία του Ομίλου σε τοπικό επίπεδο ενδέχεται να δημιουργήσει
κοινωνικές πιέσεις, ιδιαίτερα σε περιπτώσεις περιβαλλοντικής
επιβάρυνσης ή έλλειψης διαλόγου. Ο Όμιλος αντιμετωπίζει τους
κινδύνους αυτούς μέσω δράσεων εταιρικής υπευθυνότητας και του
προγράμματος «ώθηση», το οποίο ενισχύει τη δομημένη κοινωνική
παρουσία του Ομίλου και τη σχέση του με τις κοινότητες στις οποίες
δραστηριοποιείται, συμβάλλοντας στη διατήρηση κοινωνικής αποδοχής
και εμπιστοσύνης (social license to operate).
Καταναλωτές & τελικοί
χρήστες
Σε ό,τι αφορά τους πελάτες, τους καταναλωτές και τους τελικούς
χρήστες, το μητρώο κινδύνων αναδεικνύει ζητήματα που σχετίζονται με
την ποιότητα και τη συνέπεια παροχής υπηρεσιών, όπως η αδυναμία
ανίχνευσης μη ικανοποιημένων πελατών, η καταγραφή παραπόνων
χωρίς ανατροφοδότηση, η παράδοση ελαττωματικού προϊόντος στον
πελάτη, η ανεπάρκεια στην ποιότητα πρώτης ύλης, αλλά και η
ανεπαρκής ανάλυση δεδομένων καταναλωτικής συμπεριφοράς στα
πρατήρια. Τα σχετικά σχέδια δράσης περιλαμβάνουν συστήματα
καταγραφής παραπόνων, διαδικασίες μεταπωλησιακής υποστήριξης και
μηχανισμούς διαχείρισης παραπόνων με καθορισμένους χρόνους
ανταπόκρισης σε συνέπεια με τη διαχρονική έμφαση του Ομίλου στην
ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών και στη διασφάλιση αξιόπιστης
εμπειρίας εξυπηρέτησης, ενισχύοντας τη μακροχρόνια εμπιστοσύνη των
πελατών και τη φήμη του Ομίλου στην αγορά.
13.5.4 Κίνδυνοι Διακυβέρνησης
Η εταιρική διακυβέρνηση αποτελεί βασικό μηχανισμό διαχείρισης κινδύνων, διασφαλίζοντας τη
συμμόρφωση, τη διαφάνεια και τη λογοδοσία σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας. Εντοπίζονται οι εξής
κατηγορίες:
Κανονιστική Συμμόρφωση
Η συνεχής εξέλιξη του κανονιστικού πλαισίου σε ευρωπαϊκό και εθνικό
επίπεδο δημιουργεί αυξημένες απαιτήσεις συμμόρφωσης και ανάγκη
ενίσχυσης των μηχανισμών παρακολούθησης και αναφοράς.
Τα δεδομένα του Ενοποιημένου Μητρώου Κινδύνων αναδεικνύουν ότι η
κανονιστική συμμόρφωση δεν περιορίζεται μόνο σε θέματα
δημοσιοποιήσεων βιωσιμότητας, αλλά εκτείνεται και σε πεδία όπως η
συμμόρφωση με απαιτήσεις προστασίας προσωπικών δεδομένων σε
ενέργειες επικοινωνίας και marketing, η συμμόρφωση με διεθνείς ή
εθνικές ρυθμίσεις καυσίμων, η εργατική και περιβαλλοντική νομοθεσία,
καθώς και οι έλεγχοι δέουσας επιμέλειας σε τρίτους, προμηθευτές και
μεσάζοντες.
Επιχειρηματική ηθική &
Εσωτερικοί Έλεγχοι
Κίνδυνοι που σχετίζονται με συγκρούσεις συμφερόντων, αδιαφάνεια στις
προμήθειες ή ανεπαρκή εφαρμογή πολιτικών αντιμετωπίζονται μέσω
Κώδικα Δεοντολογίας, εσωτερικών ελέγχων και ενεργούς Επιτροπής
Ελέγχου.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
72
Το Ενοποιημένο Μητρώο Κινδύνων ενισχύει αυτή την εικόνα, καθώς
περιλαμβάνει κινδύνους ανεπαρκούς ελέγχου δωρεών, χορηγιών ή
πολιτικών συνεισφορών, μη επαρκούς ελέγχου δέουσας επιμέλειας σε
τρίτους, αλλά και ανάγκη για προεγκρίσεις, εργαλεία ελέγχου και ρήτρες
ακεραιότητας στις συμβάσεις.
Ψηφιακοί & λειτουργικοί
κίνδυνοι
Η αυξανόμενη ψηφιοποίηση των διαδικασιών δημιουργεί κινδύνους
κυβερνοασφάλειας και διαχείρισης δεδομένων, οι οποίοι αντιμετωπίζονται
μέσω ενίσχυσης των ψηφιακών υποδομών και ελέγχων.
Η σχετική έκθεση επιβεβαιώνεται και από το Ενοποιημένο Μητρώο
Κινδύνων, το οποίο περιλαμβάνει κινδύνους κυβερνοεπίθεσης σε ERP ή
συστήματα παραγγελιών, μη επαρκούς διοικητικής πληροφόρησης, καθώς
και μη παρακολούθησης σχεδίων δράσης διαχείρισης κινδύνων από τις
επιμέρους διευθύνσεις.
Ο Όμιλος διαθέτει ενεργή Επιτροπή Ελέγχου, Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, πολιτικές
συμμόρφωσης, εσωτερικές δικλείδες ασφαλείας και δομημένη διαδικασία εσωτερικού ελέγχου με
τακτικές αναφορές και διορθωτικές ενέργειες.
13.5.5 Χρηματοοικονομικοί Κίνδυνοι και Κίνδυνοι Αγοράς
Ο Όμιλος εκτίθεται σε χρηματοοικονομικούς κινδύνους που προκύπτουν από τη φύση των
δραστηριοτήτων του και τη μεταβλητότητα των αγορών ενέργειας.
Συναλλαγματικός και επιτοκιακός κίνδυνος
Η έκθεση σε συναλλαγματικές διακυμάνσεις (κυρίως USD) και μεταβολές επιτοκίων επηρεάζει τις
ταμειακές ροές και το κόστος δανεισμού, με τον Όμιλο να εφαρμόζει πρακτικές αντιστάθμισης μέσω
φυσικών και χρηματοοικονομικών μέσων.
Κίνδυνος τιμών προϊόντων
Η διακύμανση των διεθνών τιμών πετρελαίου επηρεάζει την αξία αποθεμάτων και τα περιθώρια κέρδους,
αντιμετωπιζόμενη μέσω χρήσης χρηματοοικονομικών παραγώγων και εξωχρηματιστηριακών συμβολαίων
μελλοντικής εκπλήρωσης και δικαιωμάτων προαίρεσης.
Πιστωτικός και κίνδυνος ρευστότητας
Ο Όμιλος διαχειρίζεται τον πιστωτικό κίνδυνο μέσω διαφοροποιημένης πελατειακής βάσης και
συνεχιζόμενης αξιολόγησης πελατών, ενώ ο κίνδυνος ρευστότητας περιορίζεται μέσω παρακολούθησης
χρηματοροών. Επιπλέον των ανωτέρω, έχει συναφθεί συμβόλαιο ασφάλισης πιστώσεων για επιλεγμένες
πιστώσεις/απαιτήσεις προς/από πελάτες της εσωτερικής αγοράς.
Κίνδυνος κεφαλαιακής διάρθρωσης
Η διαχείριση του δείκτη μόχλευσης αποτελεί κρίσιμο παράγοντα χρηματοοικονομικής σταθερότητας, με
στόχο τη διατήρησή του σε ισορροπημένα επίπεδα, λαμβάνοντας υπόψη τη μεταβλητότητα του κλάδου.
Γεωπολιτικοί και Μακροοικονομικοί Κίνδυνοι
Το διεθνές γεωπολιτικό περιβάλλον, συμπεριλαμβανομένων των εξελίξεων στη Μέση Ανατολή
(γεωπολιτικές αναταραχές στη Μέση Ανατολή και εμπόδια στο εμπόριο πετρελαίου) και του πολέμου
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
73
στην Ουκρανία, επηρεάζει άμεσα τις αγορές ενέργειας, τις τιμές πετρελαίου και την ασφάλεια
εφοδιασμού. Οι παράγοντες αυτοί ενδέχεται να οδηγήσουν σε αυξημένη μεταβλητότητα τιμών,
διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα και ενίσχυση του λειτουργικού και χρηματοοικονομικού κινδύνου.
Το Ενοποιημένο Μητρώο Κινδύνων επιβεβαιώνει ότι η γεωπολιτική διάσταση αναγνωρίζεται ήδη από τον
Όμιλο σε επιχειρησιακό επίπεδο, ιδίως στη ναυτιλιακή δραστηριότητα και στις πωλήσεις λιπαντικών
ναυτιλίας, όπου έχουν καταγραφεί κίνδυνοι από γεωπολιτικές εξελίξεις, κυρώσεις και συγκρούσεις, με
προβλεπόμενα μέτρα όπως ανάλυση κινδύνου ανά χώρα και ενίσχυση σχέσεων με ασφαλείς εμπορικούς
κόμβους. Παράλληλα, σε επίπεδο εφοδιασμού καυσίμων καταγράφονται ως ουσιώδεις οι καθυστερήσεις
ή διακοπές στη μεταφορά καυσίμων και το ενδεχόμενο ελλιπούς αποθέματος σε περιόδους αιχμής.
13.5.6 Έκθεση σε Κινδύνους
Η συνολική έκθεση σε κινδύνους αποτυπώνεται και παρακολουθείται συστηματικά μέσω του
Ενοποιημένου Μητρώου Κινδύνων, το οποίο επιτρέπει τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων και την
ενίσχυση της ανθεκτικότητας του Ομίλου, μέσω συστηματικής παρακολούθησης, αξιολόγησης και
αναπροσαρμογής των σχετικών μέτρων. Το πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων στοχεύει όχι μόνο στον
περιορισμό των αρνητικών επιδράσεων αλλά και στην έγκαιρη αναγνώριση πεδίων βελτίωσης και
προσαρμογής που προκύπτουν από τη μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο ενεργειακό μοντέλο, λαμβάνοντας
υπόψη τόσο τις κανονιστικές εξελίξεις όσο και τις μεταβολές της αγοράς.
Η ενοποιημένη αποτίμηση δείχνει ότι οι μεγαλύτερες πιθανότητες εμφάνισης κινδύνων εντοπίζονται
κυρίως στις λειτουργίες Διαχείρισης Κινδύνων, Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Τεχνικής Διεύθυνσης,
τόσο πριν όσο και μετά την εφαρμογή μέτρων αντιμετώπισης. Αυτό σημαίνει ότι, παρότι ο Όμιλος έχει
ήδη εφαρμόσει ολοκληρωμένους μηχανισμούς για τον περιορισμό των κινδύνων, οι συγκεκριμένοι
τομείς εξακολουθούν να απαιτούν στενή και συνεχή παρακολούθηση, καθώς είναι ιδιαίτερα κρίσιμοι για
τη συνολική λειτουργία και διακυβέρνηση του Ομίλου.
Κατηγορία
κινδύνου
Ενδεικτικός
κίνδυνος
Πιθανές
επιπτώσεις
Κύρια μέτρα
μετριασμού
Ενδεικτικοί
δείκτες
παρακολούθησης
Κλιματικός
Ακραία καιρικά
φαινόμενα σε
εγκαταστάσεις
και δίκτυα
εφοδιασμού
Διακοπή
λειτουργίας, ζημιές
υποδομών,
καθυστερήσεις
τροφοδοσίας
Σχέδια
επιχειρησιακής
συνέχειας, τεχνική
θωράκιση, τακτικές
επιθεωρήσεις,
ασκήσεις
ετοιμότητας
Αριθμός
συμβάντων,
χρόνος
αποκατάστασης,
ποσοστό κρίσιμων
εγκαταστάσεων με
σχέδιο
επιχειρησιακής
συνέχειας
Κλιματικός
Αυστηροποίηση
κανονιστικού
πλαισίου για
εκπομπές και
ενέργεια
Αυξημένο κόστος
συμμόρφωσης,
ανάγκη επενδύσεων,
στρατηγική
προσαρμογή
Παρακολούθηση
κανονιστικών
εξελίξεων,
επενδύσεις σε
ενεργειακή
αποδοτικότητα,
εσωτερικός
συντονισμός ESG
Εκπομπές Scope 1
και 2, ενεργειακή
κατανάλωση,
ποσοστό
εμπρόθεσμης
συμμόρφωσης
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
74
Περιβαλλοντικός
Διαρροή,
ρύπανση ή
ανεπαρκής
διαχείριση
αποβλήτων
Πρόστιμα, κόστος
αποκατάστασης,
περιβαλλοντική
ζημία, φήμη
Συστήματα
περιβαλλοντικής
διαχείρισης,
διαδικασίες
πρόληψης,
παρακολούθηση,
εκπαίδευση
προσωπικού
Αριθμός
περιβαλλοντικών
περιστατικών,
ποσοστό
αποβλήτων με
ορθή διαχείριση,
αριθμός
επιθεωρήσεων
Βιοποικιλότητα
Επιβάρυνση
φυσικού
περιβάλλοντος
από
εγκαταστάσεις ή
διακίνηση
καυσίμων
Τοπικές επιδράσεις,
καθυστερήσεις,
κοινωνικές
αντιδράσεις
Περιβαλλοντική
παρακολούθηση,
έλεγχοι
συμμόρφωσης,
μέτρα πρόληψης
Αριθμός
συμβάντων σε
ευαίσθητες
περιοχές, ποσοστό
εγκαταστάσεων με
επικαιροποιημένες
άδειες
Ανθρώπινο
δυναμικό
Ζητήματα υγείας
και ασφάλειας σε
περιβάλλον
αυξημένης
επικινδυνότητας
Ατυχήματα, απώλεια
χρόνου εργασίας,
νομικός και
φημιστικός κίνδυνος
Πρωτόκολλα ΥΑΕ,
ΜΑΠ, εκπαιδεύσεις,
επιθεωρήσεις,
διερεύνηση
συμβάντων
LTIFR, αριθμός
ατυχημάτων, ώρες
εκπαίδευσης ΥΑΕ
Ανθρώπινο
δυναμικό
Παραβίαση
εργασιακών
δικαιωμάτων /
ελλείψεις σε
διαφορετικότητα
και ίσες
ευκαιρίες
Μειωμένη δέσμευση,
κίνδυνος φήμης,
μειωμένη
ελκυστικότητα
εργοδότη
Κώδικας
δεοντολογίας,
πολιτικές
ανθρώπινου
δυναμικού,
εκπαιδεύσεις,
μηχανισμοί
αναφοράς
Turnover, δείκτες
διαφορετικότητας,
ποσοστό
εργαζομένων που
εκπαιδεύονται
Τοπικές κοινωνίες
Υποβάθμιση
σχέσης
εμπιστοσύνης με
τις κοινότητες
Αντιδράσεις,
καθυστερήσεις,
κοινωνική πίεση
Διάλογος με
ενδιαφερόμενα
μέρη, τοπικές
πρωτοβουλίες,
κοινωνικά
προγράμματα και
δράσεις μέσω του
προγράμματος
«ώθηση»
Αριθμός
κοινωνικών
δράσεων,
παράπονα από
κοινότητες, χρόνος
ανταπόκρισης
Καταναλωτές και
τελικοί χρήστες
Αστοχία
ποιότητας ή
διαθεσιμότητας
προϊόντων /
υπηρεσιών
Παράπονα, απώλεια
πελατών, φήμη,
εμπορικές
διεκδικήσεις
Συστήματα
διασφάλισης
ποιότητας, έλεγχοι
προδιαγραφών,
παρακολούθηση
εφοδιαστικής
αλυσίδας και
μηχανισμοί
διασφάλισης
ποιότητας
προϊόντων και
υπηρεσιών και
εξυπηρέτησης
πελατών
Αριθμός
παραπόνων,
ποσοστό
συμμόρφωσης
ποιότητας, χρόνος
διαχείρισης
παραπόνων
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
75
Κανονιστική
συμμόρφωση
Μη συμμόρφωση
με Κανονιστικές
Υποχρεώσεις
σχετιζόμενες με
τη Βιωσιμότητα
και τον
Κλιματικό Νόμο
Πρόστιμα, ανακριβής
αναφορά, απώλεια
αξιοπιστίας
Μηχανισμοί
παρακολούθησης
συμμόρφωσης,
ψηφιοποίηση
δεδομένων,
εσωτερικοί έλεγχοι
Αριθμός
περιστατικών μη
συμμόρφωσης,
ποσοστό
εμπρόθεσμων
δημοσιοποιήσεων
Επιχειρηματική
ηθική
Σύγκρουση
συμφερόντων,
αδιαφάνεια στις
προμήθειες
Νομικός κίνδυνος,
φθορά φήμης,
οικονομική απώλεια
Κώδικας
δεοντολογίας,
έλεγχοι
προμηθειών,
μηχανισμοί
αναφοράς, audit
trail (τεκμηριωμένο
ίχνος ελέγχου)
Αριθμός
καταγγελιών,
ποσοστό ελέγχων
προμηθειών,
επιβεβαιωμένα
περιστατικά
Κυβερνοασφάλεια
Παραβίαση
πληροφοριακών
συστημάτων ή
αστοχία
δεδομένων
Διακοπές, απώλεια
δεδομένων, φήμη,
κανονιστικός
κίνδυνος
Ψηφιακοί έλεγχοι,
πολιτικές IT,
διαβαθμισμένη
πρόσβαση,
αντίγραφα
ασφαλείας
Αριθμός cyber
incidents, χρόνος
αποκατάστασης,
ποσοστό κρίσιμων
συστημάτων με
ελέγχους
Συναλλαγματικός
Μεταβολή
EUR/USD
Επίδραση σε
ταμειακές ροές και
αποτελέσματα
Φυσική
αντιστάθμιση,
προθεσμιακά
συμβόλαια
Έκθεση σε USD,
αποτέλεσμα
sensitivity analysis
Επιτοκιακός
Άνοδος
επιτοκίων
δανεισμού
Αύξηση
χρηματοοικονομικού
κόστους
Παρακολούθηση
επιτοκίων,
παράγωγα,
αναχρηματοδότηση
όπου απαιτείται
Μέσο κόστος
δανεισμού,
ανάλυση
ευαισθησίας,
ποσοστό
κυμαινόμενου
δανεισμού
Τιμών προϊόντων
Μεταβολή
διεθνών τιμών
πετρελαίου
Αποτίμηση
αποθεμάτων,
περιθώρια κέρδους
Πρακτικές
αντιστάθμισης
κινδύνου, στενή
παρακολούθηση
αγορών
Κέρδη/ζημίες από
hedging, επίπεδα
αποθεμάτων,
ημερήσια έκθεση
Πιστωτικός
Αδυναμία
πελατών να
ανταποκριθούν
στις
υποχρεώσεις
τους
Επισφάλειες, ανάγκη
προβλέψεων
Αξιολόγηση
πελατών,
εγγυήσεις,
παρακολούθηση
εισπράξεων
Ποσοστό
απαιτήσεων με
εξασφαλίσεις, DSO
(ημέρες είσπραξης
απαιτήσεων)
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
76
Ρευστότητας
Έκτακτες
ανάγκες
χρηματοδότησης
Πίεση κεφαλαίου
κίνησης,
περιορισμός
ευελιξίας
Προγραμματισμός
ταμειακών ροών,
διαθέσιμες
πιστωτικές γραμμές
Ενδεικτικοί δείκτες
παρακολούθησης:
Ταμειακά
διαθέσιμα,
αχρησιμοποίητες
πιστώσεις, current
ratio (δείκτης
κυκλοφοριακής
ρευστότητας)
Ταμειακά
διαθέσιμα,
αχρησιμοποίητες
πιστώσεις, current
ratio
Γεωπολιτικός /
εφοδιαστικός
Κλιμάκωση
κρίσης στη Μέση
Ανατολή / Ιράν
και διαταραχές
στις ενεργειακές
ροές
Αύξηση τιμών,
καθυστερήσεις
εφοδιασμού,
μεταβλητότητα
αγοράς
Συστηματική
παρακολούθηση
της αγοράς,
εναλλακτικός
προγραμματισμός,
πρακτικές
αντιστάθμισης
κινδύνου,
σχεδιασμός
σεναρίων
Μεταβολή τιμών
προμηθειών,
χρόνοι παράδοσης,
αριθμός disruptions
στην αλυσίδα
13.6 Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας
13.6.1 [IRO-1] Εισαγωγή
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ, λαμβάνοντας υπόψη τις εξελισσόμενες απαιτήσεις της βιώσιμης ανάπτυξης, το
μεταβαλλόμενο κανονιστικό περιβάλλον και τη σταδιακή ενσωμάτωση των παραμέτρων ESG στη λήψη
επιχειρηματικών αποφάσεων, προχώρησε για το έτος αναφοράς 2025 σε διαδικασία Ανάλυσης Διπλής
Σημαντικότητας με σκοπό τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που συνδέονται με τις δραστηριότητές του. Η διαδικασία αυτή αξιοποιήθηκε ως βασική βάση
τεκμηρίωσης για τη δόμηση της παρούσας Δήλωσης Βιωσιμότητας και για την ιεράρχηση των θεμάτων
που συνδέονται ουσιωδώς με το επιχειρηματικό μοντέλο, τη στρατηγική κατεύθυνση και τη
μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα του Ομίλου.
Στο πλαίσιο αυτό, η Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας αποτελεί βασικό εργαλείο για την αναγνώριση και
αξιολόγηση των σημαντικότερων θεμάτων βιωσιμότητας που σχετίζονται αφενός με τις επιπτώσεις των
δραστηριοτήτων του Ομίλου στους ανθρώπους και στο περιβάλλον και αφετέρου τη χρηματοοικονομική
σημαντικότητα των θεμάτων βιωσιμότητας για την οικονομική θέση, τις επιδόσεις, τις ταμειακές ροές,
την πρόσβαση σε χρηματοδότηση, το επιχειρηματικό μοντέλο και τις μελλοντικές προοπτικές του
Ομίλου. Μέσω της συγκεκριμένης διαδικασίας, ο Όμιλος εξετάζει τόσο τις επιπτώσεις των
δραστηριοτήτων του στο περιβάλλον και στην κοινωνία («σημαντικότητα αντίκτυπου») όσο και τις
ενδεχόμενες χρηματοοικονομικές επιπτώσεις που ενδέχεται να προκύψουν από ζητήματα βιωσιμότητας
για τη λειτουργία, τη στρατηγική και τις οικονομικές επιδόσεις του («χρηματοοικονομική
σημαντικότητα»).
Η διαδικασία συμβάλλει στον εντοπισμό και την αξιολόγηση κρίσιμων κινδύνων και ευκαιριών που
σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, ενισχύοντας την αποτελεσματική ενσωμάτωσή τους στον
στρατηγικό σχεδιασμό και στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Παράλληλα, ενισχύει τη διαφάνεια
και την ποιότητα των γνωστοποιήσεων βιωσιμότητας, σύμφωνα με τις απαιτήσεις των Ευρωπαϊκών
Προτύπων Αναφοράς Βιωσιμότητας (European Sustainability Reporting Standards – ESRS).
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
77
Παρότι ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ, βάσει των οικονομικών και λειτουργικών του μεγεθών, δεν εμπίπτει προς το
παρόν στις υποχρεώσεις υποβολής εκθέσεων βάσει της Οδηγίας για την Εταιρική Αναφορά Βιωσιμότητας
(CSRD), επέλεξε να προχωρήσει οικειοθελώς στη σύνταξη Δήλωσης Βιωσιμότητας, αξιοποιώντας ως
σημεία αναφοράς τις βασικές αρχές των ESRS και λαμβάνοντας υπόψη στοιχεία του προτύπου VSMEs
για μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Η απόφαση αυτή αντικατοπτρίζει τη δέσμευση του Ομίλου για ενίσχυση
της διαφάνειας, της υπεύθυνης λειτουργίας και της ευθυγράμμισης με τις ευρωπαϊκές εξελίξεις στον
τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης.
Η βιβλιογραφική Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας για το έτος αναφοράς 2025 βασίστηκε σε
συστηματική αξιολόγηση διαθέσιμων δεδομένων, κλαδικών αναλύσεων, σχετικής νομοθεσίας και
διεθνών προτύπων, καθώς και σε πληροφορίες που προκύπτουν από τις δραστηριότητες και τη
στρατηγική του Ομίλου. Μέσω της διαδικασίας αυτής προσδιορίστηκαν τα σημαντικά θέματα
βιωσιμότητας που σχετίζονται με τις δραστηριότητες του Ομίλου, αποτυπώνοντας τους τομείς στους
οποίους εντοπίζονται οι σημαντικότερες επιπτώσεις, καθώς και οι βασικοί κίνδυνοι και ευκαιρίες που
δύνανται να επηρεάσουν τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξή του.
Τα αποτελέσματα της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας αποτελούν τη βάση για τη δομή και το
περιεχόμενο της παρούσας Δήλωσης Βιωσιμότητας και παρουσιάζονται σύμφωνα με τις απαιτήσεις των
Ευρωπαϊκών Προτύπων Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS) με υποστηρικτική αναφορά στα εθελοντικά
Πρότυπα VSMEs. Η διαδικασία Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας που έχει υιοθετήσει ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ
έχει ως σημεία αναφοράς τα πρότυπα ESRS και τα VSMEs, συνδυάζοντας τόσο τη διάσταση της
χρηματοοικονομικής Σημαντικότητας όσο και εκείνη της Σημαντικότητας επιδράσεων. Μέσω της
προσέγγισης αυτής, ο Όμιλος είναι σε θέση να εντοπίζει έγκαιρα και να διαχειρίζεται τις επιδράσεις των
δραστηριοτήτων του σε όλη την αλυσίδα αξίας, τόσο προς το περιβάλλον όσο και προς τους ανθρώπους,
ακόμη και όταν οι συνθήκες μεταβάλλονται ή αναδύονται νέες δραστηριότητες, ανταποκρινόμενος
παράλληλα στις εξελισσόμενες κανονιστικές απαιτήσεις και στα κλαδικά πρότυπα αναφοράς.
Η DMA του Ομίλου αποτελεί βασικό στοιχείο του στρατηγικού επιχειρηματικού σχεδίου του για
μετασχηματισμό και βιώσιμη ανάπτυξη, με στόχο την πρόβλεψη και αντιμετώπιση των προσδοκιών των
ενδιαφερόμενων μερών, των κανονιστικών αλλαγών, καθώς και των κινδύνων και ευκαιριών που
σχετίζονται με τη βιωσιμότητα. Η προσέγγιση αυτή προσφέρει στην ΕΛΙΝΟΙΛ, ένα ολοκληρωμένο
πλαίσιο κατανόησης και διαχείρισης θεμάτων βιωσιμότητας, τα οποία επηρεάζουν τόσο τις επιμέρους
λειτουργίες της όσο και την ευρύτερη εξωτερική της επίδραση, παραμένοντας ταυτόχρονα
ευθυγραμμισμένη με τα διεθνή πρότυπα βιωσιμότητας.
13.6.2 [SBM-3] Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη
στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο
Η Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας του Ομίλου για το 2025 οδήγησε στην αναγνώριση και ιεράρχηση
σημαντικών θεμάτων βιωσιμότητας, τα οποία συνδέονται άμεσα με τις κύριες δραστηριότητές του, το
λειτουργικό και κανονιστικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται, καθώς και με τις προσδοκίες των
βασικών ενδιαφερόμενων μερών. Η αξιολόγηση πραγματοποιήθηκε σε επίπεδο θεμάτων και υποθεμάτων
που αντιστοιχίζονται στις σχετικές ενότητες των ESRS και συνοδεύτηκε από αναγνώριση των συναφών
επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών.
Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζονται τα Θέματα που έχουν ταυτοποιηθεί και αξιολογηθεί ως σημαντικά
στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας του Ομίλου για το έτος αναφοράς 2025, καθώς και οι
σχετιζόμενες επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες που απορρέουν από αυτά. Η αξιολόγηση αυτή αποτελεί
βασικό στοιχείο της Δήλωσης Βιωσιμότητας του Ομίλου για το 2025 και αποτυπώνει τα ζητήματα
βιωσιμότητας που επηρεάζουν ουσιαστικά τη λειτουργία, τη στρατηγική κατεύθυνση και το
επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου.
Στο πλαίσιο της κατηγοριοποίησης των σημαντικών θεμάτων, εντάσσονται επιμέρους υποενότητες που
εξειδικεύουν το περιεχόμενό τους. Ενδεικτικά, στην ενότητα «E1 Κλιματική Αλλαγή» περιλαμβάνονται
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
78
υποθέματα όπως η “Διαχείριση ενέργειας”, η “Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή”, καθώς και οι
“Εκπομπές Αερίων του Θερμοκηπίου”, τα οποία αποτυπώνουν βασικές διαστάσεις της περιβαλλοντικής
επίδοσης και της μετάβασης του Ομίλου προς ένα πιο βιώσιμο και ανθεκτικό ενεργειακό μοντέλο.
Για την αναγνώριση και αξιολόγηση των σημαντικών θεμάτων, ο Όμιλος υιοθέτησε μια ολοκληρωμένη
προσέγγιση ανάλυσης των κύριων επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που συνδέονται με τις
περιβαλλοντικές, κοινωνικές και τις πτυχές εταιρικής διακυβέρνησης (ESG) των δραστηριοτήτων του.
Στο πλαίσιο αυτό, κάθε στοιχείο αξιολογείται με βάση το πρόσημο της επίδρασής του (θετική ή
αρνητική), τον βαθμό πραγματοποίησής του (πραγματικό ή δυνητικό), καθώς και το εύρος στο οποίο
εκδηλώνεται, είτε εντός των δραστηριοτήτων του Ομίλου είτε κατά μήκος της αλυσίδας αξίας του. Η
αξιολόγηση αυτή επιτρέπει στον Όμιλο να κατανοεί καλύτερα τη σχέση των θεμάτων βιωσιμότητας με τη
στρατηγική του και να ενσωματώνει τις σχετικές παραμέτρους στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και
στον μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό σχεδιασμό του. Η ανάλυση των επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών παρουσιάζεται αναλυτικά στις επόμενες ενότητες για κάθε σημαντικό θέμα.
Η αξιολόγηση των IROs έλαβε υπόψη, στον βαθμό που ήταν διαθέσιμη σχετική τεκμηρίωση, αν ένα
ζήτημα εκδηλώνεται κυρίως:
• εντός των ίδιων δραστηριοτήτων του Ομίλου,
• στην upstream value chain, ιδίως μέσω προμηθευτών, μεταφορών, προμηθειών και
συνεργαζόμενων επιχειρήσεων,
• ή/downstream value chain, μέσω της διάθεσης προϊόντων και υπηρεσιών, της αλληλεπίδρασης
με πελάτες και τελικούς χρήστες, καθώς και μέσω των επιδράσεων που συνδέονται με τη χρήση
των προσφερόμενων ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών.
Η διάσταση αυτή είναι ιδιαιτέρως κρίσιμη, καθώς ορισμένα ουσιώδη θέματα, όπως η διαχείριση της
εφοδιαστικής αλυσίδας, τα ανθρώπινα δικαιώματα στην αλυσίδα αξίας, η ποιότητα και ασφάλεια
προϊόντων, αλλά και ζητήματα μετάβασης που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, δεν μπορούν να
αποτιμηθούν επαρκώς αν εξεταστούν μόνο εντός των άμεσων λειτουργικών ορίων του Ομίλου.
Στο ακόλουθο διάγραμμα αποτυπώνονται τα αποτελέσματα της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας, με
έμφαση στην οικονομική αξιολόγηση και στις επιδράσεις κάθε ζητήματος, αναδεικνύοντας τη στρατηγική
τους σημασία για τον Όμιλο.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
79
Η αξιολόγηση των ουσιωδών IROs συνδέθηκε επίσης με τις βασικές ομάδες affected stakeholders και
λοιπών ενδιαφερόμενων μερών που σχετίζονται με τις δραστηριότητες του Ομίλου. Με βάση τη
χαρτογράφηση που πραγματοποιήθηκε, ελήφθησαν υπόψη ενδεικτικά οι εργαζόμενοι, οι πελάτες και
τελικοί χρήστες, οι προμηθευτές και συνεργάτες, οι τοπικές κοινωνίες, οι μέτοχοι και επενδυτές, οι
κυβερνητικοί, κρατικοί και λοιποί φορείς, οι ρυθμιστικές αρχές, η ακαδημαϊκή κοινότητα και οργανώσεις
της κοινωνίας των πολιτών. Η χαρτογράφηση αυτή αξιοποιήθηκε ως βάση για να συσχετιστούν τα
επιμέρους θέματα Σημαντικότητας με τις ομάδες που επηρεάζονται άμεσα ή έμμεσα από τις
δραστηριότητες του Ομίλου ή που δύνανται να επηρεάσουν ουσιωδώς την ικανότητά του να υλοποιεί τη
στρατηγική του.
Υπό το πρίσμα αυτό, τα θέματα που σχετίζονται με την υγεία και ασφάλεια, τις εργασιακές πρακτικές,
την ανάπτυξη εργαζομένων, τη διαφορετικότητα και τα ανθρώπινα δικαιώματα συνδέονται κυρίως με το
εργατικό δυναμικό του Ομίλου και, σε ορισμένες περιπτώσεις, με εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας.
Αντίστοιχα, τα θέματα ποιότητας, εξυπηρέτησης, προστασίας προσωπικών δεδομένων και
κυβερνοασφάλειας συνδέονται κυρίως με πελάτες και τελικούς χρήστες, ενώ τα θέματα εφοδιαστικής
αλυσίδας, επιχειρηματικής ηθικής, συμμόρφωσης και εταιρικής διακυβέρνησης επηρεάζουν ευρύτερα
συνεργάτες, επενδυτές, ρυθμιστικές αρχές και τη συνολική αξιοπιστία του Ομίλου. Τέλος, τα
περιβαλλοντικά θέματα, όπως οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, η προσαρμογή στην κλιματική
αλλαγή, η ρύπανση, οι υδάτινοι πόροι, η βιοποικιλότητα και τα απόβλητα, συνδέονται τόσο με το φυσικό
περιβάλλον όσο και με τις τοπικές κοινωνίες και τη μακροπρόθεσμη κοινωνική αποδοχή και
επιχειρησιακή συνέχεια του Ομίλου.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
80
Η ιεράρχηση των αποτελεσμάτων αποτυπώνεται συνοπτικά στον ακόλουθο Πίνακα Σημαντικότητας, ο
οποίος παρέχει μια συνολική επισκόπηση της κατάταξης όλων των ουσιαστικών θεμάτων.
Ο Πίνακας διαμορφώνεται βάσει της απεικόνισης των αποτελεσμάτων σε δύο άξονες: στον οριζόντιο
άξονα (Χ), ο οποίος αποτυπώνει τη Σημαντικότητα των Επιπτώσεων, και στον κάθετο άξονα (Υ), ο
οποίος αποτυπώνει την Οικονομική Σημαντικότητα.
Ειδικότερα, ο άξονας Χ αντανακλά τον βαθμό στον οποίο κάθε θέμα θεωρείται σημαντικό λόγω των
επιδράσεών του στους ανθρώπους, στο περιβάλλον και γενικότερα στα ενδιαφερόμενα μέρη. Αντίστοιχα,
ο άξονας Υ εκφράζει τον βαθμό στον οποίο κάθε θέμα είναι σημαντικό για την οικονομική επίδοση, τη
χρηματοοικονομική θέση και τη στρατηγική κατεύθυνση του Ομίλου, δηλαδή κατά πόσο μπορεί να
επηρεάσει τη μακροπρόθεσμη αξία και ανθεκτικότητά του. Τα θέματα που κατατάσσονται ως υψηλής
σημασίας και στους δύο άξονες θεωρούνται τα πιο κρίσιμα για την επιχείρηση και απαιτούν άμεση
στρατηγική διαχείριση.
1. Εταιρική Διακυβέρνηση
2. Συμμόρφωση με νόμους, κανόνες και κανονισμούς
3. Επιχειρηματική ηθική
4. Καταναλωτές και πελάτες χρήστες
5. Διαχείριση ποιότητας
6. Προστασία προσωπικών δεδομένων και κυβερνοασφάλεια
7. Κοινωνική προσφορά
8. Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας
9. Υγεία και ασφάλεια εργαζομένων
10. Προστασία ανθρώπινων δικαιωμάτων
11. Ανάπτυξη εργαζομένων
12. Διαφορετικότητα και ίσες ευκαιρίες
13. Εργασιακές πρακτικές
14. Ανθρώπινο δυναμικό
15. Διαχείριση αποβλήτων και κυκλική οικονομία
16. Βιοποικιλότητα
17. Διαχείριση υδάτινων πόρων
18. Ρύπανση
19. Διαχείριση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
81
20. Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή
21. Διαχείριση Ενέργειας
22. Διαχείριση Περιβάλλοντος
23. Έρευνα και καινοτομία
24. Βιώσιμη Διαχείριση
Για την παρούσα περίοδο αναφοράς, η αξιολόγηση έλαβε υπόψη τις υφιστάμενες λειτουργικές σχέσεις
και τα διαθέσιμα στοιχεία που προκύπτουν από τη συνήθη αλληλεπίδραση του Ομίλου με εργαζομένους,
πελάτες, προμηθευτές, συνεργάτες, τοπικές κοινωνίες και αρμόδιους φορείς, χωρίς ωστόσο να
τεκμηριώνεται ακόμη μία πλήρως ανεπτυγμένη, πρωτογενής και αυτοτελής διαδικασία συμμετοχής των
ενδιαφερόμενων μερών αποκλειστικά για τις ανάγκες της ανάλυσης διπλής σημαντικότητας. Η παρούσα
γνωστοποίηση αποτυπώνει αυτή την παράμετρο με διαφάνεια, αναγνωρίζοντας ότι αποτελεί πεδίο
περαιτέρω ωρίμανσης των επόμενων ετών.
Η βιβλιογραφική Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ ανέδειξε κρίσιμα θέματα που
επηρεάζουν ουσιαστικά τη συνολική του λειτουργία και διαμορφώνουν τη μελλοντική στρατηγική του
κατεύθυνση. Τα θέματα αυτά αποτυπώνουν όχι μόνο τις ανάγκες και τις προτεραιότητες των
ενδιαφερόμενων μερών του κλάδου, αλλά και τις δυνατότητες του Ομίλου να ενισχύσει την
ανθεκτικότητά του, να περιορίσει σημαντικούς κινδύνους και να δημιουργήσει βιώσιμη αξία σε βάθος
χρόνου.
Σε ό,τι αφορά τις περιβαλλοντικές προτεραιότητες, ιδιαίτερη έμφαση αποδίδεται στη Διαχείριση των
Εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου και στην Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή, καθώς τα
δύο αυτά θέματα αξιολογούνται ως τα πλέον σημαντικά τόσο ως προς τις επιδράσεις τους όσο και ως
προς την οικονομική τους σημαντικότητα.
Στον κοινωνικό τομέα, βασικές προτεραιότητες αναδεικνύονται η Υγεία και Ασφάλεια των
Εργαζομένων και η Διαχείριση Ποιότητας, οι οποίες παρουσιάζουν ιδιαίτερα υψηλή αξιολόγηση και
στις δύο διαστάσεις σημαντικότητας.
Στον τομέα της εταιρικής διακυβέρνησης, δίνεται ιδιαίτερη βαρύτητα στη Συμμόρφωση με Νόμους,
Κανόνες και Κανονισμούς, στην ενίσχυση της Εταιρικής Διακυβέρνησης, καθώς και στην
υιοθέτηση αρχών Επιχειρηματικής Ηθικής, τα οποία αξιολογούνται ως ιδιαίτερα σημαντικά τόσο από
οικονομική όσο και από επιχειρησιακή άποψη.
Η ενεργειακή μετάβαση, οι αυξανόμενες κανονιστικές απαιτήσεις, οι προσδοκίες για υπεύθυνη
λειτουργία σε όλη την αλυσίδα αξίας, οι μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών και η ενίσχυση της
λειτουργικής ανθεκτικότητας επηρεάζουν άμεσα τις επενδυτικές, λειτουργικές και διακυβερνητικές
επιλογές του. Ως εκ τούτου, η Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας λειτουργεί όχι μόνο ως εργαλείο
αναφοράς, αλλά και ως πλαίσιο στρατηγικής προτεραιοποίησης για την ενσωμάτωση θεμάτων
βιωσιμότητας στον επιχειρησιακό και επενδυτικό σχεδιασμό. Παράλληλα, ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι η
παρούσα προσέγγιση συνιστά ένα τεκμηριωμένο, αλλά μεταβατικό στάδιο ωρίμανσης της διαδικασίας
Διπλής Σημαντικότητας. Για τον λόγο αυτό, επιδιώκει τη σταδιακή περαιτέρω ενίσχυσή της μέσω πιο
συστηματικής τεκμηρίωσης των πραγματικών και δυνητικών επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών
(IROs), σαφέστερης αξιολόγησης της σοβαρότητας, της πιθανότητας εκδήλωσης και του χρονικού
ορίζοντα, καθώς και πιο δομημένης χαρτογράφησης των επηρεαζόμενων ενδιαφερόμενων μερών.
Παράλληλα, δίνεται έμφαση στην ενσωμάτωση ευρημάτων από στοχευμένες διαδικασίες διαβούλευσης
με τους συμμετόχους, ώστε η διαδικασία να καθίσταται σταδιακά πιο ώριμη και πιο συστηματικά
τεκμηριωμένη, λαμβάνοντας υπόψη τα ESRS και τη σχετική καθοδήγηση της EFRAG.
13.6.3 [SBM -1] Αλυσίδα Αξίας
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ έχει ενσωματώσει με συνέπεια και αποτελεσματικότητα τις βασικές αρχές της
βιώσιμης ανάπτυξης σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας της. Στόχος είναι η ενίσχυση του θετικού της
αποτυπώματος στις κοινωνίες όπου δραστηριοποιείται, καθώς και η διασφάλιση της προστασίας του
φυσικού περιβάλλοντος, σύμφωνα με κριτήρια ESG.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
82
Η αλυσίδα αξίας καλύπτει κάθε κρίσιμο στάδιο, ξεκινώντας από την προμήθεια των πρώτων υλών, τη
μεταφορά και την αποθήκευση των καυσίμων, μέχρι και τη διανομή τους στην τελική αγορά. Σε κάθε
ένα από αυτά τα στάδια, εφαρμόζονται αυστηρά και πιστοποιημένα πρότυπα ασφάλειας και
περιβαλλοντικής διαχείρισης, τα οποία διασφαλίζουν την υψηλή ποιότητα και αξιοπιστία των υπηρεσιών.
Επιπρόσθετα, η αλυσίδα αξίας επεκτείνεται στην ανάπτυξη και λειτουργία σύγχρονων πρατηρίων
καυσίμων, τα οποία συνδυάζουν υψηλή ενεργειακή αποδοτικότητα με ποιοτική εξυπηρέτηση και
φιλικότητα προς τον καταναλωτή. Ολοκληρώνεται με την παροχή ενεργειακών προϊόντων και λύσεων,
όπως υγρά και στερεά καύσιμα, ηλεκτρική ενέργεια και φυσικό αέριο, που καλύπτουν τις ανάγκες της
βιομηχανίας, της ναυτιλίας και των τελικών καταναλωτών, συμβάλλοντας παράλληλα στη μείωση του
περιβαλλοντικού αποτυπώματος και στην προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης.
Παράλληλα, η εταιρία πραγματοποιεί σημαντικές επενδύσεις στην παραγωγή και την παροχή καθαρής
ενέργειας, αξιοποιώντας ανανεώσιμες πηγές. Με αυτόν τον τρόπο προωθείται η πράσινη καινοτομία μέσα
από την υλοποίηση έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) καθώς και μέσω υπηρεσιών
ηλεκτροκίνησης, που αναδεικνύουν το μέλλον της βιώσιμης ενέργειας.
Επιπλέον, διατηρεί στενές και σταθερές σχέσεις με τους προμηθευτές της και τις τοπικές κοινότητες
όπου δραστηριοποιείται, ενώ ταυτόχρονα υλοποιεί σειρά πρωτοβουλιών ψηφιακού μετασχηματισμού και
προγραμμάτων ποιότητας, τα οποία βελτιώνουν διαρκώς τις εσωτερικές διαδικασίες και την εμπειρία των
πελατών. Το διάγραμμα που ακολουθεί παρουσιάζει αναλυτικά την αλυσίδα αξίας του Ομίλου,
αποτυπώνοντας τόσο τις βασικές δραστηριότητες όσο και τις κρίσιμες διασυνδέσεις με τους κοινωνικούς
εταίρους που εμπλέκονται, είτε επηρεάζουν είτε επηρεάζονται από αυτήν. Μεταξύ αυτών, σημαντικό
ρόλο διαδραματίζουν οι προμηθευτές, το προσωπικό της εταιρίας (εργαζόμενοι και διοίκηση), οι
μεταφορές, η διανομή, τα πρατήρια και οι καταναλωτές. Η αλυσίδα αξίας του Ομίλου βελτιώνεται
συνεχώς μέσα από συστηματική ανατροφοδότηση από τους πελάτες, γεγονός που διασφαλίζει την
υψηλή ανταγωνιστικότητα και την μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα.
Αλυσίδα Αξίας
Ανάντη
Εσωτερικά
Ενδιαφερόμενα Μέρη
Προμηθευτές
ελίν Τεχνική Α.Τ.Ε
ελίν Ναυτική
Μέτοχοι
Εργαζόμενοι
Κατάντη
Κατανάλωση
Διακίνηση
ελίν Ναυτική
ελίν Σταθμοί
Οικίες
Πρατήρια
Φυσικό αέριο
Ηλ. ενέργεια
Yachting
Ναυτιλία
Βιομηχανία
13.6.4 [IRO-1] Μεθοδολογία
Η ανάλυση Σημαντικότητας αποτελεί ένα κρίσιμο εργαλείο για τον Όμιλο, καθώς επιδιώκει να
ενσωματώσει τις αρχές βιωσιμότητας στην επιχειρησιακή του στρατηγική. Αυτή η ανάλυση επιτρέπει την
αναγνώριση και την ιεράρχηση των θεμάτων που είναι κρίσιμα τόσο για την επιχείρηση όσο και για τα
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
83
ενδιαφερόμενα μέρη (Stakeholders), εξασφαλίζοντας έτσι μια μακροπρόθεσμη προσέγγιση στην
ανάπτυξη.
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ, αναγνωρίζοντας τη σημασία της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας και την ανάγκη
υλοποίησής της, υιοθέτησε μια μεθοδολογία ευθυγραμμισμένη με τα διεθνή πρότυπα (CSRD, ESRS). Στο
πλαίσιο αυτό, ακολουθήθηκαν συγκεκριμένα στάδια για τη συγκέντρωση και αξιολόγηση δεδομένων,
τόσο από το εσωτερικό όσο και από το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης, με στόχο την ανάδειξη
των ουσιαστικών θεμάτων (Material Issues). Συγκεκριμένα, η Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας
οργανώθηκε στα εξής βήματα, τα οποία θα αναλυθούν περαιτέρω στη συνέχεια.
Βήμα 1
ο
- Προσδιορισμός του Σκοπού και του Πλαισίου
Ο καθορισμός του σκοπού και του πλαισίου αποτελεί το πρώτο βήμα της ανάλυσης Σημαντικότητας,
καθώς διαμορφώνει την κατεύθυνση και τη στρατηγική που θα ακολουθήσει ο Όμιλος. Σε αυτό το
στάδιο, διασφαλίζεται ότι η ανάλυση ευθυγραμμίζεται πλήρως με τα διεθνή πρότυπα και τις βέλτιστες
πρακτικές, επιτυγχάνοντας μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στη βιώσιμη ανάπτυξη. Ο στόχος είναι ο
Όμιλος να ενσωματώσει στην ανάλυσή του τις κατευθυντήριες γραμμές των διεθνώς αναγνωρισμένων
πλαισίων, τα οποία προδιαγράφουν τις μεθοδολογίες για τη διαχείριση των περιβαλλοντικών,
κοινωνικών και επιχειρησιακών ζητημάτων και θέτουν και τις βάσεις για τη διαφάνεια και την επίτευξη
βιώσιμων επιχειρησιακών στόχων.
Ο Όμιλος επιδιώκει να αναγνωρίσει τόσο την επίδραση των δραστηριοτήτων του στην κοινωνία και το
περιβάλλον (Impact materiality), όσο και το πώς αυτά τα ζητήματα επηρεάζουν την οικονομική του
απόδοση (financial materiality). Η διαδικασία αυτή βοηθά στην καταγραφή και την ιεράρχηση των
κρίσιμων ζητημάτων για τα ενδιαφερόμενα μέρη, επιτρέποντας την ευθυγράμμιση των επιχειρησιακών
αποφάσεων με τις απαιτήσεις της κοινωνίας και τους οικονομικούς στόχους του.
Βήμα 2
ο
- Έρευνα σε Διεθνή Πρότυπα
Το επόμενο στάδιο αφορά τη μελέτη και αξιολόγηση των διεθνών προτύπων και πλαισίων που
συνδέονται με τις αρχές ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση). Αυτή η διεργασία είναι κρίσιμη για
να διασφαλιστεί ότι ο Όμιλος ακολουθεί τις βέλτιστες πρακτικές και τις διεθνώς αναγνωρισμένες
κατευθυντήριες γραμμές που προάγουν την υπεύθυνη επιχειρηματική λειτουργία. Μεταξύ των κύριων
προτύπων και των παρόχων δεικτών που λαμβάνονται υπόψη είναι το MSCI (Morgan Stanley Capital
International), το SASB (Sustainability Accounting Standards Board) και οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης
(SDGs).
Η αξιοποίηση αυτών βοηθά να εντοπιστούν κρίσιμα ζητήματα που ενδέχεται να επηρεάσουν τη
μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά του, όπως οι επιπτώσεις στο περιβάλλον, η κοινωνική υπευθυνότητα και η
εταιρική διακυβέρνηση. Καταγράφονται οι πιθανές προκλήσεις και ευκαιρίες που μπορεί να επηρεάσουν
τις δραστηριότητες του Ομίλου και τον κλάδο συνολικά. Μέσω αυτής της διαδικασίας, έχει τη
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
84
δυνατότητα να ενισχύσει συγκεκριμένους τομείς, να προσαρμοστεί στις ρυθμιστικές απαιτήσεις και να
βελτιώσει τη διαχείριση των πόρων, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Βήμα 3
ο
- Χαρτογράφηση του κλάδου δραστηριοποίησης
Η χαρτογράφηση της ανάλυσης Σημαντικότητας στον κλάδο δραστηριοποίησης του Ομίλου αποτελεί ένα
στρατηγικά σημαντικό βήμα, καθώς δίνει τη δυνατότητα στην Εταιρία να κατανοήσει σε βάθος πώς
άλλες επιχειρήσεις του κλάδου διαχειρίζονται τα ζητήματα βιωσιμότητας. Μέσα από τη στοχευμένη
ανάλυση του κλάδου, ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ μπορεί να αντλήσει πολύτιμες πληροφορίες για τις
αναδυόμενες τάσεις, στρατηγικές και πρακτικές που διαμορφώνουν την αγορά, εντοπίζοντας
ταυτόχρονα νέες ευκαιρίες για βελτίωση ή διαφοροποίηση.
Η ανάλυση επικεντρώνεται στη συλλογή δεδομένων σχετικά με τις πολιτικές ESG (Περιβάλλον,
Κοινωνία, Διακυβέρνηση) που εφαρμόζουν άλλες επιχειρήσεις του κλάδου, χρησιμοποιώντας
πληροφορίες από δημοσιευμένες αναφορές, όπως οι ετήσιες εκθέσεις και οι εκθέσεις βιωσιμότητας. Αυτά
τα δεδομένα επιτρέπουν την αξιολόγηση των ουσιαστικών θεμάτων που αναγνωρίζονται από τους
ανταγωνιστές και τη σύγκριση των στρατηγικών που ακολουθούν για την αντιμετώπιση των
περιβαλλοντικών και κοινωνικών προκλήσεων, καθώς και των ζητημάτων εταιρικής διακυβέρνησης.
Μέσω αυτής της διαδικασίας, εντοπίζονται τυχόν αδυναμίες ή κενά στις πρακτικές του Ομίλου και
προσαρμόζει τις στρατηγικές του ώστε να ευθυγραμμίζονται με τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου.
Παράλληλα, αξιολογεί εναλλακτικές λύσεις που έχουν εφαρμοστεί με επιτυχία από άλλες επιχειρήσεις,
βελτιώνοντας τη δική του στρατηγική βιωσιμότητας. Τελικά, αυτή η προσέγγιση ενισχύει την
ανταγωνιστικότητα του μακροπρόθεσμα, εξασφαλίζοντας τη συμμόρφωσή του με τις απαιτήσεις
βιώσιμης ανάπτυξης και την προσαρμογή στις συνεχείς εξελίξεις του κλάδου.
Βήμα 4
ο
- Ανάλυση Δεδομένων και Αξιολόγηση Επιπτώσεων
Η ανάλυση δεδομένων και η αξιολόγηση των επιπτώσεων αποτελεί ένα από τα πιο σημαντικά στάδια
στην υλοποίηση της ανάλυσης Σημαντικότητας (Materiality Analysis). Η συλλογή δεδομένων βασίζεται
στη διερεύνηση και την ανάλυση διαθέσιμων πηγών, όπως εταιρικές αναφορές, κανονιστικά πλαίσια,
διεθνή πρότυπα και δημοσιεύσεις που σχετίζονται με την περιβαλλοντική, κοινωνική και εταιρική
διακυβέρνηση (ESG). Αυτή η έρευνα επιτρέπει την κατανόηση της προσέγγισης άλλων εταιρειών σχετικά
με τις επιπτώσεις τους και να εντοπίσει τα ζητήματα που θεωρούνται σημαντικά τόσο για την κοινωνία
όσο και για το περιβάλλον. Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζονται δυνητικές θετικές και αρνητικές
επιδράσεις κάθε θέματος, όπως αυτά έχουν καθοριστεί από τo European Sustainability Reporting
Standards (ESRS).
13.6.5 [SBM-2] Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών
Ο Όμιλος προσδιορίζει ως ενδιαφερόμενα μέρη όλα τα φυσικά και νομικά πρόσωπα, καθώς και τους
θεσμούς, φορείς και κοινωνικές ομάδες που συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με τη δραστηριότητά του και
είτε επηρεάζουν τη λειτουργία του είτε επηρεάζονται από αυτήν. Η διαδικασία αναγνώρισης,
χαρτογράφησης και αξιολόγησης των ενδιαφερόμενων μερών υλοποιείται σε τακτική βάση και
επικαιροποιείται όποτε κρίνεται αναγκαίο, λαμβάνοντας υπόψη το επιχειρηματικό περιβάλλον, τις
στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου και τις εξελισσόμενες συνθήκες της αγοράς.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος διατηρεί μια δομημένη προσέγγιση συμμετοχής και διαλόγου με τα
ενδιαφερόμενα μέρη, με στόχο την κατανόηση των προσδοκιών τους και την ενσωμάτωσή τους στη
στρατηγική, τη λήψη αποφάσεων και τη διαχείριση κινδύνων. Τα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη
περιλαμβάνουν εργαζόμενους, πελάτες, προμηθευτές, τοπικές και επηρεαζόμενες κοινότητες, μετόχους
και θεσμικούς φορείς. Η συμμετοχή τους πραγματοποιείται μέσω: τακτικής επικοινωνίας και διαλόγου,
διαβούλευσης στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας, μηχανισμών ανατροφοδότησης,
παραπόνων και αναφορών, δημοσιοποίησης πληροφοριών μέσω εταιρικών και ESG αναφορών. Τα
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
85
αποτελέσματα της συμμετοχής των ενδιαφερόμενων μερών λαμβάνονται υπόψη στον καθορισμό
προτεραιοτήτων, στον εντοπισμό ουσιαστικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών και στη συνεχή
βελτίωση των πρακτικών βιώσιμης ανάπτυξης της επιχείρησης.
Στη συνέχεια παρουσιάζονται τα σημαντικότερα ενδιαφερόμενα μέρη, όπως αυτά προσδιορίστηκαν βάσει
της φύσης, της έκτασης και της Σημαντικότητας της σχέσης τους με τον Όμιλο.
Ενδιαφερόμενα Μέρη
Η διαρκής αλληλεπίδραση και διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη αποτελεί βασική παράμετρο της
λειτουργίας και της στρατηγικής κατεύθυνσης του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ. Μέσω μιας δυναμικής και συνεχώς
εξελισσόμενης διαδικασίας επικοινωνίας, ο Όμιλος επιδιώκει να κατανοεί ουσιαστικά τις ανάγκες, τις
προσδοκίες και τις προτεραιότητες των συμμετόχων του, ενσωματώνοντάς τες, όπου κρίνεται σκόπιμο,
στον σχεδιασμό των ενεργειών και των αποφάσεών του για τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Στον παρακάτω πίνακα αποτυπώνονται οι βασικές κατηγορίες ενδιαφερόμενων μερών του Ομίλου,
καθώς και οι κύριοι τρόποι και στόχοι επικοινωνίας με καθεμία από αυτές:
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
86
Ενδιαφερόμενα
Μέρη
Δίαυλοι /Τρόποι Επικοινωνίας
Βασικά θέματα ενδιαφέροντος
Μέτοχοι και
επενδυτές
Ενημέρωση μέσω ΜΜΕ
Ηλεκτρονική επικοινωνία
Τηλεφωνική επικοινωνία
Ενημέρωση μέσω διαδικτυακής
σελίδας
Δια ζώσης επικοινωνία
Ενημέρωση για τις Εταιρικές
πράξεις, τις γενικές συνελεύσεις,
τις υποχρεώσεις των βασικών
μετόχων, τα μερίσματα, τη
μετοχική σύνθεση
Συνεργάτες
Τακτικές συναντήσεις και
επιχειρησιακές επαφές
Ηλεκτρονική αλληλογραφία και
τηλεφωνική επικοινωνία
Συμβάσεις συνεργασίας, παρουσιάσεις
και κοινές συναντήσεις εργασίας
Ποιότητα και αξιοπιστία
συνεργασίας
Τήρηση συμβατικών υποχρεώσεων
και χρονοδιαγραμμάτων
Κοινές επιχειρηματικές ευκαιρίες
και ανάπτυξη συνεργειών
Εργαζόμενοι
Δια ζώσης επικοινωνία
Ηλεκτρονική επικοινωνία
Συνεχής εκπαίδευση και κατάρτιση
Εξαιρετικές συνθήκες εργασίας
Ασφαλής εργασία
Καλά αμειβόμενη εργασία
Επικοινωνία με τη διοίκηση
Δια βίου κατάρτιση
Προμηθευτές
Τηλεφωνική επικοινωνία
Ηλεκτρονικά μηνύματα
Δια ζώσης επικοινωνία
Απρόσκοπτη λειτουργία
Εύρυθμη λειτουργία
Αξιοπιστία στις συναλλαγές
Μ.Κ.Ο.
Ιστοσελίδα εταιρίας
Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
Συνδρομή στους στόχους των
Μ.Κ.Ο
Οικονομική στήριξη
Ευαισθητοποίηση του κοινού
Κυβερνητικοί &
Κρατικοί Φορείς
Τηλεφωνική επικοινωνία
Ηλεκτρονικά μηνύματα
Δια ζώσης επικοινωνία
Τακτική και έκτακτη επικοινωνία
(πολιτική «ανοιχτής πόρτας»,
συναντήσεις, συμμετοχή σε τοπικές
εκδηλώσεις).
Επικοινωνία σε ετήσια βάση στο
πλαίσιο της υλοποίησης της
Κοινωνικής πολιτικής
Συμμόρφωση με τη νομοθεσία
Άμεση εξόφληση οφειλών
ασφαλιστικών ταμείων και εφορίας
Προστασία του φυσικού
περιβάλλοντος
Προστασία των ανθρώπινων
δικαιωμάτων
Ακαδημαϊκή
Κοινότητα
Συνεργασίες με πανεπιστήμια,
ερευνητικά κέντρα και ακαδημαϊκά
ιδρύματα
Συμμετοχή σε ερευνητικά
προγράμματα και κοινές πρωτοβουλίες
Ημερίδες, συνέδρια, σεμινάρια και
διαλέξεις
Ανάπτυξη έρευνας, γνώσης και
καινοτομίας
Διασύνδεση ακαδημαϊκής
κοινότητας με την αγορά εργασίας
Εφαρμογή νέων τεχνολογιών και
μεταφορά τεχνογνωσίας
Κοινές δράσεις εκπαίδευσης,
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
87
Πρακτική άσκηση, internships και
προγράμματα σύνδεσης με την αγορά
εργασίας
κατάρτισης και ανάπτυξης
δεξιοτήτων
Πελάτες
Ηλεκτρονική επικοινωνία
Τηλεφωνική επικοινωνία
Ενημέρωση μέσω διαδικτυακής
σελίδας
Άμεση και ασφαλής τροφοδοσία
καυσίμων
Ανταγωνιστικού κόστους
ενεργειακά προϊόντα
Ποιοτικά ενεργειακά προϊόντα
Ρυθμιστικοί
Φορείς
Τακτική και έκτακτη επικοινωνία
(παροχή στοιχείων και πληροφοριών
μέσω ερωτηματολογίων, συναντήσεις,
συμμετοχή σε διαβουλεύσεις).
Συμμετοχή σε εκδηλώσεις των
φορέων σε ετήσια βάση.
Καθορισμός Σημαντικών θεμάτων
Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Τήρηση και επικαιροποίηση
Νομοθεσίας
Τοπικές Κοινωνίες
Ενημέρωση μέσω ΜΜΕ
Ενημέρωση μέσω διαδικτυακής
σελίδας
Ενημέρωση μέσω
πρατηρίων/συνεργατών
Αδιάλειπτη τροφοδοσία
Ασφάλεια τροφοδοσίας
Προστασία του φυσικού
περιβάλλοντος
Οι πληροφορίες που αντλήθηκαν από τις υφιστάμενες διαδικασίες stakeholder engagement
αξιοποιήθηκαν συμπληρωματικά με άλλες πηγές τεκμηρίωσης και όχι ως μοναδική βάση αξιολόγησης. Η
προσέγγιση αυτή επέτρεψε στον Όμιλο να ενσωματώσει, σε εύλογο βαθμό, τις εύλογες προσδοκίες και
τα ουσιώδη ζητήματα των ενδιαφερόμενων μερών στην ιεράρχηση των θεμάτων, διατηρώντας
παράλληλα σαφή εικόνα για τα υφιστάμενα όρια της διαδικασίας.
Σε επόμενους κύκλους, ο Όμιλος θα ενισχύσει τη διάσταση stakeholder engagement με πιο δομημένες
διαδικασίες, ιδίως για υψηλότερης βαρύτητας θέματα και περιοχές με περιορισμένη πληροφόρηση. Αυτό
θα βελτιώσει την ποιότητα της τεκμηρίωσης και θα συμβάλλει στην περαιτέρω ωρίμανση της DMA και
στη βελτίωση της λογοδοσίας του.
13.7 Στρατηγική Βιωσιμότητας
13.7.1 [SBM -1] Στρατηγική Επιδίωξη
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ έχει υιοθετήσει μία σαφή και μακροπρόθεσμη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης, που
ενσωματώνει τις αρχές της αειφορίας, της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας και της εταιρικής
διακυβέρνησης σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων του. Η στρατηγική αυτή βασίζεται στην πεποίθηση
ότι η δημιουργία μακροχρόνιας αξίας δεν περιορίζεται μόνο στη χρηματοοικονομική απόδοση, αλλά
περιλαμβάνει και την κοινωνική καθώς και την περιβαλλοντική συνεισφορά του Ομίλου.
Με αίσθημα ευθύνης απέναντι στην κοινωνία, το περιβάλλον και τις μελλοντικές γενιές, ο Όμιλος
ΕΛΙΝΟΙΛ έχει ευθυγραμμίσει τη στρατηγική του με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ
(Ατζέντα 2030), διασφαλίζοντας ότι κάθε επιχειρηματική του απόφαση και δραστηριότητα εναρμονίζεται
με τις αρχές της αειφορίας, εντός και εκτός Ελλάδας.
Οι κύριες δραστηριότητες του Ομίλου περιλαμβάνουν την παραλαβή, αποθήκευση, διακίνηση και
παράδοση καυσίμων και λιπαντικών τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά. Αναγνωρίζοντας τις
περιβαλλοντικές και κοινωνικές προκλήσεις της εποχής, ενσωματώνει σταθερά αρχές υπεύθυνης
λειτουργίας, εταιρικής διακυβέρνησης και βιωσιμότητας, προωθώντας την ανάπτυξη μιας οργανωσιακής
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
88
κουλτούρας που θέτει στο επίκεντρο τη διαφάνεια, την υπευθυνότητα και τη μακροπρόθεσμη
δημιουργία αξίας.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη διαρκή επικοινωνία και τον ανοιχτό διάλογο με τα ενδιαφερόμενα μέρη, τα
οποία αξιολογούνται τακτικά βάσει των αξιών, των στρατηγικών προτεραιοτήτων και του ευρύτερου
επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Οι σχέσεις συνεργασίας και εμπιστοσύνης με τους Κοινωνικούς Εταίρους
αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής για τη βιώσιμη ανάπτυξη και συμβάλλουν ουσιαστικά
στην κατανόηση των επιδράσεων της δραστηριότητας του Ομίλου, αλλά και στην ικανότητά του να
ανταποκρίνεται με συνέπεια στις προσδοκίες τους.
Η Διοίκηση του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ δεσμεύεται για τη διαρκή ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη
στρατηγική και τη λειτουργία όλων των εταιριών που περιλαμβάνει, με στόχο τη διαμόρφωση ενός
βιώσιμου επιχειρηματικού οικοσυστήματος που συνεισφέρει στην πρόοδο της ελληνικής οικονομίας και
κοινωνίας, διασφαλίζοντας παράλληλα τον μακροπρόθεσμο μετασχηματισμό του Ομίλου προς ένα πιο
ανθεκτικό, υπεύθυνο και καινοτόμο μοντέλο λειτουργίας.
13.7.2 [SBM -1] Επιχειρηματικό Μοντέλο
Το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ έχει αναπτυχθεί με επίκεντρο την ικανοποίηση των
αναγκών των κοινωνικών εταίρων του, τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητάς του και τη δημιουργία
μακροπρόθεσμης αξίας. Δραστηριοποιείται σε καίριους τομείς της ενέργειας και των καυσίμων, με
δραστηριότητες που εκτείνονται στην προμήθεια, αποθήκευση, διακίνηση και εμπορία υγρών και
στερεών καυσίμων, λιπαντικών. Παράλληλα, παρέχει υπηρεσίες στον τομέα της ενέργειας μέσω της
δραστηριότητας του στην ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο.
Ο Όμιλος εξυπηρετεί ένα ευρύ φάσμα πελατών που περιλαμβάνει ιδιώτες, βιομηχανίες, ναυτιλία,
πρατήρια καυσίμων και φορείς του δημοσίου, ενώ έχει δυναμική παρουσία στο εξωτερικό μέσω της
Διεύθυνσης Διεθνούς Εμπορίου. Η στρατηγική του βασίζεται στην αξιοποίηση της τεχνογνωσίας και των
υποδομών του, όπως οι υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις αποθήκευσης, ο στόλος βυτιοφόρων και
δεξαμενόπλοιων, καθώς και οι υποδομές εφοδιαστικής αλυσίδας.
Το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου εστιάζει:
• Στην απρόσκοπτη και ασφαλή τροφοδοσία των πελατών, στην ηπειρωτική και νησιωτική Ελλάδα,
καθώς και σε διεθνείς αγορές.
• Στη διασφάλιση της ποιότητας και της ασφάλειας σε κάθε στάδιο της εφοδιαστικής αλυσίδας
μέσω πιστοποιημένων συστημάτων και διεθνών ελέγχων ποιότητας (π.χ. Lloyd's Register, Bureau
Veritas).
• Στην αξιοποίηση των γεωπολιτικών και ενεργειακών εξελίξεων για τη διατήρηση της
ανταγωνιστικότητας και της προσαρμοστικότητας στις προκλήσεις της αγοράς.
Ο Όμιλος έχει ενσωματώσει τις αρχές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και της Βιώσιμης Ανάπτυξης
στην επιχειρηματική του λειτουργία, διασφαλίζοντας την περιβαλλοντική προστασία και τη βελτίωση των
κοινωνικών συνθηκών. Παράλληλα, παρακολουθεί στενά τις ροές κόστους και εσόδων, αποδεικνύοντας
την οικονομική βιωσιμότητα και ανθεκτικότητά του στο μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον.
13.7.3 [SBM -1] Επισκόπηση των στρατηγικών τομέων βιωσιμότητας
Με συνέπεια στις αρχές και στο όραμά του, ο Όμιλος λειτουργεί κοινωνικά υπεύθυνα και συμβάλλει στην
ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, προστατεύει το φυσικό περιβάλλον και σέβεται τα δικαιώματα των
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
89
κοινωνικών εταίρων του. Πάντα πρωτοπόρος και με αίσθημα ευθύνης εναρμονίζει τις καθημερινές
πρακτικές του με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (Ατζέντα 2030 των Ηνωμένων Εθνών) καθώς
και με τις ανάγκες των συνεργατών του. Οι στόχοι αυτοί αποτελούν τη βάση της λειτουργίας της
εταιρίας καθώς επίσης και του συνόλου των εταιριών του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ. Με γνώμονα την αξιοπιστία,
τη διαφάνεια και τη διαμόρφωση βιώσιμης εταιρικής κουλτούρας (sustainable organizational culture) και
εταιρικής ταυτότητας (sustainable corporate identity), ο Όμιλος θέτει με την Πολιτική Βιώσιμης
Ανάπτυξης τους ακόλουθους στόχους:
• Την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος με την υλοποίηση περιβαλλοντικών προγραμμάτων
για τη συνεχή βελτίωση της περιβαλλοντικής επίδοσης της εταιρίας και την πλήρη συμμόρφωσή της με
τις απαιτήσεις της περιβαλλοντικής νομοθεσίας.
• Την ανάπτυξη και την προώθηση κοινωνικής και περιβαλλοντικής καινοτομίας (social and green
innovation).
• Την προστασία των τοπικών κοινωνιών με τον σχεδιασμό και την υλοποίηση περιβαλλοντικών και
κοινωνικών δράσεων για την προστασία των φυσικών πόρων της τοπικής κοινωνίας.
• Την προστασία και τον σεβασμό του ανθρώπου με την εκπαίδευση, την προστασία της υγείας και
της ασφάλειας, την προώθηση του ομαδικού πνεύματος, την ενίσχυση της δημιουργικότητας των
εργαζομένων μας, τη διασφάλιση της αξιοκρατίας και τη συμμόρφωση με διεθνείς κώδικες ηθικής και
εργατικής δεοντολογίας.
• Την αφομοίωση των αρχών της Εταιρικής Διακυβέρνησης (corporate governance) για την
επίτευξη οικονομικού οφέλους.
• Τη διάδοση των περιβαλλοντικών και των κοινωνικών αρχών κατά μήκος της εφοδιαστικής
αλυσίδας.
• Την ηθική και δίκαιη οικονομική πρόοδο της εταιρίας και της κοινωνίας ευρύτερα, με τη
δημιουργία ισόρροπου κοινωνικού προϊόντος.
Η στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ δεν περιορίζεται σε μεμονωμένες ενέργειες, αλλά
αποτελεί θεμελιώδες στοιχείο της επιχειρησιακής στρατηγικής όλων των εταιριών του Ομίλου, με στόχο
τη συνεχή βελτίωση των επιδόσεών τους στον τομέα της βιωσιμότητας και τη δημιουργία ενός θετικού
αποτυπώματος στην κοινωνία και το περιβάλλον.
Περιβάλλον
13.8 ESRS E1- Κλιματική αλλαγή
13.8.1 [E1-1] Σχέδιο Μετάβασης για τον Μετριασμό της Κλιματικής Αλλαγής
[Απαίτηση γνωστοποίησης σε σχέση με το E1-1 —Σχέδιο Μετάβασης για τον Μετριασμό της
Κλιματικής Αλλαγής]
Η ΕΛΙΝΟΙΛ αναγνωρίζει τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής ως ουσιώδες θέμα που καλείται να
διαχειριστεί ο Όμιλος, τόσο ως προς τις πραγματικές και δυνητικές επιδράσεις επί των δραστηριοτήτων
του, όσο και ως προς τους κινδύνους - ευκαιρίες που ενδέχεται να προκύψουν από αυτή. Παρότι ο
Όμιλος δεν έχει έως σήμερα υιοθετήσει ένα Σχέδιο Μετάβασης για τον Μετριασμό της Κλιματικής
Αλλαγής (Transition plan for climate change mitigation), παρακολουθεί συστηματικά το κανονιστικό και
πολιτικό πλαίσιο της κλιματικής μετάβασης, προκειμένου να αξιολογεί τις απαιτήσεις που συνδέονται με
αυτό, καθώς και την προοπτική μελλοντικής κατάρτισης ενός τέτοιου σχεδίου.
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ στοχεύει στη συμβολή στον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής, υλοποιώντας
δράσεις που αφορούν τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, την εξοικονόμηση ενέργειας,
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
90
καθώς και τη βελτίωση της διαχείρισης φυσικών πόρων και αποβλήτων. Στο πλαίσιο αυτό, παρότι δεν
έχουν ακόμη καθοριστεί συγκεκριμένοι βραχυπρόθεσμοι στόχοι μείωσης εκπομπών ή εξειδικευμένοι
μοχλοί απανθρακοποίησης (decarbonisation levers), ο Όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόζει διαδικασίες
για την παρακολούθηση και διαχείριση των άμεσων (Scope 1) και έμμεσων εκπομπών από κατανάλωση
ενέργειας (Scope 2). Οι διαδικασίες αυτές βασίζονται σε διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα και
μεθοδολογίες, και συγκεκριμένα το Greenhouse Gas Protocol και το ISO 14064-1:2018, και
ευθυγραμμίζονται με τις απαιτήσεις του Εθνικού Κλιματικού Νόμου (Ν. 4936/2022) και του Ευρωπαϊκού
Κλιματικού Νόμου (Κανονισμός ΕΕ 2021/1119). Ο Όμιλος συμβάλλει στη μείωση των εθνικών εκπομπών
αερίων του θερμοκηπίου, ευθυγραμμιζόμενος με τους στόχους του Εθνικού Κλιματικού Νόμου. Μέσω
της προσέγγισης αυτής, ο Όμιλος ενισχύει τη συστηματική παρακολούθηση του ανθρακικού του
αποτυπώματος και δημιουργεί τις αναγκαίες βάσεις για τη σταδιακή ενσωμάτωση της κλιματικής
μετάβασης στον επιχειρησιακό του σχεδιασμό.
Παράλληλα, ο Όμιλος υποστηρίζει την ενεργειακή μετάβαση, διευρύνοντας τη δραστηριότητά του σε
τομείς που σχετίζονται με τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, την ηλεκτροκίνηση, μέσω της ανάπτυξης και
επέκτασης δικτύου σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων στο δίκτυο πρατηρίων του, καθώς και τα
εναλλακτικά καύσιμα χαμηλότερων εκπομπών, μέσω της δημιουργίας υποδομής ανεφοδιασμού
υγροποιημένου και συμπιεσμένου φυσικού αερίου (LNG και CNG), τα οποία συμβάλλουν στη μείωση των
εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και των ατμοσφαιρικών ρύπων στον τομέα των μεταφορών.
13.8.2 [IRO-1, SBM-3] Αναγνώριση και αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή
[Απαίτηση γνωστοποίησης σε σχέση με το ESRS 2 IRO-1 — Περιγραφή των διαδικασιών για
τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που
σχετίζονται με το κλίμα]
[Απαίτηση γνωστοποίησης σε σχέση με το ESRS 2 SBM-3 — Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι
και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο]
Διαδικασία Αναγνώρισης και Αξιολόγησης Επιπτώσεις, Κινδύνων και Ευκαιριών
Ο Όμιλος αναγνωρίζει και αξιολογεί συστηματικά ότι τα ζητήματα που σχετίζονται με την κλιματική
αλλαγή επηρεάζουν ή ενδέχεται να επηρεάσουν ουσιωδώς τη λειτουργία, τη στρατηγική και το
επιχειρηματικό του μοντέλο. Η σχετική αξιολόγηση πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής
Σημαντικότητας, μέσω της οποίας εντοπίζονται και ιεραρχούνται οι σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και
ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα.
Σε ό,τι αφορά τις επιπτώσεις, ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι οι δραστηριότητές του συνδέονται με εκπομπές
αερίων του θερμοκηπίου και κατανάλωση ενέργειας, οι οποίες συμβάλλουν στην κλιματική αλλαγή.
Παράλληλα, η αυξανόμενη συχνότητα και ένταση ακραίων καιρικών φαινομένων ενδέχεται να
επιβαρύνει ευρύτερα τα φυσικά και κοινωνικοοικονομικά συστήματα, επηρεάζοντας έμμεσα το
περιβάλλον δραστηριοποίησης του Ομίλου.
Σε ό,τι αφορά τους κινδύνους, ο Όμιλος αναγνωρίζει τόσο φυσικούς όσο και μεταβατικούς κινδύνους
που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Οι φυσικοί κίνδυνοι συνδέονται με την αυξανόμενη
συχνότητα και ένταση ακραίων καιρικών φαινομένων, τα οποία δύνανται να επηρεάσουν τις
εγκαταστάσεις, τις υποδομές και την εφοδιαστική αλυσίδα, και να προκαλέσουν διαταραχές στη
λειτουργία και στην επιχειρησιακή συνέχεια. Οι μεταβατικοί κίνδυνοι σχετίζονται με την αυστηροποίηση
του κανονιστικού πλαισίου, συμπεριλαμβανομένων μηχανισμών τιμολόγησης άνθρακα όπως τα ETS1 και
ETS2, οι οποίοι ενδέχεται να αυξήσουν το κόστος συμμόρφωσης, καθώς και με τις τεχνολογικές εξελίξεις
και τις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις των καταναλωτών, που επηρεάζουν τη ζήτηση για συμβατικά
καύσιμα.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
91
Σε ό,τι αφορά τις ευκαιρίες, η ενεργειακή μετάβαση δημιουργεί επιχειρησιακές και εμπορικές
δυνατότητες για την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών χαμηλότερου περιβαλλοντικού αποτυπώματος,
λύσεων ενεργειακής αποδοτικότητας και νέων μορφών καυσίμων. Η αξιοποίηση των ευκαιριών αυτών
δύναται να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα του Ομίλου και να υποστηρίξει την προσαρμογή του σε ένα
μεταβαλλόμενο ενεργειακό περιβάλλον.
Οι ανωτέρω επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες λαμβάνονται υπόψη στον σχεδιασμό της στρατηγικής και
στη λήψη επιχειρησιακών αποφάσεων, επηρεάζοντας σταδιακά την ανάπτυξη δραστηριοτήτων,
επενδύσεων και ενεργειακών λύσεων του Ομίλου.
13.8.3 [E1-2, E1-3] Πολιτικές και δράσεις για την κλιματική αλλαγή
[Απαίτηση γνωστοποίησης E1-2 — Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής
αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή]
Ο Όμιλος αναγνωρίζει τον καθοριστικό ρόλο της κλιματικής αλλαγής σε περιβαλλοντικό, οικονομικό και
κοινωνικό επίπεδο και την ενσωματώνει ως βασική παράμετρο στον σχεδιασμό της μακροπρόθεσμης
στρατηγικής του. Η διαχείριση των σχετικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών αντιμετωπίζεται ως
διατομεακή προτεραιότητα και ενσωματώνεται στις βασικές λειτουργίες και διαδικασίες λήψης
αποφάσεων.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος έχει υιοθετήσει ένα μοντέλο υπεύθυνης επιχειρηματικότητας που στοχεύει
αφενός στον περιορισμό του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος και αφετέρου στη θωράκιση των
δραστηριοτήτων του απέναντι στις αναδυόμενες κλιματικές προκλήσεις. Παρότι δεν έχει ακόμη
θεσμοθετηθεί αυτόνομη Πολιτική για την Κλιματική Αλλαγή – η ανάπτυξη της οποίας εξετάζεται – το
σχετικό πλαίσιο καλύπτεται από υφιστάμενες πολιτικές και διαδικασίες.
Ειδικότερα, η δέσμευση του Ομίλου αποτυπώνεται στην Πολιτική Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, η οποία
είναι πιστοποιημένη κατά ISO 14001, καθώς και στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης. Μέσω αυτών, ο
Όμιλος δεσμεύεται για τον περιορισμό των αρνητικών επιδράσεων στο φυσικό περιβάλλον και θέτει
κατευθυντήριες γραμμές για τον ενεργειακό του μετασχηματισμό, εστιάζοντας στη βελτίωση της
ενεργειακής απόδοσης, στην αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και στην προστασία του
περιβάλλοντος.
Το παρόν πλαίσιο εφαρμόζεται οριζόντια στο σύνολο των εταιρειών που απαρτίζουν τον Όμιλο και
βρίσκεται σε πλήρη εναρμόνιση με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (Agenda
2030), καθώς και με το σύνολο του ισχύοντος εθνικού και διεθνούς νομοθετικού πλαισίου. Παράλληλα,
οι αρχές αυτές δεν περιορίζονται στα εταιρικά όρια, αλλά γνωστοποιούνται ενεργά στο δίκτυο
συνεργατών και προμηθευτών, οι οποίοι ενθαρρύνονται συστηματικά να υιοθετούν ανάλογες υπεύθυνες
πρακτικές, επεκτείνοντας έτσι τη θετική μας επίδραση σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας.
[Απαίτηση γνωστοποίησης E1-3 — Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την
κλιματική αλλαγή]
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ υλοποιεί ένα σύνολο δράσεων για το μετριασμό της κλιματικής αλλαγής, διαθέτοντας
σχετικούς χρηματοοικονομικούς και ανθρώπινους πόρους. Οι δράσεις αυτές επικεντρώνονται σε
βασικούς άξονες, με στόχο τον περιορισμό των εκπομπών και την ενίσχυση της επιχειρησιακής
ανθεκτικότητας.
Ο Όμιλος προχωρά στη σταδιακή αναβάθμιση του δικτύου πρατηρίων του σε ολοκληρωμένους
ενεργειακούς σταθμούς, επεκτείνοντας το δίκτυο σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων σε
συνεργασία με το δίκτυο φόρτισης της ΔΕΗ Blue ενώ παράλληλα αναπτύσσει τη δραστηριότητά του στα
μεταβατικά καύσιμα χαμηλότερων εκπομπών, μέσω της δημιουργίας σταθμού ανεφοδιασμού
υγροποιημένου και συμπιεσμένου φυσικού αερίου (LNG/CNG).
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
92
Παράλληλα, ο Όμιλος έχει ενσωματώσει Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας στο ενεργειακό του μείγμα,
με τους φωτοβολταϊκούς σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας ισχύος 114 kW στις εγκαταστάσεις
του στον Ασπρόπυργο, 198 kW και 499,62kW στις εγκαταστάσεις του στον Βόλο.
Σημαντική είναι, επίσης, η εφαρμογή πρακτικών βελτίωσης της αποδοτικότητας στη λειτουργία του
στόλου. Ο Όμιλος διαθέτει 22 ιδιόκτητα βυτιοφόρα οχήματα, τα οποία είναι εξοπλισμένα με σύστημα
GPS και μετρητές στάθμης, επιτρέποντας την παρακολούθηση της πορείας και των παραδόσεων. Η
χρήση τηλεματικής συμβάλλει στη βελτιστοποίηση των δρομολογίων και στον περιορισμό της
κατανάλωσης καυσίμου και των σχετικών εκπομπών. Στο ίδιο πλαίσιο, υλοποιήθηκε ενεργειακή
αναβάθμιση του συστήματος φωτισμού στο δεξαμενόπλοιο Ζέφυρος, με αντικατάσταση φωτιστικών με
τεχνολογία LED, συμβάλλοντας στη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και των σχετικών εκπομπών,
καθώς και στη βελτίωση της λειτουργικής αξιοπιστίας και ασφάλειας.
Παράλληλα, ο Όμιλος εφαρμόζει σύστημα διαχείρισης περιβαλλοντικών κινδύνων, το οποίο
περιλαμβάνει σχέδια πρόληψης και αντιμετώπισης έκτακτων περιστατικών, καθώς και τακτικές ασκήσεις
ετοιμότητας. Η προσέγγιση αυτή συμπληρώνεται από τη συνεχή συμμόρφωση με το πλαίσιο
περιβαλλοντικής αδειοδότησης και τη συστηματική αξιολόγηση των περιβαλλοντικών επιδράσεων των
δραστηριοτήτων του.
Τέλος, ο Όμιλος επενδύει στη συνεχή εκπαίδευση και επιμόρφωση των εργαζομένων του, με στόχο
την ενίσχυση της περιβαλλοντικής συνείδησης και την ενσωμάτωση αρχών βιώσιμης ανάπτυξης στη
λειτουργία του.
13.8.4 [Ε1-4, Ε1-5, Ε1-6] Δείκτες και στόχοι που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή
[Απαίτηση γνωστοποίησης E1-4 — Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής
και την προσαρμογή σε αυτή]
Ο Όμιλος αναγνωρίζει την κλιματική αλλαγή ως σημαντικό θέμα για τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα
των δραστηριοτήτων του, της εφοδιαστικής του αλυσίδας και των κοινοτήτων στις οποίες
δραστηριοποιείται. Παρότι η προσαρμογή αποτελεί βασική διάσταση της περιβαλλοντικής του επίδοσης,
δεν έχουν ακόμη θεσπιστεί ποσοτικοποιημένοι στόχοι που να σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Η
προσέγγιση του Ομίλου βρίσκεται σε στάδιο σταδιακής ωρίμανσης, με έμφαση προς το παρόν στη
διαμόρφωση πολιτικών, διαδικασιών και επιχειρησιακών πρακτικών που υποστηρίζουν τη βελτίωση της
περιβαλλοντικής του επίδοσης.
Στο πλαίσιο αυτό, μέσω της Πολιτικής Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, ο Όμιλος καθορίζει το γενικό
πλαίσιο αρχών και δεσμεύσεων για την προστασία του περιβάλλοντος, ενώ οι σχετικοί στόχοι
διαμορφώνονται κυρίως σε λειτουργικό και ποιοτικό επίπεδο. Η περαιτέρω εξειδίκευση και
ποσοτικοποίησή τους αποτελεί αντικείμενο σταδιακής ωρίμανσης, με τον Όμιλο να υλοποιεί ένα σύνολο
δράσεων. Ο Όμιλος:
• Συμμορφώνεται με την Ελληνική & Κοινοτική νομοθεσία και το πρότυπο ISO 14001:2015.
• Εναρμονίζεται με το σύνολο των αναγκαίων περιβαλλοντικών αδειοδοτήσεων των
εγκαταστάσεων του.
• Αναγνωρίζει, αναλύει & αξιολογεί τις περιβαλλοντικές πτυχές των δραστηριοτήτων του με στόχο
την πρόληψη της ρύπανσης του περιβάλλοντος.
• Στοχεύει στην εξοικονόμηση φυσικών πόρων στις εγκαταστάσεις του.
• Μεριμνεί για την περιβαλλοντική εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του προσωπικού
• Εκπονεί προγράμματα περιβαλλοντικής διαχείρισης με βάση τον κύκλο ζωής προϊόντων.
• Ελέγχει περιοδικά τα μέτρα που έχουν ληφθεί & τις διαδικασίες για την αποτελεσματικότητά τους.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
93
• Ενημερώνει τους προμηθευτές & συνεργάτες του για την Περιβαλλοντική Πολιτική του και
ενθαρρύνει τη συμμόρφωση.
• Αξιολογεί περιοδικά την επίδοση των περιβαλλοντικών του στόχων για συνεχή βελτίωση.
Παράλληλα, στο πλαίσιο της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης, εξειδικεύει συγκεκριμένους επιχειρησιακούς
στόχους που σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με την κλιματική αλλαγή, τον μετριασμό και την προσαρμογή
σε αυτήν.
• Η μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και της χρήσης φυσικών πόρων αποτελεί βασική
κατεύθυνση της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου. Στο πλαίσιο αυτό, η συνολική
κατανάλωση ενέργειας το 2025 μειώθηκε κατά 6,1% σε σχέση με το 2024, υποδηλώνοντας
πρόοδο ως προς τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης.
• Η μείωση της παραγωγής αποβλήτων αποτελεί επίσης βασική κατεύθυνση. Κατά το έτος
αναφοράς το σύνολο των αποβλήτων της μητρικής ελίν (42,33 τόνοι) και της ελίν Ναυτικής
(48.153,45 m³) οδηγήθηκε προς ανάκτηση. Κανένα απόβλητο δεν κατέληξε σε ταφή.
• Η επαναχρησιμοποίηση υλικών στο τέλος του κύκλου ζωής τους προωθείται μέσω της ανάκτησης
αποβλήτων από αδειοδοτημένους φορείς, επιτρέποντας την επανεισαγωγή τους στην οικονομία
ως δευτερογενείς πρώτες ύλες και συμβάλλοντας στην επιτάχυνση της μετάβασης του Ομίλου σε
μοντέλο κυκλικής διαχείρισης πόρων.
• Η μείωση της παραγωγής υγρών αποβλήτων υποστηρίζεται από την εφαρμογή προληπτικών
μέτρων σε όλες τις εγκαταστάσεις του Ομίλου, με έμφαση στην ασφαλή διαχείριση και
επεξεργασία των αποβλήτων πριν από την απόρριψή τους στο περιβάλλον.
• Η προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος κατά τις θαλάσσιες μεταφορές καυσίμων
αποτελεί βασικό στοιχείο της Πολιτικής του Ομίλου, ο οποίος επιδιώκει την ελαχιστοποίηση των
περιβαλλοντικών επιδράσεων μέσω της χρήσης τεχνολογιών και εξοπλισμού φιλικού προς το
περιβάλλον (π.χ. τα δεξαμενόπλοια Απηλιώτης και Ζέφυρος) και της εφαρμογής αυστηρών
προτύπων ασφαλείας.
• Η προστασία του χερσαίου περιβάλλοντος κατά τη μεταφορά καυσίμων υποστηρίζεται μέσω της
εφαρμογής αυστηρών πρωτοκόλλων ασφάλειας, βάσει Εγκεκριμένων Περιβαλλοντικών Όρων
(ΑΕΠΟ). Λαμβάνονται μέτρα πρόληψης διαρροών όπως στεγανές λεκάνες ασφαλείας, συστήματα
ελέγχου στάθμης και υπερχείλισης και τακτικές επιθεωρήσεις δεξαμενών και αγωγών.
• Η ενδυνάμωση της περιβαλλοντικής συνείδησης του προσωπικού επίσης εντάσσεται στις βασικές
προτεραιότητες του Ομίλου.
• Η συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία διασφαλίζεται μέσω της λειτουργίας όλων των
εγκαταστάσεων σύμφωνα με ισχύοντες Εγκεκριμένους Περιβαλλοντικούς Όρους (ΑΕΠΟ). Τα
απόβλητα διαχειρίζονται βάσει της Οδηγίας 2008/98/ΕΚ. Τηρούνται συστηματικά περιβαλλοντικά
μητρώα και προγράμματα παρακολούθησης.
• Τέλος, η σταδιακή μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου αποτελεί βασικό στόχο της
Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, συνεισφέροντας στην επίτευξη των εθνικών στόχων
για την κλιματική αλλαγή. Στο πλαίσιο αυτό, οι εκπομπές Scope 1 & Scope 2 μειώθηκαν κατά
23,3% το 2025 σε σχέση με το 2024, ενώ ο δείκτης έντασης εκπομπών ανά εργαζόμενο
μειώθηκε κατά 25,9% την ίδια περίοδο, υποδηλώνοντας πρόοδο ως προς την κατεύθυνση της
μείωσης των εκπομπών.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
94
Τα ανωτέρω ποσοτικά και ποιοτικά στοιχεία αναλύονται περαιτέρω στις οικείες ενότητες της παρούσας
έκθεσης, όπου παρουσιάζονται οι σχετικοί δείκτες, οι μεθοδολογίες υπολογισμού και οι συγκρίσεις με
προηγούμενα έτη.
[Απαίτηση γνωστοποίησης E1-5 — Δείκτες που σχετίζονται με τη κλιματική αλλαγή]
Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας
Η συνολική κατανάλωση ενέργειας εντός του Ομίλου, για το έτος αναφοράς 2025, διαμορφώθηκε
στις 4.856,62 MWh, σημειώνοντας μείωση κατά 6,1% σε σχέση με το 2024 (5.174,64 MWh). Από
αυτές, οι 3.590 MWh αφορούσαν την κατανάλωση θερμικής ενέργειας, με κύριες πηγές τη βενζίνη και
το πετρέλαιο κίνησης, ενώ οι 1.266,62 MWh αφορούσαν την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας. Η
μείωση της συνολικής κατανάλωσης ενέργειας προήλθε από τις αντίστοιχες μειώσεις κατανάλωσης
τόσο της ηλεκτρικής (-3,6%) όσο και, κυρίως, της θερμικής ενέργειας (-7,0%).
Όπως και το 2024, έτσι και το 2025, το 99% της συνολικής ενεργειακής κατανάλωσης του Ομίλου ελίν
προήλθε από την μητρική εταιρία, γεγονός που εξηγεί την ουσιαστική σύγκλιση των αντίστοιχων
δεικτών σε επίπεδο Ομίλου και μητρικής εταιρίας.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
95
Παραγωγή και Κατανάλωση Ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές
Η μητρική εταιρία ΕΛΙΝΟΙΛ, η οποία αντιπροσωπεύει περίπου το 99% της συνολικής ενεργειακής
κατανάλωσης του Ομίλου, συνεχίζει να επενδύει στην παραγωγή ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές
μέσω των εγκατεστημένων φωτοβολταϊκών σταθμών στις εγκαταστάσεις της. Συγκεκριμένα, λειτουργεί
Φωτοβολταϊκό Σταθμό Παραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας ισχύος 114 kW στον Ασπρόπυργο και δύο
σταθμούς στην περιοχή Αγριάς Βόλου ισχύος 198 kW και 499,62kW αντίστοιχα.
Το 2025, η συνολική παραγωγή ανανεώσιμης ηλεκτρικής ενέργειας από τους ανωτέρω σταθμούς ανήλθε
σε 1.038,68 MWh,, εκ των οποίων 136,62 MWh προήλθαν από την εγκατάσταση Ασπροπύργου, 236,58
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
96
MWh από την εγκατάσταση Βόλου (ισχύος 198 kW) και 665,48 MWh από τη δεύτερη εγκατάσταση
Βόλου (ισχύος 499,62 kW). Η επίδοση αυτή παρουσιάζει σημαντική αύξηση σε σύγκριση με το 2024,
κατά το οποίο η συνολική παραγωγή ανήλθε σε 222,41 MWh. Η αύξηση αυτή αντιστοιχεί σε
υπερτριπλασιασμό της παραγόμενης ενέργειας σε σχέση με το 2024, καταδεικνύοντας την ενίσχυση της
συνεισφοράς των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στο ενεργειακό ισοζύγιο του Ομίλου.
Παράλληλα, ο Όμιλος παρακολουθεί συστηματικά την κατανάλωση ενέργειας ανά πηγή, στο πλαίσιο της
διαχείρισης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και της βελτίωσης της ενεργειακής του επίδοσης.
Για το 2025, η κατανάλωση καυσίμων από μη ανανεώσιμες πηγές ανήλθε σε 650,5 ΜWh ενώ η
κατανάλωση από ανανεώσιμες πηγές διαμορφώθηκε σε 135,2 MWh, γεγονός που υποδηλώνει τη
σταδιακή ενίσχυση της χρήσης καθαρότερων μορφών ενέργειας.
Επιπλέον, η συνολική ηλεκτρική ενέργεια που αγοράστηκε για κατανάλωση από τον Όμιλο ανήλθε
σε 1.109,15 MWh . Η συνεχής παρακολούθηση και ανάλυση των ενεργειακών δεδομένων επιτρέπει
στον Όμιλο να εντοπίζει ευκαιρίες βελτιστοποίησης της ενεργειακής του απόδοσης και να ενισχύει τη
μετάβασή του προς ένα πιο βιώσιμο ενεργειακό μοντέλο.
Δείκτες Κατανάλωσης και Παραγωγής Ενέργειας
Συνολική Κατανάλωση Ενέργειας (MWh)
4.856,62 MWh
Ποσοστό της ηλεκτρικής ενέργειας επί της
συνολικής κατανάλωσης ενέργειας (%)
23%
Ποσοστό της κατανάλωσης ενέργειας από
ανανεώσιμες πηγές (%)
2,78%
Συνολική παραγωγή ενέργειας (MWh)
1.038,68 MWh
Ποσοστό της παραγόμενης ενέργειας από
ανανεώσιμες πηγές (%)
100%
[Απαίτηση γνωστοποίησης E1-6 — Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές
εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου]
Στην παρούσα ενότητα παρουσιάζονται οι δείκτες και οι μετρήσεις που σχετίζονται με τις εκπομπές
αερίων του θερμοκηπίου (ΑτΘ) για το σύνολο των εταιρειών και των βιομηχανικών εγκαταστάσεων του
Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ. Αναφορικά με τη μεθοδολογία υπολογισμού και τις πηγές των συντελεστών
εκπομπών, ακολουθήθηκε ενιαία προσέγγιση σε οριζόντιο επίπεδο για το σύνολο των εταιρειών του
Ομίλου. Ειδικότερα, για τον υπολογισμό των άμεσων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (Scope 1),
δηλαδή των εκπομπών που προκύπτουν από πηγές οι οποίες ελέγχονται από τον οργανισμό,
χρησιμοποιήθηκαν οι συντελεστές μετατροπής της κατανάλωσης ενέργειας σε ισοδύναμους τόνους CO2
του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, όπως αυτοί παρέχονται για τον υπολογισμό του
ανθρακικού αποτυπώματος στο πλαίσιο των υποχρεώσεων που απορρέουν από τον Εθνικό Κλιματικό
Νόμο. Ως έτος αναφοράς για τους εν λόγω συντελεστές χρησιμοποιήθηκε το 2024, καθώς κατά την
περίοδο δημοσίευσης της παρούσας Έκθεσης δεν είχαν ακόμη δημοσιευθεί οι πλέον πρόσφατοι
συντελεστές για το τρέχον έτος αναφοράς, ήτοι το 2025. Αντίστοιχα, για τον υπολογισμό των έμμεσων
εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου από την αγοραζόμενη και καταναλισκόμενη ηλεκτρική ενέργεια
(Scope 2), χρησιμοποιήθηκαν οι διαθέσιμοι συντελεστές εκπομπών που αντιστοιχούν στο ίδιο έτος
αναφοράς. Τα σχετικά αποτελέσματα αναμένεται να επικαιροποιηθούν με τη δημοσίευση του
ενεργειακού μείγματος της Ελλάδας για το 2025, καθώς και των επικαιροποιημένων συντελεστών
υπολογισμού εκπομπών ΑτΘ για την εφαρμογή του Εθνικού Κλιματικού Νόμου. Για τον υπολογισμό των
εκπομπών Scope 1 και Scope 2 αξιοποιήθηκαν οι αρχές και η μεθοδολογική προσέγγιση του προτύπου
ISO 14064-1:2018 Greenhouse gases - Part 1: Specification with Guidance at the Organization Level
for Quantification and Reporting of Greenhouse Gas Emissions and Removals και του προτύπου
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
97
Greenhouse Gas Protocol, WRI (GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard, Revised
Edition).
Η προσέγγιση ενοποίησης που εφαρμόστηκε για αμφότερες τις εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1 και 2
(Scope 1 & 2), αφορούσε την μέθοδο του λειτουργικού ελέγχου (operations). Οι άμεσες εκπομπές
Scope 1 περιλαμβάνουν κατανάλωση καυσίμων πετρελαίου σε σταθερές πηγές και την κατανάλωση
καυσίμων (πετρελαίου κίνησης και βενζίνης) σε κινητές πηγές. Οι έμμεσες εκπομπές Scope 2
περιλαμβάνουν κατανάλωση από εισαγόμενη ηλεκτρική ενέργεια.
Οι συνολικές εκπομπές αερίων θερμοκηπίου (ΑτΘ) Scope 1 και Scope 2 (market based) του Ομίλου
ΕΛΙΝΟΙΛ για το έτος αναφοράς 2025 διαμορφώθηκαν στις 898,69 tCO₂e, σημειώνοντας σημαντική
μείωση κατά 23,3% σε σχέση με το 2024 (1.171,28 tCO₂e).
Οι εκπομπές Scope 1, διαμορφώθηκαν στους 890,24 tCO₂e, μειωμένες κατά 5,4% σε σχέση με το
2024 (940,79 tCO₂e). Οι εκπομπές Scope 2 (market based), διαμορφώθηκαν στους 8,45 tCO₂e για
το 2025 σε σχέση με το 2024 (230,49 tCO₂e).
Η σημαντική μείωση των εκπομπών Scope 2 αποδίδεται κυρίως στη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας με
Εγγυήσεις Προέλευσης (Guarantees of Origin), οι οποίες πιστοποιούν ότι η καταναλισκόμενη
ηλεκτρική ενέργεια προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές.
Συμπληρωματικά, παρουσιάζονται οι εκπομπές Scope 2 (location-based), η οποία βασίζεται στο
υπολειπόμενο ενεργειακό μείγμα του εθνικού δικτύου, το οποίο προκύπτει από το ενεργειακό μείγμα
παραγωγής αφού ληφθούν υπόψη οι εισαγωγές και εξαγωγές ηλεκτρικής ενέργειας και αφαιρεθεί η
ηλεκτρική ενέργεια για την οποία έχουν εκδοθεί Εγγυήσεις Προέλευσης. Με βάση αυτή τη μέθοδο, οι
εκπομπές για το 2025 είναι 466,31 tCO₂e σε σχέση με 483,98 tCO₂e το 2024.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
98
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ, αναγνωρίζοντας τη σημασία της διαφανούς και ολοκληρωμένης αποτύπωσης του
συνολικού ανθρακικού του αποτυπώματος, αποτιμά τις έμμεσες εκπομπές Scope 3, ακολουθώντας τις
αρχές του GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard.
Το πρότυπο αυτό προτείνει μια σταδιακή και επαναληπτική διαδικασία συλλογής δεδομένων και
βελτίωσης, η οποία δίνει προτεραιότητα στις δραστηριότητες με τις υψηλότερες εκπομπές, το
μεγαλύτερο δυναμικό μείωσης και τη μεγαλύτερη στρατηγική σημασία για την επιχείρηση και τα
ενδιαφερόμενα μέρη.
Το 2024, η μητρική εταιρία ΕΛΙΝΟΙΛ ξεκίνησε την αξιολόγηση των εκπομπών Scope 3,
πραγματοποιώντας μια ποσοτική προσέγγιση πρώτου επιπέδου για την κατάταξη των 15 κατηγοριών
Scope 3. Στο πλαίσιο αυτό, εστίασε σε πέντε κατηγορίες που θεωρήθηκαν αντιπροσωπευτικές και
διαχειρίσιμες για την πρώτη φάση υλοποίησης: Αγορασμένα Αγαθά ή Υπηρεσίες, Κεφαλαιουχικά
Αγαθά, Δραστηριότητες που Σχετίζονται με Καύσιμα και Ενέργεια, Διαχείριση Αποβλήτων και
Επαγγελματικά Ταξίδια. Οι συνολικές εκπομπές Scope 3 για τις κατηγορίες αυτές ανήλθαν σε
2.393,52 tCO₂e το 2024.
Το 2025, η ελίν διεύρυνε το εύρος μέτρησης ενσωματώνοντας δύο επιπλέον κατηγορίες: Μεταφορά
και Διανομή (κατάντη) και Μισθωμένα Περιουσιακά Στοιχεία (κατάντη). Οι συνολικές εκπομπές
Scope 3 διαμορφώθηκαν σε 8.081,33 tCO₂e το 2025. Η αύξηση σε σχέση με το 2024 οφείλεται στη
διεύρυνση του εύρους μέτρησης με την ενσωμάτωση των νέων κατηγοριών. Στο παρόν στάδιο, η
μέτρηση καλύπτει την μητρική εταιρία ΕΛΙΝΟΙΛ, με στόχο τη σταδιακή επέκταση της μεθοδολογίας στο
σύνολο των εταιριών του Ομίλου στα επόμενα έτη αναφοράς.
Ο Όμιλος επιδιώκει τη συνεχή βελτίωση της μεθοδολογίας μέτρησης των εκπομπών Scope 3,
διευρύνοντας τόσο το εύρος των μετρούμενων κατηγοριών όσο και την κάλυψη στο σύνολο του Ομίλου,
στο πλαίσιο της συνολικής ενίσχυσης της διαχείρισης των εκπομπών του.
Η ΕΛΙΝΟΙΛ παρακολουθεί συστηματικά τους δείκτες έντασης ενέργειας και εκπομπών ανά
εργαζόμενο, οι οποίοι επιτρέπουν τη συγκρισιμότητα της περιβαλλοντικής επίδοσης ανεξάρτητα από
μεταβολές στο μέγεθος του ανθρώπινου δυναμικού.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
99
Η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας ανά εργαζόμενο διαμορφώθηκε σε 4,82 MWh/εργαζόμενο το
2025 έναντι 5,17 MWh/εργαζόμενο το 2024, καταγράφοντας μείωση 6,89%. Η εξέλιξη αυτή
υποδηλώνει βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας, σε συνδυασμό με τη μείωση της συνολικής
κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας.
Ο δείκτης έντασης εκπομπών Scope 2 (market-based) ανά εργαζόμενο διαμορφώθηκε σε 0,03
tCO₂e/εργαζόμενο το 2025, έναντι 0,91 tCO₂e/εργαζόμενο το 2024, καταγράφοντας σημαντική μείωση
(-96,46%), η οποία αποδίδεται κυρίως στην προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας με Εγγυήσεις Προέλευσης
από Ανανεώσιμες Πηγές. Με τη location-based μέθοδο, ο αντίστοιχος δείκτης διαμορφώθηκε σε 1,77
tCO₂e/εργαζόμενο έναντι 1,91 tCO₂e/εργαζόμενο το 2024 (-6,95%), καθώς η μέθοδος αυτή βασίζεται
στον μέσο συντελεστή εκπομπών του εθνικού ηλεκτρικού δικτύου και δεν αποτυπώνει τις επιλογές
προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές.
Ο δείκτης έντασης εκπομπών Scope 1 & Scope 2 (market-based) ανά εργαζόμενο
διαμορφώθηκε σε 3,42 tCO₂e/εργαζόμενο το 2025 έναντι 4,61 tCO₂e/εργαζόμενο το 2024,
καταγράφοντας μείωση 25,90%, η οποία οφείλεται στη συνδυασμένη επίδραση της μείωσης των
εκπομπών Scope 1 και της σημαντικής μείωσης των εκπομπών Scope 2 μέσω της προμήθειας
ηλεκτρικής ενέργειας με Εγγυήσεις Προέλευσης. Αντίστοιχα, ο δείκτης Scope 1 & 2 (location-based)
ανά εργαζόμενο διαμορφώθηκε σε 5,16 tCO₂e/εργαζόμενο το 2025 έναντι 5,61 tCO₂e/εργαζόμενο το
2024 (-8,05%) αντανακλώντας τη μεταβολή των εκπομπών χωρίς να επηρεάζεται από τις επιλογές
προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας.
ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΙΝΟΙΛ — Δείκτες Έντασης Ηλεκτρικής Ενέργειας & Εκπομπών ανά Εργαζόμενο
Δείκτες (KPIs)
2025
2024
Μεταβολή 2024–2025 (%)
Αριθμός Εργαζομένων
263
254
3,50
Κατανάλωση Ηλεκτρικής Ενέργειας
(MWh) / εργαζόμενο
4,82
5,17
-6,89
Scope 2 (market based) (tCO₂e) /
εργαζόμενο
0,03
0,91
-96,46
Scope 2 (location based) (tCO₂e) /
εργαζόμενο
1,77
1,91
-6,95
Scope 1& Scope 2 (market based)
(tCO₂e) / εργαζόμενο
3,42
4,61
-25,90
Scope 1& Scope 2 (location based)
(tCO₂e) / εργαζόμενο
5,16
5,61
-8,05
Οι δείκτες έντασης ανά κύκλο εργασιών αποτυπώνουν τη σχέση μεταξύ της ενεργειακής κατανάλωσης
και των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου του Ομίλου και της οικονομικής του δραστηριότητας. Στο
πλαίσιο αυτό, παρουσιάζονται κατωτέρω οι δείκτες ενεργειακής έντασης και έντασης εκπομπών,
εκφρασμένοι σε MWh/εκατ. € και tCO₂e/εκατ. € αντίστοιχα.
Ο δείκτης ενεργειακή έντασης του Ομίλου διαμορφώθηκε σε 2,2012 MWh/εκατ. €, εκ των οποίων
0,5741 MWh/εκατ. € αφορούν ηλεκτρική ενέργεια και 1,6271 MWh/εκατ. € θερμική ενέργεια.
Όσον αφορά την ένταση εκπομπών, ο δείκτης έντασης εκπομπών Scope 1 διαμορφώθηκε σε 0,4035
tCO₂e/εκατ. €, αποτυπώνοντας τις άμεσες εκπομπές που αντιστοιχούν σε κάθε ένα εκατομμύριο ευρώ
κύκλου εργασιών του Ομίλου. Αντίστοιχα, ο δείκτης έντασης εκπομπών Scope 2 (market-based) ανήλθε
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
100
σε 0,0038 tCO₂e/εκατ. €, αντανακλώντας την προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας με Εγγυήσεις
Προέλευσης από Ανανεώσιμες Πηγές.
Συνολικά το 2025, αντιστοιχούν 0,4073 τόνους CO₂e (Scope 1 & Scope 2 (market-based)) σε κάθε ένα
εκατομμύριο ευρώ κύκλου εργασιών του Ομίλου. Ο δείκτης έντασης εκπομπών Scope 1 & Scope 2
(market-based) ανά εκατομμύριο ευρώ κύκλου εργασιών μειώθηκε από 0,4248 tCO₂e/εκατ.
€ το 2024 σε 0,4073 tCO₂e/εκατ. € το 2025 (-4,12%), υποδηλώνοντας βελτίωση της ανθρακικής
έντασης της οικονομικής δραστηριότητας του Ομίλου.
Δείκτες Έντασης Εκπομπών & Ενέργειας ανά Κύκλο Εργασιών — 2025
Δείκτες (KPIs)
Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ
Κύκλος Εργασιών (εκατ. €)
2.236,07
ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΝΤΑΣΗ
Ηλεκτρική ενέργεια (MWh) / εκατ. €
0,5741
Θερμική ενέργεια (MWh) / εκατ. €
1,6271
Συνολική ενέργεια (MWh) / εκατ. €
2,2012
ΕΝΤΑΣΗ ΕΚΠΟΜΠΩΝ
Εκπομπές Scope 1 (tCO₂e) / εκατ. €
0,4035
Εκπομπές Scope 2 market-based (tCO₂e) / εκατ. €
0,0038
Εκπομπές Scope 2 location-based (tCO₂e) / εκατ. €
0,2113
Εκπομπές Scope 1&2 market-based (tCO₂e) /εκατ. €
0,4073
13.8.5 Ειδικές γνωστοποιήσεις του Ομίλου
Διαχείριση Αποβλήτων
Ο Όμιλος αναγνωρίζει την κυκλική οικονομία ως θεμελιώδη συνιστώσα της πορείας προς τη βιώσιμη
ανάπτυξη, δημιουργώντας μακροπρόθεσμη αξία για την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον μέσω
της υιοθέτησης υπεύθυνων και βιώσιμων πρακτικών. Παρότι η ρύπανση και η διαχείριση αποβλήτων δεν
συγκαταλέγονται στα ουσιαστικό θέματα, ο Όμιλος συμμορφώνεται σε ετήσια βάση με τις κανονιστικές
υποχρεώσεις που αφορούν τη διαχείριση των παραγόμενων επικίνδυνων και μη επικίνδυνων
αποβλήτων. Η συνολική ποσότητα αποβλήτων που παρήχθη από την μητρική ελίν για το 2025 ανήλθε
σε 42,33 τόνους, εκ των οποίων 38,44 τόνοι αφορούσαν επικίνδυνα απόβλητα και 3,89 τόνοι μη
επικίνδυνα απόβλητα. Η εγκατάσταση του Πόρτο Λάγος παρουσιάζει τη μεγαλύτερη παραγωγή
επικίνδυνων αποβλήτων, κυρίως αυτών που περιέχουν υδρογονάνθρακες (16,27 tn), γεγονός που
συνδέεται άμεσα με τον υψηλό όγκο θαλάσσιων φορτώσεων και εκφορτώσεων καυσίμων που
πραγματοποιούνται στη συγκεκριμένη εγκατάσταση. Ακολουθεί ο Ασπρόπυργος με 14,20 tn, και ο
Βόλος με 7,96 t. Το σύνολο των παραγόμενων αποβλήτων της μητρικής εταιρίας ελίν οδηγήθηκε
προς ανάκτηση, μέσω διαδικασιών προεπεξεργασίας και προσωρινής αποθήκευσης πριν την τελική τους
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
101
προώθηση σε εργασίες αξιοποίησης, σύμφωνα με την Οδηγία 2008/98/ΕΚ. Συγκεκριμένα, τα απόβλητα
παραδόθηκαν σε αδειοδοτημένους φορείς διαχείρισης, οι οποίοι προέβησαν στην κατάλληλη διαχείρισή
τους έως την τελική ανάκτησή τους.
Για την ελίν Ναυτική, τα συνολικά παραγόμενα απόβλητα από τα τρία δεξαμενόπλοια του στόλου της
ανήλθαν σε 48.153,45 m³ για το έτος αναφοράς 2025. Εξ αυτών, 48.047,00 m³ κατατάσσονται ως
επικίνδυνα απόβλητα, ενώ τα υπόλοιπα 106,45 m³ αφορούν μη επικίνδυνα απόβλητα. Το σύνολο
των αποβλήτων της ελίν Ναυτικής οδηγήθηκε προς ανακύκλωση και ανάκτηση οργανικών ουσιών. Με
τον τρόπο αυτό, επιτεύχθηκε ποσοστό ανάκτησης 100% για το έτος αναφοράς 2025, καταγράφοντας
σημαντική βελτίωση σε σχέση με το 2024, όπου το αντίστοιχο ποσοστό ανερχόταν σε 92,6%.Τα στοιχεία
της ελίν Ναυτικής εκφράζονται σε κυβικά μέτρα (m³) λόγω της φύσης των ναυτιλιακών
δραστηριοτήτων και δεν μπορούν να επεξεργαστούν σε συνδυασμό με τα αντίστοιχα στοιχεία σε τόνους
της μητρικής ελίν.
Διαχείριση Νερού
Η κατανάλωση νερού του Ομίλου παρακολουθείται και καταγράφεται σε συστηματική βάση, με στόχο τη
διασφάλιση της αποδοτικής χρήσης των υδατικών πόρων και την υποστήριξη της περιβαλλοντικής
διαχείρισης των δραστηριοτήτων του. Για το έτος 2025, η συνολική κατανάλωση νερού του Ομίλου ελίν
ανήλθε σε 4.696 m³ (αύξηση κατά 46% σε σχέση με τα 3.216 m³ κατανάλωσης της προηγούμενης
χρονιάς. Το νερό που χρησιμοποιείται στις εγκαταστάσεις του Ομίλου δεν υπόκειται σε διαδικασίες
επαναχρησιμοποίησης ή ανακύκλωσης στο πλαίσιο των υφιστάμενων λειτουργιών. Επιπλέον, οι
εγκαταστάσεις του Ομίλου δεν βρίσκονται σε περιοχές που χαρακτηρίζονται από υψηλό κίνδυνο
λειψυδρίας ή ξηρασίας, ούτε σε περιοχές με αυξημένη υδατική επιβάρυνση.
Η κατανάλωση νερού διαφοροποιείται μεταξύ των επιμέρους εγκαταστάσεων του Ομίλου, ανάλογα με τα
λειτουργικά χαρακτηριστικά τους. Η μονάδα υγρών καυσίμων Βόλου παρουσιάζει το υψηλότερο
ποσοστό κατανάλωσης, αντιπροσωπεύοντας 42,2% της συνολικής χρήσης νερού. Αντίθετα, η μονάδα
στερεών Καυσίμων Βόλου καταγράφει το χαμηλότερο ποσοστό κατανάλωσης, αντιπροσωπεύοντας
περίπου 2,1% της συνολικής χρήσης.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
102
Περιβαλλοντική Διαχείριση Εγκαταστάσεων — Πρόληψη Ρύπανσης και Προστασία
Περιβάλλοντος
Στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας, ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο
σύνολο τεχνικών και οργανωτικών μέτρων για την πρόληψη και τον περιορισμό της ρύπανσης σε όλους
τους περιβαλλοντικούς αποδέκτες, ως αναπόσπαστο στοιχείο της υπεύθυνης λειτουργίας του. Κάθε
εγκατάσταση του Ομίλου λειτουργεί σύμφωνα με τις απαιτήσεις των Εγκεκριμένων Περιβαλλοντικών
Όρων (ΑΕΠΟ) που ισχύουν για αυτήν, διασφαλίζοντας πλήρη συμμόρφωση με το περιβαλλοντικό
θεσμικό πλαίσιο. Ενδεικτικά, λαμβάνονται τα ακόλουθα μέτρα:
Για την αποφυγή ρύπανσης υδάτων και εδάφους, λειτουργούν στεγανά συστήματα συλλογής και
προσωρινής αποθήκευσης υγρών αποβλήτων και επιβαρυμένων όμβριων, τα οποία παραδίδονται
αποκλειστικά σε αδειοδοτημένους φορείς διαχείρισης, χωρίς καμία απευθείας διάθεση στο περιβάλλον.
Εφαρμόζονται επίσης αυστηρά μέτρα πρόληψης διαρροών, όπως στεγανές λεκάνες ασφαλείας,
συστήματα ελέγχου στάθμης και υπερχείλισης, τακτικές επιθεωρήσεις δεξαμενών και αγωγών, καθώς και
εξοπλισμός αποτροπής θαλάσσιας ρύπανσης, όπως πλωτά φράγματα και απορροφητικά υλικά.
Η εταιρία διασφαλίζει επίσης την ασφαλή διαχείριση επικίνδυνων και μη επικίνδυνων αποβλήτων,
μέσω προσωρινής αποθήκευσης σε κατάλληλες εγκαταστάσεις και συνεργασίας με πιστοποιημένους
διαχειριστές, ενώ τηρεί συστηματικά περιβαλλοντικά μητρώα και προγράμματα παρακολούθησης,
ενισχύοντας τη συμμόρφωση με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο και τη συνεχή βελτίωση της
περιβαλλοντικής της επίδοσης.
13.9 ESRS E4 - Βιοποικιλότητα και οικοσυστήματα
13.9.1 [Ε4-1] Στρατηγική και προσέγγιση για τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
[E4-1] — Στρατηγική για τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
103
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ, στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας που πραγματοποιήθηκε, έχει
αναγνωρίσει τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα ως ουσιαστικό περιβαλλοντικό θέμα. Η
σημαντικότητα του ζητήματος συνδέεται τόσο με τις πιθανές επιδράσεις των δραστηριοτήτων του στο
φυσικό περιβάλλον όσο και με την εξάρτηση ορισμένων λειτουργιών του από φυσικούς πόρους και
οικοσυστημικές υπηρεσίες.
Η στρατηγική του Ομίλου για τη διαχείριση των θεμάτων βιοποικιλότητας εντάσσεται στο συνολικό
πλαίσιο περιβαλλοντικής διαχείρισης που εφαρμόζει, το οποίο περιλαμβάνει συστηματικές διαδικασίες
πρόληψης, ελέγχου και συνεχούς βελτίωσης (βλ. ενότητα 3.2.3). Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην
προστασία των θαλάσσιων οικοσυστημάτων μέσω της αξιοποίησης τεχνολογικά προηγμένου στόλου και
της συμμόρφωσης με διεθνή πρότυπα ασφάλειας και περιβαλλοντικής προστασίας.
13.9.2 [IRO-1, SBM-3] Αναγνώριση και αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
[ESRS 2 IRO-1] — Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
[ESRS 2 SBM-3]— Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με
τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο
Όπως αναφέρθηκε, η βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα έχουν αναγνωριστεί ως ουσιαστικό
περιβαλλοντικό θέμα στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας του Ομίλου. Η μεθοδολογία της
ανάλυσης περιγράφεται αναλυτικά στην ενότητα 2.4.4. Στο πλαίσιο αυτό, αξιολογήθηκαν τόσο οι
πραγματικές όσο και οι δυνητικές επιδράσεις των δραστηριοτήτων του Ομίλου στη βιοποικιλότητα,
καθώς και οι συναφείς κίνδυνοι και ευκαιρίες.
Σύμφωνα με το ESRS E4, η βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα συνδέονται στενά με άλλα
περιβαλλοντικά θέματα. Οι κύριοι άμεσοι παράγοντες απώλειας βιοποικιλότητας περιλαμβάνουν την
κλιματική αλλαγή, τη ρύπανση, τη χρήση γης, τη χρήση γλυκού και θαλάσσιου ύδατος, την άμεση
εκμετάλλευση οργανισμών και τα χωροκατακτητικά είδη. Οι επιπτώσεις αυτές καλύπτονται από τα
αντίστοιχα περιβαλλοντικά πρότυπα και αναλύονται στις σχετικές ενότητες της παρούσας Δήλωσης: η
κλιματική αλλαγή και οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου στην ενότητα 3.1 (ESRS E1), η ρύπανση και
η διαχείριση αποβλήτων στην ενότητα 3.1.5, οι υδάτινοι πόροι στην ενότητα 3.1.5, ενώ η διαχείριση
των χωροκατακτητικών ειδών μέσω της συμμόρφωσης με το κανονιστικό πλαίσιο για το έρμα πλοίων
περιγράφεται στην ενότητα 3.2.3. Τα ανωτέρω θα πρέπει να διαβάζονται σε συνδυασμό με την παρούσα
ενότητα για την πλήρη κατανόηση των ουσιωδών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται
με τη βιοποικιλότητα.
Οι δραστηριότητες του Ομίλου που δύνανται να έχουν αρνητικές επιπτώσεις – πιέσεις στη
βιοποικιλότητα, αφορούν κυρίως τη λειτουργία και ανάπτυξη εγκαταστάσεων αποθήκευσης, τη
διακίνηση και διανομή καυσίμων, τη ναυτιλιακή δραστηριότητα, καθώς και τον ανεφοδιασμό νησιωτικών
και παράκτιων περιοχών. Παρόλο που οι βασικές δραστηριότητες του Ομίλου δεν συνεπάγονται άμεση
εξορυκτική ή μεταποιητική επίδραση σε φυσικά οικοσυστήματα, ενδέχεται να επηρεάσουν
παρακείμενους φυσικούς πόρους, ιδίως σε παράκτιες ή προστατευόμενες περιοχές.
Οι κυριότεροι κίνδυνοι που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα συνδέονται κυρίως με τη λειτουργία
ενεργειακών εγκαταστάσεων, τη μεταφορά καυσίμων και τη δραστηριότητα ανεφοδιασμού σε παράκτιες
και νησιωτικές περιοχές, καθώς και από τη χρήση φυσικών πόρων σε περιβαλλοντικά ευαίσθητα
οικοσυστήματα. Οι κίνδυνοι αυτοί δεν περιορίζονται στο φυσικό περιβάλλον, αλλά επηρεάζουν άμεσα
τις τοπικές παράκτιες και νησιωτικές κοινότητες που εξαρτώνται από υγιή θαλάσσια οικοσυστήματα
για την αλιεία, τον τουρισμό και την ποιότητα ζωής τους.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
104
Ενδεχόμενη υποβάθμιση οικοσυστημάτων ή ανεπαρκής πρόληψη περιβαλλοντικών επιπτώσεων θα
μπορούσε να επιφέρει αυξημένο κόστος συμμόρφωσης με την περιβαλλοντική νομοθεσία,
καθυστερήσεις ή περιορισμούς στις αδειοδοτήσεις και τα επενδυτικά έργα, αλλά και πρόσθετες δαπάνες
για μέτρα αποκατάστασης. Περαιτέρω, περιβαλλοντικά περιστατικά ενδέχεται να επισύρουν νομικές
κυρώσεις και αποζημιώσεις, μειώνοντας την εμπιστοσύνη πελατών, συνεργατών και τοπικών κοινωνιών
— με άμεσες συνέπειες στη φήμη και τη χρηματοοικονομική επίδοση του Ομίλου.
Παράλληλα, ο Όμιλος αναγνωρίζει σημαντικές ευκαιρίες που συνδέονται με την προστασία της
βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων. Η εφαρμογή προληπτικών πρακτικών περιβαλλοντικής
διαχείρισης, η αξιοποίηση σύγχρονων τεχνολογιών αντιρρύπανσης και η ανάπτυξη μηχανισμών
περιβαλλοντικής παρακολούθησης μπορούν να συμβάλουν στη μείωση λειτουργικών και κανονιστικών
κινδύνων και στον περιορισμό του κόστους συμμόρφωσης μακροπρόθεσμα. Επίσης, η ενίσχυση των
περιβαλλοντικών πρακτικών δύναται να αυξήσει την ανθεκτικότητα των δραστηριοτήτων του Ομίλου
απέναντι σε περιβαλλοντικούς και κλιματικούς κινδύνους, να διευκολύνει την πρόσβαση σε
χρηματοδότηση με κριτήρια ESG και να ενισχύσει τη φήμη και την ανταγωνιστικότητά του ως
υπεύθυνου ενεργειακού παρόχου. Η αποτελεσματική διαχείριση των θεμάτων βιοποικιλότητας συμβάλλει
επίσης στη διατήρηση της εμπιστοσύνης των ενδιαφερόμενων μερών και στην κοινωνική αποδοχή των
δραστηριοτήτων του.
Σημειώνεται ότι από τις εγκαταστάσεις του Ομίλου, η εγκατάσταση στο Πόρτο Λάγος σχετίζεται με
προστατευόμενη περιοχή του δικτύου Natura 2000 (GR1130010 – Λιμνοθάλασσα Πόρτο Λάγος – Δέλτα
Νέστου). Για την συγκεκριμένη εγκατάσταση, ο Όμιλος εφαρμόζει αυξημένα μέτρα περιβαλλοντικής
προστασίας, σύμφωνα με τους περιβαλλοντικούς όρους λειτουργίας και τις απαιτήσεις των αρμόδιων
φορέων διαχείρισης. Ως εκ τούτου, δεν έχουν καταγραφεί ουσιαστικές αρνητικές επιδράσεις που να
σχετίζονται με υποβάθμιση φυσικών οικοτόπων ή διαταραχή ειδών για τα οποία έχουν θεσπιστεί
προστατευόμενες περιοχές. Παρά ταύτα, ο Όμιλος συνεχίζει να παρακολουθεί συστηματικά τις
περιβαλλοντικές επιδράσεις των δραστηριοτήτων του και να εφαρμόζει προληπτικές πρακτικές
περιβαλλοντικής διαχείρισης, με στόχο τη διασφάλιση της προστασίας των οικοσυστημάτων και τη
βιώσιμη λειτουργία των δραστηριοτήτων του.
13.9.3 [E4-2, E4-3] Πολιτικές και δράσεις για τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
[E4-2] — Πολιτικές σχετικά με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
[E4-3] — Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για τη βιοποικιλότητα και τα
οικοσυστήματα
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ αναγνωρίζει τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα ως σημαντική περιβαλλοντική
διάσταση της δραστηριότητάς του. Παρότι οι βασικές δραστηριότητες του Ομίλου δεν συνεπάγονται
άμεση εξορυκτική ή μεταποιητική επίδραση σε φυσικά οικοσυστήματα, η λειτουργία εγκαταστάσεων
αποθήκευσης και η διακίνηση καυσίμων ενδέχεται να προκαλέσουν αρνητικές επιπτώσεις σε
παρακείμενους φυσικούς πόρους, ιδιαίτερα σε παράκτιες ή προστατευόμενες περιοχές. Για τον λόγο
αυτό, εφαρμόζει στοχευμένες πολιτικές πρόληψης, διασφαλίζοντας την προστασία των οικοσυστημάτων
σε κάθε περιοχή δραστηριοποίησής του.
Οι πολιτικές του Ομίλου για τη διαχείριση των θεμάτων που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα
εντάσσονται στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και στο Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης
που εφαρμόζει, το οποίο συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 14001:2015 και της
Ευρωπαϊκής Οδηγίας Seveso III. Μέσω του συστήματος αυτού, η εταιρία διαχειρίζεται συστηματικά τις
περιβαλλοντικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων της, παρακολουθεί τη συμμόρφωση με την
περιβαλλοντική νομοθεσία και υλοποιεί διαδικασίες συνεχούς βελτίωσης της περιβαλλοντικής της
επίδοσης.
Ιχνηλασιμότητα (traceability) στην εφοδιαστική αλυσίδα
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
105
Στο πλαίσιο της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, ο Όμιλος εφαρμόζει πολιτικές και διαδικασίες
που αποσκοπούν στη διασφάλιση της ποιότητας και της συμμόρφωσης των προϊόντων και υπηρεσιών
του. Μέσω του προγράμματος «Δέσμευση Ποιότητας» και των συνεργασιών με διεθνώς
αναγνωρισμένους οργανισμούς (Lloyd's Register, Bureau Veritas), διασφαλίζεται η συμμόρφωση με τα
ισχύοντα πρότυπα και η δυνατότητα ελέγχου κατά μήκος της αλυσίδας αξίας. Παράλληλα, στο πλαίσιο
της Περιβαλλοντικής Πολιτικής του, ο Όμιλος ενημερώνει τους εργολάβους, προμηθευτές και
συνεργάτες του σχετικά με την πολιτική αυτή και επιδιώκει τη συμμόρφωσή τους σε θέματα
περιβαλλοντικής προστασίας από τις δραστηριότητές τους. Λαμβάνοντας υπόψη τη φύση των
δραστηριοτήτων του Ομίλου, οι οποίες δεν περιλαμβάνουν προμήθεια πρώτων υλών από δασικές ή
άλλες φυσικές περιοχές υψηλής βιοποικιλότητας, δεν έχουν εντοπιστεί ουσιώδεις επιπτώσεις που να
σχετίζονται με αποψίλωση δασών ή άλλες μορφές υποβάθμισης οικοσυστημάτων στην αλυσίδα
προμηθειών του.
Περιβαλλοντική διαχείριση εγκαταστάσεων και πρόληψη ρύπανσης
Στο πλαίσιο των πολιτικών αυτών, η ΕΛΙΝΟΙΛ πραγματοποιεί περιβαλλοντικές μελέτες και ελέγχους
συμμόρφωσης κατά την αδειοδότηση και λειτουργία των εγκαταστάσεών της, σύμφωνα με την ισχύουσα
περιβαλλοντική νομοθεσία και τους σχετικούς περιβαλλοντικούς όρους λειτουργίας. Παράλληλα,
εφαρμόζει προληπτικά μέτρα για την ελαχιστοποίηση κινδύνων που σχετίζονται με διαρροές καυσίμων,
ρύπανση εδάφους ή πιθανή υποβάθμιση οικοτόπων, ενώ υλοποιεί προγράμματα τακτικού ελέγχου και
συντήρησης των υποδομών της.
Ο Όμιλος εφαρμόζει επίσης διαδικασίες πρόληψης και διαχείρισης περιβαλλοντικών περιστατικών, καθώς
και ασκήσεις ετοιμότητας για την αντιμετώπιση πιθανών περιστατικών ρύπανσης, ιδιαίτερα σε
δραστηριότητες που σχετίζονται με τη μεταφορά και διακίνηση καυσίμων. Μέσω αυτών των διαδικασιών
επιδιώκεται η ελαχιστοποίηση των πιθανών επιπτώσεων στο φυσικό περιβάλλον και η προστασία των
οικοσυστημάτων.
Προστασία θαλάσσιων οικοσυστημάτων και ναυτιλιακές δραστηριότητες
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην προστασία των θαλάσσιων οικοσυστημάτων, λόγω της ναυτιλιακής
δραστηριότητας και της διακίνησης καυσίμων. Στο πλαίσιο αυτό, η ελιν Ναυτική διασφαλίζει την
προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος μέσω της συμμόρφωσης με το διεθνές κανονιστικό πλαίσιο που
διέπει τις ναυτιλιακές δραστηριότητες, αξιοποιώντας στόλο σύγχρονου περιβαλλοντικού σχεδιασμού
υψηλών προδιαγραφών με τρία δεξαμενόπλοια που έχουν κατασκευαστεί μετά το 2004. Το καθένα από
αυτά διαθέτουν διπλό πυθμένα και είναι εξοπλισμένα με τελευταίας τεχνολογίας συστήματα φόρτωσης
καυσίμων τύπου bottom loading, που επιτρέπουν τη φόρτωση βυτιοφόρων εν πλω, καταργώντας έτσι
την εκφόρτωση πετρελαιοειδών στους προβλήτες των νησιών και μειώνοντας σημαντικά τον κίνδυνο
θαλάσσιας ρύπανσης. Επιπλέον, διαθέτουν σύστημα ανακύκλωσης ατμών για την προστασία του
περιβάλλοντος.
Επίσης η ελιν Ναυτική, στο πλαίσιο της περιβαλλοντικής διαχείρισης, εφαρμόζει διαδικασίες βασισμένες
στον διεθνή κώδικα ISM (International Safety Management Code), ο οποίος περιλαμβάνει
συγκεκριμένες απαιτήσεις για την πρόληψη ρύπανσης του θαλάσσιου περιβάλλοντος και τη διαχείριση
περιβαλλοντικών κινδύνων κατά τη λειτουργία των πλοίων.
Επιπλέον, η ελίν Ναυτική διασφαλίζει τη συμμόρφωση του στόλου της με το διεθνές κανονιστικό
πλαίσιο για τη διαχείριση του έρματος πλοίων (ballast water), το οποίο ενδέχεται να μεταφέρει ξενικούς
οργανισμούς που δύνανται να διαταράξουν τα θαλάσσια οικοσυστήματα. Ειδικότερα, για καθένα από τα
τρία δεξαμενόπλοιά της διαθέτει εγκεκριμένη Δήλωση Μη Εφαρμογής της Διεθνούς Σύμβασης
Ballast Water Management Convention (2004), καθώς τα πλοία δραστηριοποιούνται αποκλειστικά
σε ελληνικά ύδατα.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
106
Ως ενεργό μέλος της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών Ναυτιλίας Μικρών Αποστάσεων (ΕΕΝΜΑ), η
ελίν Ναυτική συμμετέχει σε πρωτοβουλίες σε τεχνικό επίπεδο για την προώθηση μέτρων προστασίας
του θαλάσσιου περιβάλλοντος, όπως η βελτίωση των ναυπηγικών χαρακτηριστικών νέων πλοίων
(EUROPA SHIP PLAN) και η προώθηση εναλλακτικών τύπων καυσίμου φιλικότερων προς το
περιβάλλον (MARINE LNG NETWORK).
Δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας
Στο πλαίσιο των δράσεων εταιρικής υπευθυνότητας, η ΕΛΙΝΟΙΛ συμμετέχει σε πρωτοβουλίες για την
προστασία των θαλάσσιων οικοσυστημάτων, όπως η συνεργασία με τον οργανισμό Aegean Rebreath, η
οποία περιλαμβάνει δράσεις καθαρισμού του θαλάσσιου περιβάλλοντος, απομάκρυνσης θαλάσσιων
απορριμμάτων και εξέτασης δειγμάτων ιζήματος από λιμένες της χώρας, συμβάλλοντας στην προστασία
της θαλάσσιας βιοποικιλότητας. Οι δράσεις αυτές επιφέρουν πολλαπλά οφέλη: αφενός ενισχύουν τη
θαλάσσια βιοποικιλότητα μέσω της απομάκρυνσης ρύπων και απορριμμάτων που απειλούν τα
οικοσυστήματα, και αφετέρου υποστηρίζουν τις τοπικές παράκτιες και νησιωτικές κοινότητες, οι οποίες
εξαρτώνται από υγιή θαλάσσια περιβάλλοντα για την αλιεία, τον τουρισμό και την ποιότητα ζωής τους. Η
προσέγγιση αυτή αποτελεί μέτρο μετριασμού τόσο περιβαλλοντικών όσο και κοινωνικών κινδύνων,
συμβάλλοντας στην ανθεκτικότητα των οικοσυστημάτων και στη διατήρηση της κοινωνικής αποδοχής
των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
Εξειδικευμένη πολιτική και μελλοντικές προοπτικές
Οι πολιτικές και δράσεις αυτές διαμορφώνονται λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα της Ανάλυσης
Διπλής Σημαντικότητας και ενσωματώνονται στο συνολικό πλαίσιο διαχείρισης βιωσιμότητας του Ομίλου.
Η αποτελεσματικότητά τους αξιολογείται σε τακτική βάση, στο πλαίσιο των διαδικασιών περιβαλλοντικής
διαχείρισης και εταιρικής διακυβέρνησης. Παράλληλα, η εταιρία βρίσκεται (εντός του 2026) σε
διαδικασία ανάπτυξης εξειδικευμένης πολιτικής για τη βιοποικιλότητα, με στόχο την περαιτέρω
ενίσχυση της συστηματικής διαχείρισης των θεμάτων που σχετίζονται με την προστασία των
οικοσυστημάτων και τη διατήρηση της φυσικής ισορροπίας στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται.
13.9.4 [E4-4, E4-5, E4-6] Δείκτες και στόχοι που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα
οικοσυστήματα
[Ε4-4] — Στόχοι για τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
[E4-5] — Δείκτες που σχετίζονται με τις επιπτώσεις στη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
[E4-6] — Αναμενόμενες χρηματοοικονομικές επιπτώσεις από κινδύνους και ευκαιρίες που
σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ παρακολουθεί θέματα που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
μέσω της αξιοποίησης επιλεγμένων περιβαλλοντικών δεδομένων, σε συνδυασμό με την εφαρμογή
σχετικών πολιτικών και διαδικασιών, με στόχο τον περιορισμό των επιδράσεων των δραστηριοτήτων του
στο φυσικό περιβάλλον. Η προσέγγιση αυτή βασίζεται στη στρατηγική του Ομίλου και στα αποτελέσματα
της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας.
Δεδομένου ότι οι δραστηριότητες του Ομίλου επικεντρώνονται κυρίως στην αποθήκευση, μεταφορά και
διανομή καυσίμων, οι επιδράσεις στη βιοποικιλότητα συνδέονται κυρίως με έμμεσους παράγοντες, όπως
οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, η κατανάλωση φυσικών πόρων και η λειτουργία ενεργειακών
υποδομών. Για τον λόγο αυτό, η παρακολούθηση επικεντρώνεται σε συλλογή δεδομένων που
αποτυπώνουν τις βασικές περιβαλλοντικές επιδράσεις των δραστηριοτήτων του.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος παρακολουθεί τα ακόλουθα:
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
107
• δεδομένα σχετικά με ευαίσθητες ή προστατευόμενες περιοχές, όπως η γεωγραφική εγγύτητα
εγκαταστάσεων σε αυτές, η αξιολόγηση πραγματικών και δυνητικών επιδράσεων, καθώς και η
ύπαρξη πολιτικών και διαδικασιών διαχείρισης σχετικών κινδύνων (βλ. ενότητα 3.2.2).
• εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (tCO₂e), ως βασικός δείκτης έμμεσης επίδρασης στα
οικοσυστήματα, (βλ. ενότητα 3.1.4),
• κατανάλωση ενέργειας στις εγκαταστάσεις (βλ. ενότητα 3.1.4),
• τη παραγωγή επικίνδυνων αποβλήτων (βλ. ενότητα 3.1.5),
• κατανάλωση φυσικών πόρων, όπως ύδατος και καυσίμων (βλ. ενότητα 3.1.4 και 3.1.5).
Η συστηματική παρακολούθηση των δεικτών αυτών επιτρέπει στον Όμιλο να αξιολογεί τις έμμεσες
επιδράσεις των δραστηριοτήτων του στα οικοσυστήματα και να εντοπίζει ευκαιρίες βελτίωσης των
περιβαλλοντικών επιδόσεων.
Ο Όμιλος έχει θέσει περιβαλλοντικούς στόχους που συμβάλλουν στην προστασία των οικοσυστημάτων
και στη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των δραστηριοτήτων της. Οι στόχοι αυτοί προκύπτουν
από την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και την Περιβαλλοντική Πολιτική του Ομίλου σε σχέση με τη
βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα, είτε άμεση, είτε έμμεση αφορούν:
• Την προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος κατά τις θαλάσσιες μεταφορές καυσίμων.
Ο Όμιλος στοχεύει στην ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των θαλάσσιων
μεταφορών καυσίμων μέσω της χρήσης τεχνολογιών και εξοπλισμού φιλικού προς το περιβάλλον
(π.χ. τα δεξαμενόπλοια Απηλιώτης και Ζέφυρος) και της εφαρμογής αυστηρών προτύπων
ασφαλείας.
• Τη μείωση της παραγωγής αποβλήτων, η οποία επιδιώκεται μέσω της ελαχιστοποίησης των
αποβλήτων κατά την παραγωγική διαδικασία και της ορθής διαχείρισης των υλικών, με στόχο τον
περιορισμό της απόρριψης και τη μετάβαση σε κυκλικές πρακτικές.
• Την επαναχρησιμοποίηση υλικών στο τέλος του κύκλου ζωής τους ώστε να μειώνεται η
ανάγκη για νέες πρώτες ύλες και να περιορίζονται οι αρνητικές επιπτώσεις στο περιβάλλον.
• Τη μείωση της παραγωγής υγρών αποβλήτων η οποία επιδιώκεται μέσω προληπτικών
μέτρων για τον περιορισμό της ρύπανσης σε όλες τις εγκαταστάσεις του Ομίλου, με έμφαση στην
ασφαλή διαχείριση και επεξεργασία τους πριν από την απόρριψή τους στο περιβάλλον.
• Την προστασία του χερσαίου περιβάλλοντος κατά τη μεταφορά καυσίμων,
συμπεριλαμβανομένων των κατάλληλων πρωτοκόλλων ασφάλειας και της ελαχιστοποίησης της
διατάραξης των οικοσυστημάτων κατά τη διάρκεια των μεταφορών (βλ. ενότητα 3.1.5).
• Την ενδυνάμωση της περιβαλλοντικής συνείδησης του προσωπικού μέσω εκπαιδευτικών
προγραμμάτων και δράσεων, προκειμένου να διασφαλίσει ότι όλοι οι εργαζόμενοι κατανοούν τη
σημασία της προστασίας του περιβάλλοντος και της βιώσιμης ανάπτυξης.
• Τη συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία και τις διεθνείς κανονιστικές απαιτήσεις.
• Τη μείωση των εκπομπών ΑτΘ μέσω της χρήσης ενεργειακά αποδοτικότερου εξοπλισμού, της
αξιοποίησης καθαρότερων μορφών ενέργειας και της βελτιστοποίησης των λειτουργικών
διαδικασιών του Ομίλου.
Η διαχείριση των περιβαλλοντικών επιδράσεων του Ομίλου συμβάλλει στη μείωση κανονιστικών και
λειτουργικών κινδύνων, στη συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία, μπορεί να ενισχύσει τη
μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα των δραστηριοτήτων του και να συμβάλει στη βιώσιμη ανάπτυξή του.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
108
Κοινωνία
13.10 ESRS S1 - Οικείο εργατικό δυναμικό
13.10.1 [SBM-2, SBM-3] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με το οικείο εργατικό δυναμικό
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ αναγνωρίζει ότι το ανθρώπινο δυναμικό του αποτελεί θεμελιώδη παράγοντα για την
επίτευξη των στρατηγικών του στόχων, τη διατήρηση της λειτουργικής συνέχειας και τη μακροπρόθεσμη
βιωσιμότητα των δραστηριοτήτων του. Σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από ενεργειακή
μετάβαση, εντεινόμενες κανονιστικές απαιτήσεις και ανάγκη συνεχούς προσαρμογής σε νέα τεχνολογικά
και επιχειρησιακά δεδομένα, η αποτελεσματική διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου αναδεικνύεται σε
κρίσιμο στοιχείο προσαρμοστικότητας και ανταγωνιστικότητας. Στο πλαίσιο της διαδικασίας Ανάλυσης
Διπλής Σημαντικότητας, ο Όμιλος εξετάζει τόσο τις επιπτώσεις των δραστηριοτήτων του στους
εργαζομένους όσο και τους σχετικούς χρηματοοικονομικούς κινδύνους και ευκαιρίες που συνδέονται με
τη διαχείριση του οικείου εργατικού δυναμικού.
Το εργατικό δυναμικό του Ομίλου δραστηριοποιείται σε ένα ευρύ φάσμα λειτουργιών, το οποίο
περιλαμβάνει διοικητικές υπηρεσίες, εγκαταστάσεις αποθήκευσης και διακίνησης καυσίμων, τεχνικές και
υποστηρικτικές λειτουργίες, καθώς και ναυτιλιακές δραστηριότητες. Η φύση των δραστηριοτήτων αυτών
συνεπάγεται διαφοροποιημένα επίπεδα επαγγελματικού κινδύνου και αυξημένες απαιτήσεις σε ζητήματα
επιχειρησιακής ετοιμότητας, τεχνικής επάρκειας, πρόληψης και ασφάλειας, ιδίως για τους εργαζομένους
που δραστηριοποιούνται σε περιβάλλοντα υψηλής επικινδυνότητας, με πιθανές συνέπειες τόσο για την
υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων όσο και για τη λειτουργική συνέχεια κρίσιμων δραστηριοτήτων του
Ομίλου.
Η υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων αποτελεί τον πλέον ουσιώδη άξονα κοινωνικής διαχείρισης
για τον Όμιλο, καθώς συνδέεται άμεσα με την προστασία της ανθρώπινης ζωής, τη σταθερότητα της
λειτουργίας και την αξιοπιστία των επιχειρησιακών διαδικασιών. Η υγεία και ασφάλεια στην εργασία
αναγνωρίζεται, συνεπώς, ως η πλέον ουσιώδης επίδραση του Ομίλου στο οικείο εργατικό δυναμικό, με
άμεση σύνδεση και με σχετικούς λειτουργικούς κινδύνους. Η εφαρμογή οργανωμένου Συστήματος
Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία, σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 45001:2018, σε
συνδυασμό με την υιοθέτηση προληπτικών πρακτικών και εδραιωμένων διαδικασιών, συμβάλλει
ουσιαστικά στη διαμόρφωση ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος και στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης
των εργαζομένων.
Οι στοχευμένες δράσεις πρόληψης και οι εδραιωμένες πρακτικές ασφάλειας αποτελούν βασικό
μοχλό ενίσχυσης της θετικής επίδρασης του Ομίλου στο ανθρώπινο δυναμικό του. Μέσα από τη
συστηματική εκπαίδευση, την παρακολούθηση δεικτών και τη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών,
καλλιεργείται ένα εργασιακό περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς, γεγονός που
συμβάλλει τόσο στην ενίσχυση της ατομικής απόδοσης όσο και στη συνολική λειτουργική
αποτελεσματικότητα του Ομίλου.
Παράλληλα, η προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, η ύπαρξη σαφών πολιτικών ίσων ευκαιριών και
η λειτουργία μηχανισμών αναφοράς και διαχείρισης παραπόνων συνιστούν ουσιώδεις θετικές επιδράσεις
για το ανθρώπινο δυναμικό. Το πλαίσιο αυτό ενισχύει την ισότητα, τη διαφάνεια και τη λογοδοσία, ενώ
συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος σεβασμού, ασφάλειας και εμπιστοσύνης.
Η διατήρηση υψηλών προτύπων υγείας και ασφάλειας, η συνεχής αναβάθμιση τεχνικών και
λειτουργικών δεξιοτήτων και η προσαρμογή σε νέα επιχειρησιακά δεδομένα συνεπάγονται αυξημένες
οργανωτικές και λειτουργικές απαιτήσεις. Ειδικότερα, οι ανάγκες για τεχνολογικές αναβαθμίσεις,
εξειδικευμένα προγράμματα εκπαίδευσης και ενίσχυση των μηχανισμών πρόληψης δημιουργούν
πρόσθετες λειτουργικές επιβαρύνσεις, ιδίως στο πλαίσιο της επέκτασης του Ομίλου σε νέους
ενεργειακούς τομείς και δραστηριότητες όπως το LNG/CNG και τα φωτοβολταϊκά πάρκα, καθιστώντας
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
109
την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την οργανωμένη πρόληψη κρίσιμες παραμέτρους επιχειρησιακής
ετοιμότητας.
Παράλληλα, αναδεικνύονται σημαντικές ευκαιρίες για τον Όμιλο μέσα από τη συστηματική διαχείριση
των θεμάτων υγείας και ασφάλειας και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Η αξιοποίηση
σύγχρονων τεχνολογιών, η υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών και η συνεχής ενίσχυση των δεξιοτήτων
των εργαζομένων συμβάλλουν στη βελτίωση της επιχειρησιακής απόδοσης και στην ενίσχυση της
αξιοπιστίας του Ομίλου, ενδυναμώνοντας περαιτέρω τη θέση του στον ενεργειακό τομέα.
Η ενεργειακή μετάβαση δημιουργεί ταυτόχρονα ουσιαστικές ευκαιρίες για τον Όμιλο, καθώς αναδεικνύει
το ανθρώπινο δυναμικό σε βασικό μοχλό προσαρμογής και εξέλιξης. Η ανάπτυξη τεχνικών,
λειτουργικών και μεταβατικών δεξιοτήτων ενισχύει τη δυνατότητα ανταπόκρισης στις νέες απαιτήσεις
της αγοράς και στηρίζει τη σταδιακή ενσωμάτωση νέων επιχειρησιακών μοντέλων, με θετική επίδραση
τόσο στην ανταγωνιστικότητα όσο και στη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα του Ομίλου.
Συνολικά, η ορθή διαχείριση των επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το οικείο
εργατικό δυναμικό αποτελεί βασικό πυλώνα της στρατηγικής βιωσιμότητας του Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ. Η
ενίσχυση της ασφάλειας, η συστηματική επένδυση στην εκπαίδευση, η προστασία των ανθρωπίνων
δικαιωμάτων και η διαμόρφωση ενός σταθερού και δίκαιου εργασιακού περιβάλλοντος συνδέονται άμεσα
με τη μακροπρόθεσμη σταθερότητα και τη στρατηγική εξέλιξη του Ομίλου.
13.10.2 [S1-1, S1-2, S1-3, S1-4] Πολιτικές και δράσεις σχετικές με το οικείο εργατικό
δυναμικό
[S1-1] Πολιτικές σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ αναγνωρίζει ότι η υπεύθυνη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί βασικό
πυλώνα της επιχειρησιακής του λειτουργίας και της ευρύτερης στρατηγικής βιωσιμότητας. Οι
εργαζόμενοι βρίσκονται στο επίκεντρο της λειτουργίας του, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη δημιουργία
αξίας, στη διατήρηση της τεχνογνωσίας και στη διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας του Ομίλου. Στο
πλαίσιο αυτό, εφαρμόζεται ένα συνεκτικό σύνολο πολιτικών και διαδικασιών που καλύπτουν τα
ανθρώπινα δικαιώματα, την υγεία και ασφάλεια, τις εργασιακές συνθήκες, την ίση μεταχείριση, την
πρόληψη βίας και παρενόχλησης και τους μηχανισμούς αναφοράς και αποκατάστασης.
Οι πολιτικές καλύπτουν το σύνολο του οικείου εργατικού δυναμικού, ανεξαρτήτως βαθμίδας, θέσης ή
μορφής απασχόλησης, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις επεκτείνονται και στους συνεργάτες και στην
εφοδιαστική αλυσίδα, ενισχύοντας τη συνολική υπευθυνότητα του Ομίλου. Το σχετικό πλαίσιο
ευθυγραμμίζεται με διεθνώς αναγνωρισμένες αρχές και πρότυπα, όπως οι Κατευθυντήριες Αρχές του
ΟΗΕ για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης
(SDGs), οι βασικές συμβάσεις της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας και οι σχετικές κατευθύνσεις του
ΟΟΣΑ.
Η Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων αποτελεί τον βασικό άξονα του πλαισίου προστασίας του
προσωπικού. Μέσω αυτής, ο Όμιλος θεσπίζει σαφείς δεσμεύσεις για τον σεβασμό της ανθρώπινης
αξιοπρέπειας, της ισότητας και των θεμελιωδών δικαιωμάτων των εργαζομένων και ορίζει τις βασικές
κατευθύνσεις για την αναγνώριση, αξιολόγηση και διαχείριση των σχετικών επιπτώσεων. Η πολιτική
καλύπτει ειδικότερα θέματα μη διάκρισης, ίσων ευκαιριών, αποφυγής παιδικής και καταναγκαστικής
εργασίας, διαμόρφωσης κατάλληλων εργασιακών συνθηκών, διασφάλισης της υγείας και ασφάλειας και
σεβασμού της συνδικαλιστικής ελευθερίας.
Συμπληρωματικά, η Πολιτική Υγείας και Ασφάλειας συνδέεται με την εφαρμογή προληπτικού
πλαισίου διαχείρισης κινδύνων και με τη λειτουργία συστήματος διαχείρισης βάσει του προτύπου ISO
45001:2018. Η πολιτική αυτή ενσωματώνει αρχές αναγνώρισης και αξιολόγησης επαγγελματικών
κινδύνων, εκπαίδευσης προσωπικού, πρόληψης ατυχημάτων, οργανωμένης επιτήρησης και συνεχούς
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
110
βελτίωσης των συνθηκών εργασίας, με ιδιαίτερη σημασία λόγω της φύσης των δραστηριοτήτων του
Ομίλου.
Ο Όμιλος εφαρμόζει επίσης Πολιτική κατά της Βίας και της Παρενόχλησης, η οποία αποσκοπεί στη
διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος μηδενικής ανοχής απέναντι σε κάθε μορφή λεκτικής,
σωματικής, ψυχολογικής ή άλλης προσβλητικής συμπεριφοράς. Η πολιτική αυτή λειτουργεί
συμπληρωματικά προς το γενικό πλαίσιο προστασίας των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και ενισχύει την
προστασία της αξιοπρέπειας των εργαζομένων.
Παράλληλα, η Πολιτική Αναφορών και Καταγγελιών υποστηρίζει τη λειτουργία διαύλων υποβολής
ανησυχιών και περιστατικών, με διασφάλιση εμπιστευτικότητας, αντικειμενικής διερεύνησης και
προστασίας από αντίποινα. Μέσω του πλαισίου αυτού ενισχύεται η λογοδοσία και η δυνατότητα έγκαιρης
διαχείρισης ζητημάτων που ενδέχεται να επηρεάσουν τα δικαιώματα, τις συνθήκες εργασίας ή την
ασφάλεια του προσωπικού.
[S1-2] Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους
των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη συστηματική και ουσιαστική συμμετοχή των
εργαζομένων, αναγνωρίζοντας ότι ο ανοιχτός διάλογος αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη διαμόρφωση
ενός σταθερού και παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό, εφαρμόζει δομημένες
διαδικασίες επικοινωνίας και διαβούλευσης, με στόχο την ενσωμάτωση των απόψεων των εργαζομένων
στη λήψη αποφάσεων και την έγκαιρη αναγνώριση θεμάτων που επηρεάζουν την καθημερινή λειτουργία
και τις συνθήκες εργασίας.
Η επικοινωνία υλοποιείται μέσω τακτικής ενημέρωσης, άμεσης επαφής με τη διοίκηση και μηχανισμών
ανατροφοδότησης, ενώ ενισχύεται και μέσω της συμμετοχής των εργαζομένων σε διαδικασίες όπως η
Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας και οι συλλογικές διαπραγματεύσεις. Η προσέγγιση αυτή εντάσσεται σε
ευρύτερο πλαίσιο διαλόγου του Ομίλου με τα ενδιαφερόμενα μέρη, συμβάλλοντας στον προσδιορισμό
προτεραιοτήτων και στη βελτίωση των πρακτικών βιώσιμης ανάπτυξης.
Η ενεργός συμμετοχή των εργαζομένων επεκτείνεται και σε θέματα υγείας και ασφάλειας, όπου
ενθαρρύνεται η συμβολή τους στην αναγνώριση κινδύνων και στη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών
πρόληψης. Παράλληλα, ο Όμιλος σέβεται τη συνδικαλιστική εκπροσώπηση και τη συλλογική
διαπραγμάτευση, ενισχύοντας ένα πλαίσιο ισορροπημένων και διαφανών εργασιακών σχέσεων, το οποίο
υποστηρίζει την έγκαιρη αναγνώριση επιπτώσεων και τη βελτίωση των σχετικών πρακτικών διαχείρισης.
[S1-3] Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής
ανησυχιών από το οικείο εργατικό δυναμικό
Ο Όμιλος εφαρμόζει μηχανισμούς υποβολής παραπόνων και καταγγελιών που επιτρέπουν στους
εργαζομένους να αναφέρουν περιστατικά, παραβιάσεις ή ανησυχίες με ασφαλή, εμπιστευτικό και
οργανωμένο τρόπο. Οι μηχανισμοί αυτοί αποτελούν βασικό εργαλείο πρόληψης και έγκαιρης
αντιμετώπισης ζητημάτων που ενδέχεται να επηρεάσουν τα δικαιώματα, την αξιοπρέπεια ή τις συνθήκες
εργασίας του προσωπικού.
Οι εργαζόμενοι μπορούν να χρησιμοποιούν καθορισμένους διαύλους αναφοράς, είτε επώνυμα είτε
ανώνυμα, ενώ οι αναφορές εξετάζονται βάσει προκαθορισμένων διαδικασιών που περιλαμβάνουν
καταγραφή, αξιολόγηση, διερεύνηση, λήψη διορθωτικών ενεργειών και παρακολούθηση της
αποτελεσματικότητας των μέτρων που λαμβάνονται. Με τον τρόπο αυτό, ο Όμιλος διαμορφώνει ένα
πλαίσιο διαχείρισης θεμάτων που βασίζεται στην ακεραιότητα, την αντικειμενικότητα και τη λογοδοσία.
Ιδιαίτερη σημασία αποδίδεται στην προστασία των εργαζομένων από αντίποινα και στη διασφάλιση της
εμπιστευτικότητας της διαδικασίας. Η προστασία προσωπικών δεδομένων και η ακεραιότητα του
μηχανισμού αποτελούν βασικές αρχές εφαρμογής, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη του ανθρώπινου
δυναμικού στη λειτουργία του πλαισίου αναφοράς.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
111
Τα διαθέσιμα στοιχεία δεν καταγράφουν επιβεβαιωμένα σοβαρά περιστατικά παραβίασης ανθρωπίνων
δικαιωμάτων ή διακρίσεων που να έχουν οδηγήσει σε σημαντικές κυρώσεις ή αποζημιώσεις. Η εικόνα
αυτή ενισχύει την εκτίμηση ότι οι υφιστάμενοι μηχανισμοί λειτουργούν υποστηρικτικά και προληπτικά,
ενσωματώνοντας τις σχετικές απαιτήσεις στο καθημερινό πλαίσιο διακυβέρνησης του Ομίλου. Οι
μηχανισμοί αυτοί λειτουργούν, συνεπώς, όχι μόνο ως μέσα καταγραφής περιστατικών, αλλά και ως
εργαλεία αποκατάστασης και ενίσχυσης της εμπιστοσύνης στο εργασιακό περιβάλλον.
[S1-4] Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο οικείο εργατικό δυναμικό
και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών
ευκαιριών σε σχέση με το οικείο εργατικό δυναμικό και αποτελεσματικότητα αυτών των
δράσεων
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ υλοποιεί ένα συνεκτικό σύνολο δράσεων για τη διαχείριση των σημαντικών
επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το οικείο εργατικό δυναμικό, δίνοντας ιδιαίτερη
έμφαση στη βελτίωση των συνθηκών εργασίας, στην πρόληψη επαγγελματικών κινδύνων, στην
ανάπτυξη δεξιοτήτων και στην προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Οι δράσεις αυτές εντάσσονται
στο ευρύτερο πλαίσιο εταιρικής υπευθυνότητας και στηρίζουν τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου και
ανθεκτικού οργανωσιακού μοντέλου.
Σε θέματα υγείας και ασφάλειας, ο Όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και
Ασφάλειας που πληροί τις απαιτήσεις του προτύπου ΕΛΟΤ ISO 45001:2018 και βρίσκεται σε πλήρη
ευθυγράμμιση με την Ελληνική νομοθεσία (Ν. 3850/2010) για την υγιεινή και ασφάλεια των
εργαζομένων, όπως ισχύει, καθώς και με την Πολιτική Υγιεινής και Ασφάλειας, η οποία προστατεύει όλο
το εργατικό δυναμικό του. Η συστηματική αυτή προσέγγιση διασφαλίζει την οργανωμένη και
αποτελεσματική διαχείριση όλων των θεμάτων που σχετίζονται με την υγεία και ασφάλεια στον χώρο
εργασίας.
Παράλληλα, ο Όμιλος εφαρμόζει προγράμματα εκπαίδευσης προσωπικού, επιθεωρήσεις, διαδικασίες
αναγνώρισης κινδύνων, παρακολούθηση συμβάντων και λήψη διορθωτικών ενεργειών, με στόχο τη
διατήρηση ασφαλών συνθηκών εργασίας και την ενίσχυση της προληπτικής κουλτούρας. Η προσέγγιση
αυτή είναι ιδιαίτερα κρίσιμη για εγκαταστάσεις και δραστηριότητες υψηλότερης επικινδυνότητας, όπου η
λειτουργική πειθαρχία και η ασφάλεια αποτελούν προϋποθέσεις απρόσκοπτης λειτουργίας.
Σε επίπεδο εκπαίδευσης, ο Όμιλος επενδύει σε τεχνική κατάρτιση, ανάπτυξη λειτουργικών δεξιοτήτων,
εκπαίδευση σε θέματα υγείας και ασφάλειας και ενίσχυση γνώσεων που συνδέονται με τις νέες
ενεργειακές και τεχνολογικές απαιτήσεις. Η εκπαίδευση λειτουργεί ως βασικό εργαλείο οργανωσιακής
προσαρμογής και ως μέσο διατήρησης και αναβάθμισης της τεχνογνωσίας του ανθρώπινου δυναμικού.
Παράλληλα, ο Όμιλος υλοποιεί δράσεις ενίσχυσης του εργασιακού περιβάλλοντος, της εσωτερικής
επικοινωνίας, της ισότητας και της συνοχής της εταιρικής κουλτούρας, επιδιώκοντας τη διαμόρφωση
περιβάλλοντος εμπιστοσύνης, ασφάλειας και επαγγελματικής σταθερότητας. Η προσέγγιση αυτή ενισχύει
τη δέσμευση των εργαζομένων και τη συνολική οργανωσιακή συνοχή.
[S1-5] Στόχοι που Σχετίζονται με τη Διαχείριση των Σημαντικών Αρνητικών Επιπτώσεων, την
Προώθηση Θετικών Επιπτώσεων και τη Διαχείριση Σημαντικών Κινδύνων και Ευκαιριών
Ο Όμιλος θέτει στόχους που αποσκοπούν στη συνεχή βελτίωση των επιδόσεών του σε θέματα
ανθρώπινου δυναμικού, υγείας και ασφάλειας, ανάπτυξης δεξιοτήτων και ποιότητας του εργασιακού
περιβάλλοντος. Οι στόχοι αυτοί εντάσσονται στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής βιωσιμότητας και
συνδέονται τόσο με τη λειτουργική αποδοτικότητα όσο και με τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα του
Ομίλου.
Στον τομέα της υγείας και ασφάλειας, η στρατηγική στόχευση του Ομίλου παραμένει η διατήρηση
μηδενικών θανατηφόρων και σοβαρών ατυχημάτων, καθώς και η περαιτέρω ενίσχυση της πρόληψης
μέσα από εκπαίδευση, επιτήρηση και βελτίωση διαδικασιών. Στον τομέα της εκπαίδευσης, η στόχευση
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
112
συνδέεται με την αύξηση της συμμετοχής, των ωρών κατάρτισης και της οργανωμένης ανάπτυξης
δεξιοτήτων, με ιδιαίτερη έμφαση σε τεχνικά και ενεργειακά αντικείμενα. Παράλληλα, σε θέματα
εργασιακού περιβάλλοντος και διαφορετικότητας, ο Όμιλος επιδιώκει την περαιτέρω ενίσχυση της
ισότητας, της συμμετοχικότητας και της διαφάνειας, με στόχο τη σταδιακή ενδυνάμωση ενός πιο
συμπεριληπτικού και σταθερού εργασιακού περιβάλλοντος.
13.10.3 [S1-6, S1-17] Δείκτες και Στόχοι σχετικοί με το οικείο εργατικό δυναμικό
Στρατηγική Διαχείρισης Ανθρώπινου Κεφαλαίου και Παρακολούθηση Δεικτών
Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί βασικό πυλώνα της επιχειρησιακής λειτουργίας του
Ομίλου. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος υιοθετεί μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διαχείρισης ανθρώπινου
κεφαλαίου, η οποία βασίζεται στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, τη διατήρηση ενός ασφαλούς και
συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος και την ενίσχυση της συνοχής του οργανισμού.
Η προσέγγιση αυτή στηρίζεται στην παρακολούθηση συγκεκριμένων δεικτών που αφορούν τη σύνθεση
του εργατικού δυναμικού, τη σταθερότητα των εργασιακών σχέσεων, την εκπαίδευση και ανάπτυξη
δεξιοτήτων, καθώς και ζητήματα υγείας και ασφάλειας στην εργασία. Μέσω της συστηματικής
αξιολόγησης των δεικτών αυτών, ο Όμιλος επιδιώκει να εντοπίζει έγκαιρα πιθανές τάσεις ή προκλήσεις
που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό και να προσαρμόζει τις πολιτικές και πρακτικές διαχείρισης
προσωπικού.
Παράλληλα, ο Όμιλος εφαρμόζει πολιτικές και διαδικασίες που διασφαλίζουν τον σεβασμό των
ανθρωπίνων δικαιωμάτων, την προώθηση της ίσης μεταχείρισης και την πρόληψη διακρίσεων στο
εργασιακό περιβάλλον. Η προσέγγιση αυτή ενισχύει τη διαφάνεια και την υπεύθυνη διαχείριση του
ανθρώπινου δυναμικού, συμβάλλοντας στη δημιουργία ενός σταθερού και αξιόπιστου οργανωσιακού
περιβάλλοντος.
Η διαχείριση των σχετικών θεμάτων εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης και
παρακολούθησης ESG δεικτών του Ομίλου, διασφαλίζοντας τη συστηματική αξιολόγηση των επιδόσεων
που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό και την ενσωμάτωση σχετικών παραμέτρων στη διαδικασία
λήψης αποφάσεων. Η συστηματική αυτή προσέγγιση ενισχύει την ενσωμάτωση θεμάτων ανθρώπινου
δυναμικού στη συνολική στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου, υποστηρίζοντας την αποτελεσματική
διαχείριση σχετικών λειτουργικών και οργανωσιακών κινδύνων.
[S1-6] - Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης
Η εξαγωγή των στοιχείων που αφορούν το σύνολο των εργαζομένων πραγματοποιήθηκε με ημερομηνία
αναφοράς την 31/12/2025. Τα δεδομένα συλλέγονται και επαληθεύονται στο πλαίσιο της διαδικασίας
εσωτερικής παρακολούθησης δεικτών ανθρώπινου δυναμικού, η οποία υποστηρίζει την αξιολόγηση της
απόδοσης του Ομίλου ως προς ζητήματα ανθρώπινου κεφαλαίου και εργασιακών πρακτικών.
Τα στοιχεία που παρουσιάζονται στην παρούσα ενότητα αποτυπώνουν τη σύνθεση, τη σταθερότητα και
τη δυναμική εξέλιξης του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου, παρέχοντας τη δυνατότητα συγκριτικής
αξιολόγησης σε σχέση με το προηγούμενο έτος αναφοράς. Η συστηματική παρακολούθηση των
σχετικών δεικτών ενισχύει τη δυνατότητα του Ομίλου να εντοπίζει τάσεις, να αξιολογεί πιθανούς
κινδύνους που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό και να διαμορφώνει στοχευμένες πολιτικές
διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου.
Η παρακολούθηση των συγκεκριμένων δεικτών επιτρέπει στον Όμιλο να αξιολογεί τη σταθερότητα, την
ανανέωση και την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού του, στοιχεία που αποτελούν κρίσιμους
παράγοντες για τη μακροπρόθεσμη επιχειρησιακή βιωσιμότητα και τη διατήρηση της επιχειρησιακής
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
113
επάρκειας. Παράλληλα, η ανάλυση των δεικτών αυτών παρέχει σημαντικές ενδείξεις για τη διατήρηση
κρίσιμων δεξιοτήτων, την οργανωσιακή συνέχεια και την προσαρμογή του ανθρώπινου δυναμικού στις
εξελισσόμενες απαιτήσεις του ενεργειακού τομέα.
Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά οι βασικοί δείκτες που αφορούν τη σύνθεση και τα
χαρακτηριστικά του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου για το έτος αναφοράς 2025.
Βασικοί Δείκτες Οικείου Εργατικού Δυναμικού - 2025
KPI
Συνολικός αριθμός εργαζομένων Ομίλου
301
Εργαζόμενοι ελίν
248
Εργαζόμενοι ελίν Τεχνική
12
Εργαζόμενοι ελίν Ναυτική
41
Εργαζόμενοι με μόνιμες συμβάσεις
263
Εργαζόμενοι με προσωρινές συμβάσεις
38
Άνδρες
215
Γυναίκες
86
Αριθμός εργαζομένων που αποχώρησαν
21
Αριθμός εργαζομένων που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας
301
Η παρακολούθηση των συγκεκριμένων δεικτών επιτρέπει στον Όμιλο να αξιολογεί συστηματικά την
εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού και να εντοπίζει έγκαιρα τάσεις που ενδέχεται να επηρεάσουν τη
λειτουργική αποτελεσματικότητα, την επάρκεια κρίσιμων ικανοτήτων και τη μακροπρόθεσμη
οργανωσιακή ανθεκτικότητα. Η προσέγγιση αυτή υποστηρίζει την έγκαιρη αναγνώριση πιθανών
προκλήσεων που σχετίζονται με τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και την προσαρμογή των σχετικών
πολιτικών σε ένα δυναμικά μεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον.
Η συνολική εικόνα των βασικών δεικτών ανθρώπινου δυναμικού για το 2025 υποδηλώνει ένα σχετικά
σταθερό οργανωσιακό περιβάλλον, στο οποίο η ενίσχυση της στελέχωσης συνδυάζεται με υψηλό
ποσοστό μόνιμων συμβάσεων και ελεγχόμενη κινητικότητα προσωπικού. Η τάση αυτή συμβάλλει στη
διατήρηση κρίσιμης τεχνογνωσίας εντός του οργανισμού και στη διασφάλιση της επιχειρησιακής
συνέχειας των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
Παράλληλα, η σταδιακή ενίσχυση της συμμετοχής των γυναικών στο ανθρώπινο δυναμικό συνδέεται με
την ευρύτερη προσπάθεια ενίσχυσης της διαφορετικότητας και της ισότιμης συμμετοχής στο εργασιακό
περιβάλλον.
Κατά το 2025, το σύνολο του εργατικού δυναμικού του Ομίλου ανήλθε σε 301 εργαζομένους, εκ των
οποίων 248 απασχολούνται στην ελίν, 41 στην ελίν Ναυτική και 12 στην ελίν Τεχνική. Η κατανομή
αυτή αντιστοιχεί σε περίπου 82% του προσωπικού στη μητρική εταιρία, 14% στην ελίν Ναυτική και 4%
στην ελίν Τεχνική, γεγονός που αναδεικνύει τη σαφή συγκέντρωση του ανθρώπινου δυναμικού στον
κύριο επιχειρησιακό βραχίονα του Ομίλου.
Παράλληλα, η παρουσία εργαζομένων στις θυγατρικές αντικατοπτρίζει τον εξειδικευμένο ρόλο τους σε
επιμέρους δραστηριότητες, όπως οι ναυτιλιακές υπηρεσίες και οι τεχνικές λειτουργίες. Η δομή αυτή
επιτρέπει τη συνδυαστική αξιοποίηση κεντρικών και εξειδικευμένων λειτουργιών, ενισχύοντας την
επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα και τη στοχευμένη υποστήριξη των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
114
Σε σύγκριση με το 2024, όταν το σύνολο του εργατικού δυναμικού ανερχόταν σε 289 εργαζομένους,
παρατηρείται αύξηση κατά 12 άτομα. Η αύξηση αυτή αντιστοιχεί σε περίπου 4% σε ετήσια βάση,
υποδηλώνοντας συγκρατημένη αλλά σταθερή ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού. Σε επίπεδο
επιμέρους εταιρειών, η ενίσχυση καταγράφεται σε όλες τις οντότητες του Ομίλου, με τη μητρική εταιρία
(ελίν) να αυξάνει το προσωπικό της από 239 σε 248 εργαζομένους, την ελίν Ναυτική από 11 σε 12 και
την ελίν Τεχνική από 39 σε 41.
Η ομοιόμορφη αυτή τάση αύξησης υποδηλώνει συντονισμένη οργανωτική ανάπτυξη, η οποία δεν
περιορίζεται στον κεντρικό πυρήνα, αλλά επεκτείνεται και στις εξειδικευμένες δραστηριότητες του
Ομίλου.
Η μεταβολή αυτή συνδέεται με τη σταδιακή προσαρμογή του Ομίλου σε αυξημένες λειτουργικές και
κανονιστικές απαιτήσεις, καθώς και με την ενίσχυση επιμέρους τομέων δραστηριότητας.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
115
Η γεωγραφική κατανομή του προσωπικού της ελίν παραμένει σημαντική παράμετρος της συνολικής
διάρθρωσης του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου, καθώς εργαζόμενοι απασχολούνται στην Αθήνα,
στον Ασπρόπυργο, στη Θεσσαλονίκη, στον Βόλο, στην Ξάνθη και στην υπόλοιπη επικράτεια. Η
κατανομή αυτή εμφανίζει ισχυρή συγκέντρωση στην Αθήνα (139 εργαζόμενοι, ~56%) και στον
Ασπρόπυργο (56 εργαζόμενοι, ~23%), όπου εντοπίζονται οι βασικές διοικητικές και επιχειρησιακές
λειτουργίες της εταιρίας.
Οι λοιπές γεωγραφικές περιοχές, όπως η Θεσσαλονίκη, ο Βόλος και η Ξάνθη, συγκεντρώνουν μικρότερα
αλλά λειτουργικά κρίσιμα μεγέθη προσωπικού, υποστηρίζοντας την περιφερειακή παρουσία και τη
λειτουργία του δικτύου.
Η γεωγραφική αυτή διασπορά υποστηρίζει ένα υβριδικό λειτουργικό μοντέλο, στο οποίο συνδυάζεται η
συγκέντρωση κρίσιμων λειτουργιών με την αποκεντρωμένη επιχειρησιακή υποστήριξη, ενισχύοντας την
επιχειρησιακή ευελιξία και την κάλυψη της αγοράς.
[S1-7, S1-8] Τύποι απασχόλησης, συμβάσεων και κάλυψη από συλλογικές συμβάσεις
Η πλειονότητα των εργαζομένων του Ομίλου απασχολείται με συμβάσεις αορίστου χρόνου. Σε επίπεδο
Ομίλου, 263 εργαζόμενοι απασχολούνται με μόνιμη σύμβαση και 38 με προσωρινή. Η κατανομή αυτή
αντιστοιχεί σε περίπου 87% μόνιμη απασχόληση και 13% προσωρινή, επιβεβαιώνοντας τον υψηλό
βαθμό σταθερότητας του ανθρώπινου δυναμικού.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
116
Εταιρία
Μόνιμη Σύμβαση
Προσωρινή Σύμβαση
Σύνολο
ΕΛΙΝΟΙΛ
245
3
248
ελίν Ναυτική
6
35
41
ελίν Τεχνική
12
0
12
Όμιλος
263
38
301
Σε επίπεδο επιμέρους εταιρειών, παρατηρείται διαφοροποίηση της σύνθεσης των συμβάσεων, η οποία
συνδέεται άμεσα με τη φύση των δραστηριοτήτων.
Συγκεκριμένα, στην ελίν η απασχόληση είναι σχεδόν αποκλειστικά μόνιμη (245/248 εργαζόμενοι), ενώ
στην ελίν Τεχνική το σύνολο του προσωπικού απασχολείται με μόνιμες συμβάσεις.
Αντίθετα, στην ελίν Ναυτική καταγράφεται υψηλή αναλογία προσωρινών συμβάσεων (35/41
εργαζόμενοι), γεγονός που αντανακλά τις αυξημένες ανάγκες ευελιξίας που σχετίζονται με τη φύση των
ναυτιλιακών δραστηριοτήτων.
Η διαφοροποίηση αυτή υποδηλώνει ένα μικτό μοντέλο απασχόλησης, όπου η σταθερότητα του βασικού
ανθρώπινου δυναμικού συνδυάζεται με ευελιξία όπου οι επιχειρησιακές ανάγκες το απαιτούν.
Η προσέγγιση αυτή επιτρέπει στον Όμιλο να διατηρεί υψηλό επίπεδο επιχειρησιακής συνέχειας, ενώ
παράλληλα προσαρμόζεται αποτελεσματικά σε εξειδικευμένες λειτουργικές απαιτήσεις.
Κινητικότητα και Ανανέωση Ανθρώπινου Δυναμικού
Κατά το έτος αναφοράς 2025, καταγράφηκαν 21 αποχωρήσεις εργαζομένων, έναντι 18
αποχωρήσεων το 2024.
Η εξέλιξη αυτή συνδέεται κυρίως με τη φυσιολογική ανανέωση του ανθρώπινου δυναμικού και την
προσαρμογή της οργανωτικής δομής στις μεταβαλλόμενες επιχειρησιακές ανάγκες.
Η κινητικότητα προσωπικού διατηρείται σε ελεγχόμενα επίπεδα, γεγονός που υποδηλώνει σχετική
σταθερότητα στο ανθρώπινο δυναμικό του Ομίλου. Η ισορροπία μεταξύ οργανωσιακής σταθερότητας και
σταδιακής ανανέωσης του ανθρώπινου δυναμικού επιτρέπει τη διατήρηση της επιχειρησιακής εμπειρίας,
ενώ παράλληλα δημιουργεί προϋποθέσεις για την εισαγωγή νέων δεξιοτήτων και γνώσεων στον
οργανισμό.
Η εξέλιξη αυτή αναδεικνύει τον ρόλο του ανθρώπινου κεφαλαίου ως κρίσιμου παράγοντα υποστήριξης
της επιχειρησιακής ανάπτυξης του Ομίλου. Η ενίσχυση της στελέχωσης, σε συνδυασμό με τη διατήρηση
υψηλού ποσοστού μόνιμων συμβάσεων εργασίας, συμβάλλει στη διατήρηση της εσωτερικής
τεχνογνωσίας και στη διασφάλιση της λειτουργικής συνέχειας των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
[S1-9] Κατανομή φύλου και διαφορετικότητα
Η κατανομή του ανθρώπινου δυναμικού ανά φύλο και ανά οντότητα για το 2025 αποτυπώνεται σε 211
άνδρες και 84 γυναίκες σε επίπεδο Ομίλου. Η εικόνα αυτή επιβεβαιώνει ότι ο Όμιλος διατηρεί
ανδροκρατούμενη σύνθεση προσωπικού, στοιχείο που συνδέεται με τη φύση των επιχειρησιακών και
τεχνικών δραστηριοτήτων του, όπως εγκαταστάσεις καυσίμων, τεχνικές εργασίες, logistics και
ναυτιλιακές λειτουργίες.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
117
Σε σύγκριση με το 2024, οι γυναίκες αυξάνονται από 79 σε 84 και οι άνδρες από 210 σε 211. Η εξέλιξη
αυτή αντανακλά ενίσχυση της συμμετοχής των γυναικών κατά περίπου 6%, συμβάλλοντας σταδιακά σε
μια πιο ισορροπημένη κατανομή του ανθρώπινου δυναμικού.
Σε επίπεδο επιμέρους εταιρειών, η συμμετοχή των γυναικών παραμένει υψηλότερη στη μητρική εταιρία
(ελίν), ενώ στις δραστηριότητες με εντονότερο τεχνικό και επιχειρησιακό χαρακτήρα, όπως η ελίν
Ναυτική και η ελίν Τεχνική, καταγράφεται μεγαλύτερη ανδρική εκπροσώπηση, στοιχείο που συνδέεται
με τη φύση των συγκεκριμένων δραστηριοτήτων. Η εξέλιξη αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία σε έναν
κλάδο όπου οι τεχνικές δραστηριότητες παραδοσιακά εμφανίζουν υψηλότερη ανδρική συμμετοχή,
ενισχύοντας τη συνολική πορεία προς ένα πιο ισορροπημένο και συμπεριληπτικό εργασιακό περιβάλλον.
Σε επίπεδο διοίκησης, τα ενοποιημένα δεδομένα αποτυπώνουν 13 άνδρες και 3 γυναίκες σε διοικητικές
θέσεις, ενώ επιμέρους στοιχεία παρουσιάζουν πιο ισορροπημένη εκπροσώπηση σε συγκεκριμένες
θυγατρικές. Η εικόνα αυτή επιτρέπει στον Όμιλο να αναγνωρίσει ότι η ενίσχυση της διαφορετικότητας σε
θέσεις ευθύνης παραμένει σημαντικός άξονας εξέλιξης, σε συνάφεια με το ευρύτερο πλαίσιο ίσων
ευκαιριών και επαγγελματικής εξέλιξης.
Η διαφορετικότητα δεν εξαντλείται στο φύλο. Τα διαθέσιμα στοιχεία δείχνουν διαφοροποίηση στην
ηλικιακή διάρθρωση, στα επίπεδα ρόλων και στο προφίλ των εργαζομένων, ενισχύοντας την ποικιλία
εμπειρίας, γνώσης και δεξιοτήτων εντός του Ομίλου. Η πολυμορφία αυτή λειτουργεί υποστηρικτικά ως
προς τη λειτουργική προσαρμοστικότητα και τη δυνατότητα μεταφοράς τεχνογνωσίας.
[S1-10] Αμοιβές, παροχές και μισθολογική εικόνα
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ αναγνωρίζει τη σημασία των αμοιβών και των παροχών για την προσέλκυση και
διατήρηση ικανού και καταρτισμένου προσωπικού. Οι αμοιβές του ανθρώπινου δυναμικού του είναι
ανταγωνιστικές και ευθυγραμμισμένες με τις συνθήκες της αγοράς, ενώ ο Όμιλος δίνει έμφαση στην
προώθηση της ισότητας και της διαφάνειας.
Το 2025, η μέση ακαθάριστη ωριαία αμοιβή των ανδρών εργαζομένων ανήλθε σε 15,34 ευρώ, ενώ των
γυναικών σε 13,10 ευρώ, με διαφορά 14,60%. Παρά την υφιστάμενη διαφορά, ο Όμιλος συνεχίζει την
ενίσχυση της ισότητας στις αμοιβές μέσω της εφαρμογής πολιτικών ίσης αμοιβής για εργασία ίσης αξίας
και της ενίσχυσης της γυναικείας παρουσίας σε ηγετικές θέσεις. Η διαφορά αυτή αξιολογείται στο
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
118
πλαίσιο της ανάλυσης ρόλων, βαθμίδων και επαγγελματικών κατηγοριών, προκειμένου να εντοπίζονται
οι υποκείμενοι παράγοντες και να υποστηρίζεται η σταδιακή σύγκλιση.
Η στρατηγική μισθολογική πολιτική του Ομίλου διασφαλίζει τη συνεχιζόμενη παρακολούθηση και
ανάλυση της κατανομής των αμοιβών, ενισχύοντας την οργανωσιακή διαφάνεια και βελτιώνοντας την
ικανοποίηση και τη δέσμευση του ανθρώπινου δυναμικού. Οι συνεχείς επενδύσεις στην εκπαίδευση και
ανάπτυξη αποτελούν κρίσιμο στοιχείο της στρατηγικής του Ομίλου για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα
και αποδοτικότητα και τη λειτουργική του ενδυνάμωση.
[S1-13] Εκπαίδευση, ανάπτυξη δεξιοτήτων και επαγγελματική ανάπτυξη
Η εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων αποτελεί βασικό άξονα της στρατηγικής του Ομίλου για τη
διατήρηση και αναβάθμιση του ανθρώπινου κεφαλαίου. Τα στοιχεία του 2025 δείχνουν ότι ο μέσος
ετήσιος αριθμός ωρών εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο σε επίπεδο Ομίλου ανέρχεται σε 20,77 ώρες για
τους άνδρες και 29,38 ώρες για τις γυναίκες. Η διαφοροποίηση αυτή υποδηλώνει αυξημένη συμμετοχή
των γυναικών σε προγράμματα κατάρτισης, με περίπου 40% υψηλότερες ώρες εκπαίδευσης σε σύγκριση
με τους άνδρες. Η τάση αυτή αναδεικνύει τη συστηματική ενίσχυση της ανάπτυξης δεξιοτήτων και της
επαγγελματικής εξέλιξης των γυναικών εντός του Ομίλου.
Παράλληλα, επιβεβαιώνει τη συνολική επένδυση του Ομίλου στην εκπαίδευση, ως βασικό μοχλό
ενίσχυσης της παραγωγικότητας, της προσαρμοστικότητας και της οργανωσιακής εξέλιξης.
Σε επίπεδο επιμέρους εταιρειών, η ένταση της εκπαίδευσης διαφοροποιείται ανάλογα με τις λειτουργικές
ανάγκες και το προφίλ των θέσεων. Στην ελίν καταγράφονται 6,77 ώρες ανά άνδρα εργαζόμενο και
11,38 ώρες ανά γυναίκα εργαζόμενη, ενώ στις θυγατρικές εμφανίζονται επίσης διαφοροποιήσεις που
αντικατοπτρίζουν τη φύση των δραστηριοτήτων και τη σύνθεση του προσωπικού.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
119
Πιο συγκεκριμένα, στην ελίν Ναυτική οι ώρες εκπαίδευσης ανέρχονται σε 6 ώρες για τους άνδρες και 10
ώρες για τις γυναίκες, ενώ στην ελίν Τεχνική καταγράφεται ισορροπημένη συμμετοχή με 8 ώρες
εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο και για τα δύο φύλα.
Η εικόνα αυτή αναδεικνύει μια συνεπή τάση υψηλότερης συμμετοχής των γυναικών σε προγράμματα
κατάρτισης στις περισσότερες δραστηριότητες του Ομίλου.
Παράλληλα, οι διαφοροποιήσεις μεταξύ των εταιρειών αντανακλούν τις επιμέρους επιχειρησιακές
ανάγκες και την εξειδίκευση των ρόλων, με πιο στοχευμένα προγράμματα εκπαίδευσης σε
δραστηριότητες με αυξημένες τεχνικές απαιτήσεις.
Η προσέγγιση αυτή υποστηρίζει την ανάπτυξη δεξιοτήτων με τρόπο προσαρμοσμένο στις ανάγκες κάθε
δραστηριότητας, ενισχύοντας τη συνολική αποτελεσματικότητα των προγραμμάτων εκπαίδευσης του
Ομίλου.
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ, προκειμένου να ενδυναμώσει συνεχώς τη θέση του στην Ελληνική ενεργειακή
αγορά, επικεντρώνεται στη συνεχή ευθυγράμμιση των προϊόντων και υπηρεσιών του με τις εξελίξεις
στον τομέα της τεχνολογίας και των επιχειρηματικών πρακτικών. Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής, ο
Όμιλος επικεντρώνεται στην ενίσχυση των γνώσεων και δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού του,
πραγματοποιώντας συνεχείς επενδύσεις που αποσκοπούν στην αύξηση της παραγωγικότητας, της
αποδοτικότητας και της αυτοπεποίθησης των εργαζομένων του. Η προσέγγιση αυτή διασφαλίζει ότι οι
εργαζόμενοι διαθέτουν τις απαραίτητες γνώσεις και ικανότητες για να ανταπεξέλθουν αποτελεσματικά
στις απαιτήσεις των αρμοδιοτήτων τους.
Τα εκπαιδευτικά προγράμματα επιτρέπουν στους εργαζομένους να παραμένουν ενημερωμένοι σχετικά με
τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις και τάσεις του κλάδου, ενισχύοντας τη λειτουργική ευελιξία του
Ομίλου και την ικανότητά του να ανταποκρίνεται στις διαρκώς εξελισσόμενες απαιτήσεις της αγοράς.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
120
Κάθε χρόνο, σημαντικό ποσοστό του προσωπικού συμμετέχει σε συνέδρια και σεμινάρια, τα οποία
διοργανώνονται είτε από εξωτερικούς εκπαιδευτικούς φορείς είτε από εσωτερικά στελέχη. Αυτές οι
δράσεις στοχεύουν στην ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων, τη συνεχιζόμενη ενημέρωση για τις τελευταίες
τάσεις, τη βελτίωση της απόδοσης και την προσωπική εξέλιξη των εργαζομένων, ενισχύοντας
παράλληλα τη συνολική ανάπτυξη του Ομίλου.
Κατά το έτος αναφοράς 2025, πραγματοποιήθηκαν συνολικά 638 ώρες εκπαίδευσης, ενώ οι συνολικές
δαπάνες κατάρτισης για τη μητρική εταιρία ΕΛΙΝΟΙΛ ανήλθαν σε 23.961,74 €.
[S1-14] Δείκτες μέτρησης υγείας και ασφάλειας
Κατά το έτος αναφοράς 2025, καταγράφηκαν 61 ημέρες απουσίας λόγω εργατικών ατυχημάτων.
Η συστηματική παρακολούθηση των σχετικών δεικτών επιτρέπει στον Όμιλο να εντοπίζει πιθανά σημεία
βελτίωσης στις διαδικασίες διαχείρισης υγείας και ασφάλειας και να ενισχύει τη συνεχή βελτίωση των
σχετικών πρακτικών, πολιτικών και δράσεων.
Οι σχετικές δράσεις περιλαμβάνουν:
• συνεχή εκπαίδευση προσωπικού σε θέματα υγείας και ασφάλειας
• εφαρμογή διαδικασιών πρόληψης εργατικών ατυχημάτων
• συστηματική αξιολόγηση και παρακολούθηση κινδύνων στις εγκαταστάσεις
Η προσέγγιση αυτή συμβάλλει στην ενίσχυση της κουλτούρας πρόληψης και υπεύθυνης συμπεριφοράς
στο εργασιακό περιβάλλον, υποστηρίζοντας τη συνεχή βελτίωση των συνθηκών υγείας και ασφάλειας
και τη βιώσιμη λειτουργία των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
[S1-15] Ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
Ο Όμιλος εφαρμόζει πλαίσιο πολιτικών και πρακτικών που στηρίζει την ορθολογική οργάνωση του
χρόνου εργασίας, τη διαχείριση απουσιών και αδειών και τη συνολική ευημερία των εργαζομένων. Μέσα
από το σχετικό Εγχειρίδιο Πολιτικών, Πρακτικών και Παροχών, αποτυπώνεται ένα σύνολο προβλέψεων
που συνδέονται με το ωράριο, τις κανονικές και ειδικές άδειες και τη διαχείριση προσωπικών ή
οικογενειακών αναγκών.
[S1-17] Περιστατικά, παράπονα, διακρίσεις και σοβαρά ζητήματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων
Ο Όμιλος διαθέτει μηχανισμό χειρισμού παραπόνων για το οικείο εργατικό δυναμικό του, ενώ
παράλληλα δηλώνει την ύπαρξη κώδικα δεοντολογίας ή πολιτικής ανθρωπίνων δικαιωμάτων και την
κάλυψη θεμάτων που σχετίζονται με παιδική εργασία, αναγκαστική εργασία, εμπορία ανθρώπων,
διακρίσεις και πρόληψη ατυχημάτων. Το σχετικό πλαίσιο ενισχύει τη λογική της δέουσας επιμέλειας του
οργανισμού και υποστηρίζει την προληπτική διαχείριση θεμάτων που άπτονται των εργασιακών σχέσεων
και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων.
Σε επίπεδο καταγεγραμμένων αποτελεσμάτων, τα διαθέσιμα στοιχεία δεν εμφανίζουν περιστατικά
παιδικής εργασίας, αναγκαστικής εργασίας, εμπορίας ανθρώπων ή διακρίσεων. Παράλληλα, δεν
καταγράφονται σοβαρά ζητήματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων, σημαντικά παράπονα ή πρόστιμα και
αποζημιώσεις που να σχετίζονται με τέτοια περιστατικά στις βασικές εταιρίες του Ομίλου.
Η απουσία επιβεβαιωμένων σημαντικών περιστατικών συνδέεται με τη λειτουργία του σχετικού πλαισίου
πολιτικών, μηχανισμών αναφοράς και προληπτικών διαδικασιών, οι οποίες ενσωματώνονται ολοένα και
περισσότερο στο ευρύτερο πλαίσιο κοινωνικής και οργανωσιακής διακυβέρνησης του Ομίλου,
ενισχύοντας τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την προληπτική αντιμετώπιση δυνητικών αρνητικών
επιπτώσεων.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
121
13.11 ESRS S3 – Επηρεαζόμενες Κοινότητες
13.11.1 [SBM-2, SBM-3] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες
Οι τοπικές κοινωνίες στις οποίες αναπτύσσονται οι δραστηριότητες του Ομίλου αναγνωρίζονται ως
ουσιώδεις κοινωνικοί εταίροι, οι οποίοι επηρεάζονται άμεσα ή έμμεσα σε όλο το εύρος της αλυσίδας
αξίας. Ως επηρεαζόμενες κοινότητες προσδιορίζονται κυρίως οι τοπικοί πληθυσμοί στις περιοχές
εγκαταστάσεων, οι παράκτιες και νησιωτικές κοινότητες, καθώς και οι τοπικοί οικονομικοί και κοινωνικοί
φορείς που συνδέονται με τη δραστηριότητα του Ομίλου. Η διαχείριση της σχέσης με τις κοινότητες
αυτές ενσωματώνεται στον στρατηγικό σχεδιασμό βιώσιμης ανάπτυξης, με στόχο την έγκαιρη και
ουσιαστική κατανόηση και συνεκτίμηση των αναγκών, των ανησυχιών και των προσδοκιών τους κατά τη
λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων και την υλοποίηση των δραστηριοτήτων.
Στην πράξη, η προσέγγιση αυτή βασίζεται σε διάλογο και επικοινωνία με τις επηρεαζόμενες κοινότητες
και τους τοπικούς φορείς, μέσω άμεσης επαφής και μηχανισμών ανατροφοδότησης. Στο πλαίσιο αυτό, η
διαδικασία αναγνώρισης και αξιολόγησης επιπτώσεων περιλαμβάνει τη συλλογή και αξιοποίηση
ανατροφοδότησης από τις κοινότητες, τη χρήση προσβάσιμων καναλιών επικοινωνίας, καθώς και τη
συνεκτίμηση κοινωνικών παραμέτρων κατά τον σχεδιασμό μέτρων πρόληψης και μετριασμού
επιπτώσεων. Η αξιολόγηση των επιπτώσεων λαμβάνει υπόψη ποιοτικά και, όπου είναι εφικτό, ποσοτικά
χαρακτηριστικά, όπως το εύρος και η ένταση της επίδρασης, συμβάλλοντας σε πιο ολοκληρωμένη
κατανόηση των επιπτώσεων.
Παράλληλα, υλοποιούνται στοχευμένες πρωτοβουλίες κοινωνικής συνεισφοράς, οι οποίες λαμβάνουν
υπόψη τις ιδιαίτερες ανάγκες των τοπικών, παράκτιων και νησιωτικών κοινοτήτων όπου ο Όμιλος
διατηρεί παρουσία.
Θετικές επιδράσεις
Οι δραστηριότητες του Ομίλου συμβάλλουν, μεταξύ άλλων, στην ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, της
απασχόλησης και της κοινωνικής συνοχής, ενώ παράλληλα ενδυναμώνουν την εταιρική εικόνα και την
κοινωνική αποδοχή. Η ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης και αμοιβαίας ωφέλειας με τις τοπικές
κοινότητες ενισχύει τον ρόλο του Ομίλου ως υπεύθυνου εταιρικού πολίτη και υποστηρίζει τη διατήρηση
σταθερών και παραγωγικών σχέσεων με το κοινωνικό του περιβάλλον, συμβάλλοντας στη διατήρηση
της κοινωνικής αποδοχής των δραστηριοτήτων.
Παράλληλα, η υλοποίηση κοινωνικών και περιβαλλοντικών δράσεων, σε συνδυασμό με την ενσωμάτωση
αρχών κοινωνικής υπευθυνότητας στη λειτουργία, συμβάλλει στη δημιουργία θετικής επίδρασης σε όλο
το εύρος της αλυσίδας αξίας. Οι θετικές αυτές επιδράσεις αφορούν, ενδεικτικά, συγκεκριμένες ομάδες,
όπως τους τοπικούς πληθυσμούς στις περιοχές εγκαταστάσεων, τοπικούς προμηθευτές και μικρές
επιχειρήσεις, ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, καθώς και κοινωνικούς ή πολιτιστικούς φορείς, ενισχύοντας
τόσο την τοπική οικονομική δραστηριότητα όσο και την κοινωνική συνοχή, και υποστηρίζοντας τη
συνολική κοινωνική ευημερία σε τοπικό επίπεδο.
Σε γεωγραφικό επίπεδο, οι εν λόγω επιδράσεις εκδηλώνονται κυρίως στις περιοχές δραστηριοποίησης
στην Ελλάδα, όπου η παρουσία του Ομίλου επηρεάζει άμεσα την τοπική οικονομική και κοινωνική
δυναμική, με διαφοροποιήσεις ανάλογα με το μέγεθος και το είδος των δραστηριοτήτων.
Ενδεικτικά, μέσω του προγράμματος εταιρικής υπευθυνότητας «ώθηση», ο Όμιλος συμβάλλει:
• στην κάλυψη βασικών κοινωνικών αναγκών, μέσω συνεργασιών με οργανισμούς όπως η Humanity
Greece, η Emfasis και η «σχεδία», καθώς και μέσω παροχής ειδών πρώτης ανάγκης και υπηρεσιών
κοινωνικής υποστήριξης.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
122
• στην ενίσχυση της περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης και της συμμετοχής των τοπικών κοινοτήτων,
μέσω δράσεων περιβαλλοντικής προστασίας, όπως καθαρισμοί παράκτιων και θαλάσσιων περιοχών
σε συνεργασία με φορείς όπως η Aegean Rebreath.
• στη βελτίωση της ικανότητας των κοινοτήτων να διαχειρίζονται περιβαλλοντικές και κοινωνικές
προκλήσεις, μέσω πρωτοβουλιών εκπαίδευσης και ενδυνάμωσης τοπικών επαγγελματικών ομάδων.
• στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας και της ετοιμότητας των κοινοτήτων, μέσω της συμμετοχής σε
δράσεις συλλογής περιβαλλοντικών δεδομένων, όπως το Marine Census, καθώς και μέσω
υποστήριξης σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης, όπως φυσικές καταστροφές.
Αρνητικές επιδράσεις
Παρά τη στρατηγική επιδίωξη μεγιστοποίησης της θετικής συμβολής, δύνανται να προκύψουν αρνητικές
επιδράσεις σε περιπτώσεις ανεπαρκούς σχεδιασμού ή μη αποτελεσματικής υλοποίησης κοινωνικών
παρεμβάσεων. Ειδικότερα, η μη επαρκής διαχείριση κοινωνικών ζητημάτων μπορεί να οδηγήσει σε
αντιδράσεις από τις τοπικές κοινότητες και σε υποβάθμιση της εταιρικής εικόνας, επηρεάζοντας τη σχέση
εμπιστοσύνης με τις κοινότητες.
Επιπλέον, η μη βέλτιστη κατανομή πόρων σε κοινωνικές δράσεις ενδέχεται να περιορίσει την
αποτελεσματικότητα των προγραμμάτων εταιρικής υπευθυνότητας και, κατ’ επέκταση, την αξία που
δημιουργείται για τις κοινότητες. Πρόσθετες δυνητικές αρνητικές επιδράσεις συνδέονται με
περιβαλλοντικούς παράγοντες, όπως περιστατικά ρύπανσης ή επιδράσεις σε φυσικούς πόρους, τα οποία
μπορεί να επηρεάσουν την ποιότητα ζωής τοπικών, παράκτιων ή νησιωτικών κοινοτήτων, καθώς και
συναφείς οικονομικές δραστηριότητες, ιδίως σε περιπτώσεις αυξημένης περιβαλλοντικής ευαισθησίας.
Κίνδυνοι
Οι βασικοί κίνδυνοι που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες περιλαμβάνουν την απώλεια
εμπιστοσύνης και κοινωνικής αποδοχής, την εμφάνιση κοινωνικών αντιδράσεων, καθώς και τη
δυσχέρεια αποτελεσματικής υλοποίησης κοινωνικών προγραμμάτων όταν δεν υφίσταται επαρκής
κατανόηση των αναγκών των κοινοτήτων, με δυνητικές επιπτώσεις στη λειτουργική συνέχεια των
δραστηριοτήτων.
Επιπρόσθετα, η μη συμμόρφωση με κοινωνικούς ή κανονιστικούς κανόνες ενδέχεται να επιφέρει νομικές
ή ρυθμιστικές κυρώσεις, με αρνητικές συνέπειες για τη λειτουργία και τη φήμη του Ομίλου. Παράλληλα,
ενδέχεται να ανακύψουν λειτουργικοί και χρηματοοικονομικοί κίνδυνοι, όπως καθυστερήσεις έργων,
αύξηση του κόστους συμμόρφωσης ή περιορισμοί στη λειτουργία δραστηριοτήτων λόγω κοινωνικών ή
περιβαλλοντικών αντιδράσεων.
Ευκαιρίες
Οι σχέσεις με τις τοπικές κοινότητες δημιουργούν σημαντικές ευκαιρίες για την ενίσχυση της
βιωσιμότητας και της κοινωνικής υπευθυνότητας. Η ανάπτυξη στοχευμένων συνεργασιών με ΜΚΟ,
επιστημονικούς και τοπικούς φορείς δημιουργεί προοπτικές για περαιτέρω βελτίωση της
αποτελεσματικότητας των δράσεων, ενίσχυση της μετρησιμότητας της κοινωνικής επίδρασης και
αξιοποίηση δεικτών, όπως ο αριθμός ωφελούμενων και η γεωγραφική κάλυψη των παρεμβάσεων.
Παράλληλα, η ενίσχυση της εμπιστοσύνης των κοινοτήτων λειτουργεί ως μοχλός επιχειρησιακής
ανθεκτικότητας, διευκολύνοντας τη διατήρηση της κοινωνικής άδειας λειτουργίας (social license to
operate).
Συνολική προσέγγιση διαχείρισης επιπτώσεων
Η διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών βασίζεται σε προληπτικές στρατηγικές, σε
συστηματική διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη και στην ενσωμάτωση πρακτικών βιώσιμης
ανάπτυξης στη λειτουργία. Η προσέγγιση αυτή αποσκοπεί αφενός στον περιορισμό των αρνητικών
επιπτώσεων και αφετέρου στην ενίσχυση της θετικής συνεισφοράς προς τις τοπικές κοινωνίες.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
123
Οι σχετικές δράσεις σχεδιάζονται και υλοποιούνται με στόχο την άμεση ανταπόκριση στις
αναγνωρισμένες επιπτώσεις, διασφαλίζοντας τη σύνδεση μεταξύ αξιολόγησης και εφαρμογής μέτρων.
Η αξιολόγηση των επιπτώσεων και η προσαρμογή των δράσεων πραγματοποιείται σε συνεχή βάση, με
αξιοποίηση μηχανισμών ανατροφοδότησης και στοιχείων που προκύπτουν από την αλληλεπίδραση με τις
κοινότητες, ενισχύοντας τη διαρκή βελτίωση της σχετικής προσέγγισης, όπου απαιτείται.
13.11.2 [S3-1, S3-2, S3-3, S3-4] Πολιτικές και δράσεις σχετικές με τις επηρεαζόμενες
κοινότητες
[S3-1] Πολιτικές σχετικά με τις επηρεαζόμενες κοινότητες
Η διαχείριση των σχέσεων με τις επηρεαζόμενες κοινότητες εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο πολιτικών
βιώσιμης ανάπτυξης και εταιρικής υπευθυνότητας, με βασικό άξονα την Πολιτική Ανθρωπίνων
Δικαιωμάτων, η οποία εφαρμόζεται στο σύνολο των δραστηριοτήτων. Η προσέγγιση καλύπτει το σύνολο
των περιοχών δραστηριοποίησης, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες και τις ανησυχίες των τοπικών
κοινοτήτων, καθώς και των λοιπών ενδιαφερόμενων μερών, ώστε η διαχείριση των σχετικών
κοινωνικών θεμάτων να παραμένει συνεπής, ενιαία και λειτουργικά ενσωματωμένη σε όλο το εύρος της
οργανωτικής λειτουργίας.
Η Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων θέτει σαφές πλαίσιο δέουσας επιμέλειας για την πρόληψη, τον
εντοπισμό, τον μετριασμό και την αποκατάσταση πιθανών αρνητικών επιπτώσεων, ενώ εδράζεται σε
διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα, όπως οι Κατευθυντήριες Αρχές του ΟΗΕ (UNGPs), η Οικουμενική
Διακήρυξη των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου, οι Βασικές Συμβάσεις της ΔΟΕ (ILO), οι Κατευθυντήριες
Οδηγίες του ΟΟΣΑ, τα πρότυπα GRI, οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) και οι αρχές του UN Global
Compact, ενισχύοντας τη θεσμική επάρκεια και τη διεθνή ευθυγράμμιση του πλαισίου διαχείρισης,
καθώς και τη συγκρισιμότητα των σχετικών πρακτικών με διεθνή πρότυπα αναφοράς.
Η εφαρμογή της πολιτικής διέπεται από την αρχή της μηδενικής ανοχής σε παραβιάσεις ανθρωπίνων
δικαιωμάτων, είτε αυτές προκύπτουν άμεσα είτε έμμεσα, και περιλαμβάνει τη διασφάλιση συμμόρφωσης
τόσο εντός του οργανισμού όσο και από συνεργάτες και προμηθευτές. Παράλληλα, προωθείται η
ανάπτυξη κουλτούρας σεβασμού και υπευθυνότητας μέσω της εκπαίδευσης και της ευαισθητοποίησης
του ανθρώπινου δυναμικού, ώστε οι σχετικές δεσμεύσεις να μεταφράζονται σε συνεπή επιχειρησιακή
συμπεριφορά και πρακτική εφαρμογή, ενισχύοντας τη διασύνδεση πολιτικής και καθημερινής
λειτουργίας.
Επιπλέον, το σχετικό πλαίσιο περιλαμβάνει διαδικασίες πρόληψης και αποφυγής αρνητικών επιπτώσεων
στις τοπικές κοινότητες, μηχανισμούς παρακολούθησης της συμμόρφωσης, καθώς και διαδικασίες
καταγραφής, αξιολόγησης και διαχείρισης παραπόνων ή ζητημάτων που συνδέονται με τα ανθρώπινα
δικαιώματα και την κοινωνική επίδραση των δραστηριοτήτων, υποστηρίζοντας μία περισσότερο
δομημένη, ανιχνεύσιμη και λογοδοτούσα προσέγγιση διαχείρισης, με δυνατότητα τεκμηρίωσης και
παρακολούθησης των σχετικών ενεργειών.
Η προσέγγιση αυτή προβλέπει επίσης τη λήψη κατάλληλων μέτρων αποκατάστασης σε περιπτώσεις όπου
εντοπίζονται επιπτώσεις, σύμφωνα με τις αρχές της επανόρθωσης και της αποτροπής επανάληψης.
Παράλληλα, η επικοινωνία των αρχών της πολιτικής προς τα ενδιαφερόμενα μέρη πραγματοποιείται
μέσω διαθέσιμων καναλιών ενημέρωσης και διαβούλευσης, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη λογοδοσία,
και ενδυναμώνοντας τη δυνατότητα ουσιαστικής ανταπόκρισης σε ζητήματα που εγείρονται από τις
επηρεαζόμενες κοινότητες, μέσω μηχανισμών συνεχούς αλληλεπίδρασης.
Δεν εντοπίζεται διακριτή πολιτική αποκλειστικά για τις επηρεαζόμενες κοινότητες, γεγονός που
υποδηλώνει ότι τα σχετικά ζητήματα αντιμετωπίζονται ενσωματωμένα στο ευρύτερο πλαίσιο ανθρωπίνων
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
124
δικαιωμάτων και βιωσιμότητας, με οριζόντια εφαρμογή και διατομεακή διασύνδεση με τις λοιπές
πολιτικές υπεύθυνης λειτουργίας, ενισχύοντας τη συνοχή του πλαισίου διακυβέρνησης.
Η προσέγγιση συμμετοχής των ενδιαφερόμενων μερών ενσωματώνει τον σεβασμό των ιδιαίτερων
δικαιωμάτων των αυτόχθονων πληθυσμών, σε ευθυγράμμιση με τα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα
ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Στις γεωγραφικές περιοχές δραστηριοποίησης δεν έχουν εντοπιστεί
αυτόχθονες πληθυσμοί· ωστόσο, εφαρμόζεται οριζόντιο πλαίσιο προστασίας ανθρωπίνων δικαιωμάτων,
το οποίο προβλέπει ότι, σε περίπτωση εντοπισμού τέτοιων κοινοτήτων, θα ενεργοποιούνται κατάλληλες
διαδικασίες διαβούλευσης και ουσιαστικής εμπλοκής, με πλήρη σεβασμό στα δικαιώματα, την πολιτισμική
ταυτότητα και τη νόμιμη εκπροσώπησή τους, στο πλαίσιο μιας προσέγγισης που εστιάζει στην πρόληψη
αποκλεισμών και στη διασφάλιση δίκαιης και συμπεριληπτικής συμμετοχής, σε ευθυγράμμιση με τις
αρχές δίκαιης μετάβασης και κοινωνικής ένταξης.
[S3-2] Διαδικασίες εμπλοκής με τις επηρεαζόμενες κοινότητες
Η κατανόηση των προοπτικών των επηρεαζόμενων κοινοτήτων ενσωματώνεται συστηματικά στον
σχεδιασμό και την υλοποίηση των δραστηριοτήτων, με στόχο τη διαχείριση πραγματικών και δυνητικών
επιπτώσεων. Η διαδικασία αυτή ενισχύεται μέσω συνεργασιών με εξειδικευμένους κοινωνικούς και
περιβαλλοντικούς φορείς, οι οποίοι λειτουργούν ως δίαυλοι κατανόησης των τοπικών αναγκών και
υποστηρίζουν τον πιο στοχευμένο σχεδιασμό παρεμβάσεων.
Η σχετική προσέγγιση βασίζεται σε συνεχή διάλογο, διαβούλευση και αξιοποίηση της ανατροφοδότησης,
ώστε να διασφαλίζεται η ουσιαστική ενσωμάτωση των απόψεων των ενδιαφερόμενων μερών στη
διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Η εμπλοκή πραγματοποιείται τόσο άμεσα όσο και μέσω αξιόπιστων εκπροσώπων και τοπικών φορέων με
γνώση των κοινωνικών και περιβαλλοντικών συνθηκών. Τα βασικά βήματα περιλαμβάνουν τον διάλογο
και την επικοινωνία μέσω άμεσης επαφής ή μέσω τοπικών φορέων, τη χρήση προσβάσιμων καναλιών
επικοινωνίας για τη διευκόλυνση της έκφρασης απόψεων και ανησυχιών, την ενσωμάτωση της
ανατροφοδότησης στον σχεδιασμό και την προσαρμογή μέτρων πρόληψης και μετριασμού επιπτώσεων,
καθώς και την εστίαση σε ευάλωτες ή περιθωριοποιημένες ομάδες κατά τη διαδικασία λήψης
αποφάσεων, ενισχύοντας την αντιπροσωπευτικότητα και τη συμπερίληψη της διαδικασίας.
Τα κανάλια επικοινωνίας περιλαμβάνουν συνδυασμό ψηφιακών και φυσικών μέσων, όπως η εταιρική
ιστοσελίδα, τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, η τηλεφωνική και ηλεκτρονική επικοινωνία, οι δια ζώσης
επαφές, οι δράσεις ΕΚΕ και οι συνεργασίες με τοπικούς φορείς, διασφαλίζοντας ευρεία προσβασιμότητα,
και διευκολύνοντας την έγκαιρη ανάδειξη ζητημάτων και αναγκών των κοινοτήτων.
Παρέχονται μηχανισμοί προστασίας έναντι αντιποίνων για όσους εκφράζουν ανησυχίες, καθώς και
δυνατότητα πρόσβασης σε μηχανισμούς τρίτων μερών για όλες τις επηρεαζόμενες κοινότητες. Η
προσέγγιση αυτή ενισχύει τη διαφάνεια και τη λογοδοσία κατά τη διαχείριση των σχέσεων με τις
επηρεαζόμενες κοινότητες, και υποστηρίζει τη δημιουργία ασφαλούς περιβάλλοντος έκφρασης
ανησυχιών.
[S3-3] Μηχανισμοί παραπόνων και επανόρθωσης
Έχουν θεσπιστεί μηχανισμοί μέσω των οποίων καταγράφονται, αξιολογούνται και αντιμετωπίζονται
ζητήματα ή παράπονα που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες, ενισχύοντας τόσο τη διαχείριση
κινδύνων όσο και την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών, μέσω δομημένων διαδικασιών
διαχείρισης και παρακολούθησης.
Οι μηχανισμοί αυτοί είναι προσβάσιμοι τόσο άμεσα όσο και μέσω τρίτων, επιτρέποντας την καταγραφή
ζητημάτων σε διαφορετικά επίπεδα της αλυσίδας αξίας, ενισχύοντας την κάλυψη πιθανών επιπτώσεων
σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων.
Κατά την περίοδο αναφοράς δεν καταγράφηκαν περιστατικά που να συνδέονται με ουσιώδεις αρνητικές
επιπτώσεις σε επηρεαζόμενες κοινότητες ή παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Η ύπαρξη των
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
125
μηχανισμών αυτών συμβάλλει στην πρόληψη, την έγκαιρη αντιμετώπιση και την αποκατάσταση πιθανών
επιπτώσεων, ενισχύοντας τη λειτουργική επάρκεια του πλαισίου διαχείρισης.
[S3-4] Δράσεις για τις ουσιώδεις επιπτώσεις στις επηρεαζόμενες κοινότητες
Οι δράσεις επικεντρώνονται στην αντιμετώπιση των ουσιωδών επιπτώσεων, στη στήριξη της τοπικής
επιχειρηματικής δραστηριότητας και στην ανάπτυξη κοινωνικών πρωτοβουλιών, μέσω της υπεύθυνης
διαχείρισης των δραστηριοτήτων, με στόχο τη δημιουργία μετρήσιμης και ουσιαστικής συνεισφοράς στις
τοπικές κοινωνίες.
Η υλοποίηση των σχετικών δράσεων πραγματοποιείται μέσω του προγράμματος εταιρικής
υπευθυνότητας «ώθηση», περιλαμβάνοντας ενδεικτικά πρωτοβουλίες όπως:
• η κάλυψη βασικών αναγκών ευάλωτων ομάδων,
• η υποστήριξη κοινωνικών φορέων και
• η ανάπτυξη περιβαλλοντικών δράσεων σε τοπικό επίπεδο.
Οι δράσεις αυτές συνδέονται άμεσα με τις αναγνωρισμένες κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις,
διασφαλίζοντας τη στοχευμένη αντιμετώπισή τους και ενισχύοντας τη συνοχή της προσέγγισης
διαχείρισης.
Οι παρεμβάσεις αυτές εντάσσονται σε μια ευρύτερη προσέγγιση βιώσιμης ανάπτυξης, όπως αυτή
διαμορφώνεται σε επίπεδο Ομίλου συμβάλλοντας στην επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης
(SDGs) και ενισχύοντας τη σύνδεση της επιχειρηματικής δραστηριότητας με τη μακροπρόθεσμη
κοινωνική και περιβαλλοντική αξία.
13.11.3 [S3-5] Στόχοι που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες
Αναγνωρίζοντας τη σημασία της ουσιαστικής συμβολής στην ευημερία και την ανάπτυξη των τοπικών
κοινοτήτων, έχει διαμορφωθεί ένα σύνολο στρατηγικών στόχων που κατευθύνουν τη συνολική
προσέγγιση διαχείρισης επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες
κοινότητες. Οι στόχοι αυτοί εντάσσονται στο ευρύτερο πλαίσιο βιώσιμης ανάπτυξης και
ευθυγραμμίζονται με διεθνή πρότυπα και αρχές υπεύθυνης επιχειρηματικής λειτουργίας, υποστηρίζοντας
τη συστηματική ενσωμάτωση της κοινωνικής διάστασης στη στρατηγική του Ομίλου.
Προάσπιση και προστασία θεμελιωδών δικαιωμάτων
Βασική επιδίωξη αποτελεί η διασφάλιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων όλων των επηρεαζόμενων
κοινοτήτων, σε συμφωνία με τις Κατευθυντήριες Αρχές του ΟΗΕ (UNGPs), τις Βασικές Συμβάσεις της
ΔΟΕ (ILO) και τις αρχές του UN Global Compact. Η προσέγγιση αποσκοπεί στην ενίσχυση της
αναγνώρισης και προστασίας των δικαιωμάτων αυτών, καθώς και στην εμπέδωση κουλτούρας
σεβασμού, ισότητας και υπευθυνότητας, ενσωματώνοντας τις σχετικές αρχές στις επιχειρησιακές
διαδικασίες.
Η εφαρμογή του στόχου υποστηρίζεται μέσω διαδικασιών δέουσας επιμέλειας, μηχανισμών αναφοράς
και αξιολόγησης επιπτώσεων, καθώς και ενσωμάτωσης κοινωνικών παραμέτρων στη λήψη αποφάσεων.
Στήριξη της τοπικής οικονομικής ανάπτυξης
Στρατηγικός στόχος αποτελεί η ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης, μέσω
συνεργασιών με τοπικούς προμηθευτές και φορείς, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη των τοπικών
οικονομιών και στη δημιουργία θετικών κοινωνικοοικονομικών αποτελεσμάτων, ενισχύοντας τη σύνδεση
της επιχειρηματικής δραστηριότητας με την τοπική ανάπτυξη.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
126
Η προσέγγιση αυτή ενισχύει την τοπική αλυσίδα αξίας και συμβάλλει στη διατήρηση βιώσιμων σχέσεων
με τις κοινότητες.
Προστασία περιβάλλοντος και φυσικών πόρων
Η διατήρηση της οικολογικής ισορροπίας και η μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος αποτελούν
βασικούς στόχους, μέσω προγραμμάτων πρόληψης, αποκατάστασης και περιβαλλοντικής
ευαισθητοποίησης σε συνεργασία με τις τοπικές κοινότητες, αναδεικνύοντας τη διασύνδεση
περιβαλλοντικών και κοινωνικών διαστάσεων.
Η ενεργή συμμετοχή των πολιτών στη βιώσιμη διαχείριση φυσικών πόρων ενθαρρύνεται, ενισχύοντας τη
σύνδεση μεταξύ περιβαλλοντικής προστασίας και κοινωνικής ευημερίας.
Ενίσχυση κοινωνικής συνοχής και ποιότητας ζωής
Η ανάπτυξη κοινωνικών και φιλανθρωπικών πρωτοβουλιών επικεντρώνεται στη στήριξη ευάλωτων
κοινωνικών ομάδων και στην προώθηση της κοινωνικής ένταξης και συνοχής. Μέσω των δράσεων
αυτών επιδιώκεται η δημιουργία συνθηκών βιώσιμης και δίκαιης τοπικής ανάπτυξης, με έμφαση στην
ουσιαστική ανταπόκριση στις ανάγκες των κοινοτήτων.
Στο πλαίσιο αυτό, επιδιώκεται η περαιτέρω ενίσχυση δράσεων με σαφή τοπικό αποτύπωμα, καθώς και η
συστηματική παρακολούθηση της αποτελεσματικότητάς τους μέσω δεικτών όπως ο αριθμός
ωφελούμενων και η γεωγραφική κάλυψη των παρεμβάσεων.
13.12 ESRS S4 – Καταναλωτές και Τελικοί Χρήστες
13.12.1 [ESRS 2 ,SBM-3] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ αναγνωρίζει ότι η δημιουργία αξίας για τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες
αποτελεί βασική συνιστώσα της επιχειρηματικής του στρατηγικής και της μακροπρόθεσμης
βιωσιμότητας. Η φύση των δραστηριοτήτων του Ομίλου, που εκτείνεται από την εμπορία καυσίμων και
τη λειτουργία δικτύου πρατηρίων έως την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας, φυσικού αερίου και υπηρεσιών
κινητικότητας, συνεπάγεται άμεση και συνεχή αλληλεπίδραση με τους τελικούς χρήστες.
Στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας, το θέμα «Καταναλωτές και Τελικοί Χρήστες»
αναγνωρίστηκε ως ουσιώδες, λαμβάνοντας υπόψη τόσο την έκταση και τη φύση των επιπτώσεων του
Ομίλου στους καταναλωτές όσο και τις σχετικές χρηματοοικονομικές επιπτώσεις για τον Όμιλο,
αντανακλώντας τη σημασία του για την οικονομική του απόδοση.
Οι σημαντικότερες επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες που σχετίζονται με τους καταναλωτές και τελικούς
χρήστες εντοπίζονται στους ακόλουθους τομείς:
• Ασφάλεια και ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών, ιδίως σε σχέση με καύσιμα, ενέργεια και
υποδομές κινητικότητας
• Πρόσβαση σε αξιόπιστες και ανταγωνιστικές ενεργειακές λύσεις, για νοικοκυριά και
επιχειρήσεις
• Εμπειρία πελάτη και επίπεδο εξυπηρέτησης, μέσω φυσικών και ψηφιακών καναλιών
• Προστασία προσωπικών δεδομένων και κυβερνοασφάλεια, στο πλαίσιο της ψηφιακής
αλληλεπίδρασης
• Εμπιστοσύνη και φήμη, ως αποτέλεσμα της συνολικής εμπειρίας του πελάτη
Η ενεργειακή μετάβαση δημιουργεί επιπλέον ευκαιρίες για τον Όμιλο, ιδίως μέσω της ανάπτυξης νέων
υπηρεσιών, όπως η ηλεκτροκίνηση και παροχή ενεργειακών λύσεων με ευρύ φάσμα υπηρεσιών. Οι
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
127
παράγοντες αυτοί ενσωματώνονται στη στρατηγική του Ομίλου, ενισχύοντας τη μετάβαση προς ένα πιο
βιώσιμο και πελατοκεντρικό επιχειρηματικό μοντέλο.
13.12.2 [S4-1, S4-2, S4-3, S4-4] Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
[S4-1] – Πολιτικές σχετικές με καταναλωτές και τελικούς χρήστες
Ο Όμιλος ελίν εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικών που υποστηρίζει την υπεύθυνη
διαχείριση των σχέσεων με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες, ενσωματώνοντας αρχές
ποιότητας, ασφάλειας, διαφάνειας και προστασίας δικαιωμάτων.
Οι βασικές πολιτικές και κατευθυντήριες αρχές περιλαμβάνουν:
• Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία προβλέπει τη δέσμευση του Ομίλου για την προστασία
των κοινωνικών εταίρων και τη δημιουργία αξίας με υπεύθυνο τρόπο
• Κώδικα Δεοντολογίας, που διέπει τις σχέσεις με πελάτες και συνεργάτες, διασφαλίζοντας
δίκαιη μεταχείριση και επιχειρηματική ακεραιότητα
• Πολιτικές ποιότητας και διασφάλισης προϊόντων, με εφαρμογή πιστοποιημένων
συστημάτων διαχείρισης
• Πολιτική Υγείας και Ασφάλειας, που καλύπτει τη λειτουργία εγκαταστάσεων και υπηρεσιών
• Πολιτική Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, σύμφωνα με τον GDPR
Ο Όμιλος εφαρμόζει διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα που επαληθεύουν τη δέσμευσή του στην
ποιότητα, την ασφάλεια και την υπεύθυνη λειτουργία σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας και το εύρος των
δραστηριοτήτων του:
Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας ISO 9001:2015
Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ISO 14001:2015,
Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας ISO 45001:2018,
Σύστημα Διαχείρισης Κοινωνικής Ευθύνης ISO 26000:2010 ,
ενώ η εφοδιαστική του αλυσίδα υπόκειται σε αυστηρούς ελέγχους ποιότητας από ανεξάρτητους
οργανισμούς, όπως το Lloyd’s Register και η Bureau Veritas.
[S4-2] – Διαδικασίες εμπλοκής με καταναλωτές και τελικούς χρήστες
Ο Όμιλος έχει αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο σύστημα αλληλεπίδρασης με τους καταναλωτές,
αξιοποιώντας συνδυαστικά φυσικά και ψηφιακά κανάλια, με στόχο τη συνεχή βελτίωση της εμπειρίας
πελάτη και την ενίσχυση της διαφάνειας και της ανταπόκρισης στις ανάγκες τους.
Οι βασικοί μηχανισμοί εμπλοκής περιλαμβάνουν:
• Πολυκαναλική εξυπηρέτηση πελατών, μέσω τηλεφωνικών κέντρων, ψηφιακών πλατφορμών
(myElin) και φυσικών σημείων εξυπηρέτησης
• Ψηφιακά εργαλεία ενημέρωσης και διαχείρισης, που επιτρέπουν στους πελάτες να
παρακολουθούν και να διαχειρίζονται τις ενεργειακές τους υπηρεσίες
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
128
• Μηχανισμούς υποβολής παραπόνων, μέσω ηλεκτρονικών φορμών και οργανωμένων
διαδικασιών διαχείρισης
• Παρακολούθηση και εναρμόνιση με τις Οδηγίες και Αποφάσεις Οργάνων όπως ο Συνήγορος του
Καταναλωτή και εποπτευομενων φορέων όπως η ΡΑΑΕΥ
• Υπηρεσίες υποστήριξης ηλεκτροκίνησης, με 24ωρη τεχνική υποστήριξη σε συνεργασία με
εξειδικευμένους παρόχους
• Προγράμματα επιβράβευσης πελατών (elin up), που ενισχύουν τη μακροχρόνια σχέση και
την εμπειρία χρήστη
Η προσέγγιση αυτή επιτρέπει στον Όμιλο να διατηρεί ανοιχτό διάλογο με τους καταναλωτές και να
ενσωματώνει την ανατροφοδότηση για τη βελτίωση των υπηρεσιών του, συμβάλλοντας στη διαρκή
αναβάθμιση της εμπειρίας πελάτη.
[S4-3] – Διαδικασίες αποκατάστασης αρνητικών επιπτώσεων
Ο Όμιλος εφαρμόζει διαδικασίες για τη διαχείριση και αποκατάσταση ζητημάτων που ενδέχεται να
επηρεάσουν τους καταναλωτές, στο πλαίσιο της δέσμευσής του για υπεύθυνη και διαφανή λειτουργία.
Οι διαδικασίες αυτές περιλαμβάνουν:
• Καταγραφή και αξιολόγηση παραπόνων πελατών μέσω ψηφιακών καναλιών
• Διαχείριση αιτημάτων και περιστατικών από αρμόδιες λειτουργικές μονάδες
• Παροχή υποστήριξης σε ενεργειακές υπηρεσίες και υπηρεσίες κινητικότητας
• Δυνατότητα εξωτερικής επίλυσης διαφορών μέσω θεσμικών φορέων
Ο Όμιλος αναγνωρίζει τη σημασία της περαιτέρω ενίσχυσης των μηχανισμών αποκατάστασης, ιδίως
μέσω της συστηματικής παρακολούθησης της αποτελεσματικότητας και της σταδιακής ανάπτυξης
σχετικών δεικτών απόδοσης και δημοσιοποίησής τους.
[S4-4] – Μέτρα για τη διαχείριση επιπτώσεων και κινδύνων
Ο Όμιλος εφαρμόζει σειρά μέτρων για την πρόληψη και διαχείριση επιπτώσεων που σχετίζονται με τους
καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες, ενισχύοντας την ασφάλεια, την ποιότητα και την
προσβασιμότητα των υπηρεσιών του.
Τα βασικά μέτρα περιλαμβάνουν:
• Συστηματική διασφάλιση ποιότητας προϊόντων, μέσω ελέγχων και πιστοποιήσεων σε όλη
την εφοδιαστική αλυσίδα
• Παροχή ενεργειακών λύσεων, όπως ηλεκτρική ενέργεια και φυσικό αέριο, προσαρμοσμένων
στις ανάγκες των πελατών
• Ανάπτυξη υποδομών ηλεκτροκίνησης, με εγκατάσταση σταθμών φόρτισης και συνεργασίες
με εξειδικευμένους παρόχους
• Ενίσχυση ψηφιακών υπηρεσιών, για τη βελτίωση της εμπειρίας πελάτη
• Εφαρμογή συστημάτων υγείας και ασφάλειας, για την ασφαλή λειτουργία εγκαταστάσεων
Τα μέτρα αυτά υποστηρίζουν τη μετάβαση του Ομίλου προς ένα πιο βιώσιμο και πελατοκεντρικό
ενεργειακό μοντέλο, μειώνοντας δυνητικούς κινδύνους και ενισχύοντας την αξιοπιστία των
παρεχόμενων υπηρεσιών.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
129
[S4-5] Στόχοι που Σχετίζονται με τη Διαχείριση των Σημαντικών Αρνητικών Επιπτώσεων, την
Προώθηση Θετικών Επιπτώσεων και τη Διαχείριση Σημαντικών Κινδύνων και Ευκαιριών
Ο Όμιλος βρίσκεται σε διαδικασία περαιτέρω ανάπτυξης του πλαισίου παρακολούθησης της απόδοσής
του σε θέματα που αφορούν τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες.
Μέχρι σήμερα, η προσέγγιση επικεντρώνεται κυρίως:
• στην ανάπτυξη και βελτίωση υπηρεσιών
• στην ενίσχυση της εμπειρίας πελάτη
• στη διεύρυνση βιώσιμων ενεργειακών λύσεων
• στην ψηφιοποίηση υπηρεσιών.
Συνοπτική δήλωση
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ ενσωματώνει την προσέγγιση των ESRS για τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες
στο επιχειρηματικό του μοντέλο, εστιάζοντας στην ποιότητα, την ασφάλεια, την προσβασιμότητα και την
καινοτομία. Η περαιτέρω ανάπτυξη δεικτών και η ενοποίηση του σχετικού πλαισίου αναμένεται να
ενισχύσουν τη διαφάνεια και την αποτελεσματικότητα της προσέγγισης αυτής, ενδυναμώνοντας
παράλληλα τη σχέση εμπιστοσύνης με τους καταναλωτές.
Διακυβέρνηση
13.13 ESRS G1 – Επιχειρηματική Συμπεριφορά
13.13.1 [GOV-1, IRO-1] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών που σχετίζονται με την επιχειρηματική συμπεριφορά
Η αναγνώριση και αξιολόγηση των σημαντικών επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών που συνδέονται με
την επιχειρηματική συμπεριφορά αποτελεί ουσιώδες στοιχείο του πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης του
Ομίλου ΕΛΙΝΟΙΛ. Η προσέγγιση αυτή διασφαλίζει ότι τα ουσιώδη ζητήματα που επηρεάζουν τη βιώσιμη
ανάπτυξη αξιολογούνται με συνέπεια και επάρκεια, ενισχύοντας παράλληλα την ανθεκτικότητα του
Ομίλου και την ικανότητά του να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο
κανονιστικό και επιχειρηματικό περιβάλλον.
Η διαδικασία αναγνώρισης και αξιολόγησης θεμάτων επιχειρηματικής συμπεριφοράς εστιάζει σε ουσιώδη
ζητήματα που έχουν ήδη αναγνωριστεί από τον Όμιλο, όπως η συμμόρφωση με το ισχύον νομοθετικό
και κανονιστικό πλαίσιο, η επιχειρηματική ηθική, η διαχείριση ποιότητας, η προστασία προσωπικών
δεδομένων και η κυβερνοασφάλεια.
Πρόσθετα, ο καθορισμός και η παρακολούθηση των στόχων ESG υλοποιούνται μέσω συνδυασμού
στρατηγικής εποπτείας, επιχειρησιακού συντονισμού από την ανώτατη διοίκηση και συνεχούς
αξιολόγησης μέσω δεικτών, ελέγχων και μηχανισμών παρακολούθησης. Η αξιολόγηση κινδύνων
ενσωματώνεται στο συνολικό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης και λήψης αποφάσεων, καλύπτοντας
στρατηγικούς, λειτουργικούς, κανονιστικούς και ESG κινδύνους.
Η ενίσχυση των πρακτικών εταιρικής διακυβέρνησης επιδρά θετικά στη λειτουργία του Ομίλου, καθώς
ενδυναμώνει τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τη συμμόρφωση με το εφαρμοστέο νομικό και κανονιστικό
πλαίσιο. Παράλληλα, αναβαθμίζει την ποιότητα των εσωτερικών διαδικασιών και των μηχανισμών
ελέγχου, υποστηρίζοντας υψηλότερα επίπεδα οργανωτικής αποτελεσματικότητας και λειτουργικής
αποδοτικότητας. Οι πρακτικές αυτές ενισχύουν την εμπιστοσύνη των μετόχων, επενδυτών, πελατών και
λοιπών ενδιαφερόμενων μερών, προστατεύουν τη φήμη του Ομίλου και υποστηρίζουν τη διατήρηση
σταθερών και αξιόπιστων σχέσεων με την αγορά.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
130
Η περαιτέρω ενίσχυση των μηχανισμών εταιρικής διακυβέρνησης ενδέχεται, σε ορισμένες περιπτώσεις,
να συνεπάγεται πρόσθετες οργανωτικές και λειτουργικές απαιτήσεις, συμπεριλαμβανομένης της ανάγκης
για εσωτερικές προσαρμογές ή της προσωρινής μείωσης της επιχειρησιακής ευελιξίας. Παράλληλα,
τυχόν αδυναμίες στην εφαρμογή πολιτικών και διαδικασιών δύνανται να δημιουργήσουν κινδύνους
κανονιστικής έκθεσης, να αυξήσουν το κόστος συμμόρφωσης και να επηρεάσουν αρνητικά την
εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών, με πιθανές επιβαρύνσεις στη φήμη, την ανταγωνιστική θέση
και τις επιχειρηματικές συνεργασίες του Ομίλου.
Τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα λαμβάνουν υπόψη τις επιπτώσεις, τους κινδύνους
και τις ευκαιρίες κατά την εποπτεία της στρατηγικής και τη λήψη σημαντικών αποφάσεων,
συνεκτιμώντας και τις σχετικές αντισταθμίσεις (trade-offs) μεταξύ οικονομικής επίδοσης, κανονιστικής
συμμόρφωσης και μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας.
Ο Όμιλος ενδέχεται να εκτεθεί σε κινδύνους που απορρέουν από ελλείψεις ή αστοχίες στην εφαρμογή
προτύπων εταιρικής διακυβέρνησης και επιχειρηματικής ηθικής. Οι κίνδυνοι αυτοί περιλαμβάνουν,
μεταξύ άλλων, την επιβολή νομικών ή κανονιστικών κυρώσεων, την αύξηση του κόστους διαχείρισης
σχετικών θεμάτων και δυσχέρειες στη διατήρηση της αξιοπιστίας του Ομίλου έναντι μετόχων,
επενδυτών, συνεργατών και της ευρύτερης αγοράς. Παράλληλα, η ανεπαρκής διαφάνεια ή η πλημμελής
εφαρμογή των σχετικών αρχών δύναται να επηρεάσει αρνητικά τη φήμη του Ομίλου, καθώς και τη
δυνατότητα προσέλκυσης και διατήρησης κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού.
Η ύπαρξη διακριτών δομών Εσωτερικού Ελέγχου, Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής
Συμμόρφωσης, όπως αποτυπώνεται στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας, ενισχύει τη θεσμική
αντιμετώπιση των σχετικών κινδύνων και επιβεβαιώνει ότι η διακυβέρνηση του Ομίλου στηρίζεται σε
συγκεκριμένους μηχανισμούς πρόληψης, παρακολούθησης και διορθωτικής παρέμβασης.
Η ενεργή και συστηματική διαχείριση ζητημάτων εταιρικής διακυβέρνησης και επιχειρηματικής ηθικής
δημιουργεί, παράλληλα, ουσιαστικές ευκαιρίες για τον Όμιλο. Μέσω της ενίσχυσης των πολιτικών,
των διαδικασιών και των εσωτερικών μηχανισμών εποπτείας, ο Όμιλος δύναται να βελτιώνει περαιτέρω
την εταιρική του επίδοση, τη λειτουργική αποτελεσματικότητα και το επίπεδο αξιοπιστίας του στην
αγορά. Η υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών διακυβέρνησης συμβάλλει επίσης στην ενίσχυση των σχέσεων
με επενδυτές, μετόχους και λοιπούς συνεργάτες, υποστηρίζοντας την αξιοποίηση νέων επιχειρηματικών
ευκαιριών σε ένα περιβάλλον αυξημένων απαιτήσεων συμμόρφωσης και λογοδοσίας.
13.13.2 [G1-1, G1-3] Πολιτικές και Δράσεις που σχετίζονται με την επιχειρηματική
συμπεριφορά
[G1-1] Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και εταιρική κουλτούρα
Η επιχειρηματική δεοντολογία συνιστά θεμελιώδη αρχή λειτουργίας και στρατηγική προτεραιότητα για
τον Όμιλο ΕΛΙΝΟΙΛ. Ο Όμιλος αναπτύσσει τη δραστηριότητά του με προσήλωση στις αρχές της ηθικής,
της ακεραιότητας και της διαφάνειας, καθώς και με συστηματική συμμόρφωση προς το ισχύον
νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο. Στο πλαίσιο αυτό, έχει υιοθετήσει ένα ολοκληρωμένο σύστημα
εταιρικής διακυβέρνησης, το οποίο ευθυγραμμίζεται με τις απαιτήσεις της ελληνικής νομοθεσίας, όπως
ισχύουν και με αναγνωρισμένες βέλτιστες πρακτικές. Το σύστημα αυτό στηρίζεται σε βασικά εργαλεία
εταιρικής διακυβέρνησης, όπως ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας, ο Κώδικας Εταιρικής
Διακυβέρνησης και οι σχετικές πολιτικές συμμόρφωσης και ελέγχου, οι οποίες υποστηρίζουν την έγκαιρη
αναγνώριση και αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων, καθώς και την αξιοποίηση στρατηγικών
ευκαιριών.
Η ύπαρξη διακριτής Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης ενισχύει τη σύνδεση της εταιρικής διακυβέρνησης
με τη συνολική στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
131
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ εφαρμόζει ήδη από το 1988 πολιτικές, κανονισμούς και διαδικασίες με στόχο τη
χρηστή και αποτελεσματική διοίκηση και τη μέγιστη δυνατή διαφάνεια στην οικονομική διαχείριση, ενώ
μετά την εισαγωγή του στο Χρηματιστήριο Αθηνών το 2004 οι διαδικασίες αυτές προσαρμόστηκαν στο
ελληνικό νομοθετικό πλαίσιο και αποτυπώθηκαν στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας του Ομίλου.
Ο επικαιροποιημένος Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας, επιβεβαιώνει ότι το πλαίσιο εταιρικής
διακυβέρνησης του Ομίλου στηρίζεται σε αρχές όπως το ήθος, η ακεραιότητα, η προσήλωση στην
τήρηση της νομοθεσίας και της δεοντολογίας, καθώς και η ευθύνη απέναντι στον άνθρωπο, την
κοινωνία και το περιβάλλον.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος έχει θεσπίσει και εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο σύνολο πολιτικών που
καλύπτουν κρίσιμους τομείς της λειτουργίας του. Οι πολιτικές αυτές προσδιορίζουν τις βασικές αρχές,
τους στόχους, τις δεσμεύσεις και τα μέσα εφαρμογής τους σε επίπεδο Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων
των θυγατρικών εταιριών. Η εποπτεία της εφαρμογής τους ασκείται από το Διοικητικό Συμβούλιο, τον
Διευθύνοντα Σύμβουλο και τις αρμόδιες Επιτροπές και Μονάδες, ενώ το περιεχόμενό τους συνδέεται με
διεθνείς αρχές και πρότυπα, όπως οι κατευθυντήριες γραμμές του ΟΟΣΑ, οι αρχές του UN Global
Compact, η Σύμβαση των Ηνωμένων Εθνών κατά της Διαφθοράς και σχετικά πρότυπα ISO.
Η εταιρική ιστοσελίδα επιβεβαιώνει ότι οι σχετικές πολιτικές είναι δημόσια διαθέσιμες και περιλαμβάνουν,
μεταξύ άλλων, τον Κανονισμό Λειτουργίας, τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, την Πολιτική
Καταλληλότητας Μελών Δ.Σ., την Πολιτική Αποδοχών, την Πολιτική Κανονιστικής Συμμόρφωσης, τον
Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, την Πολιτική κατά της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας, την Πολιτική
Αποφυγής Σύγκρουσης Συμφερόντων και την Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών και Καταγγελιών.
Ο προσανατολισμός των πολιτικών και των σχετικών προτύπων που υιοθετεί ο Όμιλος εστιάζει στην
ενίσχυση της εμπιστοσύνης των ενδιαφερομένων μερών και στην πλήρη εναρμόνιση της λειτουργίας του
με το επιχειρηματικό του μοντέλο και τις απαιτήσεις υπεύθυνης εταιρικής λειτουργίας.
Οι βασικές πολιτικές που υποστηρίζουν το πλαίσιο επιχειρηματικής συμπεριφοράς και εταιρικής
κουλτούρας του Ομίλου παρουσιάζονται ακολούθως:.
Κανονισμός Λειτουργίας
Ο Κανονισμός Λειτουργίας του Ομίλου καθορίζει το συνολικό πλαίσιο
εταιρικής διακυβέρνησης και τις βασικές αρχές που διέπουν τη διοίκηση
και τη λειτουργία του Ομίλου και των θυγατρικών του. Περιγράφει τη
σύνθεση, τις αρμοδιότητες και τις υποχρεώσεις του Διοικητικού
Συμβουλίου και των Επιτροπών του, καθώς και τη λειτουργία κρίσιμων
οργανωτικών μονάδων, όπως ο Εσωτερικός Έλεγχος, η Διαχείριση
Κινδύνων και η Κανονιστική Συμμόρφωση. Μέσω του Κανονισμού
επιδιώκεται η διασφάλιση της διαφάνειας, της λογοδοσίας και της
αποτελεσματικής διακυβέρνησης, προς όφελος της βιώσιμης ανάπτυξης και
της προστασίας των συμφερόντων των ενδιαφερόμενων μερών.
Εφαρμόζεται σε όλες τις εταιρίες του Ομίλου χωρίς εξαιρέσεις και την
τελική ευθύνη φέρει το Διοικητικό Συμβούλιο. Ο Κανονισμός
ευθυγραμμίζεται με τις απαιτήσεις του Ν. 4706/2020.
Επιπλέον, στον Κανονισμό αποτυπώνεται ότι η Επιτροπή Ελέγχου
παρακολουθεί και αξιολογεί την επάρκεια και αποτελεσματικότητα των
πολιτικών, διαδικασιών και δικλείδων ασφάλειας του Ομίλου σε σχέση με
το σύστημα εσωτερικού ελέγχου, την εκτίμηση και διαχείριση κινδύνων
και τη διαρκή συμμόρφωση με το ρυθμιστικό και κανονιστικό πλαίσιο.
Παράλληλα, επισκοπεί τη δημοσιοποιούμενη πληροφόρηση ως προς τους
κύριους κινδύνους και αβεβαιότητες και ενημερώνει σχετικά το Διοικητικό
Συμβούλιο με προτάσεις βελτίωσης.
Κώδικας Εταιρικής
Διακυβέρνησης
Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης,
ο οποίος εδράζεται στις αρχές του ΟΟΣΑ (Οργανισμός Οικονομικής
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
132
Συνεργασίας και Ανάπτυξης) και συνιστά το βασικό πλαίσιο αυτορρύθμισης
της λειτουργίας του. Η εφαρμογή του ενισχύει τη διαφάνεια, τη λογοδοσία
και τη μακροπρόθεσμη βιώσιμη λειτουργία του Ομίλου. Μέσα από τον
Κώδικα προσδιορίζονται ο ρόλος και οι αρμοδιότητες του Διοικητικού
Συμβουλίου, οι σχέσεις με τους μετόχους και τα ενδιαφερόμενα μέρη,
καθώς και οι βασικές αρχές του συστήματος εσωτερικού ελέγχου.
Εφαρμόζεται στο σύνολο του Ομίλου, υπό την ευθύνη του Διοικητικού
Συμβουλίου.
Πολιτική Καταλληλότητας
Μελών Διοικητικού
Συμβουλίου
Η Πολιτική Καταλληλότητας του Ομίλου καθορίζει τα κριτήρια και τις
διαδικασίες για την επιλογή, την αξιολόγηση και την επανεξέταση της
καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Η πολιτική αυτή
στοχεύει στη διασφάλιση ότι τα μέλη του Δ.Σ. διαθέτουν τις απαιτούμενες
γνώσεις, δεξιότητες, εμπειρία, φήμη και ακεραιότητα, ώστε να ασκούν
αποτελεσματική και υπεύθυνη διοίκηση. Περιλαμβάνει κριτήρια ατομικής
και συλλογικής καταλληλότητας και διαδικασίες συνεχούς αξιολόγησης, με
στόχο τη διαρκή ενίσχυση της αποτελεσματικότητας και της διαφάνειας
στη λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου, το οποίο φέρει και την
ευθύνη εφαρμογής της.
Το Διοικητικό Συμβούλιο αριθμεί επτά μέλη, εκ των οποίων πέντε είναι
άνδρες και δύο γυναίκες, ενώ ο μέσος όρος ηλικίας των μελών
διαμορφώνεται στα 61 έτη. Η Πολιτική Καταλληλότητας, ενσωματώνει
επίσης ρητές αναφορές στην ανεξάρτητη κρίση των μελών και στη
διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων, περιλαμβανομένης της
υποχρέωσης γνωστοποίησης και αξιολόγησης σχετικών περιπτώσεων.
Πολιτική Κανονιστικής
Συμμόρφωσης
Η Πολιτική Κανονιστικής Συμμόρφωσης καθορίζει το πλαίσιο διασφάλισης
της συμμόρφωσης του Ομίλου με το ισχύον νομοθετικό και κανονιστικό
πλαίσιο, σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Περιλαμβάνει βασικούς κανόνες και
διαδικασίες για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση
ενδεχόμενων παραβάσεων, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη λογοδοσία
στη λειτουργία του Ομίλου. Παράλληλα, ο Εσωτερικός Κανονισμός
Λειτουργίας προβλέπει διακριτή οργανωτική δομή για τη Μονάδα
Κανονιστικής Συμμόρφωσης, υποστηρίζοντας την αποτελεσματική
εφαρμογή της πολιτικής και την εμπέδωση κουλτούρας ακεραιότητας σε
επίπεδο Ομίλου.
Κώδικας Ηθικής και
Δεοντολογίας
Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας καθορίζει τις αρχές και τις αξίες που
διέπουν τη συμπεριφορά των εργαζομένων, των συνεργατών και των
διοικητικών στελεχών του Ομίλου. Στοχεύει στην ενίσχυση της
ακεραιότητας, της διαφάνειας, της ίσης μεταχείρισης και του σεβασμού
των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες,
ενώ προβλέπει μηχανισμούς αναφοράς και διαχείρισης παραβάσεων στο
πλαίσιο του ισχύοντος νομικού και κανονιστικού πλαισίου. Εφαρμόζεται σε
όλο τον Όμιλο, υπό την ευθύνη της Διοίκησης και της Μονάδας
Συμμόρφωσης, και λειτουργεί ως πρακτικός οδηγός για την καθημερινή
εργασία, καλύπτοντας το ενδοεταιρικό περιβάλλον, τις σχέσεις με πελάτες,
προμηθευτές, ανταγωνιστές και συνεργάτες, καθώς και ζητήματα
επαγγελματικής ακεραιότητας. Η δημόσια διαθεσιμότητά του ενισχύει
περαιτέρω τη διαφάνεια και τη λογοδοσία του πλαισίου επιχειρηματικής
συμπεριφοράς.
Πολιτική κατά της
Διαφθοράς και της
Δωροδοκίας
Η Πολιτική κατά της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας καθορίζει προσέγγιση
μηδενικής ανοχής έναντι κάθε μορφής διαφθοράς, δωροδοκίας ή άλλης
αθέμιτης πρακτικής. Περιλαμβάνει σαφείς κανόνες και διαδικασίες για την
πρόληψη, τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση σχετικών φαινομένων,
ενισχύοντας την ακεραιότητα και τη διαφάνεια σε όλες τις δραστηριότητες
του Ομίλου. Εφαρμόζεται στο σύνολο των ενδιαφερόμενων μερών,
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
133
συμπεριλαμβανομένων εργαζομένων, μελών του Διοικητικού Συμβουλίου,
συνεργατών, προμηθευτών, συμβούλων και λοιπών τρίτων, ενώ η
εφαρμογή της παρακολουθείται από τη Διοίκηση και τη Μονάδα
Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Παράλληλα, προβλέπει τη δυνατότητα
εμπιστευτικής αναφοράς περιστατικών ή υπόνοιας δωροδοκίας χωρίς
κίνδυνο αντιποίνων και ευθυγραμμίζεται με διεθνή πρότυπα και βέλτιστες
πρακτικές, συμπεριλαμβανομένων των απαιτήσεων του ISO 37001:2016.
Πολιτική Ποιότητας
Η Πολιτική Ποιότητας καθορίζει το πλαίσιο για τη διαρκή παροχή
προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, με στόχο την ικανοποίηση
των αναγκών και προσδοκιών πελατών και συνεργατών. Παράλληλα,
υποστηρίζει τη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών, τη συμμόρφωση με
πρότυπα και κανονισμούς και την εφαρμογή μηχανισμών ελέγχου σε όλα
τα στάδια της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η ελίν είναι η πρώτη εταιρία με
εφοδιαστική αλυσίδα καυσίμων και λιπαντικών που διαθέτει εγκεκριμένο
σύστημα διασφάλισης ποιότητας σε όλο το μήκος της εφοδιαστικής
αλυσίδας, στοιχείο που ενισχύει τη σύνδεση μεταξύ ποιότητας,
εφοδιαστικής αλυσίδας και υπεύθυνης επιχειρηματικής συμπεριφοράς.
Πολιτική Αποφυγής
Σύγκρουσης
Συμφερόντων
Η Πολιτική Αποφυγής Σύγκρουσης Συμφερόντων καθορίζει το πλαίσιο
εντοπισμού, αξιολόγησης και διαχείρισης περιπτώσεων που ενδέχεται να
δημιουργήσουν σύγκρουση συμφερόντων, με στόχο τη διασφάλιση της
ακεραιότητας στις δραστηριότητες του Ομίλου και την προστασία των
συμφερόντων του Ομίλου και των μετόχων του. Η σχετική πολιτική είναι
δημόσια αναρτημένη, ενώ η επικαιροποιημένη Πολιτική Καταλληλότητας
Μελών Δ.Σ. προβλέπει ρητά ότι κάθε περίπτωση σύγκρουσης
συμφερόντων πρέπει να γνωστοποιείται και να αξιολογείται ως προς την
επάρκεια των μέτρων διαχείρισής της πριν από τη λήψη σχετικών
αποφάσεων για την καταλληλότητα μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου.
Πολιτική Διαχείρισης
Αναφορών και
Καταγγελιών
Η Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών και Καταγγελιών καθορίζει ένα ασφαλές
και εμπιστευτικό πλαίσιο για την υποβολή και διαχείριση αναφορών ή
καταγγελιών που αφορούν παραβιάσεις νομοθεσίας, εσωτερικών
πολιτικών, ζητήματα ηθικής και δεοντολογίας ή άλλες μη αποδεκτές
πρακτικές. Προβλέπει διαδικασίες αμερόληπτης αξιολόγησης των
αναφορών, προστασίας της ανωνυμίας και αποτροπής αντιποίνων,
ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη λογοδοσία. Εφαρμόζεται στο σύνολο του
Ομίλου, με τη Μονάδα Συμμόρφωσης να παρακολουθεί την εφαρμογή της
και το Διοικητικό Συμβούλιο να φέρει την τελική ευθύνη εποπτείας. Η
δημόσια διαθεσιμότητά της και η δέσμευση του Ομίλου για άμεση,
ανεξάρτητη και αντικειμενική διερεύνηση κάθε σχετικού περιστατικού
ενισχύουν την αξιοπιστία και τη θεσμική επάρκεια του πλαισίου.
[G1-3] Πρόληψη και ανίχνευση της διαφθοράς και της δωροδοκίας
Ο Όμιλος εφαρμόζει διαδικασίες και μηχανισμούς για την πρόληψη, την έγκαιρη ανίχνευση και την
αποτελεσματική αντιμετώπιση περιστατικών ή καταγγελιών που σχετίζονται με φαινόμενα διαφθοράς και
δωροδοκίας. Στο πλαίσιο αυτό, έχει θεσπίσει πολιτικές και εργαλεία αναφοράς, τα οποία παρέχουν
σαφές πλαίσιο διαχείρισης τέτοιων θεμάτων και υποστηρίζουν ένα αξιόπιστο σύστημα υποβολής,
διερεύνησης και παρακολούθησης αναφορών.
Η Πολιτική κατά της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας αναφέρει ρητά ότι οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να
επικοινωνούν με την εταιρία για τη δήλωση τυχόν παράνομων ή αμφίβολων επιχειρηματικών
δραστηριοτήτων, ενώ η πολιτική προβλέπει εμπιστευτική αναφορά περιστατικών και μηχανισμό
επικοινωνίας με τη λειτουργία συμμόρφωσης.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
134
Οι σχετικές πολιτικές γνωστοποιούνται συστηματικά στα μέλη του Ομίλου μέσω στοχευμένων
εκπαιδευτικών και ενημερωτικών δράσεων, με σκοπό την ενίσχυση κουλτούρας διαφάνειας,
ακεραιότητας και υπεύθυνης συμπεριφοράς σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας. Η προσέγγιση αυτή
συμβάλλει ουσιαστικά στην πρόληψη φαινομένων διαφθοράς και δωροδοκίας, διασφαλίζοντας ότι τα
μέλη των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών οργάνων, καθώς και το σύνολο του προσωπικού,
διαθέτουν το αναγκαίο επίπεδο ενημέρωσης και επίγνωσης για την ορθή αναγνώριση, διαχείριση και
αντιμετώπιση σχετικών ζητημάτων.
Επιπλέον, ο Όμιλος έχει αναπτύξει ένα συνεκτικό και πολυεπίπεδο πλαίσιο μηχανισμών και διαδικασιών,
το οποίο υποστηρίζει ενεργά την επιχειρηματική δεοντολογία και τη λειτουργική ακεραιότητα. Στο
πλαίσιο αυτό, από το 2000 λειτουργεί εξειδικευμένη Υπηρεσία Ελέγχου Ποιότητας και Παραδόσεων, η
οποία διενεργεί τόσο δειγματοληπτικούς όσο και στοχευμένους ελέγχους στις παραδόσεις καυσίμων,
διασφαλίζοντας την τήρηση των προβλεπόμενων διαδικασιών και την ποιότητα των προϊόντων.
Παράλληλα, από το 2019, ο Όμιλος εφαρμόζει το πρόγραμμα «Δέσμευση Ποιότητας», ενισχύοντας
περαιτέρω τη διαφάνεια και την αξιοπιστία της εφοδιαστικής του αλυσίδας μέσω συνεργασιών με
διεθνώς αναγνωρισμένους οργανισμούς, όπως η BUREAU VERITAS – INSPECTORATE για τη
δειγματοληψία καυσίμων και η LLOYD’S REGISTER για την πιστοποίηση της διασφάλισης ποιότητας σε
όλα τα στάδια της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Η προσέγγιση αυτή αποτυπώνει τη συστηματική ενσωμάτωση ελέγχων και μηχανισμών διασφάλισης
κατά μήκος της λειτουργικής δραστηριότητας του Ομίλου, ενισχύοντας τη συνέπεια, την αξιοπιστία και
τον έλεγχο των διαδικασιών. Συνολικά, η σύνδεση πολιτικών, διαύλων αναφοράς, εκπαιδευτικών
δράσεων και ελεγκτικών μηχανισμών ενισχύει ουσιαστικά την ικανότητα του Ομίλου να προλαμβάνει, να
εντοπίζει και να αντιμετωπίζει έγκαιρα περιστατικά που σχετίζονται με διαφθορά, δωροδοκία ή άλλες
αθέμιτες πρακτικές.
13.13.3 [G1-4] Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι που σχετίζονται με την επιχειρηματική
συμπεριφορά
Ο Όμιλος εφαρμόζει δομημένο σύστημα παρακολούθησης της επιχειρηματικής δεοντολογίας,
αξιοποιώντας κατάλληλους δείκτες και ποιοτικά στοιχεία για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας
των μηχανισμών πρόληψης, ανίχνευσης και διαχείρισης περιστατικών που σχετίζονται με τη διαφθορά,
τη δωροδοκία και τις συγκρούσεις συμφερόντων. Το πλαίσιο αυτό ενισχύεται από τη λειτουργία
αξιόπιστων διαύλων αναφοράς, οι οποίοι υποστηρίζουν την έγκαιρη αναγνώριση και αντιμετώπιση
σχετικών ζητημάτων, ενσωματώνοντας παράλληλα αρχές διαφάνειας και λογοδοσίας στη λειτουργία του
Ομίλου.
Στο ίδιο πλαίσιο, ο Όμιλος επενδύει συστηματικά στην ανάπτυξη γνώσεων και δεξιοτήτων του
ανθρώπινου δυναμικού του, μέσω στοχευμένων εκπαιδευτικών δράσεων. Οι δράσεις αυτές καλύπτουν
το σύνολο των εργαζομένων, καθώς και τα μέλη των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών
οργάνων, ενισχύοντας την κατανόηση των σχετικών πολιτικών και την ικανότητα πρόληψης και
διαχείρισης φαινομένων μη συμμόρφωσης.
Κατά την περίοδο αναφοράς, δεν καταγράφηκαν περιστατικά που να σχετίζονται με δημόσιες νομικές
διαδικασίες για θέματα διαφθοράς ή δωροδοκίας, ούτε περιστατικά που συνδέονται με συγκρούσεις
συμφερόντων. Αντίστοιχα, δεν προέκυψαν καταδικαστικές αποφάσεις για παραβίαση της σχετικής
νομοθεσίας, ενώ δεν σημειώθηκαν περιπτώσεις ακύρωσης ή μη ανανέωσης συμβάσεων με
επιχειρηματικούς εταίρους λόγω παραβίασης πολιτικών δεοντολογίας και διαφάνειας.
Συγκεκριμένα, κατά την περίοδο αναφοράς καταγράφηκαν τα ακόλουθα αποτελέσματα:
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
135
0
0
0
0
Περιστατικά δημόσιας
νομικής διαδικασίας
που
αφορούν διαφθορά ή
δωροδοκία
Καταδίκες για
παραβίαση νόμων κατά
της διαφθοράς και της
δωροδοκίας.
Επιβεβαιωμένα περιστατικά
διαφθοράς σχετιζόμενα με
σύγκρουση συμφερόντων
Συμβόλαια με
επιχειρηματικούς εταίρους που
κατέληξαν σε ακύρωση ή μη
ανανέωση λόγω παραβίασης
των πολιτικών διαφάνειας ή
δεοντολογίας
Στρατηγική προτεραιότητα του Ομίλου αποτελεί η διατήρηση μηδενικής ανοχής σε περιστατικά
διαφθοράς και δωροδοκίας, σε συνδυασμό με τη συνεχή ενίσχυση του πλαισίου συμμόρφωσης. Η
προσέγγιση αυτή υποστηρίζεται μέσω της περαιτέρω ενδυνάμωσης της κουλτούρας ηθικής
συμπεριφοράς, της συστηματικής ενημέρωσης και της αναβάθμισης των μηχανισμών αναφοράς και
διερεύνησης περιστατικών.
Το υφιστάμενο πλέγμα πολιτικών, το οποίο περιλαμβάνει τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, την
Πολιτική κατά της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας και την Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών και
Καταγγελιών, διασφαλίζει τη συνοχή μεταξύ στρατηγικών δεσμεύσεων, επιχειρησιακών πρακτικών και
εξωτερικών γνωστοποιήσεων, ενισχύοντας τη συνολική αξιοπιστία του πλαισίου εταιρικής
διακυβέρνησης.
Μελλοντικές Προοπτικές
13.14 Στόχοι & Πρόοδος
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ έχει διαμορφώσει ένα στρατηγικό πλαίσιο για τη βιώσιμη ανάπτυξή του, θέτοντας
ρεαλιστικούς στόχους που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες περιβαλλοντικές και κοινωνικές προκλήσεις.
Η στρατηγική του επικεντρώνεται στην επίτευξη θετικού αποτυπώματος τόσο στο περιβάλλον όσο και
στην κοινωνία, με στόχο τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Εταιρική Διακυβέρνηση & Παρακολούθηση Στόχων
Η πρόοδος ως προς την επίτευξη των στόχων παρακολουθείται συστηματικά από τα αρμόδια διοικητικά
και εκτελεστικά όργανα. Η Διοίκηση ενημερώνεται από την Υπεύθυνη Βιώσιμης Ανάπτυξης και τον
Υπεύθυνο Διαχείρισης Κινδύνων σχετικά με την πρόοδο των έργων και την επίτευξη των στρατηγικών
στόχων που σχετίζονται με ουσιαστικές επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες.
Στρατηγικές Προτεραιότητες
Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει μία σειρά στρατηγικών προτεραιοτήτων που καθοδηγούν τη δράση του:
• Ευθύνη απέναντι στις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες.
• Μείωση των περιβαλλοντικών κινδύνων από τις δραστηριότητές του.
• Εφαρμογή ουσιαστικών μέτρων για την προστασία των καταναλωτών.
• Στήριξη της ποιότητας ζωής στις τοπικές κοινωνίες.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
136
• Συνεχής βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος.
• Διάδοση των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης στην εφοδιαστική αλυσίδα.
• Εναρμόνιση της εταιρικής διακυβέρνησης με τη δημιουργία οικονομικού οφέλους.
• Προώθηση της περιβαλλοντικής και κοινωνικής καινοτομίας.
• Ανάπτυξη υπεύθυνων προτύπων για τη νέα γενιά.
Προοπτική και Δέσμευση για το Μέλλον
Με το βλέμμα στραμμένο στο αύριο, ο Όμιλος επενδύει δυναμικά στον ενεργειακό μετασχηματισμό, με
στόχο να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις προκλήσεις της ενεργειακής μετάβασης και να συνεχίσει να
ικανοποιεί τις ανάγκες των καταναλωτών που τον εμπιστεύονται διαχρονικά.
Η προσήλωση σε μία ηθική και δίκαιη οικονομική πρόοδο, ο σεβασμός προς τις τοπικές κοινωνίες και το
φυσικό περιβάλλον, η ενίσχυση της καινοτομίας και η διάδοση της βιώσιμης ανάπτυξης αποτελούν
θεμέλια πάνω στα οποία θα χτιστεί το μέλλον του Ομίλου.
13.15 Προγραμματισμένες Πρωτοβουλίες Βιωσιμότητας
Ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ προγραμματίζει, μία σειρά στοχευμένων και ουσιαστικών πρωτοβουλιών, που
ευθυγραμμίζονται με τις στρατηγικές του προτεραιότητες και θα ενισχύσουν την ανθεκτικότητα, τη
διαφάνεια και την υπεύθυνη λειτουργία του. Οι δράσεις αυτές συνιστούν κρίσιμα βήματα για την
ενίσχυση της βιωσιμότητας σε ολόκληρο τον Όμιλο και αντανακλούν τη δέσμευσή του στην
αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών και κοινωνικών προκλήσεων.
• Αξιολόγηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Η βιωσιμότητα στην εφοδιαστική αλυσίδα αποτελεί βασικό στοιχείο της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας.
Ο Όμιλος θα προχωρήσει στην αποτύπωση και αξιολόγηση των προμηθευτών του, με έμφαση σε
κριτήρια ESG, όπως οι περιβαλλοντικές επιδόσεις, οι συνθήκες εργασίας, ο σεβασμός των ανθρώπινων
δικαιωμάτων και η συμμόρφωση με τις θεσμικές απαιτήσεις. Η αξιολόγηση αυτή θα προσφέρει κρίσιμες
πληροφορίες για τη διαχείριση κινδύνων, ενώ θα ενισχύσει τις σχέσεις εμπιστοσύνης με υπεύθυνους
συνεργάτες, δημιουργώντας προστιθέμενη αξία σε όλο το μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας.
• Καταγραφή Εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου (Scope 1, 2 & 3)
Ο Όμιλος θα συνεχίσει την καταγραφή των άμεσων εκπομπών Scope 1 και των έμμεσων εκπομπών
Scope 2 από την κατανάλωση ενέργειας, σύμφωνα με τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τον Εθνικό
Κλιματικό Νόμο, ενώ παράλληλα θα συνεχίσει να βελτιώνει την προσέγγισή του ως προς την καταγραφή
και εκτίμηση των έμμεσων εκπομπών Scope 3 από την αλυσίδα αξίας. Η προσέγγιση αυτή συμβάλλει στη
χαρτογράφηση των σημαντικότερων πηγών εκπομπών σε όλο τον κύκλο ζωής των προϊόντων και
υπηρεσιών του Ομίλου.
• Αναθεώρηση Πολιτικών
Στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης και προσαρμογής στις εξελισσόμενες προσδοκίες της κοινωνίας,
των εποπτικών αρχών και της αγοράς, ο Όμιλος θα επανεξετάσει και θα επικαιροποιήσει τις σχετικές
πολιτικές του που αφορούν το περιβάλλον, τα εργασιακά θέματα, τα ανθρώπινα δικαιώματα, τη
δεοντολογία, την καταπολέμηση της διαφθοράς και την υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση. Οι νέες
εκδόσεις των πολιτικών θα αντανακλούν τις αρχές των ευρωπαϊκών προτύπων ESRS, τις κατευθυντήριες
αρχές του ΟΗΕ και άλλων διεθνών πλαισίων βιωσιμότητας, ενισχύοντας τη διαφάνεια και την
ευθυγράμμιση του Ομίλου με τις βέλτιστες πρακτικές.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
137
Παράρτημα Δήλωσης Βιωσιμότητας
13.16 Συντομογραφίες και Γλωσσάριο
ATHEX
Χρηματιστήριο Αθηνών
CAPEX
Οι δαπάνες κεφαλαίου (CAPEX) αναφέρονται στις δαπάνες για την αγορά, την αναβάθμιση
ή τη συντήρηση των μακροπρόθεσμων περιουσιακών στοιχείων μιας εταιρίας.
CSRD
Η Οδηγία για την Κατάρτιση Εκθέσεων Βιωσιμότητας των Επιχειρήσεων (CSRD) είναι μια
νομοθεσία της ΕΕ που απαιτεί από τις εταιρίες να αναφέρουν τις επιπτώσεις τους στον
περιβάλλον και την κοινωνία.
EBIT
Το EBIT (Κέρδη προ τόκων και φόρων) μετρά τα κέρδη μιας εταιρίας πριν την καταβολή
των τόκων και των φόρων.
EBITDA
Το EBITDA (Κέρδη προ τόκων, φόρων, αποσβέσεων και αποσβέσεων) είναι ένας δείκτης
κερδοφορίας που μετρά τα κέρδη μιας εταιρίας πριν τις φόρους και τα έξοδα από
τοκοχρεολύσια και αποσβέσεις.
ESG
Τα Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και Διακυβερνητικά (ESG) κριτήρια αναφέρονται στις τρεις
βασικές περιοχές της βιώσιμης ανάπτυξης και της υπεύθυνης επιχειρηματικής πρακτικής.
ESRS
Τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS) είναι οι κατευθυντήριες γραμμές
για την κατάρτιση εκθέσεων βιωσιμότητας σύμφωνα με την CSRD.
FTE
Η Μονάδα Ισοδύναμου Πλήρους Απασχόλησης (FTE) αναφέρεται στην εργασία που
πραγματοποιείται από έναν πλήρως απασχολούμενο εργαζόμενο σε πλήρη ωράριο.
GHG Protocol
Το Πρωτόκολλο Εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου (GHG Protocol) είναι το διεθνές
πρότυπο για την καταμέτρηση και αναφορά των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.
IAS
Τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα (International Accounting Standards) είναι πρότυπα που
χρησιμοποιούνται για τη σύνταξη χρηματοοικονομικών καταστάσεων, που προηγήθηκαν
των IFRS.
IASB
Το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (International Accounting Standards Board)
είναι ο οργανισμός που καθορίζει τα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς.
IFRS
Τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (International Financial Reporting
Standards) καθορίζουν τους κανόνες και τις αρχές για τη σύνταξη χρηματοοικονομικών
καταστάσεων.
IROs
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
138
Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες (Impacts, Risks & Opportunities)
ISO 45001 | Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία
Το Πρότυπο ISO 45001 παρέχει ένα σύστημα διαχείρισης για την ασφάλεια και την υγεία
στην εργασία.
OECD Guidelines
Οι Οδηγίες του OECD (Organization for Economic Cooperation and Development) για τις
Πολυεθνικές Επιχειρήσεις προάγουν την υπεύθυνη επιχειρηματική πρακτική, καλώντας τις
εταιρίες να τηρούν ηθικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές αρχές στις παγκόσμιες
δραστηριότητές τους.
OPEX
Οι λειτουργικές δαπάνες (OPEX) αναφέρονται στα έξοδα που σχετίζονται με την
καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης.
UNGC
Η Παγκόσμια Συμφωνία των Ηνωμένων Εθνών (United Nations Global Compact) είναι μια
πρωτοβουλία που προάγει την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα μέσω των δέκα αρχών σε
θέματα ανθρώπινων δικαιωμάτων, εργασιακών πρακτικών, περιβάλλοντος και κατά της
διαφθοράς.
DMA | Double Materiality Assessment
Η Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας είναι μια διαδικασία που αξιολογεί τόσο τις
οικονομικές όσο και τις περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων
μιας εταιρίας.
13.17 Απαιτήσεις γνωστοποίησης
Στον παρακάτω πίνακα παρατίθενται όλες οι απαιτήσεις γνωστοποίησης του ESRS 2 σύμφωνα με τα
Ευρωπαϊκά πρότυπα υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας (ESRS) και τα έξι θεματικά πρότυπα που
χαρακτηρίζονται ως σημαντικά για τον Όμιλο και τα οποία καθοδήγησαν την κατάρτιση των δηλώσεων
βιωσιμότητας. Ο πίνακας μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την πλοήγηση σε πληροφορίες που αφορούν μια
συγκεκριμένη απαίτηση γνωστοποίησης του ESRS (π.χ. E-1) ή στις γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα.
Σημειώνεται ότι, παρόλο που ο Όμιλος δεν υποχρεούται να εφαρμόσει τις διατάξεις της CSRD για το
2025, προχωρά οικειοθελώς σε αυτές τις γνωστοποιήσεις στο πλαίσιο της στρατηγικής της για τη
βιωσιμότητα.
Λίστα σημαντικών απαιτήσεων γνωστοποίησης
Σελίδα
ESRS 2
Γενικές Γνωστοποιήσεις
BP-1
Γενική βάση για την κατάρτιση δηλώσεων βιωσιμότητας
BP-2
Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις
GOV-1
Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων
GOV-2
Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που
εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της
επιχείρησης
GOV-3
Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε
συστήματα παροχής κινήτρων
GOV-4
Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια
GOV-5
Διαχείριση κινδύνων και εσωτερικοί έλεγχοι σχετικά με την
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
139
υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας
SBM-1
Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αξιακή αλυσίδα
SBM-2
Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών
SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή
τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο
IRO-1
Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
IRO-2
Απαιτήσεις γνωστοποίησης στα ESRS που καλύπτονται από τη
δήλωση βιωσιμότητας της επιχείρησης
Περιβάλλον
E1
Κλιματική αλλαγή
E1 | SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή
τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο
E1 | IRO-1
Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται
με το κλίμα
E1-1
Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής
E1-2
Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την
προσαρμογή σε αυτή
E1-3
Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την
κλιματική αλλαγή
E1-4
Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την
προσαρμογή σε αυτή
E1-5
Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας
E1-6
Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές
εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου
Ε4
Βιοποικιλότητα & Οικοσυστήματα
E4 | IRO-1
Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται
με τη Βιοποικιλότητα & Οικοσυστήματα
E4-2
Πολιτικές σχετικές με την Βιοποικιλότητα & Οικοσυστήματα
E4-3
Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και τη
Βιοποικιλότητα & Οικοσυστήματα
Ε4-4
Στόχοι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και τη
Βιοποικιλότητα & Οικοσυστήματα
Κοινωνία
S1
Οικείο εργατικό δυναμικό
S1 | SBM-2
Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών
S1 | SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή
τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο
S1-1
Πολιτικές σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό
S1-2
Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο εργατικό δυναμικό και
τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
140
S1-3
Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και
δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους οικείους εργαζομένους
S1-4
Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο οικείο
εργατικό δυναμικό και προσεγγίσεις για τον μετριασμό των
σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε
σχέση με το οικείο εργατικό δυναμικό και αποτελεσματικότητα
αυτών των δράσεων
S1-5
Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών
αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη
διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών
S1-6
Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης
S1-13
Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων
S1-14
Δείκτες μέτρησης υγείας και ασφάλειας
S4
Επηρεαζόμενες κοινότητες
S3 | SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή
τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο
S3-1
Πολιτικές σχετικές με τις επηρεαζόμενες κοινότητες
S3-2
S3-3
Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και
δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους καταναλωτές και τους
τελικούς χρήστες
S3-4
Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στις
επηρεαζόμενες κοινότητες
S3-5
Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών
αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη
διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών
Entity-specific
| S3
Γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα σχετικές τις επηρεαζόμενες
κοινότητες
S4
Καταναλωτές και τελικοί χρήστες
S4 | SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή
τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο
S4-1
Πολιτικές σχετικές με καταναλωτές και τελικούς χρήστες
S4-2
Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους καταναλωτές και τους τελικούς
χρήστες σχετικά με τις επιπτώσεις
S4-3
Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και
δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους καταναλωτές και τους τελικούς
χρήστες
S4-4
Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους
καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και προσεγγίσεις για τη
διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών
ευκαιριών σε σχέση με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες
και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων
S4-5
Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών
επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση
σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
141
Entity-specific
| S4
Γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα σχετικές με τους καταναλωτές
και τελικούς χρήστες
Διακυβέρνηση
G1
Επιχειρηματική συμπεριφορά
G1 | GOV-1
Ο ρόλος των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών οργάνων
G1 | IRO 1
Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται
με την επιχειρηματική συμπεριφορά
G1-1
Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική
νοοτροπία
G1-3
Πρόληψη και εντοπισμός διαφθοράς και δωροδοκίας
G1-4
Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας
Entity-specific
| G1
Γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα σχετικές με την
επιχειρηματική συμπεριφορά
Πίνακας Ευθυγράμμισης ATHEX ESG
ATHEX
ID
Περιγραφή
Σελίδες
Governance
A-G5
Εξωτερική διασφάλιση της έκθεσης βιωσιμότητας
A-G1
Δραστηριότητες του οργανισμού
A-G1
Περιγραφή των κύριων χαρακτηριστικών της ανάντη και κατάντη
αλυσίδας αξίας και της θέσης της επιχείρησης στην αλυσίδα αξίας
C-G1A
Δομή διακυβέρνησης
C-G1F
Αριθμός εκτελεστικών μελών
C-G1
Εκτελεστική προεδρία του ανώτατου οργάνου διακυβέρνησης
C-G2
Ο ρόλος της διοίκησης και των ανώτερων στελεχών σε σχέση με τη
βιώσιμη ανάπτυξη
C-G2
Διαδικασία για τον έλεγχο και έγκριση των πληροφοριών βιωσιμότητας
που δημοσιεύονται
C-G4
Δήλωση σχετικά με τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης
SS-S10
Ενσωμάτωση δεσμεύσεων πολιτικής
C-G3
Ουσιαστικά θέματα
A-G3
Πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης
C-G6
Πολιτική ασφάλειας δεδομένων
A-G4A
Ποσό των μεταβλητών αμοιβών των στελεχών
A-G4B
Συνολικές αποδοχές στελεχών
SS-S5
Πρόστιµα παραβίασης ασφάλειας δεδοµένων και απορρήτου
SS-G2
Διαχείριση κρίσιµων κινδύνων
C-G1
Σύνθεση διοικητικού συμβουλίου
C-G1
Σύνθεση διοικητικού συμβουλίου
C-G1
Σύνθεση διοικητικού συμβουλίου
C-G8
Οικονομική αναφορά
A-G6
Ομόλογα ESG
A-G7
Ενσωμάτωση της απόδοσης που σχετίζεται με τη βιωσιμότητα σε
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
142
συστήματα κινήτρων
A-G3
Στόχοι ESG
A-G3
Στόχοι ESG
A-G3
Στόχοι ESG
Social
C-S2B
Συνολικός αριθμός εργαζομένων ανά περιοχή
C-S6
Πολιτική σεβασμού των ανθρωπίνων δικαιωμάτων
C-S8
Αριθμός προμηθευτών που αξιολογήθηκαν με περιβαλλοντικά κριτήρια
SS-S6
Θανατηφόροι τραυματισμοί λόγω εργασίας για όλους τους εργαζόμενους
SS-S6
Τραυματισμοί λόγω εργασίας υψηλών συνεπειών για όλους τους
εργαζόμενους
A-S1F
Λειτουργικά έξοδα από βιώσιμα περιουσιακά στοιχεία, προϊόντα και
υπηρεσίες
C-S5A
Ώρες κατάρτισης στο κορυφαίο 10%
A-S2
Δαπάνες κατάρτισης εργαζομένων
SS-
S6D
Αριθμός ημερών εργασίας που χάνονται λόγω εργατικών ατυχημάτων
C-S1
Περιγραφή της συμμετοχής των ενδιαφερόμενων μερών
C-S8
Αλυσίδα αξίας
A-S1
Βιώσιμη οικονομική δραστηριότητα
A-S1
Βιώσιμη οικονομική δραστηριότητα
A-S1
Βιώσιμη οικονομική δραστηριότητα
Environment
C-E1
Άμεση οικονομική αξία που παράγεται
C-E3
Κατανάλωση καυσίμων από μη ανανεώσιμες πηγές
C-E3B
Κατανάλωση καυσίμων από ανανεώσιμες πηγές
A-E5
Τοποθεσίες σε περιοχές ευαίσθητες για τη βιοποικιλότητα
C-Ε1
Συνολικές Εκπομπές Scope 1 Αερίων του Θερμοκηπίου
C-Ε2
Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Scope 2 με βάση την
τοποθεσία
A-E1
Συνολικές εκπομπές αερίων θερμοκηπίου Scope 3
SS-E2
Σημαντικές αέριες εκπομπές NOx
SS-E2
Σημαντικές αέριες εκπομπές SOx
SS-E2
Σημαντικές αέριες εκπομπές VOC
SS-E2
Σημαντικές αέριες εκπομπές αέριων σωματιδίων (PM)
A-E3
Παραγόμενα επικίνδυνα απόβλητα
A-E3
Παραγόμενα μη-επικίνδυνα απόβλητα
A-E3C
Μη επικίνδυνα απόβλητα εκτρέπονται από τη διάθεση προς ανακύκλωση
A-E3E
Επικίνδυνα απόβλητα που προορίζονται για διάθεση με αποτέφρωση (με
ανάκτηση ενέργειας) ως διαδικασία διάθεσης
A-E3E
Επικίνδυνα απόβλητα που προορίζονται για διάθεση με αποτέφρωση
(χωρίς ανάκτηση ενέργειας) ως διαδικασία διάθεσης
A-E3F
Επικίνδυνα απόβλητα που προορίζονται προς διάθεση μέσω υγειονομικής
ταφής ως διαδικασία διάθεσης
A-E3F
Μη επικίνδυνα απόβλητα που προορίζονται προς διάθεση μέσω
υγειονομικής ταφής ως διαδικασία διάθεσης
C-E3
Ηλεκτρική ενέργεια που αγοράστηκε για κατανάλωση
A-E3
Ποσότητα αποβλήτων που κατέληξαν σε κομποστοποίηση
SS-E3
Συνολικός όγκος νερού που ανακυκλώθηκε και επαναχρησιμοποιήθηκε
A-E4
Απόρριψη λυμάτων
C-E3
Παραγωγή μη ανανεώσιμης ενέργειας
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
143
C-E3
Παραγωγή ανανεώσιμης ενέργειας
C-E2
Εκπομπές Scope 2
A-E3
Διαχείριση αποβλήτων
A-E7
Αφαιρέσεις και πιστώσεις άνθρακα
14. ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
Το Διοικητικό Συμβούλιο υποβάλλει προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων, Επεξηγηματική
Έκθεση επί των πληροφοριών των παραγράφων 7 & 8 του άρθρου 4 του Ν.3556/2007, όπως ισχύει.
I. Διάρθρωση μετοχικού κεφαλαίου
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας ανέρχεται σε ευρώ 11.914.065 και διαιρείται σε 23.828.130 κοινές
ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,50 ευρώ εκάστης. Όλες οι μετοχές είναι εισηγμένες προς
διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Κάθε μετοχή παρέχει το δικαίωμα μιας ψήφου καθώς και
όλα τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις που ορίζονται από τον Νόμο και το Καταστατικό της Εταιρίας. Η
ευθύνη των μετόχων περιορίζεται στην ονομαστική αξία των μετοχών που κατέχουν.
II. Περιορισμοί στη μεταβίβαση μετοχών της Εταιρίας
Η μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρίας γίνεται όπως ορίζει ο Νόμος και δεν υφίστανται περιορισμοί στη
μεταβίβαση από το Καταστατικό της.
Δεν υπήρξε οποιαδήποτε μεταβολή κατά τη διάρκεια της χρήσης.
III. Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των άρθρων 9 έως 11 του
Ν.3556/2007
O μοναδικός μέτοχος που κατέχει ποσοστό μεγαλύτερο του 5% του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου
της Εταιρίας είναι η εταιρία ILIUM S.A. με ποσοστό 63,8%.
IV. Μετοχές παρέχουσες ειδικά δικαιώματα ελέγχου και περιγραφή αυτών
Δεν υφίστανται μετοχές της Εταιρίας παρέχουσες ειδικά δικαιώματα ελέγχου.
V. Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου
Δεν προβλέπονται στο Καταστατικό της Εταιρίας περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου.
Δεν υπήρξε μεταβολή κατά τη διάρκεια της χρήσης.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
144
VI. Συμφωνίες μετόχων γνωστές στην Εταιρία, που συνεπάγονται περιορισμούς στη
μεταβίβαση μετοχών ή στην άσκηση δικαιωμάτων ψήφου
Δεν είναι γνωστές στην Εταιρία ούτε προβλέπεται στο Καταστατικό της δυνατότητα συμφωνιών μετόχων
που συνεπάγονται περιορισμούς στη μεταβίβαση των μετοχών ή περιορισμούς στην άσκηση
δικαιωμάτων ψήφου.
VII. Κανόνες διορισμού και αντικατάστασης μελών του Δ.Σ. και τροποποίησης καταστατικού
Οι κανόνες που προβλέπει το Καταστατικό της Εταιρίας για το διορισμό και την αντικατάσταση των
μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της και την τροποποίηση των διατάξεων του Καταστατικού της δεν
διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στον Ν. 4548/2018 και Ν.4706/2020, όπως ισχύουν.
VIII. Αρμοδιότητα του Δ.Σ. α) για την έκδοση νέων και β) για την αγορά ιδίων μετοχών της
Εταιρίας σύμφωνα με το άρθρο 48 του Ν.4548/2018.
1) Σύμφωνα με το άρθρο 7 του καταστατικού της Εταιρίας, με απόφαση της Γενικής Συνελεύσεως, η
οποία υπόκειται στις διατυπώσεις δημοσιότητας του άρθρου 13 του Ν. 4548/2018, μπορεί να εκχωρείται
στο Διοικητικό Συμβούλιο το δικαίωμα, με απόφασή του που θα λαμβάνεται με πλειοψηφία των δύο
τρίτων (2/3) τουλάχιστον του συνόλου των Μελών του, να αυξάνει το μετοχικό κεφάλαιο μερικά ή ολικά
με την έκδοση νέων μετοχών, μέχρι το ποσό του κεφαλαίου που είναι καταβλημένο κατά την
ημερομηνία που χορηγήθηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο η εν λόγω εξουσία. Η εξουσία αυτή του
Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί να ανανεώνεται από τη Γενική Συνέλευση για χρονικό διάστημα που δεν
μπορεί να υπερβαίνει την εξαετία για κάθε ανανέωση.
- Δεν έχει ληφθεί τέτοια απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων.
2) Σύμφωνα με το ίδιο άρθρο του καταστατικού, με απόφαση της καταστατικής Γενικής Συνέλευσης
μπορεί να θεσπίζεται πρόγραμμα διάθεσης μετοχών στα μέλη του Δ.Σ. και στο προσωπικό της Εταιρίας,
καθώς επίσης και των συνδεδεμένων με αυτή εταιριών, με τη μορφή δικαιώματος προαίρεσης (option)
απόκτησης μετοχών, με τους όρους και τις προϋποθέσεις του άρθρου 26 του Ν. 4548/2018.
- Δεν έχει ληφθεί τέτοια απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων.
3) Σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 48-52 του Ν. 4548/2018, οι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο
Αθηνών Εταιρίες μπορούν να αποκτούν ίδιες μετοχές, με απόφαση της Γενικής Συνελεύσεως των
μετόχων τους, η οποία ορίζει τους όρους και τις προϋποθέσεις των προβλεπόμενων αποκτήσεων και,
ιδίως, τον ανώτατο αριθμό μετοχών που είναι δυνατόν να αποκτηθούν και τη διάρκεια για την οποία
χορηγείται η έγκριση. Η απόκτηση αυτών γίνεται με ευθύνη των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, με
τις προϋποθέσεις που προβλέπονται στο νόμο.
Σύμφωνα με τις διατάξεις των παραγράφων 5 έως 13 του άρθρου 16 του Κ.Ν. 2190/1920 όπως ίσχυαν
μέχρι την 31.12.2018, οι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών εταιρίες μπορούν, με απόφαση της
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
145
Γενικής Συνέλευσης των μετόχων τους, να αποκτούν ίδιες μετοχές μέσω του Χρηματιστηρίου Αθηνών
μέχρι ποσοστού 10% του συνόλου των μετοχών τους, για τους αναφερόμενους σκοπούς και με τους
ειδικότερους όρους και διαδικασίες του άρθρου 16 του Κ.Ν. 2190/1920.
- Η Εταιρία με την από 25/6/2015 Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της αποφάσισε να εγκρίνει
την αγορά ιδίων μετοχών, σύμφωνα με το άρθρο 16 του κ.ν. 2190/1920, με ανώτατη τιμή αγοράς το
ποσό των 2,00 ευρώ ανά μετοχή και κατώτατη τιμή αγοράς το ποσό του 0,50 ευρώ ανά μετοχή. Η
εταιρία λαμβάνοντας υπόψη την απόφαση του ΔΣ της 6/7/2016 προέβη την 25/7/2016 στην αγορά
115.585 ίδιων μετοχών συνολικής αξίας κτήσης ποσού ευρώ 101.483,63.
IX. Σημαντικές συμφωνίες που τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε περίπτωση
αλλαγής ελέγχου κατόπιν δημόσιας πρότασης
Δεν υπάρχουν συμφωνίες της Εταιρίας οι οποίες τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε
περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρίας κατόπιν δημόσιας πρότασης.
X. Συμφωνίες με μέλη του Δ.Σ. ή το προσωπικό της Εταιρίας.
Δεν υπάρχουν συμφωνίες της Εταιρίας με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ή με το προσωπικό της,
οι οποίες να προβλέπουν την καταβολή αποζημίωσης ειδικά σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς
βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησης τους εξ αιτίας δημόσιας πρότασης, πλην
αυτής του κ. Ι.Αληγιζάκη. Συγκεκριμένα η, Εταιρία σε αναγνώριση της συνεισφοράς του κ.
Ι.Αληγιζάκη στην πορεία και τα οικονομικά αποτελέσματα της Εταιρίας από το έτος 1975 που
προσελήφθη και εντεύθεν, έχει συμφωνήσει και θα καταβάλει σε αυτόν, κατά την ημερομηνία λήξης
της σύμβασής του, ως εφάπαξ αποζημίωση το ποσό που θα αντιστοιχεί στις, τακτικές μηνιαίες αποδοχές
του 24 μηνών.
Κηφισιά, 29 Απριλίου 2026
Για το Διοικητικό Συμβούλιο
Ι.Αληγιζάκης
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
146
«Κενή Σελίδα»
147
Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή
Προς τους Μετόχους της εταιρείας ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ
Έκθεση Ελέγχου επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών
Καταστάσεων
Γνώμη
Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές
καταστάσεις της εταιρείας ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ
ΕΤΑΙΡΙΑ (η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και ενοποιημένη
κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της 31
ης
Δεκεμβρίου 2025, τις εταιρικές και
ενοποιημένες καταστάσεις συνολικού εισοδήματος, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και
ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και τις σημειώσεις
επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, που περιλαμβάνουν ουσιώδεις πληροφορίες
λογιστικών πολιτικών.
Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές
καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της
εταιρείας ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ και των
θυγατρικών αυτής (ο Όμιλος) κατά την 31
η
Δεκεμβρίου 2025, τη χρηματοοικονομική
τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή
σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), όπως αυτά
έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Βάση γνώμης
Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά
έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα
αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα της έκθεσής μας “Ευθύνες ελεγκτή για τον
έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων”. Είμαστε
ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και των ενοποιούμενων θυγατρικών της, καθ’ όλη τη
διάρκεια του διορισμού μας, σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες
Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως αυτός έχει
ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται
με τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων στην
Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις
απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας.
Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλληλα
να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας.
148
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική
μας κρίση, ήταν εξέχουσας σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως. Τα θέματα
αυτά και οι σχετιζόμενοι κίνδυνοι ουσιώδους ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο
του ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ως
σύνολο, για τη διαμόρφωση της γνώμης μας επί αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή
γνώμη για τα θέματα αυτά.
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Αντιμετώπιση ελεγκτικού θέματος
Αναγνώριση εσόδων
Όπως αναφέρεται στη σημείωση 26 των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων την
31η Δεκεμβρίου 2025, ο κύκλος εργασιών
του Ομίλου και της Εταιρίας ανήλθε σε €
2.236.069 χιλ. και € 2.206.369 χιλ.
αντίστοιχα.
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί πληροφοριακά
συστήματα και δικλίδες εσωτερικού
ελέγχου ώστε να εξασφαλίζει ένα
ολοκληρωμένο πλαίσιο αναγνώρισης
εσόδου.
Ο Όμιλος αναγνωρίζει στα αποτελέσματα
της χρήσης τις πωλήσεις των αγαθών τη
χρονική στιγμή που μεταβιβάζονται στον
πελάτη τα οφέλη και οι κίνδυνοι που
συνδέονται με την ιδιοκτησία αυτών των
αγαθών. Ο Όμιλος αναγνωρίζει στα
αποτελέσματα της χρήσης τα συμβατικά
έσοδα που συνδέονται με τη σύμβαση
κατασκευής έργου, ανάλογα με το στάδιο
ολοκλήρωσης της συμβατικής
δραστηριότητας κατά το τέλος της
περιόδου αναφοράς.
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση
τον ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει,
μεταξύ άλλων, τη διενέργεια των ακόλουθων
διαδικασιών:
-Αξιολογήσαμε τις δικλίδες ασφαλείας που
εφαρμόζει η διοίκηση του Ομίλου αναφορικά
με την αναγνώριση του εσόδου.
-Εξετάσαμε τις γενικές δικλίδες ασφαλείας
των πληροφοριακών συστημάτων που
χρησιμοποιεί η Εταιρία, για την καταγραφή
των εσόδων.
-Εξετάσαμε δειγματοληπτικά συναλλαγές
κατά τη διάρκεια της χρήσης για τις
σημαντικές κατηγορίες εσόδου.
-Εξετάσαμε τις διαδικασίες διαχωρισμού των
χρήσεων σχετικά με την αναγνώριση του
εσόδου.
-Αξιολογήσαμε την επάρκεια και την
καταλληλότητα των σχετικών
149
Λόγω της σημαντικότητας της αξίας των
επιμέρους συναλλαγών, της
ιδιαιτερότητας των πωλήσεων ως σύνολο
καθώς και των όρων των συμβολαίων,
θεωρούμε την αναγνώριση των εσόδων
χρήσης ως ένα εκ των σημαντικότερων
θεμάτων του ελέγχου μας.
Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου αναφορικά
με τις λογιστικές αρχές και πολιτικές που
εφαρμόζονται για την αναγνώριση των
εσόδων, περιλαμβάνονται στις σημειώσεις
3.22 και 26 των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων.
γνωστοποιήσεων στις χρηματοοικονομικές
καταστάσεις.
Αποτίμηση αποθεμάτων
Όπως παρουσιάζεται στη σημείωση 11 των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η αξία
των αποθεμάτων στην κατάσταση
χρηματοοικονομικής θέσης του Ομίλου και
της Εταιρίας την 31
η
Δεκεμβρίου 2025
ανέρχεται σε ποσό € 29.044 χιλ. περίπου
και € 28.035 χιλ. περίπου, αντίστοιχα.
Ο Όμιλος και η Εταιρία αποτιμούν τα
αποθέματα στη χαμηλότερη τιμή μεταξύ
της αξίας κτήσης τους και της καθαρής
ρευστοποιήσιμης αξίας τους. Η καθαρή
ρευστοποιήσιμη αξία εκτιμάται με βάση τις
τρέχουσες τιμές πώλησης των
αποθεμάτων.
Λόγω της σημαντικότητας της αξίας των
αποθεμάτων τέλους χρήσης και τις συχνές
μεταβολές των τιμών των πετρελαϊκών
προϊόντων, θεωρούμε ότι η ορθή
αποτίμηση των αποθεμάτων είναι ένα εκ
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση
τον ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει,
μεταξύ άλλων, τη διενέργεια των ακόλουθων
διαδικασιών:
- Αξιολογήσαμε τις δικλίδες ασφαλείας που
εφαρμόζει η διοίκηση του Ομίλου αναφορικά
με τις διαδικασίες των φυσικών απογραφών
και της παρακολούθησης καυσίμων
αποθεμάτων.
- Υπολογίσαμε την καθαρή ρευστοποιήσιμη
αξία, σε δειγματοληπτική βάση, ανά είδος
αποθέματος και την συγκρίναμε με την αξία
κτήσης.
- Εξετάσαμε το περιβάλλον των
πληροφοριακών συστημάτων,
150
των σημαντικότερων θεμάτων του
ελέγχου.
Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου και της
Εταιρίας αναφορικά με τη λογιστική
πολιτική που εφαρμόζεται για την
αποτίμηση των αποθεμάτων
περιλαμβάνεται στις Σημειώσεις 3.13, 2.2
και 11 των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων.
συμπεριλαμβανομένων των εσωτερικών
διαδικασιών και των δικλίδων ασφαλείας που
σχετίζονται με τη μέθοδο αποτίμησης του
ορθού υπολογισμού του μέσου σταθμικού
κόστους.
- Αξιολογήσαμε την επάρκεια και την
καταλληλότητα των γνωστοποιήσεων στις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις σε σχέση
με το ανωτέρω θέμα.
Ανακτησιμότητα εμπορικών
απαιτήσεων
Όπως παρουσιάζεται στη σημείωση 12 των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η αξία
των εμπορικών απαιτήσεων στην
κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης του
Ομίλου και της Εταιρίας την 31
η
Δεκεμβρίου 2025 ανέρχεται σε ποσό €
90.606 χιλ. περίπου και € 86.739 χιλ.
περίπου αντίστοιχα.
Η διοίκηση αξιολογεί την ανακτησιμότητα
των εμπορικών απαιτήσεων του Ομίλου
και της Εταιρίας και προβαίνει σε εκτίμηση
της απαιτούμενης πρόβλεψης απομείωσης
για τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές
σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9.
Η διοίκηση αξιολογεί την απαιτούμενη
πρόβλεψη απομείωσης εμπορικών
απαιτήσεων, λαμβάνοντας υπόψη, μεταξύ
άλλων, τα χαρακτηριστικά των
συναλλαγών του κλάδου εμπορίας
πετρελαιοειδών, το ιστορικό
εισπραξιμότητας των απαιτήσεων, τις
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση
τον ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει,
μεταξύ άλλων, τη διενέργεια των ακόλουθων
διαδικασιών:
- Κατανοήσαμε τη διαδικασία της Εταιρίας και
του Ομίλου ως προς την παρακολούθηση των
εμπορικών απαιτήσεων και των παραγόντων
που λαμβάνονται υπόψη για την εκτίμηση
της πρόβλεψης απομείωσης των απαιτήσεων
αυτών. Αξιολογήσαμε εάν η διαδικασία
ευθυγραμμίζεται με τα σχετικά λογιστικά
πρότυπα.
- Λάβαμε επιστολές επιβεβαίωσης τρίτων για
ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα εμπορικών
απαιτήσεων και εκτελέσαμε διαδικασίες
μεταγενέστερα της ημερομηνίας των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων για
εισπράξεις έναντι των υπολοίπων
κλεισίματος.
- Αξιολογήσαμε την εκτίμηση της διοίκησης
σχετικά με την ανακτησιμότητα των
151
τρέχουσες οικονομικές συνθήκες της
αγοράς καθώς και τις εξασφαλίσεις και
εγγυήσεις που έχουν αποκτηθεί από
συγκεκριμένους πελάτες.
Λόγω της σημαντικότητας της αξίας των
εμπορικών απαιτήσεων και του γεγονότος
ότι η αξιολόγηση της απομείωσης αυτών
απαιτεί σημαντικό βαθμό κρίσης από τη
διοίκηση αναφορικά με την αξιολόγηση
της δυνατότητας του πελάτη να
εξοφλήσει, του αναμενόμενου χρόνου
είσπραξης και της αξίας των κατεχόμενων
εγγυήσεων, θεωρούμε ότι η
ανακτησιμότητα των εμπορικών
απαιτήσεων του Ομίλου και της Εταιρίας
είναι ένα εκ των σημαντικότερων θεμάτων
του ελέγχου μας.
Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου και της
Εταιρίας σχετικά με τις εμπορικές
απαιτήσεις, τους συναφείς κινδύνους όπως
ο πιστωτικός κίνδυνος και η ενηλικίωση
των εμπορικών απαιτήσεων
περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 2.2,
3.10, 3.14 και 12 των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
εμπορικών απαιτήσεων σύμφωνα με το ΔΠΧΑ
9 λαμβάνοντας υπόψη την ανάλυση της
ενηλικίωσης πελατών και τυχόν εγγυήσεις
και εξασφαλίσεις που έχουν ληφθεί από τους
πελάτες.
- Λάβαμε και επισκοπήσαμε τις επιστολές των
νομικών συμβούλων σχετικά με την
ανακτησιμότητα των εμπορικών απαιτήσεων.
- Σε δειγματοληπτική βάση, επιβεβαιώσαμε
την ακρίβεια και πληρότητα των δεδομένων
που χρησιμοποίησε η διοίκηση στο μοντέλο
υπολογισμού των αναμενόμενων πιστωτικών
ζημιών, σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9.
- Αξιολογήσαμε την επάρκεια και την
καταλληλότητα των σχετικών
γνωστοποιήσεων στις χρηματοοικονομικές
καταστάσεις.
Άλλες πληροφορίες
Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες
περιλαμβάνονται στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία
γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών
Απαιτήσεων”, στις Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και σε οποιεσδήποτε
άλλες πληροφορίες οι οποίες είτε απαιτούνται από ειδικές διατάξεις του νόμου είτε η
152
Εταιρεία ενσωμάτωσε προαιρετικά στην προβλεπόμενη από το Ν. 3556/2007 Ετήσια
Οικονομική Έκθεση, αλλά δεν περιλαμβάνουν τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις και
την έκθεση ελέγχου επί αυτών.
Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
δεν καλύπτει τις άλλες πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε
μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών.
Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων, η ευθύνη μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και με τον
τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις
εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις ή τις γνώσεις που
αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμένες. Εάν, με
βάση τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει
ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να
αναφέρουμε το γεγονός αυτό. Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα
αυτό.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση επί των
εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ όπως αυτά
έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες
εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται
δυνατή η κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Κατά
την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η
διοίκηση είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου
να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια
περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα και τη χρήση
της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν η διοίκηση είτε
προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά
τους ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σ’αυτές τις
ενέργειες.
Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 Ν. 4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας
της διαδικασίας χρηματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου.
153
Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, στο σύνολο τους, είναι απαλλαγμένες
από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε
έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά
διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται
σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα
εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να
προκύψουν από απάτη ή από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή
αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις οικονομικές
αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην
Ελληνική Νομοθεσία, ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό
σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου. Επίσης:
• Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε
λάθος, σχεδιάζοντας και διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται
στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και
κατάλληλα για να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού
ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που
οφείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία,
εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων
εσωτερικού ελέγχου.
• Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό
το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με
σκοπό τη διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού
ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου.
• Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών πολιτικών που χρησιμοποιήθηκαν
και το εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που
έγιναν από τη διοίκηση.
• Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής
αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που
αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή
συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα
154
της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν
συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην
έκθεση ελεγκτή να επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των
εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι
γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη γνώμη μας. Τα
συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την
ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται
να έχουν ως αποτέλεσμα η Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως
συνεχιζόμενη δραστηριότητα.
• Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των
γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες συναλλαγές και τα
γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση.
• Σχεδιάζουμε και διενεργούμε τον έλεγχο του Ομίλου με σκοπό να αποκτήσουμε
επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική
πληροφόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών μονάδων εντός του Ομίλου ως
βάση για τη διαμόρφωση γνώμης επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του
Ομίλου. Είμαστε υπεύθυνοι για την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την επισκόπηση
της διενεργούμενης ελεγκτικής εργασίας για σκοπούς ελέγχου του Ομίλου.
Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη.
Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το
σχεδιαζόμενο εύρος και το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα
του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών ελλείψεων στις δικλίδες
εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας.
Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε
συμμορφωθεί με τις σχετικές απαιτήσεις δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και
γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα θέματα που μπορεί εύλογα να
θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προστασίας, όπου
συντρέχει περίπτωση.
Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση,
καθορίζουμε τα θέματα εκείνα που ήταν εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των
εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης
χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων
1. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου
155
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης
Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που
περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή των απαιτήσεων της παραγράφου 1,
περιπτώσεις αα’, αβ’ και β’, του άρθρου 154Γ του Ν.4548/2018, σημειώνουμε ότι:
α) Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση
εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο
άρθρο 152 του Ν. 4548/2018.
β) Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί
σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις των άρθρων 150 και 153 του Ν.4548/2018
και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31.12.2025.
γ) Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχό μας, για την εταιρεία ΕΛΙΝΟΙΛ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ και το περιβάλλον της, δεν έχουμε
εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού της
Συμβουλίου.
2. Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου
Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων είναι συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή
Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται από το άρθρο 11 του κανονισμού της
Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
3. Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών
Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και των θυγατρικών της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που
απαγορεύονται σύμφωνα με το άρθρο 5 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ)
αριθ. 537/2014, ή λοιπές επιτρεπόμενες μη ελεγκτικές υπηρεσίες.
4. Διορισμός Ελεγκτή
Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας με την από
09/07/2020 απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Έκτοτε ο
διορισμός μας έχει αδιαλείπτως ανανεωθεί για μια συνολική περίοδο 6 ετών με βάση τις
κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.
5. Κανονισμός Λειτουργίας
Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται
από τις διατάξεις του άρθρου 14 του Ν. 4706/2020.
156
6. Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού
Μορφότυπου Αναφοράς
Υποκείμενο Θέμα
Αναλάβαμε την ανάθεση εύλογης διασφάλισης με σκοπό να εξετάσουμε τα ψηφιακά
αρχεία της εταιρείας ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ
(εφεξής Εταιρεία ή/και Όμιλος), τα οποία καταρτίστηκαν σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό
Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF), και τα οποία περιλαμβάνουν τις εταιρικές και
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση
που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή XHTML, καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο
XBRL «635400XINPMOREM6Y125-2025-12-31-1-el.zip» με την κατάλληλη σήμανση, επί
των προαναφερόμενων ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων,
συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών (Σημειώσεις επί
των χρηματοοικονομικών καταστάσεων), (εφεξής «Υποκείμενο θέμα»), προκειμένου να
διαπιστώσουμε ότι καταρτίστηκε σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται στην ενότητα
Εφαρμοστέα Κριτήρια.
Εφαρμοστέα κριτήρια
Τα Εφαρμοστέα κριτήρια για το Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF)
ορίζονται από τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (E.Ε)
2019/815, όπως τροποποιήθηκε με τον Κανονισμό (E.Ε.) 2020/1989 (εφεξής Κανονισμός
ESEF) και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της
10ης Νοεμβρίου 2020, όπως προβλέπεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές
ανακοινώσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Συνοπτικά
τα κριτήρια αυτά προβλέπουν, μεταξύ άλλων, ότι:
- Όλες οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο
XHTΜL.
- Όσον αφορά τις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις βάσει των Διεθνών
Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, η χρηματοοικονομική πληροφόρηση, που
περιλαμβάνεται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, στην Κατάσταση
Χρηματοοικονομικής Θέσης, στην Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων και στην
Κατάσταση Ταμειακών Ροών, καθώς επίσης και η χρηματοοικονομική πληροφόρηση
που περιλαμβάνεται στις λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες, θα πρέπει να
επισημαίνεται με ετικέτες XBRL (XBRL ‘tags’ και “‘block tag”’), σύμφωνα με την
Ταξινομία του ESEF (ESEF Taxonomy), όπως ισχύει. Οι τεχνικές προδιαγραφές για τον
ESEF, συμπεριλαμβανομένης και της σχετικής ταξινομίας, παρατίθενται στα Ρυθμιστικά
Τεχνικά Πρότυπα (Regulatory Technical Standards) του ESEF.
157
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των εταιρικών και
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη
χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια, όπως
και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες,
ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των ψηφιακών αρχείων απαλλαγμένων από
ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
Ευθύνες του Ελεγκτή
Η δική μας ευθύνη είναι η έκδοση της παρούσας Έκθεσης αναφορικά με την αξιολόγηση
του Υποκείμενου Θέματος, με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, η οποία περιγράφεται
παρακάτω στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας».
Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης
3000 (Αναθεωρημένο) “Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής
Οικονομικής Πληροφόρησης” (εφεξής “ΔΠΑΔ 3000”).
Το ΔΠΑΔ 3000 απαιτεί να σχεδιάζουμε και να διενεργούμε την εργασία μας έτσι ώστε να
αποκτήσουμε εύλογη η διασφάλιση για την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος
σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Στο πλαίσιο των διενεργούμενων διαδικασιών
εκτιμούμε τον κίνδυνο ουσιώδους σφάλματος των πληροφοριών που σχετίζονται με το
Υποκείμενο Θέμα.
Θεωρούμε ότι τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα και
υποστηρίζουν το συμπέρασμα που διατυπώνεται στην παρούσα έκθεση διασφάλισης.
Επαγγελματική δεοντολογία και διαχείριση ποιότητας
Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τον Όμιλο, καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας
ανάθεσης και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για
Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών
(Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017
καθώς και του Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014.Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές
Πρότυπο για τη Διαχείριση Ποιότητας (ISQΜ) 1 «Διαχείριση Ποιότητας για εταιρείες που
διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις χρηματοοικονομικών καταστάσεων ή λοιπές
αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα
ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες
πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση με απαιτήσεις δεοντολογίας,
επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις.
158
Εύρος διενεργηθείσας εργασίας
Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που
περιλαμβάνονται στην υπ’ αρ. 214/4/11-02-2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής
Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ) και στις «Κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση
με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών επί του
Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών με
κινητές αξίες εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το
Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών την 14/02/2022, έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη
διασφάλιση ότι οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας που καταρτίστηκαν από
τη διοίκηση συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άποψη με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια.
Εγγενείς περιορισμοί
Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που αναφέρονται στην ενότητα «Εύρος
Διενεργηθείσας Εργασίας» για την απόκτηση εύλογης διασφάλισης με βάση τις
διαδικασίες που περιγράφονται. Στο πλαίσιο αυτό, η εργασία που διενεργήσαμε δεν θα
μπορούσε να διασφαλίσει απόλυτα ότι θα αποκαλυφθούν όλα τα θέματα που θα
μπορούσαν να θεωρηθούν ως ουσιώδεις αδυναμίες.
Συμπέρασμα
Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το
συμπέρασμα ότι οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της
Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή
αρχείου XHTML, καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL «635400XINPMOREM6Y125-
2025-12-31-1-el.xbri» με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των
λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών, έχουν καταρτιστεί, από κάθε ουσιώδη άποψη,
σύμφωνα με τα οριζόμενα στα Εφαρμοστέα Κριτήρια.
BDO Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε.
Λ. Μεσογείων 449, Αγ. Παρασκευή
ΑΜ ΣΟΕΛ: 173
Αγία Παρασκευή, 29 Απριλίου 2026
Η Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής
Ανδριάνα Κ Λαβαζού
ΑΜ ΣΟΕΛ: 45891
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
159
Ε Λ Ι Ν Ο Ι Λ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ A.E.
Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις
της 31
ης
Δεκεμβρίου 2025
(1 Ιανουαρίου – 31 Δεκεμβρίου 2025)
Βεβαιώνεται ότι οι συνημμένες ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις είναι εκείνες που εγκρίθηκαν από το Διοικητικό
Συμβούλιο της «ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ» την 29
η
Απριλίου 2026 και έχουν
δημοσιοποιηθεί με την ανάρτησή τους στο διαδίκτυο, στη διεύθυνση https://elin.gr/ependytikes-
sxeseis/xrimatooikonomiki-pliroforisi/oikonomika-apotelesmata/.
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ.
Ο ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ,
εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.
Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ
& ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ
Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ
ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ
ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΛΗΓΙΖΑΚΗΣ
ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ
ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΜΠΑΛΕΖΟΣ
ΑΛΕΞΙΟΣ ΜΑΜΟΥΖΕΛΟΣ
Α.Δ.Τ. ΑΚ 768073
Α.Δ.Τ. Α01939362
Α.Δ.Τ. AB 340097
Α.Δ.Τ. Α00069360
Αρ.αδείας Α΄Τάξης 0120417
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
160
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε.
Ανώνυμη Εταιρία
Εμπορία Υγρών- Στερεών Καυσίμων, Λιπαντικών, Ηλεκτρ. Ενέργειας & Φυσικού Αερίου
Πηγών 33, Ν. Κηφισιά Τ.Κ14564
Ελλάδα
Αριθμός Μητρώου Γ.Ε.ΜΗ. 244901000
LEI: 635400XINPMOREM6Y125
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
161
Περιεχόμενα
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ......................................................................................................... 164
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ............................................................................................... 165
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ .............................................................................................. 166
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ ........................................................................................................................... 167
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ........................................................... 168
1 Γενικές πληροφορίες για την Εταιρία και τον Όμιλο ...................................................................... 168
2 Βάση κατάρτισης των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων ......................................................... 169
2.1 Πλαίσιο κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων...................................................... 169
2.2 Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις, παραδοχές και κρίσεις της διοίκησης .................................. 170
2.3 Κύριες πηγές αβεβαιότητας των λογιστικών εκτιμήσεων ............................................................. 174
2.4 Νέα Πρότυπα, τροποποιήσεις Προτύπων και Διερμηνείες ............................................................ 175
3 Περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και πολιτικών ............................................................. 177
3.1 Ενοποίηση............................................................................................................................................. 177
3.2 Πληροφόρηση κατά τομέα ................................................................................................................. 179
3.3 Συναλλαγματικές μετατροπές ........................................................................................................... 181
3.4 Ενσώματα πάγια .................................................................................................................................. 182
3.5 Κόστος δανεισμού ............................................................................................................................... 183
3.6 Άυλα περιουσιακά στοιχεία ................................................................................................................ 183
3.7 Απομείωση αξίας μη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ......................................... 184
3.8 Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ...................................................................................... 185
3.9 Συμψηφισμός χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων .................... 187
3.10 Απομειώσεις χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ....................................................... 187
3.11 Παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα και μέσα αντιστάθμισης .................................................... 188
3.12 Παύση αναγνώρισης χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων ........ 189
3.13 Αποθέματα ............................................................................................................................................ 190
3.14 Εμπορικές απαιτήσεις ......................................................................................................................... 191
3.15 Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα .................................................................................................... 191
3.16 Μετοχικό κεφάλαιο ............................................................................................................................. 191
3.17 Δάνεια ................................................................................................................................................... 192
3.18 Διακανονισμοί πρακτορείας απαιτήσεων (Factoring) .................................................................... 192
3.19 Τρέχουσα και αναβαλλόμενη φορολογία ........................................................................................ 192
3.20 Προβλέψεις .......................................................................................................................................... 193
3.21 Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία ....................................... 194
3.22 Αναγνώριση εσόδων ........................................................................................................................... 195
3.23 Μισθώσεις ............................................................................................................................................. 199
3.24 Διανομή μερισμάτων .......................................................................................................................... 200
4 Διαχείριση χρηματοοικονομικού κινδύνου ........................................................................................ 201
4.1 Παράγοντες χρηματοοικονομικού κινδύνου ................................................................................... 201
4.2 Κίνδυνος αγοράς ................................................................................................................................. 201
4.3 Πιστωτικός κίνδυνος ........................................................................................................................... 202
4.4 Κίνδυνος ρευστότητας ........................................................................................................................ 202
4.5 Κίνδυνος διαχείρισης κεφαλαίου ...................................................................................................... 203
4.6 Χρηματοοικονομικά μέσα ................................................................................................................... 204
5 Ενσώματα πάγια .......................................................................................................................................... 206
6 Άυλα περιουσιακά στοιχεία ..................................................................................................................... 209
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
162
7 Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων ................................................................................... 210
8 Συμμετοχή σε θυγατρικές εταιρίες ........................................................................................................ 211
9 Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών
εσόδων .................................................................................................................................................................. 212
10 Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις .................................................................................................... 212
11 Αποθέματα ..................................................................................................................................................... 212
12 Εμπορικές απαιτήσεις ................................................................................................................................ 213
13 Λοιπές απαιτήσεις ....................................................................................................................................... 215
14 Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα ........................................................................................................ 215
15 Μετοχικό κεφάλαιο ..................................................................................................................................... 215
16 Υπέρ το άρτιο ................................................................................................................................................ 215
17 Λοιπά αποθεματικά ..................................................................................................................................... 216
18 Ίδιες μετοχές ................................................................................................................................................ 216
19 Υποχρεώσεις από μισθώσεις ................................................................................................................... 217
20 Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις/υποχρεώσεις ............................................................... 218
21 Λοιπές μακροπρόθεσμες προβλέψεις .................................................................................................. 220
22 Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία ..................................... 220
23 Τραπεζικά και λοιπά δάνεια ..................................................................................................................... 221
24 Εμπορικές υποχρεώσεις ............................................................................................................................ 222
25 Λοιπές υποχρεώσεις ................................................................................................................................... 223
26 Κύκλος εργασιών (Πωλήσεις) ................................................................................................................ 223
27 Κόστος πωλήσεων ....................................................................................................................................... 224
28 Άλλα έσοδα.................................................................................................................................................... 224
29 Έξοδα διοικήσεως ....................................................................................................................................... 225
30 Έξοδα διαθέσεως ........................................................................................................................................ 225
31 Άλλα έξοδα .................................................................................................................................................... 226
32 Χρηματοοικονομικό κόστος (καθαρό) ................................................................................................. 226
33 Φόροι ............................................................................................................................................................... 226
34 Βασικά και απομειωμένα κέρδη ανά μετοχή (€) .............................................................................. 227
35 Μερίσματα...................................................................................................................................................... 227
36 Δεσμεύσεις .................................................................................................................................................... 228
37 Ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις ........................................................................................................... 228
38 Υφιστάμενα εμπράγματα βάρη ............................................................................................................... 229
39 Επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές ....................................................................................................... 229
40 Αριθμός απασχολούμενου προσωπικού .............................................................................................. 229
41 Κεφαλαιουχικές δαπάνες .......................................................................................................................... 229
42 Συναλλαγές με συνδεδεμένα με την Εταιρία μέρη .......................................................................... 230
43 Ενδεχόμενες υποχρεώσεις ....................................................................................................................... 231
44 Μεταγενέστερα γεγονότα ......................................................................................................................... 231
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι –ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΕΝΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ....... 232
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
163
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
164
Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος
(Ποσά σε ευρώ)
Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Ο Όμιλος Ο Όμιλος Η Εταιρία Η Εταιρία
Σημ
1/1-
31/12/2025
1/1-
31/12/2024
1/1-
31/12/2025
1/1-
31/12/2024
Κύκλος Εργασιών (π ωλήσεις)
26
2.236.069.359,31 2.757.271.861,64 2.206.369.559,40 2.735.249.491,38
Κόστος π ωλήσεων
27
-2.176.227.015,94 -2.675.762.124,25 -2.151.029.574,25 -2.657.412.710,57
Μικτά κέρδη 59.842.343,37 81.509.737,39 55.339.985,15 77.836.780,81
Άλλα έσοδα
28
2.660.956,62 3.515.035,83 3.343.162,40 3.932.215,78
Έξοδα διοικήσεως
29
-7.899.382,67 -7.595.709,37 -7.193.342,88 -7.176.521,91
Έξοδα διαθέσεως
30
-46.107.629,68 -47.984.528,40 -43.931.353,52 -45.644.592,66
Άλλα έξοδα 31 -903.038,13 -1.700.978,02 -856.833,10 -1.666.229,63
Κέρδη/(ζημίες) προ φόρων, χρηματοδοτικών,
επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων
(EBITDA)
18.914.191,40 38.188.709,89 16.097.959,22 35.864.347,53
Απ οσβέσεις -11.320.941,89 -10.445.152,46 -9.396.341,17 -8.582.695,14
Κέρδη/(ζημίες) προ φόρων, χρηματοδοτικών και
επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBIT)
7.593.249,51 27.743.557,43 6.701.618,05 27.281.652,39
Χρηματοοικονομικό κόστος (καθαρό)
32
-6.933.385,70 -16.052.308,59 -6.503.691,50 -15.668.686,95
Κέρδη /(ζημίες) προ φόρων 659.863,81 11.691.248,84 197.926,55 11.612.965,44
Φόροι 33 -569.346,60 -1.843.584,03 -191.596,06 -1.868.075,44
Κέρδη/(ζημίες) μετά από φόρους (Α) 90.517,21 9.847.664,81 6.330,49 9.744.890,00
Κέρδη μετά από φόρους αναλογούντα σε:
Ιδιοκτήτες Μητρικής 90.517,21 9.847.664,81 6.330,49 9.744.890,00
90.517,21 9.847.664,81 6.330,49 9.744.890,00
Βασικά και απομειωμένα κέρδη ανά μετοχή (€)
Βασικά και απ ομειωμένα κέρδη ανά μετοχή (€) απ ό
συνεχιζόμενες δραστηριότητες
34
0,0038 0,4153 0,0003 0,4110
Λοιπά συνολικά έσοδα
Στοιχεία που δε θα ταξινομηθούν στην κατάσταση
αποτελεσμάτων
Αναλογιστικά κέρδη και ζημιές 44.872,61 -53.553,65 44.872,61 -53.553,65
Φόρος εισοδήματος αναλογιστικών κερδών και ζημιών -9.871,97 11.781,80 -9.871,97 11.781,80
Λοιπά συνολικά έσοδα/(έξοδα) μετά από φόρους (Β) 35.000,64 -41.771,85 35.000,64 -41.771,85
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους
(Α)+(Β)
125.517,85 9.805.892,96 41.331,13 9.703.118,15
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα αναλογούντα σε:
Ιδιοκτήτες Μητρικής 125.517,85 9.805.892,96 41.331,13 9.703.118,15
125.517,85 9.805.892,96 41.331,13 9.703.118,15
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
165
Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης
(Ποσά σε ευρώ)
Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Ο Όμιλος Ο Όμιλος Η Εταιρία Η Εταιρία
Σημ 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024
Ενεργητικό
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία
Ενσώματα π άγια 5 33.335.878,39 32.947.652,12 32.471.804,82 32.165.750,50
Άυλα περιουσιακά στοιχεία 6 2.154.585,05 1.773.925,06 2.106.067,11 1.727.359,24
Δικαίωμα χρήσης π εριουσιακών στοιχείων 7 27.322.467,42 22.022.205,18 24.673.271,36 19.032.774,46
Συμμετοχή σε θυγατρικές εταιρείες 8 0,00 0,00 4.819.979,00 5.119.979,00
Χρηματοοικονομικά π εριουσιακά στοιχεία στην
εύλογη αξία μέσω των λοιπ ών συνολικών εσόδων
9 0,01 0,01 0,01 0,01
Λοιπ ές μακροπρόθεσμες απ αιτήσεις 10 3.128.113,05 3.174.311,16 3.104.849,55 3.153.217,66
Αναβαλλόμενες φορολογικές απ αιτήσεις 20 1.017.206,63 1.545.651,00 791.327,69 953.321,52
Σύνολο μη κυκλοφορούντων π εριουσιακών
στοιχείων
66.958.250,55 61.463.744,53 67.967.299,54 62.152.402,39
Κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία
Απ οθέματα 11 29.044.594,33 63.583.978,90 28.035.334,08 62.669.551,66
Εμπορικές απ αιτήσεις 12 90.606.709,87 161.997.108,08 86.739.457,39 157.257.167,35
Λοιπ ές απ αιτήσεις 13 14.148.415,43 13.780.313,95 6.772.158,69 10.262.265,77
Ταμιακά Διαθέσιμα και ισοδύναμα 14 20.598.072,31 11.118.226,87 20.069.434,27 8.884.225,70
Σύνολο κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων 154.397.791,94 250.479.627,80 141.616.384,43 239.073.210,48
Σύνολο Ενεργητικού 221.356.042,49 311.943.372,33 209.583.683,97 301.225.612,87
Ίδια κεφάλαια και υποχρεώσεις
Ίδια Κεφάλαια
Μετοχικό κεφάλαιο 15 11.914.065,00 11.914.065,00 11.914.065,00 11.914.065,00
Υπ έρ το άρτιο 16 20.874.358,06 20.874.358,06 20.874.358,06 20.874.358,06
Λοιπ ά αποθεματικά 17 9.635.761,76 9.147.761,76 9.545.761,76 9.057.761,76
Ίδιες μετοχές 18 -101.483,63 -101.483,63 -101.483,63 -101.483,63
Απ οτελέσματα εις νέον 38.469.681,28 42.071.294,91 40.523.212,49 44.209.012,84
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 80.792.382,47 83.905.996,10 82.755.913,68 85.953.714,03
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμα δάνεια 23 25.135.000,00 26.500.000,00 25.135.000,00 26.500.000,00
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις απ ό μισθώσεις 19 18.149.123,01 13.809.792,69 17.110.535,29 12.016.688,48
Λοιπ ές μακροπρόθεσμες προβλέψεις 21 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
Υπ οχρεώσεις παροχών π ροσωπ ικού λόγω εξόδου
απ ό την υπ ηρεσία
22
1.870.883,93 1.910.304,78 1.843.609,13 1.883.029,98
Σύνολο μακροπ ρόθεσμων υπ οχρεώσεων 45.355.006,94 42.420.097,47 44.289.144,42 40.599.718,46
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Βραχυπ ρόθεσμα δάνεια 23 48.537.436,24 99.214.671,29 46.366.899,72 95.925.272,05
Βραχυπ ρόθεσμες υποχρεώσεις απ ό μισθώσεις 19 7.902.539,72 7.026.944,19 6.245.372,78 5.828.494,91
Εμπορικές υποχρεώσεις 24 24.996.675,66 63.124.509,55 20.854.906,25 58.731.595,60
Λοιπ ές υποχρεώσεις 25 13.772.001,46 12.986.508,60 9.071.447,12 10.922.172,69
Υπ οχρεώσεις φόρου εισοδήματος 0,00 3.264.645,13 0,00 3.264.645,13
Σύνολο βραχυπ ρόθεσμων υποχρεώσεων 95.208.653,08 185.617.278,76 82.538.625,87 174.672.180,38
Σύνολο υποχρεώσεων 140.563.660,02 228.037.376,23 126.827.770,29 215.271.898,84
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων και Υποχρεώσεων 221.356.042,49 311.943.372,33 209.583.683,97 301.225.612,87
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
166
Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων
(Ποσά σε ευρώ)
Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Ο Όμιλος
Μετοχικό
Κεφάλαιο
Υπέρ το άρτιο
Λοιπά
αποθεματικά
Αποτελέσματα εις
νέον
Σύνολο ιδίων
κεφαλαίων
Δικαιώματ
α
μειοψηφίας
Σύνολο ιδίων
κεφαλαίων
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 1/1/2024 11.914.065,00 20.874.358,06 8.661.278,13 35.211.355,92 76.661.057,11 0,00 76.661.057,11
Διαν ομή μερίσματος 0,00 0,00 0,00 -2.560.953,97 -2.560.953,97 0,00 -2.560.953,97
Σύνολο συναλλαγών με τους μετόχους 0,00 0,00 0,00 -2.560.953,97 -2.560.953,97 0,00 -2.560.953,97
Τακτικό αποθεματικό 0,00 0,00 385.000,00 -385.000,00 0,00 0,00 0,00
Κέρδη/(ζημίες) μετά από φόρους 0,00 0,00 0,00 9.847.664,81 9.847.664,81 0,00 9.847.664,81
Λοιπά συν ολικά έσοδα 0,00 0,00 0,00 -41.771,85 -41.771,85 0,00 -41.771,85
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα 0,00 0,00 385.000,00 9.420.892,96 9.805.892,96 0,00 9.805.892,96
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 31/12/2024 11.914.065,00 20.874.358,06 9.046.278,13 42.071.294,91 83.905.996,10 0,00 83.905.996,10
########## ########## ######### 42.071.294,91 ########## 0,00 ##########
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 1/1/2025 11.914.065,00 20.874.358,06 9.046.278,13 42.071.294,91 83.905.996,10 0,00 83.905.996,10
Διαν ομή μερίσματος 0,00 0,00 0,00 -3.239.131,48 -3.239.131,48 0,00 -3.239.131,48
Σύνολο συναλλαγών με τους μετόχους 0,00 0,00 0,00 -3.239.131,48 -3.239.131,48 0,00 -3.239.131,48
Τακτικό αποθεματικό 0,00 0,00 488.000,00 -488.000,00 0,00 0,00 0,00
Κέρδη/(ζημίες) μετά από φόρους 0,00 0,00 0,00 90.517,21 90.517,21 0,00 90.517,21
Λοιπά συν ολικά έσοδα 0,00 0,00 0,00 35.000,64 35.000,64 0,00 35.000,64
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα 0,00 0,00 488.000,00 -362.482,15 125.517,85 0,00 125.517,85
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 31/12/2025 11.914.065,00 20.874.358,06 9.534.278,13 38.469.681,28 80.792.382,47 0,00 80.792.382,47
Η Εταιρία
Μετοχικό
Κεφάλαιο
Υπέρ το άρτιο
Λοιπά
αποθεματικά
Αποτελέσματα εις
νέον
Σύνολο ιδίων
κεφαλαίων
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 1/1/2024 11.914.065,00 20.874.358,06 8.571.278,13 37.451.848,66 78.811.549,85
Μερίσματα πληρωτέα 0,00 0,00 0,00 -2.560.953,97 -2.560.953,97
Σύνολο συναλλαγών με τους μετόχους 0,00 0,00 0,00 -2.560.953,97 -2.560.953,97
Τακτικό αποθεματικό 0,00 0,00 385.000,00 -385.000,00 0,00
Κέρδη/(ζημίες) μετά από φόρους 0,00 0,00 0,00 9.744.890,00 9.744.890,00
Λοιπά συν ολικά έσοδα 0,00 0,00 0,00 -41.771,85 -41.771,85
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα 0,00 0,00 385.000,00 9.318.118,15 9.703.118,15
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 31/12/2024 11.914.065,00 20.874.358,06 8.956.278,13 44.209.012,84 85.953.714,03
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 1/1/2025 11.914.065,00 20.874.358,06 8.956.278,13 44.209.012,84 85.953.714,03
Μερίσματα πληρωτέα 0,00 0,00 0,00 -3.239.131,48 -3.239.131,48
Σύνολο συναλλαγών με τους μετόχους 0,00 0,00 0,00 -3.239.131,48 -3.239.131,48
Τακτικό αποθεματικό 0,00 0,00 488.000,00 -488.000,00 0,00
Αποθεματικό άρθρου 48 Ν.4172/2013 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Κέρδη/(ζημίες) μετά από φόρους 0,00 0,00 0,00 6.330,49 6.330,49
Λοιπά συν ολικά έσοδα 0,00 0,00 0,00 35.000,64 35.000,64
Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα 0,00 0,00 488.000,00 -446.668,87 41.331,13
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 31/12/2025 11.914.065,00 20.874.358,06 9.444.278,13 40.523.212,49 82.755.913,68
Ίδια κεφάλαια που αναλογούν στους μετόχους της εταιρίας
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
167
Κατάσταση Ταμειακών Ροών
(Ποσά σε ευρώ)
Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Σημ
1/1-
31/12/2025
1/1-
31/12/2024
1/1-
31/12/2025
1/1-
31/12/2024
Λειτουργικές δραστηριότητες
Κέρδη / (Ζημίες) π ρο φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 659.863,81 11.691.248,84 197.926,55 11.612.965,44
Πλέον / μείον προσαρμογές για:
- Απ οσβέσεις 11.320.941,89 10.445.152,46 9.396.341,17 8.582.695,14
- Προβλέψεις 466.716,15 458.354,07 442.381,72 458.354,07
- Συναλλαγματικές διαφορές 905.765,56 1.010.643,60 905.765,56 1.010.643,60
- Απ οτελέσματα (έσοδα, έξοδα, κέρδη και ζημιές) επενδυτικής
δραστηριότητας
-702.230,85 -716.730,30 -402.225,93 -710.648,32
- Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα 7.695.130,58 16.720.377,61 7.207.303,54 16.248.674,04
Πλέον / μείον προσαρμογές για μεταβολές λογ/σμών
κεφαλαίου κίνησης ή που σχετίζονται με τις λειτουργικές
δραστηριότητες:
- Μείωση / (αύξηση) αποθεμάτων 34.357.565,40 -47.136.511,27 34.452.398,41 -46.937.127,99
- Μείωση / (αύξηση) απαιτήσεων 71.371.713,15 -13.104.177,59 73.992.949,63 -10.546.000,30
- (Μείωση) / αύξηση υπ οχρεώσεων (πλην τραπεζών) -40.177.300,60 17.880.077,81 -42.383.308,24 18.709.012,63
Μ είον:
- Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβλημένα -6.675.927,92 -16.221.158,92 -6.296.647,85 -15.851.782,22
- Καταβεβλημένοι φόροι -1.254.238,83 -4.090.143,52 -1.254.238,83 -4.090.143,52
Σύνολο εισροών / (εκροών) από λειτουργικές
δραστηριότητες (α)
77.967.998,34 -23.062.867,21 76.258.645,73 -21.513.357,43
Επενδυτικές δραστηριότητες
Απ όκτηση θυγατρικών, συγγενών, κοινοπ ραξιών κλπ
επ ενδύσεων
0,00 0,00 0,00 -2.500.020,00
Αγορά ενσώματων και άυλων π αγίων π εριουσιακών στοιχείων -3.899.820,01 -5.758.446,33 -3.558.246,56 -5.328.130,42
Εισπράξεις απ ό π ωλήσεις ενσώματων και άυλων π αγίων 32.904,00 251.311,65 32.904,00 251.311,65
Τόκοι εισπ ραχθέντες 709.023,45 584.431,41 709.018,53 578.349,43
Σύνολο εισροών / (εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες
(β)
-3.157.892,56 -4.922.703,27 -2.816.324,03 -6.998.489,34
Χρηματοδοτικές δραστηριότητες
Εισπράξεις απ ό εκδοθέντα/ αναληφθέντα δάνεια 23 42.210.565,61 91.927.452,92 41.703.516,65 89.369.905,88
Εξοφλήσεις δανείων 23 -94.607.596,53 -49.942.591,13 -92.981.684,85 -49.942.591,13
Εξοφλήσεις υποχρεώσεων από μισθώσεις 19 -8.705.491,28 -8.122.776,07 -6.916.991,28 -6.329.376,07
Εξοφλήσεις τόκων από μισθώσεις 19 -935.942,16 -747.084,87 -770.157,67 -644.758,00
Μερίσματα π ληρωθέντα -3.239.131,48 -2.560.953,97 -3.239.131,48 -2.560.953,97
Σύνολο εισροών / (εκροών) από χρηματοδοτικές
δραστηριότητες (γ)
-65.277.595,84 30.554.046,88 -62.204.448,63 29.892.226,71
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και
ισοδύναμα περιόδου (α)+(β)+(γ)
9.532.509,94 2.568.476,40 11.237.873,07 1.380.379,94
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης περιόδου 11.118.226,87 8.531.596,89 8.884.225,70 7.485.692,18
Επ ίδραση συναλλαγματικών διαφορών -52.664,50 18.153,58 -52.664,50 18.153,58
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης περιόδου 20.598.072,31 11.118.226,87 20.069.434,27 8.884.225,70
Η Εταιρία
Ο Όμιλος
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
168
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
1 Γενικές πληροφορίες για την Εταιρία και τον Όμιλο
Η μητρική εταιρία «ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε.» δραστηριοποιείται στην
εμπορία υγρών καυσίμων και λιπαντικών, στην εμπορία και επεξεργασία στερεών καυσίμων καθώς
και στην προμήθεια (εμπορία) ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου.
Η εταιρία έχει τη μορφή της Ανώνυμης Εταιρίας και η έδρα της είναι στο Δήμο Κηφισιάς επί της
οδού Πηγών 33, Τ.Κ. 145 64, Ελλάδα, η ιστοσελίδα της εταιρίας είναι http://www.elin.gr και οι
μετοχές είναι εισηγμένες στην κύρια αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας ανέρχεται σε 11.914.065,00 ευρώ, αποτελούμενο από
23.828.130 μετοχές ονομαστικής αξίας 0,50 ευρώ η κάθε μια.
Η διάρκεια της εταιρίας έχει οριστεί έως την 31/12/2090.
Αριθμός Γ.Ε.ΜΗ: 000244901000
Οι ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις συμπεριλαμβάνουν τις καταστάσεις της μητρικής
εταιρίας «ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε.» και των θυγατρικών της που
ενοποιούνται με τη μέθοδο της πλήρους ενοποίησης και όλες μαζί αναφέρονται ως Όμιλος.
Οι παρούσες χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρίας (εφεξής «οι
χρηματοοικονομικές καταστάσεις») εγκρίθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρίας την 29
η
Απριλίου 2026.
Η σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου έχει ως εξής:
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων για
περίοδο πέντε ετών με δυνατότητα επανεκλογής και αποτελούνται από 5 έως 9 μέλη. Το τρέχον
Διοικητικό Συμβούλιο εκλέχθηκε από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση της 5
ης
Ιανουαρίου 2026 και
συγκροτήθηκε σε σώμα με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου την ίδια ημέρα. Η θητεία του
Διοικητικού Συμβουλίου είναι πενταετής έως τις 6 Ιανουαρίου 2031. Το Διοικητικό Συμβούλιο στην
συνεδρίαση του κατά τις 23/04/2026 διαπίστωσε ότι τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του
εξακολουθούν και πληρούν τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας, όπως ορίζονται στο άρθρο 9 του
Ν.4706/2020.
Πρόεδρος του Δ.Σ, μη εκτελεστικό μέλος ΑΛΗΓΙΖΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣΑντιπρόεδρος του Δ.Σ, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ ΣΟΡΩΤΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣΔιευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος Δ.Σ ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣΜη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ ΚΑΡΝΕΣΗ ΑΝΖΕΛΙΚΜη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ ΚΑΡΝΕΣΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΜη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ ΔΡΟΛΛΑΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣΑνεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ ΠΛΑΤΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
169
Τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου εξελέγησαν από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της
3
ης
Ιουλίου 2025 και η θητεία τους λήγει στις 6 Ιουλίου 2026. Η σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου
έχει όπως παρακάτω:
2 Βάση κατάρτισης των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων
2.1 Πλαίσιο κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Δήλωση συμμόρφωσης
Οι ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου (στο εξής Χρηματοοικονομικές
Καταστάσεις) που καλύπτουν τη χρήση από την 1
η
Ιανουαρίου έως και την 31
η
Δεκεμβρίου 2025,
έχουν συνταχθεί με βάση την αρχή της συνέχισης της δραστηριότητας (going concern) και είναι
σύμφωνες με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) που έχουν εκδοθεί από
την Επιτροπή Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), καθώς και των διερμηνειών τους, οι οποίες
έχουν εκδοθεί από την Επιτροπή Ερμηνείας Προτύπων (I.F.R.I.C.) και έχουν υιοθετηθεί από την
Ευρωπαϊκή Ένωση μέχρι την 31.12.2025.
Ο Όμιλος εφαρμόζει όλα τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα (ΔΛΠ), τα Διεθνή Πρότυπα
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) και τις διερμηνείες τους που έχουν εφαρμογή στις εργασίες
του.
Βάση επιμέτρησης
Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρίας, έχουν συνταχθεί με βάση την
αρχή του ιστορικού κόστους με εξαίρεση τα χρηματοοικονομικά μέσα που αποτιμώνται στην εύλογη
άξια.
Νόμισμα παρουσίασης
Οι παρούσες χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρουσιάζονται σε ευρώ.
Περίοδος Αναφοράς
Η σύνταξη των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της 31
ης
Δεκεμβρίου 2025, έχει γίνει
με τις ίδιες λογιστικές αρχές που εφαρμόστηκαν στη χρήση 2024, εκτός από την υιοθέτηση των
Ιδιότητα ΟνοματεπώνυμοΠρόεδρος Επιτροπής Ελέγχου ΟΡΑΤΗΣ ΜΙΧΑΗΛΜέλος Επιτροπής Ελεγχου ΗΛΙΟΠΟΥΛΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗΜέλος Επιτροπής Ελεγχου ΛΑΜΠΡΟΠΟΥΛΟΣ ΒΑΓΓΕΛΗΣ
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
170
νέων προτύπων, η εφαρμογή των οποίων είναι υποχρεωτική για τις περιόδους μετά την 1
η
Ιανουαρίου 2025, αναφορά των οποίων γίνεται παρακάτω.
2.2 Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις, παραδοχές και κρίσεις της διοίκησης
Η προετοιμασία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ απαιτεί από τη
διοίκηση τον σχηματισμό εκτιμήσεων, παραδοχών και κρίσεων οι οποίες επηρεάζουν τα
δημοσιευμένα στοιχεία του ενεργητικού και τις υποχρεώσεις, όπως επίσης την γνωστοποίηση
ενδεχόμενων απαιτήσεων και υποχρεώσεων κατά την ημερομηνία σύνταξης των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων και τα δημοσιευμένα ποσά εσόδων και εξόδων κατά την
περίοδο αναφοράς. Τα πραγματικά αποτελέσματα μπορεί να διαφέρουν από αυτά τα οποία έχουν
εκτιμηθεί. Οι εκτιμήσεις και οι κρίσεις επαναξιολογούνται συνεχώς και βασίζονται τόσο στην
εμπειρία του παρελθόντος όσο και σε άλλους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων και των
προσδοκιών για μελλοντικά γεγονότα τα οποία θεωρούνται λογικά με βάση τις συγκεκριμένες
συνθήκες. Οι εκτιμήσεις και οι υποθέσεις που ενέχουν ουσιαστικό κίνδυνο να προκαλέσουν
σημαντικές αλλαγές στα ποσά των απαιτήσεων και υποχρεώσεων εντός της επόμενης χρήσης
παρατίθενται παρακάτω.
Πρόβλεψη για φόρο εισοδήματος
Η πρόβλεψη για φόρο εισοδήματος με βάση το ΔΛΠ 12 υπολογίζεται με εκτίμηση των φόρων που
θα καταβληθούν στις φορολογικές αρχές και περιλαμβάνει τον τρέχοντα φόρο εισοδήματος για
κάθε χρήση και πρόβλεψη για τους πρόσθετους φόρους που πιθανόν να προκύψουν σε
φορολογικούς ελέγχους. Ο Όμιλος αναγνωρίζει υποχρεώσεις για προβλεπόμενα φορολογικά
ζητήματα με βάση υπολογισμούς για το κατά πόσο θα προκύψει επιπρόσθετη φορολογία. Όπου το
τελικό φορολογικό αποτέλεσμα αυτών των ζητημάτων διαφέρει από το ποσό που έχει αρχικά
αναγνωριστεί οι διαφορές επηρεάζουν την πρόβλεψη για φόρο εισοδήματος και για αναβαλλόμενη
φορολογία στην περίοδο που έγινε ο προσδιορισμός.
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις / υποχρεώσεις
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις αναγνωρίζονται στις περιπτώσεις
προσωρινών διαφορών μεταξύ της λογιστικής και φορολογικής βάσης των περιουσιακών στοιχείων
και υποχρεώσεων, χρησιμοποιώντας τους φορολογικούς συντελεστές που έχουν θεσμοθετηθεί και
αναμένεται να ισχύουν στις περιόδους που οι διαφορές αυτές αναμένεται να απαλειφθούν. Η
Εταιρία λαμβάνει υπόψη της την ύπαρξη μελλοντικού φορολογητέου εισοδήματος και ακολουθεί
μια συνεχή συντηρητική στρατηγική φορολογικού σχεδιασμού κατά την εκτίμηση της ανάκτησης
των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων. Οι λογιστικές εκτιμήσεις που σχετίζονται με τις
αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις, απαιτούν από τη Διοίκηση να κάνει υποθέσεις σχετικά με
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
171
το χρονικό προσδιορισμό μελλοντικών γεγονότων, όπως της πιθανότητας του αναμενόμενου
μελλοντικού φορολογητέου εισοδήματος και τις διαθέσιμες δυνατότητες φορολογικού σχεδιασμού.
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις επί φορολογικών ζημιών
Αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση αναγνωρίζεται για όλες τις αχρησιμοποίητες φορολογικές
ζημίες στον βαθμό που είναι πιθανό ότι θα υπάρξουν επαρκή φορολογικά κέρδη που θα
συμψηφιστούν με αυτές τις φορολογικές ζημίες. Για τον καθορισμό του ύψους της αναβαλλόμενης
φορολογικής απαίτησης που μπορεί να αναγνωριστεί απαιτούνται σημαντικές κρίσεις και εκτιμήσεις
της Διοίκησης του Ομίλου, οι οποίες βασίζονται στα μελλοντικά φορολογικά κέρδη που προκύπτουν
από εγκεκριμένα επιχειρηματικά σχέδια, σε συνδυασμό με τις μελλοντικές φορολογικές
στρατηγικές που θα ακολουθηθούν. Επίσης, σε κάθε ημερομηνία αναφοράς των
Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων, ο Όμιλος και η Εταιρία αξιολογεί την αναγνώριση
αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης (αξιολόγηση ανακτησιμότητας).
Προβλέψεις για επίδικες υποθέσεις
Ο Όμιλος εξετάζει τις εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις σε κάθε ημερομηνία κατάρτισης των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων και προχωρεί σε διενέργεια προβλέψεων για επίδικες υποθέσεις
κατά του Ομίλου, βάσει στοιχείων από τη Νομική Υπηρεσία, τα οποία προκύπτουν από τις
πρόσφατες εξελίξεις των υποθέσεων που διαχειρίζεται.
Υποχρεώσεις Παροχών λόγω εξόδου από την υπηρεσία
Οι υποχρεώσεις για αποζημίωση προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία υπολογίζονται στην
προεξοφλημένη παρούσα αξία των μελλοντικών παροχών αποζημιώσεων που θα έχουν καταστεί
δεδουλευμένες στο τέλος της χρήσης. Οι υποχρεώσεις για τις παροχές αυτές υπολογίζονται στη
βάση χρηματοοικονομικών και αναλογιστικών υποθέσεων που απαιτούν από τη Διοίκηση να κάνει
παραδοχές σχετικά με το επιτόκιο προεξόφλησης, τα ποσοστά αυξήσεων των μισθών, τα ποσοστά
θνησιμότητας και ανικανότητας, τις ηλικίες συνταξιοδότησης και λοιπούς παράγοντες. Οι
μεταβολές σε αυτές τις βασικές παραδοχές μπορεί να έχουν σημαντική επίδραση στην υποχρέωση
και στα σχετικά έξοδα κάθε περιόδου. Το καθαρό κόστος της περιόδου αποτελείται από την
παρούσα αξία των παροχών που κατέστησαν δουλευμένες κατά τη διάρκεια της χρήσης, τον
εκτοκισμό της μελλοντικής υποχρέωσης, το κατοχυρωμένο κόστος προϋπηρεσίας και αναλογιστικά
κέρδη ή ζημιές. Λόγω του μακροπρόθεσμου χαρακτήρα των εν λόγω προγραμμάτων καθορισμένων
παροχών, αυτές οι υποθέσεις υπόκεινται σε σημαντικό βαθμό αβεβαιότητας.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
172
Ωφέλιμη ζωή αποσβέσιμων στοιχείων
Η διοίκηση της Εταιρίας εξετάζει τις ωφέλιμες ζωές των αποσβέσιμων στοιχείων σε κάθε χρήση.
Την 31
η
Δεκεμβρίου 2025 η διοίκηση της Εταιρίας εκτιμά ότι οι ωφέλιμες ζωές αντιπροσωπεύουν
την αναμενόμενη χρησιμότητα των στοιχείων του ενεργητικού. Μεταβολές στις κρίσεις ή στις
διερμηνείες είναι πιθανό να οδηγήσουν σε μία αύξηση ή μία μείωση των ενδεχόμενων
υποχρεώσεων του Ομίλου στο μέλλον.
Απομείωση ενσωμάτων παγίων
Ο προσδιορισμός απομείωσης των ενσωμάτων παγίων απαιτεί τη διενέργεια εκτιμήσεων που
αφορούν, αλλά δεν περιορίζονται σε αυτές, στην αιτία, στο χρόνο και στο ποσό της απομείωσης.
Η απομείωση βασίζεται σε ένα μεγάλο αριθμό παραγόντων, όπως στις αλλαγές των τρεχουσών
συνθηκών ανταγωνισμού, στις προσδοκίες ανάπτυξης της αγοράς, στην αύξηση του κόστους
κεφαλαίου, στις μεταβολές στην μελλοντική δυνατότητα χρηματοδότησης, στην τεχνολογική
απαξίωση, στη διακοπή παρεχόμενων υπηρεσιών, στο τρέχον κόστος αντικατάστασης, στα
καταβληθέντα ποσά για συγκρίσιμες συναλλαγές και σε άλλες μεταβολές συνθηκών που
υποδεικνύουν ότι υπάρχει απομείωση. Το ανακτήσιμο ποσό συνήθως προσδιορίζεται
χρησιμοποιώντας τη μέθοδο των προεξοφλημένων ταμειακών ροών. Ο προσδιορισμός των
ενδείξεων απομείωσης, όπως και η εκτίμηση των μελλοντικών ταμειακών ροών και ο
προσδιορισμός των εύλογων αξιών των παγίων (ή ομάδων παγίων) απαιτούν από τη διοίκηση να
κάνει σημαντικές εκτιμήσεις σχετικά με τον προσδιορισμό και την αξιολόγηση των ενδείξεων
απομείωσης, τις αναμενόμενες ταμειακές ροές, τα επιτόκια προεξόφλησης που πρέπει να
εφαρμοστούν, τις ωφέλιμες ζωές και τις υπολειμματικές αξίες των παγίων.
Απομείωση Αποθεμάτων
Τα αποθέματα απεικονίζονται στην καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία τους. Μόλις γίνει γνωστό ότι η
ρευστοποιήσιμη αξία συγκεκριμένης κατηγορίας, είδους ή ποσότητας αποθέματος είναι μικρότερη
από το κόστος κτήσης τότε αναγνωρίζεται ζημιά απομείωσης.
Ενδεχόμενες υποχρεώσεις
Η Εταιρία εμπλέκεται σε διάφορες αντιδικίες και νομικές υποθέσεις. Η Εταιρία επανεξετάζει την
κατάσταση κάθε σημαντικής υπόθεσης σε περιοδική βάση και αξιολογεί τον πιθανό κίνδυνο,
βασιζόμενη εν μέρει στην άποψη των νομικών υπηρεσιών. Εάν η ενδεχόμενη ζημία από
οποιεσδήποτε αντιδικίες και νομικές υποθέσεις θεωρείται πιθανή και το ποσό μπορεί να εκτιμηθεί
αξιόπιστα, η Εταιρία αναγνωρίζει μια υποχρέωση για την εκτιμώμενη ζημία. Τόσο για τον καθορισμό
της πιθανότητας όσο και για τον καθορισμό του αν ο κίνδυνος μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα,
απαιτείται σε σημαντικό βαθμό η κρίση της Διοίκησης. Όταν πρόσθετες πληροφορίες καθίστανται
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
173
διαθέσιμες, η Εταιρία επανεξετάζει την πιθανή υποχρέωση σχετικά με εκκρεμείς αντιδικίες και
νομικές υποθέσεις και πιθανόν να αναθεωρηθούν οι εκτιμήσεις για την πιθανότητα ενός δυσμενούς
αποτελέσματος και η σχετική εκτίμηση της πιθανής ζημίας. Τέτοιες αναθεωρήσεις στις εκτιμήσεις
της πιθανής υποχρέωσης μπορεί να έχουν σημαντική επίδραση στη χρηματοοικονομική θέση και
στα αποτελέσματα της Εταιρίας.
Εκτίμηση εύλογης αξίας χρηματοοικονομικών στοιχείων
Η εύλογη αξία των χρηματοοικονομικών στοιχείων που δεν διαπραγματεύονται σε ενεργές
χρηματαγορές (π.χ. συμβόλαια παραγώγων εκτός της αγοράς παραγώγων, καθώς και ορισμένες
επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους) προσδιορίζεται με την χρήση τεχνικών αποτίμησης. Ο
Όμιλος επιλέγει την κατά την κρίση του κατάλληλη μέθοδο αποτίμησης για κάθε περίπτωση
κάνοντας υποθέσεις οι οποίες βασίζονται ως επί το πλείστον σε διαθέσιμες πληροφορίες στο τέλος
της χρήσης για συναλλαγές που διενεργούνται σε ενεργές αγορές.
Προβλέψεις αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών (ζημιών πιστώσεων) εμπορικών
απαιτήσεων
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί πίνακα με τον οποίο υπολογίζει τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές καθ’
όλη τη διάρκεια ζωής των απαιτήσεων του. Ο πίνακας αυτός βασίζεται στην εμπειρία του
παρελθόντος αλλά προσαρμόζεται με τρόπο τέτοιο ώστε να αντανακλά προβλέψεις για τη
μελλοντική οικονομική κατάσταση των πελατών αλλά και του οικονομικού περιβάλλοντος. Σε κάθε
ημερομηνία ισολογισμού, επικαιροποιούνται τα ιστορικά ποσοστά που χρησιμοποιούνται και
αναλύονται οι εκτιμήσεις της μελλοντικής χρηματοοικονομικής κατάστασης.
Η συσχέτιση μεταξύ των ιστορικών στοιχείων, της μελλοντικής χρηματοοικονομικής κατάστασης
και των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών περιλαμβάνει σημαντικές εκτιμήσεις. Το ύψος των
αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις αλλαγές των συνθηκών και
των προβλέψεων της μελλοντικής οικονομικής κατάστασης. Επιπλέον, η εμπειρία του παρελθόντος
αλλά και οι προβλέψεις που γίνονται για το μέλλον ενδέχεται να μην οδηγήσουν σε συμπεράσματα
ενδεικτικά του πραγματικού ύψους αθέτησης υποχρεώσεων πελατών στο μέλλον.
Απομείωση μη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και επενδύσεων σε
συνδεδεμένες επιχειρήσεις
Σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού εξετάζεται εάν υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης για τα μη
χρηματοοικονομικά περιουσιακά του στοιχεία και τις επενδύσεις σε θυγατρικές και συγγενείς
επιχειρήσεις. Εάν υπάρξουν ενδείξεις, πραγματοποιείται εκτίμηση της ανακτήσιμη αξίας της
εκάστοτε μονάδας παραγωγής ταμειακών ροών. Για να προσδιοριστεί αν υπάρχουν σχετικές
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
174
ενδείξεις αλλά και για να καθοριστούν οι μονάδες παραγωγής ταμειακών ροών απαιτείται η άσκηση
κρίσης.
Αρχή συνέχισης δραστηριότητας (going concern)
Το Διοικητικό Συμβούλιο, διενήργησε αναλυτική αξιολόγηση λαμβάνοντας υπόψη (α) την τρέχουσα
οικονομική κατάσταση της Εταιρίας και (β) τους κινδύνους που αντιμετωπίζει η Εταιρία που θα
μπορούσαν να έχουν αρνητικές επιπτώσεις στο επιχειρηματικό μοντέλο και στην κεφαλαιακή της
επάρκεια. Κατά την αξιολόγηση του δεν έχει εντοπίσει σημαντικές αβεβαιότητες σε σχέση με την
ικανότητα της Εταιρίας να συνεχίσει να λειτουργεί για το προβλεπτό μέλλον και σε κάθε περίπτωση
για διάστημα τουλάχιστον 12 μηνών από την ημερομηνία έγκρισης της Ετήσιας Οικονομικής
Έκθεσης.
Σταθμισμένος Μέσος Αριθμός Μετοχών
Η χρησιμοποίηση του μέσου σταθμισμένου αριθμού των μετοχών αποδίδει την πιθανότητα
μεταβολής του ποσού του μετοχικού κεφαλαίου κατά τη διάρκεια της χρήσης, λόγω του
μεγαλύτερου ή του μικρότερου αριθμού μετοχών που παραμένουν σε κυκλοφορία κάθε στιγμή. Η
κρίση απαιτείται για τον προσδιορισμό του αριθμού των μετοχών και το χρόνο έκδοσής τους. Ο
υπολογισμός του σταθμισμένου μέσου αριθμού μετοχών έχει επιπτώσεις στον υπολογισμό των
βασικών και προσαρμοσμένων κερδών ανά μετοχή.
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων
Οι βασικότερες εκτιμήσεις του Ομίλου αναφορικά με τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης
αφορούν τον προσδιορισμό της ύπαρξης μισθώσεων σε συγκεκριμένες συναλλαγές, τους όρους
ανανέωσης των συμβάσεων μίσθωσης και τον προσδιορισμό του επιτοκίου προεξόφλησης.
2.3 Κύριες πηγές αβεβαιότητας των λογιστικών εκτιμήσεων
Η σύνταξη των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων προϋποθέτει τη διενέργεια εκτιμήσεων και παραδοχών,
που ενδέχεται να επηρεάσουν τα λογιστικά υπόλοιπα των ακινητοποιήσεων και υποχρεώσεων και τις
απαιτούμενες γνωστοποιήσεις για ενδεχόμενες απαιτήσεις και υποχρεώσεις όπως επίσης και το ύψος των
εσόδων και εξόδων που αναγνωρίστηκαν. Η χρήση επαρκούς πληροφόρησης και η εφαρμογή υποκειμενικής
κρίσης αποτελούν αναπόσπαστα στοιχεία για τη διενέργεια εκτιμήσεων σε αποτιμήσεις περιουσιακών
στοιχείων, υποχρεώσεις από παροχές στο προσωπικό, απομείωση αξίας απαιτήσεων, ανοιχτές φορολογικές
υποχρεώσεις και εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις. Οι εκτιμήσεις κρίνονται σημαντικές αλλά μη δεσμευτικές. Τα
πραγματικά μελλοντικά αποτελέσματα ενδέχεται να διαφέρουν από τις ανωτέρω εκτιμήσεις. Οι σημαντικότερες
πηγές αβεβαιότητας στις λογιστικές εκτιμήσεις της Διοίκησης αφορούν κυρίως τις ανέλεγκτες φορολογικά
χρήσεις και τις επίδικες υποθέσεις, όπως αναλυτικά αναφέρονται στις σημειώσεις 37 και 39. Άλλες πηγές
αβεβαιότητας είναι σχετικές με τις παραδοχές της Διοίκησης σχετικά με τα προγράμματα παροχών στο
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
175
προσωπικό λόγω εξόδου από την υπηρεσία όπως αυξήσεις αποδοχών, υπολειπόμενα έτη αφυπηρέτησης,
πληθωρισμός κλπ. Επίσης πηγή αβεβαιότητας αποτελεί η εκτίμηση σχετικά με την ωφέλιμη ζωή των
ενσώματων ακινητοποιήσεων. Οι ανωτέρω εκτιμήσεις και παραδοχές βασίζονται στην ως τώρα εμπειρία της
Διοίκησης και επαναξιολογούνται ώστε να επικαιροποιούνται στις εκάστοτε υφιστάμενες συνθήκες της αγοράς.
2.4 Νέα Πρότυπα, τροποποιήσεις Προτύπων και Διερμηνείες
Τα ακόλουθα νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις Προτύπων έχουν εκδοθεί από το
Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση
και η εφαρμογή τους είναι υποχρεωτική από την 01.01.2025 ή μεταγενέστερα.
α. Νέα Λογιστικά Πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και Διερμηνείες που
εφαρμόστηκαν στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις
Εφαρμόζονται σε ετήσιες Τίτλος λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την Έλλειψη ανταλλαξιμότητας (Τροποποιήσεις στο ΔΠΛ 21 1 Ιανουαρίου 2025 Οι επιδράσεις μεταβολών των τιμών συναλλάγματος) Γνωστοποιήσεις σχετικά με Αβεβαιότητες στις τα ενδεικτικά Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Τροποποιήσεις στα παραδείγματα δεν έχουν Ενδεικτικά Παραδείγματα για το ΔΠΧΑ 7, ΔΠΧΑ 18, ΔΛΠ ημερομηνία έναρξης 1, ΔΛΠ 8, ΔΛΠ 36 και ΔΛΠ 37 ισχύος.
Έλλειψη ανταλλαξιμότητας (Τροποποιήσεις στο ΔΠΛ 21)
Tο Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων εξέδωσε τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 21 με τις οποίες
απαιτείται από τις οικονομικές οντότητες να παρέχουν πιο χρήσιμες πληροφορίες στις
οικονομικές τους καταστάσεις όταν ένα νόμισμα δεν μπορεί να ανταλλαχθεί σε ένα άλλο
νόμισμα. Οι τροποποιήσεις περιλαμβάνουν την εισαγωγή του ορισμού της ανταλλαξιμότητας
ενός νομίσματος και παρέχουν καθοδήγηση αναφορικά με το πώς πρέπει η οικονομική οντότητα
να υπολογίζει την συναλλαγματική ισοτιμία (spot rate) στις περιπτώσεις όπου το νόμισμα δεν
είναι ανταλλάξιμο. Επιπλέον απαιτούν πρόσθετες γνωστοποιήσεις σε περιπτώσεις όπου μια
οικονομική οντότητα έχει υπολογίσει μια συναλλαγματική ισοτιμία λόγω έλλειψης
ανταλλαξιμότητας. Αυτές οι τροποποιήσεις δεν είχαν επίδραση στις εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου.
• Γνωστοποιήσεις σχετικά με Αβεβαιότητες στις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις
Στις 28 Νοεμβρίου 2025, το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων εξέδωσε τις
Γνωστοποιήσεις σχετικά με Αβεβαιότητες στις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις – Ενδεικτικά
Παραδείγματα, τα οποία τροποποίησαν πολλαπλά ΔΠΧΑ ώστε να περιλαμβάνουν ενδεικτικά
παραδείγματα που δείχνουν πώς οι εταιρείες μπορούν να εφαρμόζουν τα ΔΠΧΑ κατά την
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
176
αναφορά των επιπτώσεων αβεβαιοτήτων στις χρηματοοικονομικές τους καταστάσεις. Τα
ενδεικτικά παραδείγματα αποτελούν συνοδευτικό υλικό των ΔΠΧΑ και δεν έχουν ημερομηνία
έναρξης ισχύος.
Ο Όμιλος έλαβε υπόψη αυτά τα ενδεικτικά παραδείγματα κατά την προετοιμασία των
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων και δεν θεώρησε απαραίτητες πρόσθετες
γνωστοποιήσεις ή αλλαγές στις γνωστοποιήσεις.
Β. Νέα Λογιστικά Πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και Διερμηνείες που εφαρμόζονται
υποχρεωτικά σε μεταγενέστερες περιόδους
Εφαρμόζονται σε ετήσιες λογιστικές Τίτλος περιόδους που ξεκινούν την Τροποποιήσεις στην Ταξινόμηση και Επιμέτρηση των Χρηματοοικονομικών Μέσων (Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 9 1 Ιανουαρίου 2026 Χρηματοοικονομικά Μέσα και ΔΠΧΑ 7) «Συμβάσεις ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες 1 Ιανουαρίου 2026 πηγές» (Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 9 και το ΔΠΧΑ 7) Ετήσιες Βελτιώσεις των Διεθνών Λογιστικών Προτύπων – 1 Ιανουαρίου 2026 Τόμος 11 ΔΠΧΑ 18 Παρουσίαση και Γνωστοποιήσεις στις 1 Ιανουαρίου 2027 Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις ΔΠΧΑ 19 Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Λογοδοσία: 1 Ιανουαρίου 2027 Γνωστοποιήσεις
Ο Όμιλος αξιολογεί επί του παρόντος την επίδραση αυτών των νέων λογιστικών προτύπων και
τροποποιήσεων.
ΔΠΧΑ 18: «Παρουσίαση και Γνωστοποιήσεις στις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις»
Τον Απρίλιο του 2024, το Διεθνές Συμβούλιο Λογιστικών Προτύπων προέβη στην έκδοση ενός νέου
Προτύπου, του ΔΠΧΑ 18 το οποίο αντικαθιστά το ΔΛΠ 1 «Παρουσίαση των Χρηματοοικονομικών
Καταστάσεων» και θα επιφέρει συνακόλουθες τροποποιήσεις στα ΔΠΧΑ, συμπεριλαμβανομένου
του ΔΛΠ 8 Βάση Προετοιμασίας των Χτηματοοικονομικών Καταστάσεων (μετονομάζεται από
Λογιστικές Πολιτικές, Αλλαγές σε Λογιστικές Εκτιμήσεις και Σφάλματα).
Παρόλο που το ΔΠΧΑ 18 δεν θα έχει καμία επίδραση στην αναγνώριση και επιμέτρηση στοιχείων
στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, αναμένεται να έχει σημαντική επίδραση στην
παρουσίαση και γνωστοποίηση ορισμένων στοιχείων. Αυτές οι αλλαγές περιλαμβάνουν την
κατηγοριοποίηση και παρουσίαση καθορισμένων υποσυνόλων στην κατάσταση αποτελεσμάτων,
την υιοθέτηση νέων αρχών σχετικά με την ομαδοποίηση/διαχωρισμό και την περιγραφή των
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
177
κονδυλίων στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις, καθώς και την γνωστοποίηση δεικτών απόδοσης
που ορίζονται από τη διοίκηση (Management Performance Measures).
Ο Όμιλος δεν αναμένεται να εφαρμόσει το ΔΠΧΑ 18.
3 Περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και πολιτικών
3.1 Ενοποίηση
Οι ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις συμπεριλαμβάνουν τις χρηματοοικονομικές
καταστάσεις της Εταιρίας και των επιχειρήσεων που ελέγχονται από αυτήν (θυγατρικές) κατά τη
λήξη της αντίστοιχης περιόδου. Ο έλεγχος επιτυγχάνεται όπου η Εταιρία έχει τη δύναμη να ρυθμίζει
την χρηματοοικονομική και λειτουργική πολιτική της επιχείρησης στην οποία συμμετέχει ώστε να
επωφελείται από τις δραστηριότητές της.
Κατά την εξαγορά, τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις και οι πιθανές υποχρεώσεις κάθε
θυγατρικής αποτιμώνται σύμφωνα με την εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία της εξαγοράς.
Το επιπλέον ποσό που καταβάλλεται για την εξαγορά, από την εύλογη αξία της καθαρής θέσης που
αποκτήθηκε, αναγνωρίζεται ως υπεραξία. Εάν το κόστος εξαγοράς είναι μικρότερο της εύλογης
αξίας της καθαρής θέσης που αποκτήθηκε, τότε η διαφορά πιστώνεται στα αποτελέσματα την
χρονιά της κτήσης.
Οι λογιστικές αρχές των θυγατρικών είναι οι ίδιες ή/και προσαρμόζονται με αυτές της Μητρικής.
Κατά την ενοποίηση, όλες οι σημαντικές διεταιρικές συναλλαγές, τα υπόλοιπα, τα κέρδη και ζημίες
μεταξύ των επιχειρήσεων του Ομίλου απαλείφονται.
Θυγατρικές
Θυγατρικές είναι οι επιχειρήσεις πάνω στις οποίες ασκείται έλεγχος από την μητρική. Η ύπαρξη
τυχόν δυνητικών δικαιωμάτων ψήφου τα οποία μπορούν να ασκηθούν από τη μητρική Εταιρία
κατά τον χρόνο σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, λαμβάνεται υπόψη προκειμένου
να στοιχειοθετηθεί αν η μητρική ασκεί τον έλεγχο επί των θυγατρικών. Οι θυγατρικές ενοποιούνται
πλήρως (ολική ενοποίηση) από την ημερομηνία που αποκτάται ο έλεγχος επ’ αυτών και παύουν να
ενοποιούνται από την ημερομηνία που τέτοιος έλεγχος δεν υφίσταται.
Τα δικαιώματα μειοψηφίας αντιπροσωπεύουν το ποσοστό των κερδών ή ζημιών και των ίδιων
κεφαλαίων που δεν αναλογούν στον Όμιλο. Τα δικαιώματα μειοψηφίας παρουσιάζονται διακριτά
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
178
στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικού εισοδήματος, και σε διακριτή γραμμή στα ίδια κεφάλαια
της ενοποιημένης κατάστασης χρηματοοικονομικής θέσης.
Στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της μητρικής οι επενδύσεις σε θυγατρικές εμφανίζονται στο
κόστος κτήσεως μειωμένο με την τυχόν ζημία απομείωσης. Σε κάθε ημερομηνία της Κατάστασης
Χρηματοοικονομικής Θέσης η Εταιρία εκτιμά αν υπάρχουν αντικειμενικές ενδείξεις που να οδηγούν
στο συμπέρασμα ότι οι επενδύσεις έχουν υποστεί απομείωση. Αν στοιχειοθετείται απομείωση, η
ζημιά που είναι η διαφορά μεταξύ κόστους κτήσεως και εύλογης αξίας, μεταφέρεται στην
Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος.
Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις των θυγατρικών εταιριών συντάσσονται στην ίδια ημερομηνία
και με τις ίδιες λογιστικές πολιτικές με τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της μητρικής Εταιρίας.
Οι συμμετοχές σε θυγατρικές στις εταιρικές χρηματοοικονομικές καταστάσεις εμφανίζονται στην
αξία κτήσης μείον τις προβλέψεις απομείωσης, εφ’ όσον συντρέχουν.
Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις των θυγατρικών εταιριών αναρτώνται στο διαδικτυακό τόπο
https://www.elin.gr/ependitikes-scheseis/oikonomika-stoicheia/oikonomikes-katastaseis-
thigatrikon/.
Αλλαγή στα δικαιώματα ιδιοκτησίας χωρίς αλλαγή στον έλεγχο
Οι συναλλαγές με μη ελέγχουσες συμμετοχές που δεν καταλήγουν σε απώλεια ελέγχου
λογιστικοποιούνται απευθείας στην καθαρή θέση. Η διαφορά μεταξύ της εύλογης αξίας του
τιμήματος που καταβλήθηκε και της λογιστικής αξίας του σχετικού ποσοστού συμμετοχής των
καθαρών περιουσιακών στοιχείων της θυγατρικής που αποκτήθηκαν καταχωρείται στην καθαρή
θέση. Τα κέρδη ή οι ζημίες από πωλήσεις σε μη ελέγχουσες συμμετοχές επίσης καταχωρούνται
στην καθαρή θέση.
Στις συνημμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις ενοποιούνται οι πιο κάτω εταιρίες με Ολική
Ενοποίηση:
- ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε. – Μητρική εταιρία
- ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝ. ΑΤΕ - Η ΕΛΙΝΟΙΛ μετέχει 100%
- ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΜΟΝ. Α.Ε. - Η ΕΛΙΝΟΙΛ μετέχει 100%
- ΕΛΙΝ Ν.Ε. - Η ΕΛΙΝΟΙΛ μετέχει με 99,9999% και η ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ με 0,0001%
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
179
3.2 Πληροφόρηση κατά τομέα
- Υγρά καύσιμα εσωτερικής αγοράς
Ο τομέας των υγρών καυσίμων της εσωτερικής αγοράς είναι η βασική δραστηριότητα της μητρικής
εταιρίας και του ομίλου στον οποίο ενσωματώνεται και το τμήμα της δραστηριότητας της
θυγατρικής εταιρίας ΕΛΙΝ ΝΑΥΤΙΚΗΣ που αφορά μεταφορά υγρών καυσίμων με δεξαμενόπλοια
μεταξύ εγκαταστάσεων της εταιρίας καθώς και τη διανομή στο δίκτυο πρατηρίων νησιών.
- Διεθνές εμπόριο
Ο τομέας του Διεθνούς Εμπορίου αφορά σε αγορές και πωλήσεις προϊόντων στη διεθνή αγορά
(υγρά και στερεά καύσιμα, πετροχημικά κλπ), οι οποίες πραγματοποιούνται κυρίως σε δολάρια
USD.
- Εκμετάλλευση πρατηρίων υγρών καυσίμων
Ο τομέας λειτουργεί μέσω της θυγατρικής εταιρίας ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΜΟΝ. Α.Ε.
- Κατασκευαστικά έργα
Ο όμιλος δραστηριοποιείται σε αυτόν τον τομέα μέσω της θυγατρικής εταιρίας ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝ.
Α.Ε.
- Φυσικό Αέριο και Ηλεκτρική Ενέργεια
Ο Όμιλος της ΕΛΙΝΟΙΛ δραστηριοποιείται από τα μέσα του 2019 στην προμήθεια (εμπορία)
Φυσικού Αερίου και Ηλεκτρικής Ενέργειας στην Ελλάδα με τη δημιουργία δύο νέων προϊόντων
«ελίν Electricon» και «ελίν Aerion», συμπληρώνοντας έτσι το φάσμα των ενεργειακών προϊόντων
που προσφέρει, με συνέπεια πλέον να έχει εξελιχθεί σε πλήρη ενεργειακό όμιλο.
- Λοιπές δραστηριότητες
Περιλαμβάνονται οι δραστηριότητες της μητρικής εταιρίας στην εμπορία στερεών καυσίμων και
λιπαντικών εσωτερικής αγοράς, λιπαντικά marine καθώς και το τμήμα της δραστηριότητας της
ΕΛΙΝ Ναυτικής από την εκμετάλλευση των δεξαμενόπλοιων προς τρίτους.
Η Διοίκηση παρακολουθεί τα λειτουργικά αποτελέσματα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων
ξεχωριστά με σκοπό τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τη κατανομή πόρων και την αξιολόγηση της
απόδοσης τους. Η αξιολόγηση της απόδοσης του κάθε τομέα βασίζεται στα αποτελέσματα, κέρδη
ή ζημίες από τις λειτουργικές δραστηριότητες προ φόρου εισοδήματος. Οι συναλλαγές μεταξύ
λειτουργικών τομέων πραγματοποιούνται με τρόπο παρόμοιο με αυτές με εξωτερικούς πελάτες.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
180
Σημειώνεται ότι οι λογιστικές αρχές που χρησιμοποιούνται για την επιμέτρηση των λειτουργικών
αποτελεσμάτων των τομέων είναι οι ίδιες με αυτές που χρησιμοποιούνται για την σύνταξη των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Δεν γνωστοποιούνται τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις ανά λειτουργικό τομέα επειδή
δεν συμπεριλαμβάνονται στις εσωτερικές αναφορές προς τον επικεφαλής λήψης επιχειρηματικών
αποφάσεων. Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν τις πωλήσεις και τα αποτελέσματα των
λειτουργικών τομέων του Ομίλου για τις περιόδους που έληξαν την 31
η
Δεκεμβρίου 2025 και 2024,
αντίστοιχα (σε χιλ. ευρώ):
Ανάλυση ανά τομέα την 31/12/2025Εκμετάλλευση Καύσιμα Σύνολο ΔιεθνέςΗλεκτρική πρατηρίων ΚατασκευαστικΔιακοπείσες Σύνολοεσωτερικής Φυσικό Λοιπάσυνεχιζόμενων ΕμπόριοΕνέργειαυγρών ά έργαδραστηριότητεςΟΜΙΛΟΣαγοράςΑέριοδραστηριοτήτωνκαυσίμων Συνολικές Πωλήσεις 714.696 1.453.077 21.225 685 25.667 20.983 24.605 2.260.938 0 2.260.938Πωλήσεις μεταξύ τομέων -17.304 0 -222 0 -7.267 -62 -14 -24.869 0 -24.869Πωλήσεις σε εξωτερικούς πελάτες 697.392 1.453.077 21.003 685 18.400 20.921 24.591 2.236.069 0 2.236.069Κόστος Πωληθέντων -664.120 -1.435.669 -20.148 -615 -14.665 -18.453 -22.557 -2.176.227 -2.176.227Μικτά Κέρδη 33.272 17.408 855 70 3.735 2.468 2.034 59.842 0 59.842Λειτουργικά Κέρδη (ΕΒΙΤDA) 3.331 13.158 -104 44 1.615 -158 1.028 18.914 0 18.914Απ οσβέσεις -5.223 -3.470 -20 -1 -2.512 -81 -14 -11.321 0 -11.321Χρηματοοικονομικά Έξοδα -3.059 -2.772 -340 -26 -482 -87 -167 -6.933 0 -6.933Ζημιές χρηματοοικονομικών π εριουσιακών στοιχείων σε εύλογη αξία μέσω των λοιπ ών συνολικών εσόδων0Κέρδος / (Ζημιά) προ Φόρων -4.951 6.916 -464 17 -1.379 -326 847 660 0 660(-) Φόρος Εισοδήματος -569 -569Κέρδος / (Ζημιά) μετά Φόρων 91 0 91Μεταβολές παγίων στοιχείων-Προσθήκες3.019 0 0 0 786 65 30 3.900 0 3.900
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
181
Οι πωλήσεις του ομίλου στο εσωτερικό της χώρας ανήλθαν σε 35% και στο εξωτερικό 65% στη
χρήση 2025, ενώ για τη χρήση του 2024 είχαν ανέλθει σε 28% και 72% αντίστοιχα και αναλύονται
ως εξής:
Υπάρχουν τρεις πελάτες στον τομέα του Διεθνούς Εμπορίου, από τον οποίο ο Όμιλος έχει έσοδα
που ξεπερνούν το 50% του συνόλου των εσόδων του τομέα. Το ύψος των πωλήσεων που αφορούν
τους συγκεκριμένους πελάτες, ανέρχεται σε 852.471 χιλ. ευρώ, ποσοστό 31% επί του συνόλου
των πωλήσεων της εταιρίας.
3.3 Συναλλαγματικές μετατροπές
Λειτουργικό νόμισμα και νόμισμα αναφοράς
Τα στοιχεία των ατομικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων καταχωρούνται
στο κύριο νόμισμα του οικονομικού περιβάλλοντος που λειτουργεί η εταιρία και ο όμιλος. Οι
Ανάλυση ανά τομέα την 31/12/2024Εκμετάλλευση Καύσιμα Σύνολο ΔιεθνέςΗλεκτρική πρατηρίων Κατασκευαστικά Διακοπείσες Σύνολοεσωτερικής Φυσικό Λοιπάσυνεχιζόμενων ΕμπόριοΕνέργειαυγρών έργαδραστηριότητεςΟΜΙΛΟΣαγοράςΑέριοδραστηριοτήτωνκαυσίμων Συνολικές Πωλήσεις 733.995 1.961.671 22.144 576 25.904 15.852 18.037 2.778.179 0 2.778.179Πωλήσεις μεταξύ τομέων -13.466 0 -166 0 -7.223 -39 -14 -20.908 0 -20.908Πωλήσεις σε εξωτερικούς πελάτες 720.529 1.961.671 21.978 576 18.681 15.813 18.023 2.757.271 0 2.757.271Κόστος Πωληθέντων -689.586 -1.918.330 -22.076 -510 -14.689 -14.255 -16.316 -2.675.762 -2.675.762Μικτά Κέρδη 30.943 43.341 -98 66 3.992 1.558 1.707 81.509 0 81.509Λειτουργικά Κέρδη (ΕΒΙΤDA) 396 36.381 -971 19 2.071 -556 848 38.188 0 38.188Αποσβέσεις -4.828 -3.129 -18 -1 -2.390 -66 -13 -10.445 0 -10.445Χρηματοοικονομικά Έξοδα -2.902 -11.869 -531 -33 -443 -54 -220 -16.052 0 -16.052Ζημιές χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων σε εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εσόδων0Κέρδος / (Ζημιά) προ Φόρων -7.334 21.383 -1.520 -15 -762 -676 615 11.691 0 11.691(-) Φόρος Εισοδήματος -1.844 -1.844Κέρδος / (Ζημιά) μετά Φόρων 9.847 0 9.847Μεταβολές παγίων στοιχείων-Προσθήκες4.106 0 0 0 1.570 82 0 5.758 0 5.758
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024Καύσιμα Εσωτερικής Αγοράς 717.478.574,42 735.816.393,06 714.695.710,13 733.995.282,89Λιπαντικά Εσωτερικής Αγοράς 3.754.508,94 3.896.145,03 3.742.224,55 3.857.751,33Στερεά Καύσιμα 7.079.099,36 7.775.892,20 7.079.099,36 7.775.892,20Λιπαντικά πλοίων (MARINE) 5.803.070,31 5.141.864,47 5.803.070,31 5.179.161,85Πωλήσεις ηλεκτρικού ρεύματος 21.003.007,50 21.978.404,26 21.225.008,74 22.144.481,74Πωλήσεις φυσικού αερίου 685.176,79 575.613,68 685.176,79 575.613,68Κατασκευή ιδιωτικών τεχνικών έργων 24.591.052,62 18.023.373,48 0,00 0,00Εκμετ/ση Δεξαμενόπλοιων 1.880.977,27 1.941.936,38 0,00 0,00Διεθνές Εμπόριο 1.453.076.674,83 1.961.671.460,45 1.453.076.674,83 1.961.671.460,45Διάφορα 717.217,27 450.778,63 62.594,69 49.847,242.236.069.359,31 2.757.271.861,64 2.206.369.559,40 2.735.249.491,38
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
182
χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρουσιάζονται σε ευρώ, το οποίο αποτελεί και το λειτουργικό
νόμισμα αναφοράς της εταιρίας και του ομίλου.
Συναλλαγές σε ξένο νόμισμα – αποτίμηση απαιτήσεων – υποχρεώσεων σε ξένο νόμισμα
Οι συναλλαγές σε ξένο νόμισμα των ενοποιημένων εταιριών μετατρέπονται στο λειτουργικό
νόμισμα με βάση τις ισοτιμίες κατά την ημερομηνία των συναλλαγών. Κέρδη και ζημιές από
συναλλαγματικές διαφορές οι οποίες προκύπτουν από την εκκαθάριση τέτοιων συναλλαγών ή κατά
τη μετατροπή των νομισματικών στοιχείων του ενεργητικού και παθητικού που εκφράζονται σε
ξένο νόμισμα με τις ισχύουσες ισοτιμίες κατά την ημερομηνία ισολογισμού, αναγνωρίζονται στα
αποτελέσματα, εκτός εάν καθορίζεται ότι αναφέρονται σε πράξεις αντιστάθμισης κινδύνων
χρηματοροών ή καθαρών επενδύσεων, οπότε μεταφέρονται απευθείας στην καθαρή θέση.
3.4 Ενσώματα πάγια
Τα ενσώματα πάγια αποτιμώνται στην αξία κτήσεως μείον τις συσσωρευμένες αποσβέσεις. Η αξία
κτήσεως περιλαμβάνει όλες τις άμεσες δαπάνες για την απόκτηση των περιουσιακών στοιχείων.
Μεταγενέστερες δαπάνες καταχωρούνται σε επαύξηση της λογιστικής αξίας των ενσωμάτων
παγίων ή ως ξεχωριστό πάγιο μόνον αν πιθανολογείται ότι μελλοντικά οικονομικά οφέλη θα
εισρεύσουν στον όμιλο και το κόστος τους μπορεί να αποτιμηθεί αξιόπιστα. Το αναπόσβεστο
υπόλοιπο των παγίων που έχουν αντικατασταθεί καταχωρείται στα αποτελέσματα. Τα κόστη
επισκευών και συντηρήσεων καταχωρούνται στ’ αποτελέσματα.
Τα υπόλοιπα ενσώματα πάγια στοιχεία του ενεργητικού (μηχανολογικός εξοπλισμός
εγκαταστάσεων υγρών-στερεών καυσίμων, μηχανολογικός εξοπλισμός πρατηρίων υγρών
καυσίμων, μεταφορικά μέσα, έπιπλα γραφείων, ηλεκτρονικοί υπολογιστές) αποτιμήθηκαν στο
αρχικό κόστος κτήσης τους μείον τις συσσωρευμένες αποσβέσεις.
Οι αποσβέσεις υπολογίζονται με βάση την πραγματική ωφέλιμη ζωή των παγίων που έχει εκτιμηθεί
ως εξής:
Κτίρια (Γενικής Χρήσεως, βιομηχανοστάσια και αποθήκες) 20-70 έτηΜηχανολογικός εξοπλισμός εγκαταστάσεων υγρών καυσίμων 20-60 έτη Μηχανολογικός εξοπλισμός επεξεργασίας-αποθήκευσης στερεών καυσίμων 25-30 έτηΜηχανολογικός εξοπλισμός πρατηρίων υγρών καυσίμων 5 – 25 έτη Μεταφορικά μέσα10-12 έτηΛοιπός εξοπλισμός 3-10 έτη
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
183
Οι υπολειμματικές αξίες και οι ωφέλιμες ζωές των ενσωμάτων παγίων υπόκεινται σε επανεξέταση
σε κάθε ημερομηνία καταρτίσεως χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Όταν οι λογιστικές αξίες των ενσωμάτων παγίων υπερβαίνουν την ανακτήσιμη αξία τους, οι
διαφορές (απομείωση) καταχωρούνται ως έξοδα στα αποτελέσματα.
Κατά την πώληση των ενσωμάτων παγίων, οι διαφορές μεταξύ του τιμήματος που λαμβάνεται και
της λογιστικής τους αξίας καταχωρούνται ως κέρδη ή ζημίες στα αποτελέσματα.
Δεν αναμένονται σημαντικές αλλαγές στις ωφέλιμες ζωές λόγω του είδους των δραστηριοτήτων
του Ομίλου. Η διοίκηση θα αυξήσει τις αποσβέσεις όταν οι ωφέλιμες ζωές καταστούν μικρότερες
σε σχέση με τις προηγούμενες εκτιμήσεις ή θα μειώσει τις αξίες των παγίων που έχουν απαξιωθεί
τεχνολογικά ή των παγίων που δεν είναι πλέον στρατηγικής σημασίας και εγκαταλείπονται ή
πρόκειται να πωληθούν.
3.5 Κόστος δανεισμού
Έξοδα δανεισμού που σχετίζονται άμεσα με την απόκτηση, κατασκευή ή παραγωγή στοιχείων
παγίου ενεργητικού κεφαλαιοποιούνται για το χρονικό διάστημα που απαιτείται μέχρι την
ολοκλήρωση της κατασκευής και μέχρι αυτά να καταστούν έτοιμα προς χρήση.
Έξοδα δανεισμού κεφαλαιοποιούνται αν τα κεφάλαια που αντλήθηκαν χρησιμοποιήθηκαν ειδικά
για την απόκτηση πάγιων περιουσιακών στοιχείων. Αν τα κεφάλαια αντλήθηκαν γενικά και
χρησιμοποιήθηκαν για την απόκτηση πάγιων περιουσιακών στοιχείων, το μέρος των εξόδων
δανεισμού που κεφαλαιοποιείται καθορίζεται εφαρμόζοντας έναν συντελεστή κεφαλαιοποίησης επί
του κόστους απόκτησης του παγίων. Τα υπόλοιπα έξοδα δανεισμού καταχωρούνται στο
αποτέλεσμα.
3.6 Άυλα περιουσιακά στοιχεία
Λογισμικό:
Τα λογισμικά προγράμματα περιλαμβάνουν το κόστος αγοράς, καθώς και κάθε δαπάνη που έχει
πραγματοποιηθεί κατά την ανάπτυξη του λογισμικού προκειμένου αυτό να τεθεί σε καθεστώς
λειτουργίας. Οι δαπάνες που ενισχύουν ή επεκτείνουν την απόδοση των προγραμμάτων λογισμικού
πέρα από τις αρχικές προδιαγραφές τους, αναγνωρίζονται ως κεφαλαιουχική δαπάνη και
προστίθενται στο αρχικό κόστος του λογισμικού. Τα λογισμικά προγράμματα αποτιμώνται στο
κόστος κτήσεως μείον τις αποσβέσεις. Οι αποσβέσεις διενεργούνται με τη σταθερή μέθοδο κατά
την διάρκεια της ωφέλιμης ζωής των στοιχείων αυτών η οποία κυμαίνεται από 1 έως 5 έτη. Οι
δαπάνες που απαιτούνται για τη συντήρηση του λογισμικού αναγνωρίζονται ως έξοδα όταν
πραγματοποιούνται.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
184
Λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία:
- Δικαίωμα εμπορικής συνεργασίας με συνεργαζόμενα πρατήρια
Η μητρική εταιρία για την επέκταση του δικτύου πωλήσεων σε πρατήρια υγρών καυσίμων συνάπτει
κατά κύριο λόγο πενταετείς συμβάσεις με νέα συνεργαζόμενα πρατήρια που εντάσσονται στο
δίκτυό της καθώς και με τα υφιστάμενα συνεργαζόμενα πρατήρια για την ανανέωση των
συμβάσεων όταν αυτές λήγουν. Βάσει των συμβάσεων αυτών, η εταιρία αναλαμβάνει την
υποχρέωση με δικές της δαπάνες να διαμορφώσει τα πρατήρια, έτσι ώστε αυτά να είναι κατάλληλα
για να πωλούν τα προϊόντα της. Στην περίπτωση που καταγγελθεί η σύμβαση από τον πρατηριούχο
πριν από την λήξη της αυτός έχει την υποχρέωση βάσει της σύμβασης να καταβάλλει στην εταιρία
το αναπόσβεστο μέρος του ανωτέρω κόστους. Έτσι η ανωτέρω δαπάνη που αναλαμβάνεται για να
εξασφαλιστεί το δικαίωμα της εμπορικής συνεργασίας με αυτά τα πρατήρια αντιμετωπίζεται ως
άυλο περιουσιακό στοιχείο. Οι αποσβέσεις διενεργούνται με την σταθερή μέθοδο κατά την διάρκεια
της ωφέλιμης ζωής των στοιχείων αυτών που είναι τα έτη που προβλέπονται από τη σύμβαση.
- Άυλη εμπορική αξία «αέρας» πρατηρίων:
Αφορά ποσά που τυχόν καταβάλλονται εφ’ άπαξ από την εταιρία κατά την έναρξη μίσθωσης νέων
πρατηρίων. Οι αποσβέσεις υπολογίζονται με βάση τα έτη μίσθωσης των πρατηρίων.
3.7 Απομείωση αξίας μη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων
Σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού, ο Όμιλος εκτιμά κατά πόσον υφίστανται ενδείξεις απομείωσης.
Εάν υπάρχουν ενδείξεις για απομείωση ή εάν απαιτείται ετήσιος έλεγχος απομείωσης του παγίου,
τότε υπολογίζεται η ανακτήσιμη αξία του. Τα περιουσιακά στοιχεία που έχουν απεριόριστη ωφέλιμη
ζωή και δεν αποσβένονται υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης της αξίας τους σε κάθε ημερομηνία
κατάρτισης χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Τα περιουσιακά στοιχεία που αποσβένονται
υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης της αξίας τους όταν υπάρχουν ενδείξεις ότι η λογιστική αξία τους
δεν θα ανακτηθεί. Ζημιά απομείωσης αναγνωρίζεται όταν η λογιστική αξία ενός στοιχείου του
ενεργητικού ή μιας Μονάδας Δημιουργίας Ταμειακών Ροών υπερβαίνει το ανακτήσιμο ποσό τους.
Μονάδα Δημιουργίας Ταμειακών Ροών είναι η μικρότερη ομάδα στοιχείων ενεργητικού που μπορεί
να παράγει ταμειακές ροές ανεξάρτητα από άλλα στοιχεία και ομάδες στοιχείων του Ομίλου. Η
ανακτήσιμη αξία είναι το μεγαλύτερο ποσό μεταξύ της καθαρής εύλογης αξίας (μετά από έξοδα
πώλησης) και της αξίας λόγω χρήσης. Η αξία χρήσης είναι η παρούσα αξία των εκτιμώμενων
μελλοντικών ταμειακών ροών που αναμένεται να εισρεύσουν στην επιχείρηση από τη χρήση ενός
στοιχείου ενεργητικού και από τη διάθεσή του στο τέλος της εκτιμώμενης ωφέλιμης ζωής του. Η
λογιστική αξία του στοιχείου μειώνεται στο ποσό της ανακτήσιμης αξίας. Σε περίπτωση μονάδας
δημιουργίας ταμειακών ροών, η ζημιά απομείωσης αφαιρείται πρώτα από το ποσό της υπεραξίας
που έχει αναγνωριστεί για αυτή τη μονάδα και κατόπιν στα υπόλοιπα στοιχεία του ενεργητικού σε
αναλογική βάση.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
185
Οι ζημιές απομείωσης αναγνωρίζονται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος της χρήσης. Η
ζημιά απομείωσης που έχει αναγνωριστεί για την υπεραξία δεν επιτρέπεται να αναστραφεί σε
μεταγενέστερη περίοδο. Αναφορικά με τα υπόλοιπα στοιχεία του ενεργητικού, σε κάθε ημερομηνία
της Κατάστασης Χρηματοοικονομικής Θέσης εξετάζεται εάν υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης. Μια
ζημιά απομείωσης αναστρέφεται εάν υπάρξει μια αλλαγή στην εκτίμηση του ανακτήσιμου ποσού.
Μετά την αναστροφή της ζημιάς απομείωσης η λογιστική αξία του στοιχείου δεν μπορεί να
υπερβαίνει την λογιστική αξία (μετά από αποσβέσεις) με την οποία θα παρουσιάζονταν εάν δεν είχε
αναγνωριστεί ζημιά απομείωσης.
Η αντιστροφή της απομείωσης επιτρέπεται μέχρι το σημείο στο οποίο η λογιστική αξία του παγίου
δεν υπερβαίνει την ανακτήσιμη αξία του, ούτε την λογιστική αξία του παγίου μείον τις αποσβέσεις
εάν αυτό δεν είχε απομειωθεί τα προηγούμενα χρόνια.
3.8 Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία
Αρχική αναγνώριση και επιμέτρηση
Η ταξινόμηση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων κατά την αρχική αναγνώριση
εξαρτάται από τα συμβατικά χαρακτηριστικά των ταμειακών ροών του χρηματοοικονομικού
περιουσιακού στοιχείου και το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου για τη διαχείριση τους Με
εξαίρεση τις εμπορικές απαιτήσεις που δεν περιέχουν σημαντική χρηματοοικονομική συνιστώσα ή
για τις οποίες ο Όμιλος έχει εφαρμόσει την πρακτική σκοπιμότητας, ο Όμιλος αρχικά αποτιμά τα
χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην εύλογη αξία τους πλέον, στην περίπτωση ενός
χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου που δεν αποτιμάται μέσω αποτελεσμάτων, το κόστος
συναλλαγής. Οι εμπορικές απαιτήσεις που δεν περιέχουν σημαντική χρηματοοικονομική συνιστώσα
ή για τις οποίες ο Όμιλος έχει εφαρμόσει την πρακτική σκοπιμότητας, αποτιμώνται στην τιμή
συναλλαγής που προσδιορίζεται σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 15.
Προκειμένου ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο να ταξινομηθεί και να αποτιμηθεί στο
αποσβεσμένο κόστος ή στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών εισοδημάτων, πρέπει από αυτά να
προκύπτουν ταμειακές ροές οι οποίες να είναι «αποκλειστικά πληρωμές κεφαλαίου και τόκων
(SPPI)» επί του αρχικού κεφαλαίου. Η αξιολόγηση αυτή αναφέρεται ως SPPI test και εξετάζεται σε
επίπεδο χρηματοοικονομικού στοιχείου.
Το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου για τη διαχείριση χρηματοοικονομικών περιουσιακών
στοιχείων αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται τις χρηματοοικονομικές του
δυνατότητες προκειμένου να δημιουργήσει ταμειακές ροές. Το επιχειρηματικό μοντέλο καθορίζει
εάν οι ταμιακές ροές θα προκύψουν από τη συλλογή συμβατικών ταμειακών ροών, πώληση των
χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ή και από τα δύο.
Κατά την αρχική αναγνώριση, η εταιρία μπορεί αμετάκλητα να ορίσει ένα χρηματοοικονομικό
περιουσιακό στοιχείο, που κατά τα άλλα πληροί τις προϋποθέσεις για να αποτιμηθεί στο
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
186
αποσβεσμένο κόστος ή στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εσόδων, ως αποτιμώμενο στην
εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων εάν έτσι αποφεύγεται ή σημαντικά μειώνεται μια λογιστική
διαφορά που θα μπορούσε να προκύψει.
Μεταγενέστερη επιμέτρηση
Για σκοπούς μεταγενέστερης επιμέτρησης, τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία
ταξινομούνται στις κάτωθι κατηγορίες:
- στο αποσβεσμένο κόστος
- στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εσόδων (FVOCI) ή
- στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων (FVPL).
Η κατάταξη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων κατά το ΔΠΧΑ 9 βασίζεται γενικά στο
επιχειρησιακό μοντέλο στο οποίο γίνεται η διαχείριση ενός χρηματοοικονομικού περιουσιακού
στοιχείου και τα χαρακτηριστικά των συμβατικών χρηματοροών του. Παράγωγα ενσωματωμένα σε
συμβόλαια στα οποία το αντικείμενο είναι ένα χρηματοοικονομικό στοιχείο του ενεργητικού υπό το
πρίσμα του προτύπου δεν διαχωρίζονται ποτέ. Αντίθετα, το υβριδικό χρηματοοικονομικό μέσο στο
σύνολό του εξετάζεται για κατάταξη.
Α) Ένας χρεωστικός τίτλος αποτιμάται στο αποσβεσμένο κόστος αν ικανοποιεί και τις δύο
ακόλουθες συνθήκες και δεν ορίζεται ως αποτιμώμενο στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων:
- Διακρατείται με βάση ένα επιχειρηματικό μοντέλο του οποίου το αντικείμενο είναι η
διακράτηση για είσπραξη συμβατικών χρηματορροών και
- Οι συμβατικοί όροι του προβλέπουν χρηματορροές σε συγκεκριμένες ημερομηνίες οι
οποίες είναι αποκλειστικά πληρωμές κεφαλαίου και τόκων επί του ανεξόφλητου
κεφαλαίου.
Β) Ένας χρεωστικός τίτλος αποτιμάται στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εσόδων αν
ικανοποιεί και τις δύο ακόλουθες συνθήκες και δεν ορίζεται ως αποτιμώμενο στην εύλογη αξία
μέσω των αποτελεσμάτων:
- Διακρατείται με βάση ένα επιχειρηματικό μοντέλο του οποίου το αντικείμενο είναι τόσο
η εισροή συμβατικών χρηματοροών όσο και η πώληση χρηματοοικονομικών στοιχείων
του ενεργητικού.
- Οι συμβατικοί όροι του προβλέπουν χρηματοροές σε συγκεκριμένες ημερομηνίες οι
οποίες είναι αποκλειστικά πληρωμές κεφαλαίου και τόκων επί του ανεξόφλητου
κεφαλαίου.
Γ) Κατά την αρχική αναγνώριση μιας επένδυσης σε συμμετοχικούς τίτλους που δεν είναι διαθέσιμοι
προς πώληση, η εταιρία μπορεί αμετάκλητα να επιλέξει να παρουσιάσει μεταγενέστερες μεταβολές
της εύλογης αξίας της επένδυσης στα λοιπά συνολικά έσοδα.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
187
Δ) Όλα τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που δεν κατατάσσονται ως αποτιμώμενα στο
αποσβεσμένο κόστος ή στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εσόδων όπως περιγράφηκε
παραπάνω, αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων. Αυτό περιλαμβάνει όλα τα
παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα, για το οποία σχετική αναφορά γίνεται στη σημείωση 4.6.
3.9 Συμψηφισμός χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις συμψηφίζονται και το καθαρό ποσό
απεικονίζεται στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης μόνο όταν η Εταιρία έχει νομικά το
δικαίωμα αυτό και προτίθεται να τα συμψηφίσει σε καθαρή βάση μεταξύ τους ή να απαιτήσει το
περιουσιακό στοιχείο και να διακανονίσει την υποχρέωση ταυτόχρονα. Το νόμιμο δικαίωμα δεν
πρέπει να εξαρτάται από μελλοντικά γεγονότα και πρέπει να είναι εξασκήσιμο κατά τη συνήθη
πορεία των εργασιών και σε περίπτωση αθέτησης, αφερεγγυότητας ή πτώχευσης της Εταιρίας ή
του αντισυμβαλλόμενου.
3.10 Απομειώσεις χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων
Το μοντέλο «αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών (ζημιών πιστώσεων)» εφαρμόζεται σε
χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία αποτιμώμενα στο αποσβεσμένο κόστος, συμβόλαια και
χρεόγραφα αποτιμώμενα στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών εσόδων, αλλά όχι σε
επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία αποτιμώμενα
στο αποσβεσμένο κόστος συνίστανται από εμπορικές απαιτήσεις, ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
και εταιρικά χρεόγραφα.
Ο Όμιλος έχει επιλέξει να αποτιμά τις προβλέψεις ζημιών για εμπορικές απαιτήσεις και συμβόλαια
σε ποσό ίσο με τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες εφ’ όρου ζωής.
Για τους σκοπούς του καθορισμού του κινδύνου αθέτησης, η εταιρία εφαρμόζει τον ορισμό της
αθέτησης που συνάδει με τον ορισμό που χρησιμοποιείται για τους σκοπούς της εσωτερικής
διαχείρισης του πιστωτικού κινδύνου για το σχετικό χρηματοοικονομικό μέσο και λαμβάνει υπόψη
ποιοτικούς δείκτες, κατά περίπτωση.
Ο Όμιλος θεωρεί ότι υφίσταται αθέτηση το αργότερο 90 ημέρες αφού ένα χρηματοοικονομικό μέσο
εμφανίσει καθυστέρηση, εκτός εάν η εταιρία έχει λογικές και βάσιμες πληροφορίες από τις οποίες
προκύπτει ότι ένα κριτήριο αθέτησης που καθορίζει μεγαλύτερη καθυστέρηση είναι καταλληλότερο.
Η μέγιστη περίοδος που χρησιμοποιείται για την εκτίμηση των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών
είναι η μέγιστη περίοδος για την οποία η εταιρία εκτίθεται σε πιστωτικό κίνδυνο βάσει συμβολαίου.
Μέτρηση των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών (ζημιών πιστώσεων)
Οι αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες είναι μια σταθμισμένη, βάσει πιθανοτήτων, εκτίμηση των
πιστωτικών ζημιών. Οι πιστωτικές ζημίες υπολογίζονται ως η παρούσα αξία όλων των ταμιακών
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
188
διαφορών (π.χ. η διαφορά μεταξύ των χρηματοροών που οφείλονται στην οντότητα βάσει
σύμβασης και των χρηματοροών που η εταιρία αναμένει να λάβει).
Οι αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες προεξοφλούνται στο πραγματικό επιτόκιο του
χρηματοοικονομικού μέσου.
Για την επιμέτρηση της αναμενόμενης πιστωτικής ζημιάς, οι εμπορικές απαιτήσεις έχουν
ομαδοποιηθεί βάσει των χαρακτηριστικών πιστωτικού κινδύνου και του χρόνου υπερημερίας.
Επισφαλή χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία
Σε κάθε περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος εξετάζει κατά πόσον χρηματοοικονομικά μέσα αποτιμώμενα
στο αποσβεσμένο κόστος και χρεόγραφα αποτιμώμενα στην εύλογη αξία μέσω λοιπών συνολικών
εσόδων είναι πιστωτικά επισφαλή. Ένα χρηματοοικονομικό μέσο είναι «πιστωτικά επισφαλές» όταν
ένα ή περισσότερα γεγονότα που έχουν επιζήμια επίδραση στις εκτιμώμενες μελλοντικές ταμειακές
ροές του χρηματοοικονομικού μέσου έχουν συμβεί.
Παρουσίαση των απομειώσεων
Προβλέψεις ζημιών για χρηματοοικονομικά μέσα αποτιμώμενα στο αποσβεσμένο κόστος
αφαιρούνται από το υπόλοιπο της αξίας των περιουσιακών στοιχείων.
Απομειώσεις που σχετίζονται με εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις, συμπεριλαμβανομένων των
συμβολαίων, παρουσιάζονται στα άλλα έξοδα.
Απομειώσεις σε λοιπά χρηματοοικονομικά μέσα παρουσιάζονται στα «χρηματοοικονομικά κόστη»,
και όχι διακριτά στην κατάσταση αποτελεσμάτων και λοιπών εσόδων για λόγους ουσιαστικότητας.
3.11 Παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα και μέσα αντιστάθμισης
Αντιστάθμιση
Η αντιστάθμιση χρηματοοικονομικού κινδύνου ταξινομείται είτε ως αντιστάθμιση εύλογης αξίας,
όταν αντισταθμίζεται ο κίνδυνος μεταβολής της εύλογης αξίας του καταχωρημένου περιουσιακού
στοιχείου ή μιας υποχρέωσης, ή ως αντιστάθμιση ταμειακών ροών, όταν αντισταθμίζεται η
διακύμανση στις ταμειακές ροές, η οποία μπορεί να προέρχεται από ένα συγκεκριμένο κίνδυνο,
άμεσα συσχετιζόμενο µε το περιουσιακό στοιχείο ή την υποχρέωση. Αντισταθμιστική λογιστική
εφαρμόζεται για τα παράγωγα για τα οποία υπάρχει, κατά τη σύναψη της συναλλαγής, επίσημη
τεκμηρίωση, περιγραφή του αντισταθμιζόμενου στοιχείου, του μέσου αντιστάθμισης, του τύπου
της αντιστάθμισης, του αντισταθμιζόμενου κινδύνου και της επιχειρηματικής στρατηγικής για την
αντιστάθμιση κινδύνων.
Σε συναλλαγές αντιστάθμισης εύλογης αξίας, που πληρούν τα κριτήρια αντισταθμιστικής
λογιστικής, τα κέρδη ή οι ζημίες που προέρχονται από την αποτίμηση του μέσου αντιστάθμισης
στην εύλογη αξία του καταχωρούνται στην κατάσταση αποτελεσμάτων. Στα πλαίσια της διαχείρισης
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
189
των κινδύνων από τις μεταβολές της αξίας των αποθεμάτων των πετρελαιοειδών προϊόντων, ο
Όμιλος διενεργεί πράξεις παραγώγων συμβολαίων. Η εύλογη αξία των παραγώγων αυτών, η οποία
προσδιορίζεται ως η παρούσα αξία των μελλοντικών χρηματοροών, αναγνωρίζεται στην Κατάσταση
Οικονομικής Θέσης στις «Λοιπές Απαιτήσεις» εφόσον είναι θετική και στις «Λοιπές Υποχρεώσεις»
εάν είναι αρνητική. Διακυμάνσεις στην εύλογη αξία των παραγώγων αυτών καταχωρούνται στην
κατάσταση αποτελεσμάτων στο «Κόστος Πωληθέντων». Τα χρηματοοικονομικά παράγωγα τα οποία
χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση κινδύνου συμπεριλαμβάνουν εξωχρηματιστηριακά συμβόλαια
μελλοντικής εκπλήρωσης (Commodity Price Swaps) και δικαιώματα προαίρεσης (Options).
3.12 Παύση αναγνώρισης χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και
υποχρεώσεων
Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία: Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία (ή κατά
περίπτωση το μέρος ενός χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου ή το μέρος μίας ομάδας
χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων) διαγράφονται όταν:
- Τα δικαιώματα για την εισροή ταμειακών ροών έχουν λήξει ή
- Ο Όμιλος διατηρεί το δικαίωμα στην εισροή ταμειακών ροών από το συγκεκριμένο
περιουσιακό στοιχείο αλλά έχει αναλάβει ταυτόχρονα μία υποχρέωση προς τρίτους
να πληρώσει τις συγκεκριμένες ταμειακές ροές χωρίς σημαντική καθυστέρηση, υπό
την μορφή μίας σύμβασης μεταβίβασης.
- Ο Όμιλος έχει μεταβιβάσει το δικαίωμα εισροής ταμειακών ροών από το
συγκεκριμένο περιουσιακό στοιχείο και παράλληλα είτε (α) έχει μεταβιβάσει
ουσιαστικά όλους τους κινδύνους και τα οφέλη της ιδιοκτησίας ή (β) δεν έχει
μεταβιβάσει ουσιαστικά όλους τους κινδύνους και τα οφέλη της ιδιοκτησίας, αλλά
έχει μεταβιβάσει τον έλεγχο του συγκεκριμένου στοιχείου.
Όπου ο Όμιλος έχει μεταβιβάσει τα δικαιώματα εισροής ταμειακών πόρων από το συγκεκριμένο
περιουσιακό στοιχείο αλλά παράλληλα δεν έχει μεταβιβάσει ουσιαστικά όλους τους κινδύνους και
τα οφέλη της ιδιοκτησίας ή τον έλεγχο του συγκεκριμένου περιουσιακού στοιχείου, τότε το στοιχείο
του ενεργητικού αναγνωρίζεται στο βαθμό της συνεχιζόμενης συμμετοχής του Ομίλου στο
περιουσιακό στοιχείο. Αναγνωρίζεται, επίσης, μια αντίστοιχη υποχρέωση.
Η συνεχιζόμενη συμμετοχή η οποία έχει τη μορφή εγγύησης επί του μεταβιβαζόμενου στοιχείου
αποτιμάται στην χαμηλότερη αξία μεταξύ του αρχικού υπολοίπου του περιουσιακού στοιχείου και
του μέγιστου ποσού που μπορεί ο Όμιλος να κληθεί να καταβάλει.
Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις: Ένα χρηματοοικονομικό στοιχείο παθητικού παύει να
αναγνωρίζεται όταν η σχετική υποχρέωση απαλλάσσεται, ακυρώνεται ή έχει λήξει. Στην περίπτωση
που ένα χρηματοοικονομικό στοιχείο παθητικού αντικαθίσταται από άλλο του ιδίου δανειστή με
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
190
ουσιαστικά διαφορετικούς όρους, ή όπου οι όροι μιας υπάρχουσας υποχρέωσης έχουν ουσιαστικά
τροποποιηθεί, η ανταλλαγή αυτή ή η τροποποίηση θεωρείται ως παύση αναγνώρισης της αρχικής
υποχρέωσης και αναγνώρισης μιας νέας υποχρέωσης.
3.13 Αποθέματα
Τα αποθέματα αποτιμώνται στη χαμηλότερη αξία μεταξύ κόστους και καθαρής ρευστοποιήσιμης
αξίας.
Το κόστος προσδιορίζεται με τη μέθοδο του μέσου σταθμικού κόστους.
Το κόστος αποθεμάτων μπορεί να μην είναι ανακτήσιμο, αν το προβλεπόμενο κόστος ολοκλήρωσης
ή πώλησής τους έχει αυξηθεί. Η πρακτική της υποτίμησης των αποθεμάτων κάτω του κόστους,
στην καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία, είναι συνεπής με την άποψη ότι, τα περιουσιακά στοιχεία δεν
πρέπει να εμφανίζονται σε αξία μεγαλύτερη από την αναμενόμενη να προκύψει από την πώληση ή
τη χρήση τους.
Σημειώνεται ότι στα πετρελαϊκά προϊόντα παρατηρούνται συχνές μεταβολές τιμών.
Οι εκτιμήσεις της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας βασίζονται στην περισσότερο αξιόπιστη ένδειξη
που υπάρχει κατά το χρόνο που γίνονται οι εκτιμήσεις, ως προς το ποσό στο οποίο αναμένεται να
αποφέρουν τα αποθέματα. Αυτές οι εκτιμήσεις λαμβάνουν υπόψη τις διακυμάνσεις της τιμής ή του
κόστους, που άμεσα σχετίζονται με γεγονότα τα οποία συμβαίνουν μετά το τέλος της περιόδου και
στην έκταση που τα γεγονότα αυτά επιβεβαιώνουν τις υπάρχουσες στο τέλος της περιόδου
συνθήκες.
Οι εκτιμήσεις της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας επίσης λαμβάνουν υπόψη το σκοπό για τον οποίο
τηρούνται τα αποθέματα. Για παράδειγμα, η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία της ποσότητας του
αποθέματος που τηρείται για να καλύψει βέβαιες συμβάσεις πωλήσεων αγαθών ή υπηρεσιών,
βασίζεται στη συμβατική τιμή. Αν οι συμβάσεις πωλήσεων καλύπτουν μικρότερες ποσότητες από
αυτές των αποθεμάτων που τηρούνται, η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία της επί πλέον ποσότητας
βασίζεται στις γενικές τιμές πώλησης.
Στην περίπτωση που η εταιρία εισάγει από Κοινοτικές ή Τρίτες χώρες καύσιμα κίνησης που διανέμει
στη εσωτερική αγορά υποχρεούται σύμφωνα με την Νομοθεσία στην τήρηση αποθεμάτων έκτακτης
ανάγκης ίση με τα 90/365 των καθαρών εισαγωγών που πραγματοποίησε κατά το προηγούμενο
ημερολογιακό έτος. Η υποχρέωση επιβάλλεται από τον Ν.4123/2013, με τον οποίον
ενσωματώθηκε η Οδηγία 2009/119/ΕΕ και τον Ν.3054/2002, όπως αυτοί έχουν τροποποιηθεί και
ισχύουν. Επιπλέον, για την περίπτωση εισαγωγής πετρελαίου κίνησης, πριν τον εκτελωνισμό του
προϊόντος γίνεται ανάμιξη με 7% βιοντήζελ, ώστε αυτό να καλύπτει την προδιαγραφή
ΕΛΟΤΕΝ590.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
191
3.14 Εμπορικές απαιτήσεις
Οι απαιτήσεις από πελάτες καταχωρούνται αρχικά στην εύλογη αξίας τους και μεταγενέστερα
αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος με την χρήση του πραγματικού επιτοκίου, αφαιρούμενων
και των ζημιών απομείωσης σύμφωνα με τη σημείωση 3.10. Οι ζημιές απομείωσης αναγνωρίζονται
όταν υπάρχει αντικειμενική ένδειξη ότι η εταιρία δεν είναι σε θέση να εισπράξει όλα τα ποσά που
οφείλονται με βάση τους συμβατικούς όρους.
Στις εμπορικές απαιτήσεις περιλαμβάνονται και οι συναλλαγματικές, τα γραμμάτια εισπρακτέα, οι
επιταγές εισπρακτέες που λαμβάνονται από τους πελάτες και οι προκαταβολές από προμηθευτές.
Ενδείξεις για πιθανή απομείωση των εμπορικών απαιτήσεων θεωρούνται οι σημαντικές
χρηματοοικονομικές δυσκολίες του πελάτη, η πιθανότητα ο πελάτης να χρεοκοπήσει ή να επέλθει
σε οικονομική αναδιοργάνωση καθώς και η καθυστέρηση ή παύση εξόφλησης τιμολογίων. Το ποσό
της ζημιάς απομείωσης είναι η διαφορά μεταξύ της λογιστικής αξίας των απαιτήσεων και της
παρούσας αξίας των εκτιμώμενων μελλοντικών ταμειακών ροών, προεξοφλούμενων με το
πραγματικό επιτόκιο. Το ποσό της ζημιάς απομείωσης καταχωρείται ως έξοδο στα αποτελέσματα.
Η λογιστική αξία της απαίτησης μειώνεται με πρόβλεψη και το ποσό της πρόβλεψης καταχωρείται
στα Λοιπά Έξοδα της κατάστασης αποτελεσμάτων. Όταν μία εμπορική απαίτηση χαρακτηριστεί ως
ανεπίδεκτη είσπραξης διαγράφεται με χρήση του λογαριασμού πρόβλεψης. Σε περίπτωση
μεταγενέστερης είσπραξης μίας απαίτησης που είχε αρχικά διαγραφεί γίνεται πίστωση στα Άλλα
Έσοδα στην κατάσταση αποτελεσμάτων.
3.15 Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
Στην κατάσταση ταμειακών ροών, τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα περιλαμβάνουν μετρητά,
καταθέσεις όψεως, βραχυπρόθεσμες επενδύσεις υψηλής ρευστοποίησης και υπεραναλήψεις από
τραπεζικούς λογαριασμούς, αν αυτές υπάρχουν. Οι υπεραναλήψεις απεικονίζονται στο παθητικό
στις βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις. Τα στοιχεία των διαθεσίμων και ταμειακών
ισοδύναμων έχουν αμελητέο κίνδυνο μεταβολής στην αξία.
3.16 Μετοχικό κεφάλαιο
Οι κοινές μετοχές κατατάσσονται στα ίδια κεφάλαια. Άμεσα κόστη για την έκδοση μετοχών
εμφανίζονται, μετά την αφαίρεση του σχετικού φόρου συγκεντρώσεως κεφαλαίου, σε μείωση του
Μετοχικού Κεφαλαίου ή της Διαφοράς υπέρ το άρτιο. Άμεσα κόστη που σχετίζονται με την έκδοση
μετοχών για την απόκτηση επιχειρήσεων περιλαμβάνονται στην αξία κτήσεως των επιχειρήσεων
αυτών. Η αξία κτήσεως των ιδίων μετοχών, μειωμένης με το φόρο εισοδήματος (εάν συντρέχει
περίπτωση), εμφανίζεται αφαιρετικά των ιδίων κεφαλαίων του ομίλου, μέχρις ότου οι ίδιες μετοχές
πωληθούν ή ακυρωθούν. Κάθε κέρδος ή ζημιά από πώληση ιδίων μετοχών, καθαρό από άμεσα για
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
192
την συναλλαγή λοιπά κόστη και φόρο εισοδήματος, αν συντρέχει περίπτωση, εμφανίζεται ως
αποθεματικό στα ίδια κεφάλαια.
3.17 Δάνεια
Τα δάνεια καταχωρούνται αρχικά στην εύλογη αξία τους, μειωμένα με τα τυχόν άμεσα έξοδα για
την πραγματοποίηση της συναλλαγής. Μεταγενέστερα αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος βάσει
της μεθόδου του πραγματικού επιτοκίου. Τυχόν διαφορά μεταξύ του εισπραχθέντος ποσού (καθαρό
από σχετικά έξοδα) και της αξίας εξόφλησης αναγνωρίζεται στην Κατάσταση Συνολικού
Εισοδήματος κατά τη διάρκεια του δανεισμού βάσει της μεθόδου του πραγματικού επιτοκίου.
Τα δάνεια καταχωρούνται στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις εκτός εάν ο Όμιλος διατηρεί
ανεπιφύλακτα το δικαίωμα να μεταφέρει την τακτοποίηση της υποχρέωσης τουλάχιστον 12 μήνες
μετά την ημερομηνία κλεισίματος των Χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
3.18 Διακανονισμοί πρακτορείας απαιτήσεων (Factoring)
Οι διακανονισμοί πρακτορείας απαιτήσεων με δικαίωμα αναγωγής καταχωρούνται αρχικά στην
εύλογη αξία τους ως υποχρέωση προς την Εταιρία πρακτόρευσης. Στη συνέχεια αποτιμώνται στο
αναπόσβεστο κόστος βάσει της μεθόδου του πραγματικού επιτοκίου. Τυχόν διαφορά μεταξύ του
εισπραχθέντος ποσού (καθαρό από σχετικά έξοδα) και της αξίας εξόφλησης αναγνωρίζεται στην
Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος κατά τη διάρκεια του δανεισμού βάσει της μεθόδου του
πραγματικού επιτοκίου.
Τα ποσά που έχουν προεισπραχθεί από εταιρείες πρακτόρευσης, χωρίς δικαίωμα αναγωγής,
μειώνουν τις απαιτήσεις από πελάτες.
3.19 Τρέχουσα και αναβαλλόμενη φορολογία
Η επιβάρυνση της χρήσης με φόρους εισοδήματος αποτελείται από τους τρέχοντες φόρους και τους
αναβαλλόμενους φόρους, δηλαδή τους φόρους που προκύπτουν από τις προσωρινές διαφορές
μεταξύ της λογιστικής αξίας και της φορολογικής βάσης των περιουσιακών στοιχείων και
υποχρεώσεων. Ο φόρος εισοδήματος καταχωρείται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, εκτός
του φόρου εκείνου που αφορά συναλλαγές που καταχωρήθηκαν απευθείας στα Ίδια Κεφάλαια, ο
οποίος στην περίπτωση αυτή καταχωρείται απευθείας στα Ίδια Κεφάλαια. Ο τρέχων και
αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος υπολογίζονται βάσει των σχετικών κονδυλίων των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, κάθε μιας εκ των εταιριών που περιλαμβάνονται στην
ενοποίηση σύμφωνα με τους φορολογικούς νόμους που ισχύουν στην Ελλάδα. Ο τρέχων φόρος
εισοδήματος αφορά, φόρο επί των φορολογητέων κερδών των εταιριών του Ομίλου, όπως
αναμορφώθηκαν σύμφωνα με τις απαιτήσεις του φορολογικού νόμου, και υπολογίστηκε με βάση
τον ισχύοντα φορολογικό συντελεστή. Οι αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος, αφορούν
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
193
περιπτώσεις προσωρινών διαφορών μεταξύ φορολογικής αναγνώρισης στοιχείων Ενεργητικού και
Παθητικού και αναγνώρισής τους για σκοπούς σύνταξης των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων
και υπολογίζονται με χρήση των φορολογικών συντελεστών που θα ισχύουν κατά τις χρήσεις που
αναμένεται να ανακτηθούν τα στοιχεία του Ενεργητικού και να τακτοποιηθούν οι υποχρεώσεις.
Η αναβαλλόμενη φορολογία υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο υποχρεώσεως (liability
method) σε όλες τις προσωρινές φορολογικές διαφορές, κατά την ημερομηνία του ισολογισμού,
μεταξύ της φορολογικής βάσης και της λογιστικής αξίας των περιουσιακών στοιχείων και
υποχρεώσεων.
Οι αναμενόμενες φορολογικές επιπτώσεις από τις προσωρινές φορολογικές διαφορές
προσδιορίζονται και εμφανίζονται είτε ως μελλοντικές (αναβαλλόμενες) φορολογικές υποχρεώσεις,
είτε ως αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις.
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αναγνωρίζονται για όλες τις εκπεστέες προσωρινές
διαφορές και τις αχρησιμοποίητες φορολογικές ζημιές, κατά την έκταση που είναι πιθανό ότι θα
υπάρξει επαρκές μελλοντικό φορολογητέο εισόδημα έναντι του οποίου οι αχρησιμοποίητες
φορολογικές ζημιές και οι πιστωτικοί φόροι μπορεί να χρησιμοποιηθούν. Η αξία των
αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων ελέγχεται σε κάθε ημερομηνία κατάρτισης
χρηματοοικονομικών καταστάσεων και μειώνεται κατά την έκταση που δεν αναμένεται να υπάρξει
επαρκές φορολογητέο εισόδημα που θα καλύψει την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση.
Η Εταιρία συμψηφίζει τις αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και τις αναβαλλόμενες
φορολογικές υποχρεώσεις αν και μόνο αν:
- Η Εταιρία έχει ένα νόμιμα εκτελεστό δικαίωμα να συμψηφίσει τρέχουσες φορολογικές
απαιτήσεις έναντι τρεχουσών φορολογικών υποχρεώσεων και
- Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και οι αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
αφορούν σε φόρο εισοδήματος που επιβάλλονται από την ίδια φορολογική αρχή είτε:
- στην ίδια φορολογητέα οικονομική μονάδα, είτε
-σε διαφορετικές φορολογητέες χρηματοοικονομικές μονάδες, οι οποίες προτίθενται να
συμψηφίσουν τις τρέχουσες φορολογητέες υποχρεώσεις και απαιτήσεις ή να εισπράξουν τις
απαιτήσεις και να τακτοποιήσουν / εξοφλήσουν τις υποχρεώσεις συγχρόνως, σε κάθε
μελλοντική περίοδο στην οποία σημαντικά ποσά αναβαλλόμενων φορολογικών υποχρεώσεων
ή απαιτήσεων αναμένονται να τακτοποιηθούν ή να ανακτηθούν.
3.20 Προβλέψεις
Οι προβλέψεις αναγνωρίζονται όταν ο Όμιλος έχει παρούσα δέσμευση (νομική ή τεκμαιρόμενη) ως
αποτέλεσμα ενός γεγονότος του παρελθόντος και είναι πιθανό ότι θα υπάρξει εκροή πόρων που
ενσωματώνουν οικονομικά οφέλη για τον διακανονισμό της δέσμευσης και το ποσό αυτής μπορεί
να εκτιμηθεί αξιόπιστα. Αν η επίπτωση της διαχρονικής αξίας του χρήματος είναι σημαντική, οι
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
194
προβλέψεις αναγνωρίζονται σε προεξοφλημένη βάση, με την χρήση ενός πρόσφορου επιτοκίου
που αντανακλά τις τρέχουσες εκτιμήσεις της αγοράς για την διαχρονική αξία του χρήματος και για
τους κινδύνους που σχετίζονται με την υποχρέωση. Όταν γίνεται προεξόφληση των προβλέψεων,
η αύξηση της πρόβλεψης που οφείλεται στο πέρασμα του χρόνου αναγνωρίζεται ως κόστος
δανεισμού. Οι προβλέψεις επανεξετάζονται σε κάθε ημερομηνία κατάρτισης χρηματοοικονομικών
καταστάσεων και αν δεν είναι πλέον πιθανό ότι θα υπάρξει εκροή πόρων που ενσωματώνουν
οικονομικά οφέλη για τον διακανονισμό της δέσμευσης, οι προβλέψεις αντιλογίζονται. Οι
προβλέψεις χρησιμοποιούνται μόνο για το σκοπό για τον οποίο αρχικά δημιουργήθηκαν. Οι
ενδεχόμενες απαιτήσεις και οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις γνωστοποιούνται και δεν αναγνωρίζονται.
3.21 Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
(α) Βραχυπρόθεσμες παροχές
Οι βραχυπρόθεσμες παροχές προς τους εργαζομένους σε χρήμα και σε είδος καταχωρούνται στα
αποτελέσματα όταν καθίστανται δεδουλευμένες.
(β) Παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία
Σύμφωνα με τον Ν.2112/20 και 4093/2012 η Εταιρία καταβάλλει στους εργαζόμενους
αποζημιώσεις απόλυσης ή αποχώρησης λόγω συνταξιοδότησης. Το ύψος των καταβαλλόμενων
ποσών αποζημίωσης εξαρτάται από τα έτη προϋπηρεσίας, το ύψος των αποδοχών και τον τρόπο
αποχώρησης από την υπηρεσία (απόλυση ή συνταξιοδότηση). Οι εν λόγω αποζημιώσεις κατά την
έξοδο από την υπηρεσία εμπίπτουν στα προγράμματα καθορισμένων παροχών (defined benefit
plan) με βάση το Δ.Λ.Π. 19 «Παροχές στους εργαζόμενους». Οι εν λόγω υποχρεώσεις
προσδιορίζονται με βάση την αναλογιστική μέθοδο αποτίμησης των εκτιμώμενων μονάδων
υποχρέωσης (projected unit credit method). Ένα πρόγραμμα συγκεκριμένων παροχών καθορίζει
με βάση διάφορες παραμέτρους, όπως η ηλικία, τα έτη προϋπηρεσίας, ο μισθός, συγκεκριμένες
υποχρεώσεις για καταβλητέες παροχές.
Οι προβλέψεις που αφορούν την περίοδο περιλαμβάνονται στο σχετικό κόστος προσωπικού στις
συνημμένες καταστάσεις αποτελεσμάτων και συνίστανται από το τρέχον και παρελθόν κόστος
υπηρεσίας, το σχετικό χρηματοοικονομικό κόστος, τα αναλογιστικά κέρδη ή ζημιές και τις όποιες
πιθανές πρόσθετες επιβαρύνσεις. Αναλογιστικά κέρδη ή ζημιές καταχωρούνται στα λοιπά συνολικά
έσοδα.
Αναφορικά με τα μη αναγνωρισμένα αναλογιστικά κέρδη ή ζημιές, ακολουθείται το αναθεωρημένο
ΔΛΠ 19R, το οποίο περιλαμβάνει μια σειρά από τροποποιήσεις στην λογιστική των προγραμμάτων
καθορισμένων παροχών, μεταξύ άλλων:
- την αναγνώριση των αναλογιστικών κερδών /ζημιών στα λοιπά συνολικά έσοδα και την
οριστική εξαίρεση τους από τα αποτελέσματα της χρήσης,
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
195
- τη μη αναγνώριση πλέον των αναμενόμενων αποδόσεων των επενδύσεων του
προγράμματος στα αποτελέσματα της χρήσης αλλά την αναγνώριση του σχετικού τόκου επί
της καθαρής υποχρέωσης/(απαίτησης) της παροχής υπολογιζόμενου βάσει του
προεξοφλητικού επιτοκίου που χρησιμοποιείται για την επιμέτρηση της υποχρέωσης
καθορισμένων παροχών,
- την αναγνώριση του κόστους προϋπηρεσίας στα αποτελέσματα της χρήσης την νωρίτερα
εκ των ημερομηνιών τροποποίησης του προγράμματος ή όταν αναγνωρίζεται η σχετική
αναδιάρθρωση ή η τερματική παροχή,
- λοιπές αλλαγές περιλαμβάνουν νέες γνωστοποιήσεις, όπως ποσοτική ανάλυση ευαισθησίας.
3.22 Αναγνώριση εσόδων
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
Το πρότυπο έχει εφαρμογή σε όλες τις συμβάσεις µε πελάτες πλην εκείνων που είναι στο πεδίο
εφαρμογής άλλων προτύπων, όπως οι χρηματοδοτικές μισθώσεις, τα ασφαλιστήρια συμβόλαια και
τα χρηματοοικονομικά μέσα.
Σύμφωνα µε το πρότυπο, μια εταιρία αναγνωρίζει έσοδα για να απεικονίσει τη μεταφορά των
υπεσχημένων αγαθών ή υπηρεσιών σε πελάτες έναντι ενός ποσού που αντιπροσωπεύει την αμοιβή,
την οποία η εταιρία αναμένει ως αντάλλαγμα για τις εν λόγω υπηρεσίες. Εισάγεται η έννοια ενός
νέου μοντέλου αναγνώρισης εσόδων βάσει πέντε βασικών βημάτων, τα οποία επιγραμματικά είναι
τα εξής:
Βήμα 1: Προσδιορισμός της σύμβασης με έναν πελάτη
Βήμα 2: Προσδιορισμός των υποχρεώσεων εκτέλεσης
Βήμα 3: Προσδιορισμός της τιμής συναλλαγής
Βήμα 4: Επιμερισμός της τιμής συναλλαγής σε υποχρεώσεις εκτέλεσης
Βήμα 5: Αναγνώριση εσόδου όταν η εταιρία ικανοποιεί μια υποχρέωση εκτέλεσης
Η έννοια της υποχρέωσης εκτέλεσης αντιπροσωπεύει κάθε υπόσχεση για μεταφορά στον πελάτη:
α) ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας (ή μιας δέσμης αγαθών ή υπηρεσιών) που είναι διακριτή ή β)
μιας σειράς διακριτών αγαθών ή υπηρεσιών που είναι ουσιαστικά τα ίδια και μεταβιβάζονται με τον
ίδιο τρόπο στον πελάτη.
Κατά το ΔΠΧΑ 15, τα έσοδα αναγνωρίζονται όταν ένας πελάτης αποκτά έλεγχο των αγαθών ή
υπηρεσιών. Ο καθορισμός του χρόνου της μεταβίβασης του ελέγχου – σε ένα χρονικό σημείο ή μια
χρονική περίοδο – απαιτεί κρίση.
Συμβατικό περιουσιακό στοιχείο: Το δικαίωμα της εταιρίας σε αντάλλαγμα έναντι των υπηρεσιών
που έχει μεταβιβάσει σε πελάτη, στις περιπτώσεις όπου το εν λόγω δικαίωμα εξαρτάται από άλλον
παράγοντα, πέραν της παρόδου του χρόνου (για παράδειγμα, από τη μελλοντική εκτέλεση από
πλευράς της οικονομικής οντότητας).
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
196
Συμβατική υποχρέωση: Η υποχρέωση της εταιρίας να μεταβιβάσει σε πελάτη υπηρεσίες για τις
οποίες έχει λάβει αντάλλαγμα από τον πελάτη.
Υποχρέωση εκτέλεσης: Η υπόσχεση που περιλαμβάνεται σε μια σύμβαση με πελάτη και αφορά τη
μεταβίβαση στον πελάτη είτε: α) ενός αγαθού ή μιας υπηρεσίας (ή δέσμης αγαθών ή υπηρεσιών)
που είναι διακριτό/ή είτε β)μιας σειράς διακριτών αγαθών ή υπηρεσιών τα οποία είναι κατ' ουσίαν
τα ίδια και μεταβιβάζονται με τον ίδιο τρόπο στον πελάτη.
Τα έσοδα περιλαμβάνουν την εύλογη αξία των πωλήσεων αγαθών και παροχής υπηρεσιών, καθαρά
από Φόρους Προστιθέμενης Αξίας, τελωνειακά τέλη, εκπτώσεις και επιστροφές. Τα έσοδα από
πελάτες αναγνωρίζονται όταν ο έλεγχος των αγαθών ή των υπηρεσιών που παρέχονται έχουν
μεταφερθεί στον πελάτη. Η μεταφορά του ελέγχου στον πελάτη γίνεται κατά το χρόνο παράδοσης
των αγαθών ή παροχής των υπηρεσιών αντίστοιχα. Το ύψος του εσόδου που αναγνωρίζεται, είναι
το ποσό που η Εταιρία αναμένει πως θα λάβει ως αντάλλαγμα για την παροχή αυτών των αγαθών
ή υπηρεσιών. Οι όροι πληρωμής συνήθως διαφοροποιούνται ανάλογα με το είδος της πώλησης και
εξαρτώνται κατά κύριο λόγο από τη φύση των προϊόντων ή των υπηρεσιών, τα κανάλια διανομής
αλλά και τα χαρακτηριστικά κάθε πελάτη.
Η Εταιρία εκτιμά επιπλέον εάν έχει ρόλο εντολέα ή εκπροσώπου σε κάθε σχετική συμφωνία. Η
εκτίμηση της Εταιρίας είναι πως στο σύνολο των συναλλαγών πώλησης στις οποίες προβαίνει έχει
ρόλο εντολέα.
Τα έσοδα αναγνωρίζονται ως ακολούθως:
Έσοδα από την πώληση αγαθών
Τα έσοδα από την πώληση αγαθών αναγνωρίζονται τη χρονική στιγμή κατά την οποία ο αγοραστής
αποκτά τον έλεγχο. Κατά συνέπεια, τα έσοδα από την πώληση αγαθών θα εξακολουθήσουν να
αναγνωρίζονται κατά την παράδοσή τους στον αγοραστή εφόσον δεν υπάρχει καμία ανεκπλήρωτη
υποχρέωση που θα μπορούσε να επηρεάσει την αποδοχή του αγαθού από τον αγοραστή και να
επιμετρώνται στο αντάλλαγμα που ορίζεται από τη σύμβαση με τον πελάτη. Τα έσοδα από την
πώληση αγαθών προέρχονται από την πώληση υγρών και στερεών καυσίμων, λιπαντικών.
Έσοδα από κατασκευαστικά συμβόλαια και συμβόλαια συντήρησης
Οι συμβάσεις με πελάτες της κατηγορίας αυτής αφορούν στην κατασκευή ή συντήρηση έργων. Για
τον καθορισμό του ποσού του εσόδου και εξόδου που αναγνωρίζεται σε κάθε περίοδο ο Όμιλος
χρησιμοποιεί τη μέθοδο της ποσοστιαίας ολοκλήρωσης. Το στάδιο της ολοκλήρωσης υπολογίζεται
βάσει των εξόδων που έχουν πραγματοποιηθεί από την ημερομηνία του ισολογισμού σε σχέση με
τα συνολικά εκτιμώμενα έξοδα για κάθε συμβόλαιο.
Τα συμβατικά κόστη καταχωρούνται όταν πραγματοποιούνται.
Όταν είναι πιθανό ότι το συνολικό συμβατικό κόστος θα ξεπεράσει το συνολικό συμβατικό έσοδο,
η αναμενόμενη ζημία καταχωρείται αμέσως στα έξοδα.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
197
Κόστη που έγιναν στην περίοδο αναφορικά με μελλοντική δραστηριότητα για μία σύμβαση, δεν
περιλαμβάνεται στο συμβατικό κόστος, για τον προσδιορισμό του σταδίου ολοκλήρωσης. Τέτοια
κόστη παρουσιάζονται ως αποθέματα, προκαταβολές ή άλλα περιουσιακά στοιχεία, της
παρουσίασης εξαρτωμένης από την φύση τους.
Ο Όμιλος παρουσιάζει ως περιουσιακό στοιχείο το μικτό ποσό που οφείλεται από τους πελάτες για
συμβατικό έργο για όλες τις συμβάσεις σε εξέλιξη για τις οποίες το κόστος πλέον του
καταχωρηθέντος κέρδους (μείον τις καταχωρηθείσες ζημίες) υπερβαίνει τις τμηματικές
τιμολογήσεις. Οι τμηματικές τιμολογήσεις που δεν έχουν εξοφληθεί από τους πελάτες,
περιλαμβάνονται στους πελάτες και λοιπές απαιτήσεις.
Ο Όμιλος παρουσιάζει ως υποχρέωση το μικτό ποσό που οφείλεται στους πελάτες για συμβατικό
έργο, για όλες τις συμβάσεις σε εξέλιξη για τις οποίες οι τμηματικές τιμολογήσεις υπερβαίνουν το
κόστος πλέον του καταχωρηθέντος κέρδους (μείον τις καταχωρηθείσες ζημίες).
Παροχή Υπηρεσιών
Όταν το αποτέλεσμα μιας συναλλαγής, που αφορά την παροχή υπηρεσιών, μπορεί να εκτιμηθεί
αξιόπιστα, η καταχώριση εσόδου που σχετίζεται με τη συναλλαγή γίνεται με βάση το στάδιο
ολοκλήρωσης της συναλλαγής, κατά το τέλος της περιόδου αναφοράς. Το αποτέλεσμα μιας
συναλλαγής μπορεί να εκτιμηθεί με αξιοπιστία, όταν πληρούνται όλες οι ακόλουθες προϋποθέσεις:
(α) το ποσό του εσόδου μπορεί να εκτιμηθεί με αξιοπιστία, (β) πιθανολογείται ότι τα οικονομικά
οφέλη, που συνδέονται με τη συναλλαγή, θα εισρεύσουν στην οικονομική οντότητα, (γ) το στάδιο
ολοκλήρωσης της συναλλαγής, κατά το τέλος της περιόδου αναφοράς, μπορεί να εκτιμηθεί με
αξιοπιστία και (δ) οι δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν για τη συναλλαγή και εκείνες που
απαιτούνται για την ολοκλήρωση της συναλλαγής, μπορεί να αποτιμηθούν με αξιοπιστία.
Η καταχώριση του εσόδου με βάση το στάδιο ολοκλήρωσης της συναλλαγής συχνά αναφέρεται ως
η μέθοδος ποσοστιαίας ολοκλήρωσης. Σύμφωνα με αυτήν τη μέθοδο, το έσοδο καταχωρίζεται στις
λογιστικές περιόδους στις οποίες παρέχονται οι υπηρεσίες. Η καταχώριση του εσόδου σε αυτήν τη
βάση παρέχει χρήσιμη πληροφόρηση, ως προς την έκταση της δραστηριότητας παροχής υπηρεσιών
και της επίδοσης κατά τη διάρκεια μιας περιόδου.
Τα έσοδα καταχωρίζονται μόνον όταν πιθανολογείται ότι θα εισρεύσουν στην οικονομική οντότητα
τα οικονομικά οφέλη που συνδέονται με τη συναλλαγή. Όμως, όταν προκύπτει αβεβαιότητα γύρω
από την εισπραξιμότητα ενός ποσού που ήδη συμπεριλαμβάνεται στα έσοδα, το ανείσπρακτο ποσό
ή το ποσό του οποίου η ανάκτηση έχει παύσει να είναι πιθανή, καταχωρίζεται ως έξοδο και όχι ως
διόρθωση του ποσού που είχε αρχικά καταχωριστεί στα έσοδα. Τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών
λογίζονται την περίοδο που παρέχονται οι υπηρεσίες, με βάση το στάδιο ολοκλήρωσης της
παρεχόμενης υπηρεσίας σε σχέση με το σύνολο των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Έσοδα από μισθώσεις
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
198
Τα έσοδα της μίσθωσης από λειτουργικές μισθώσεις καταχωρούνται στα αποτελέσματα με την
ευθεία μέθοδο σε ολόκληρη τη διάρκεια της μίσθωσης, εκτός αν μία άλλη συστηματική μέθοδος
είναι πιο αντιπροσωπευτική του ρυθμού μείωσης του οφέλους που αποφέρει η χρήση του
περιουσιακού στοιχείου.
Δαπάνες, συμπεριλαμβανομένης της απόσβεσης, που πραγματοποιούνται για την απόκτηση του
εσόδου μισθωμάτων καταχωρίζονται στα έξοδα. Το έσοδο της μίσθωσης (μη
συμπεριλαμβανομένων των εισπράξεων για υπηρεσίες που παρασχέθηκαν, όπως η ασφάλεια και η
συντήρηση) καταχωρίζεται με την ευθεία μέθοδο σε ολόκληρη τη διάρκεια της μίσθωσης ακόμη
και αν οι εισπράξεις δε βασίζονται σε τέτοια μέθοδο, εκτός αν μία άλλη συστηματική μέθοδος είναι
πιο αντιπροσωπευτική του ρυθμού μείωσης του οφέλους που αποφέρει η χρήση του μισθωμένου
περιουσιακού στοιχείου.
Έσοδα από τόκους
Τα έσοδα από τόκους αναγνωρίζονται βάσει χρονικής αναλογίας και με την χρήση του πραγματικού
επιτοκίου. Όταν υπάρχει απομείωση των απαιτήσεων, η λογιστική αξία αυτών μειώνεται στο
ανακτήσιμο ποσό τους το οποίο είναι η παρούσα αξία των αναμενόμενων μελλοντικών ταμειακών
ροών προεξοφλημένων με το αρχικό πραγματικό επιτόκιο. Στην συνέχεια λογίζονται τόκοι με το
ίδιο επιτόκιο επί της απομειωμένης (νέας λογιστικής) αξίας.
Έσοδα από μερίσματα
Τα μερίσματα, λογίζονται ως έσοδα, όταν οριστικοποιείται το δικαίωμα είσπραξής τους, δηλαδή
όταν εγκρίνονται από την Γενική Συνέλευση που είναι το κατά νόμο αρμόδιο όργανο να τα χορηγεί.
Δικαιώματα εκπτώσεων
Η Εταιρία παρέχει δικαιώματα εκπτώσεων στους πελάτες της βάσει όρων που προσδιορίζονται στις
σχετικές συμβάσεις. Τα δικαιώματα για εκπτώσεις με βάση τον όγκο των πωλήσεων, αξιολογούνται
από την Εταιρία, προκειμένου να προσδιοριστεί εάν αποτελούν ουσιώδη δικαιώματα τα οποία ο
πελάτης δεν θα αποκτούσε εάν δεν είχε συνάψει τη συγκεκριμένη σύμβαση. Για όλα αυτά τα
δικαιώματα η Εταιρία αξιολογεί την πιθανότητα εξάσκησής τους και στη συνέχεια το μέρος του
εσόδου το οποίο αναλογεί στο συγκεκριμένο δικαίωμα αναγνωρίζεται όταν το δικαίωμα είτε
εξασκηθεί είτε λήξει. Σύμφωνα με τις απαιτήσεις του νέου προτύπου η Εταιρία κατέληξε ότι οι
εκπτώσεις επί του όγκου των πωλήσεων δημιουργούν δικαίωμα το οποίο πρέπει να αναγνωρίζεται
με την πάροδο του χρόνου μέχρι το σημείο που είτε θα εξασκηθεί είτε θα λήξει. Η Εταιρία παρέχει
στους πελάτες εκπτώσεις επί του όγκου πωλήσεων με βάση τα όρια που καθορίζονται στις μεταξύ
τους συμβάσεις. Όλες αυτές οι εκπτώσεις λογιστικοποιούνται στις πωλήσεις εντός του οικονομικού
έτους.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
199
3.23 Μισθώσεις
Ο Όμιλος εφαρμόζει ένα ενιαίο λογιστικό πλαίσιο για όλες τις μισθώσεις, εκτός από κάποιες
εξαιρέσεις για τις μισθώσεις χαμηλής αξίας.
Δικαιώματα χρήσης πάγιων περιουσιακών στοιχείων
Ο Όμιλος αναγνωρίζει δικαιώματα χρήσης πάγιων περιουσιακών στοιχείων στην έναρξη της
μίσθωσης (την ημερομηνία που το περιουσιακό στοιχείο είναι διαθέσιμο προς χρήση). Τα
δικαιώματα χρήσης παγίων επιμετρούνται στο κόστος τους, μειωμένο κατά τη συσσωρευμένη
απόσβεση και την απομείωση της αξίας τους και προσαρμοσμένο κατά την επαναμέτρηση των
αντίστοιχων υποχρεώσεων μισθώσεων. Το κόστος των δικαιωμάτων χρήσης παγίων
συμπεριλαμβάνει το ποσό των υποχρεώσεων μισθώσεων που έχουν αναγνωριστεί, τις αρχικές
άμεσα συνδεδεμένες σχετικές δαπάνες και τις πληρωμές μισθώσεων που έγιναν την ή πριν την
ημερομηνία έναρξης, μειωμένες κατά το ποσό των προσφερόμενων εκπτώσεων ή άλλων κινήτρων.
Εκτός των περιπτώσεων όπου ο Όμιλος είναι σχετικά βέβαιος ότι το μισθωμένο πάγιο θα περιέλθει
στην κατοχή του στο τέλος της σύμβασης μίσθωσης, τα αναγνωρισμένα δικαιώματα χρήσης παγίων
αποσβένονται με τη σταθερή μέθοδο κατά τη μικρότερη διάρκεια μεταξύ της ωφέλιμης ζωής του
υποκείμενου παγίου και των όρων της σύμβασης μίσθωσης. Τα δικαιώματα χρήσης παγίων
υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης της αξίας τους, είτε κάθε ένα ξεχωριστά είτε ως μονάδα
δημιουργίας ταμειακών ροών.
Υποχρεώσεις μισθώσεων
Κατά την έναρξη της μίσθωσης, ο Όμιλος αναγνωρίζει υποχρεώσεις μισθώσεων ίσες με την
παρούσα αξία των μισθωμάτων κατά τη συνολική διάρκεια της σύμβασης μίσθωσης. Οι πληρωμές
συμπεριλαμβάνουν τα συμβατικά σταθερά μισθώματα, μειωμένα κατά το ποσό των
προσφερόμενων επιδοτήσεων, μεταβλητά μισθώματα που εξαρτώνται από κάποιον δείκτη, καθώς
και ποσά για πληρωμές υπολειμματικής αξίας που αναμένεται να πληρωθούν. Τα μισθώματα επίσης
περιλαμβάνουν την τιμή εξάσκησης ενός δικαιώματος αγοράς, που είναι σχετικά βέβαιο να
εξασκηθεί από τον Όμιλο και πληρωμές κυρώσεων λύσης μιας μίσθωσης, αν οι όροι σύμβασης
δείχνουν με σχετική βεβαιότητα ότι ο Όμιλος θα εξασκήσει το δικαίωμα για λύση. Τα μεταβλητά
μισθώματα που δεν εξαρτώνται από κάποιον δείκτη, αναγνωρίζονται ως έξοδο στην περίοδο που
επέρχεται το γεγονός ή η συνθήκη και γίνεται η πληρωμή.
Για να υπολογίσει την παρούσα αξία των πληρωμών, ο Όμιλος χρησιμοποιεί το κόστος
επιπρόσθετου δανεισμού κατά την ημερομηνία έναρξης της μίσθωσης, εάν το πραγματικό επιτόκιο
δεν προσδιορίζεται ευθέως από τη σύμβαση μίσθωσης. Μεταγενέστερα της έναρξης μίσθωσης, το
ποσό των υποχρεώσεων μισθώσεων προσαυξάνεται με έξοδα τόκων και μειώνεται με τις πληρωμές
μισθωμάτων που πραγματοποιούνται. Επιπλέον, η λογιστική αξία των υποχρεώσεων μισθώσεων
επαναμετράται εάν υπάρξει τροποποίηση στη σύμβαση, ή οποιαδήποτε αλλαγή στη διάρκεια της
σύμβασης, στα σταθερά μισθώματα ή στην αξιολόγηση αγοράς του περιουσιακού στοιχείου. Οι
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
200
επαναμετρήσεις αυτές καταχωρούνται σε μια γραμμή στη σημείωση των δικαιωμάτων χρήσης
παγίων ως μετατροπές.
Βραχυχρόνιες μισθώσεις και μισθώσεις παγίων χαμηλής αξίας
Ο Όμιλος εφαρμόζει την εξαίρεση σχετικά με τις βραχυχρόνιες μισθώσεις (δηλαδή μισθώσεις
διάρκειας μικρότερης ή ίσης των 12 μηνών , από την ημερομηνία έναρξης της σύμβασης μίσθωσης,
όπου δεν υπάρχει το δικαίωμα αγοράς του περιουσιακού στοιχείου). Επίσης εφαρμόζει την εξαίρεση
σχετικά με περιουσιακά στοιχεία χαμηλής αξίας (δηλαδή αξίας μικρότερης των €5 χιλιάδων).
Πληρωμές μισθωμάτων για βραχυχρόνιες και χαμηλής αξίας μισθώσεις αναγνωρίζονται ως έξοδα
με τη σταθερή μέθοδο κατά τη διάρκεια της μίσθωσης.
Σημαντικές εκτιμήσεις στον προσδιορισμό της διάρκειας μισθώσεων με δικαίωμα ανανέωσης
Ο Όμιλος προσδιορίζει τη διάρκεια μίσθωσης ως τη συμβατική διάρκεια μίσθωσης,
συμπεριλαμβανομένης της χρονικής περιόδου που καλύπτεται από (α) δικαίωμα επέκτασης της
μίσθωσης, εάν είναι σχετικά βέβαιο ότι το δικαίωμα θα εξασκηθεί ή από (β) δικαίωμα λύσης της
σύμβασης, εάν είναι σχετικά βέβαιο ότι το δικαίωμα δε θα εξασκηθεί.
Ο Όμιλος έχει το δικαίωμα για κάποιες μισθώσεις, να επεκτείνει τη διάρκεια της σύμβασης
μίσθωσης. Ο Όμιλος αξιολογεί εάν υπάρχει σχετική βεβαιότητα ότι θα εξασκηθεί το δικαίωμα
ανανέωσης, λαμβάνοντας υπόψη όλους τους σχετικούς παράγοντες που δημιουργούν οικονομικό
κίνητρο, να εξασκήσει το δικαίωμα ανανέωσης. Μεταγενέστερα της ημερομηνίας έναρξης της
μίσθωσης, ο Όμιλος επανεξετάζει τη διάρκεια της μίσθωσης, εάν υπάρξει ένα σημαντικό γεγονός ή
αλλαγή στις συνθήκες που εμπίπτουν στον έλεγχό του και επηρεάζουν την επιλογή εξάσκησης (ή
όχι) του δικαιώματος ανανέωσης (όπως για παράδειγμα μια αλλαγή στην επιχειρηματική
στρατηγική του Ομίλου).
Μισθώσεις στις οποίες ο Όμιλος είναι εκμισθωτής
Τα μισθώματα που εισπράττει ο Όμιλος αναγνωρίζονται σαν έσοδο αναλογικά κατά τη διάρκεια της
μίσθωσης. Τα αντίστοιχα μισθωμένα πάγια περιλαμβάνονται στην κατάσταση χρηματοοικονομικής
θέσης βάσει της φύσης τους.
3.24 Διανομή μερισμάτων
Η διανομή των μερισμάτων στους μετόχους της μητρικής καταχωρείται ως υποχρέωση στις
εταιρικές και στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις την χρονική στιγμή κατά την
οποία εγκρίνεται από την Γενική Συνέλευση των μετόχων.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
201
4 Διαχείριση χρηματοοικονομικού κινδύνου
4.1 Παράγοντες χρηματοοικονομικού κινδύνου
Οι δραστηριότητες του Ομίλου δημιουργούν διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως
κινδύνους αγοράς (συμπεριλαμβανομένων μεταβολών σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, επιτόκια,
τιμές αγοράς), πιστωτικό κίνδυνο, κίνδυνο ρευστότητας. Η συνολική διαχείριση των οικονομικών
κινδύνων εστιάζεται στη μη προβλεψιμότητα των χρηματοπιστωτικών αγορών και στοχεύει στην
ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιδράσεων στην χρηματοοικονομική επίδοση του Ομίλου. Η
διαχείριση των χρηματοοικονομικών κινδύνων διεξάγεται από ένα κεντροποιημένο τμήμα
διαχείρισης χρηματοοικονομικών κινδύνων (Treasury Department). Το τμήμα διαχείρισης
χρηματοοικονομικών κινδύνων παρέχει υπηρεσίες και συντονίζει την πρόσβαση των εταιριών του
Ομίλου στις χρηματαγορές. Αναγνωρίζει, ποσοτικοποιεί, διαχειρίζεται και αντισταθμίζει αν κρίνεται
απαραίτητο, τους οικονομικούς κινδύνους που δημιουργούνται από τις κύριες λειτουργικές
δραστηριότητες του Ομίλου. Δεν συνάπτονται χρηματοοικονομικές συναλλαγές κερδοσκοπικού
χαρακτήρα.
4.2 Κίνδυνος αγοράς
- Συναλλαγματικός κίνδυνος
Η έκθεση του Ομίλου σε συναλλαγματικούς κινδύνους προέρχεται κυρίως από υπάρχουσες ή
προσδοκώμενες ταμειακές ροές σε ξένο νόμισμα (αγορές / πωλήσεις σε δολάρια Η.Π.Α.). Η
διαχείριση των συναλλαγματικών κινδύνων αντιμετωπίζεται κυρίως με τη χρήση φυσικών
αντισταθμιστικών μέσων, αλλά και με προθεσμιακά συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης σε
συνάλλαγμα, όταν κρίνεται σκόπιμο. Ειδικότερα, η πρακτική που επιδιώκεται από τον Όμιλο είναι
η χρονική ταύτιση των ροών σε ξένο νόμισμα, ώστε να περιορίζεται η πιθανή επίπτωση από τη
σημαντική διαφοροποίηση των συναλλαγματικών ισοτιμιών.
Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025, μια μεταβολή της συναλλαγματικής ισοτιμίας του δολαρίου έναντι
του Ευρώ κατά +/- 10% θα οδηγούσε,διατηρώντας όλα τα άλλα στοιχεία σταθερά, σε μεταβολή
των προ φόρων κερδών του Ομίλου κατά περίπου +/- € 1.240 χιλ.
- Κίνδυνος διακύμανσης επιτοκίων
Ο Όμιλος λόγω της σύναψης χρηματοδοτικών συμβάσεων και αξιοποίησης δανειακών κεφαλαίων,
εκτίθεται σε κίνδυνο από τις μεταβολές των επιτοκίων βάσης δανεισμού. Η Διοίκηση παρακολουθεί
σε συνεχή βάση τις διακυμάνσεις των επιτοκίων και αξιολογεί την ανάγκη λήψης σχετικών θέσεων
για την αντιστάθμιση των κινδύνων, όταν κρίνονται σημαντικοί. Σε αυτό το πλαίσιο και σε
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
202
συνάρτηση με τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό ο Όμιλος εξετάζει τη σύναψη συμβολαίων
ανταλλαγής επιτοκίων και άλλων παράγωγων προϊόντων επιτοκίων.
Εάν τα υφιστάμενα επιτόκια ήταν κατά τη διάρκεια του έτους κατά 100 μονάδες βάσης (1%)
υψηλότερα / χαμηλότερα, διατηρώντας σταθερές όλες τις υπόλοιπες μεταβλητές, τα προ φόρων
κέρδη του Ομίλου θα μειωνόταν / αυξάνονταν κατά € 996 χιλ περίπου.
- Κίνδυνος διακύμανσης τιμών προϊόντων
Οι αγορές και οι πωλήσεις προϊόντων πετρελαίου, κατά τη συνήθη πρακτική στον κλάδο εμπορίας
πετρελαιοειδών, τιμολογούνται με βάση τις ημερήσιες τιμές που ισχύουν για την περιοχή (Platts
Med). Ως εκ τούτου στον βαθμό που η ΕΛΙΝΟΙΛ τηρεί κάποια λειτουργικά αποθέματα εκτίθεται σε
μεταβολές της αξίας των εμπορεύσιμων αγαθών από τις καθημερινές διακυμάνσεις στις τιμές
αναφοράς Platts. Η διαχείριση κινδύνου ζημιών λόγω μελλοντικών διακυμάνσεων στις τιμές γίνεται
μέσω προθεσμιακών συμβολαίων πώλησης προϊόντων πετρελαίου. Τα χρηματοοικονομικά
παράγωγα τα οποία χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση κινδύνου συμπεριλαμβάνουν
εξωχρηματιστηριακά συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης (Commodity Price Swaps) και
δικαιώματα προαίρεσης (Options).
4.3 Πιστωτικός κίνδυνος
Ο Όμιλος δεν αντιμετωπίζει σημαντικούς πιστωτικούς κινδύνους. Οι απαιτήσεις από πελάτες
προέρχονται κυρίως από μια μεγάλη, ευρεία πελατειακή βάση. Η χρηματοοικονομική κατάσταση
των πελατών παρακολουθείται διαρκώς από τις εταιρείες του Ομίλου και, όπου κρίνεται
απαραίτητο, ζητούνται επιπλέον εγγυήσεις για εξασφάλιση της πίστωσης. Οι χορηγούμενοι όροι
πίστωσης αξιολογούνται σε διαρκή βάση ως μέσο διαχείρισης του πιστωτικού κινδύνου. Επιπλέον
των ανωτέρω, η ΕΛΙΝΟΙΛ έχει συνάψει συμβόλαιο ασφάλισης πιστώσεων για επιλεγμένες
πιστώσεις/απαιτήσεις προς/από πελάτες της εσωτερικής αγοράς.
4.4 Κίνδυνος ρευστότητας
Ο Όμιλος διαχειρίζεται τον κίνδυνο ρευστότητας με την συνεχή παρακολούθηση των χρηματοροών
του. Προϋπολογίζει και παρακολουθεί τις χρηματοροές του και ενεργεί κατάλληλα ώστε να
υπάρχουν ρευστά διαθέσιμα και εξασφαλισμένες τραπεζικές πιστώσεις προς χρήση. Ο Όμιλος έχει
σημαντικές αχρησιμοποίητες εγκεκριμένες τραπεζικές πιστώσεις για να καλύψει οποιαδήποτε
πρόσκαιρη ανάγκη σε ρευστά διαθέσιμα.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
203
Ακολουθεί πίνακας που περιλαμβάνει την χρονολογική ωρίμανση των χρηματοοικονομικών
υποχρεώσεων της εταιρίας και του Ομίλου βάσει πληρωμών που απορρέουν από σχετικές
συμβάσεις, σε μη προεξοφλημένες τιμές σε χιλ. ευρώ:
4.5 Κίνδυνος διαχείρισης κεφαλαίου
Οι στόχοι του Ομίλου ως προς τη διαχείριση κεφαλαίου είναι να διασφαλίσει τη δυνατότητα
απρόσκοπτης λειτουργίας του Ομίλου, να διατηρήσει ιδανική κατανομή κεφαλαίου μειώνοντας κατ’
αυτόν τον τρόπο το κόστος κεφαλαίου και να αυξήσει την συνολική του αξία. Ο Όμιλος για να
διατηρήσει ή να προσαρμόσει την κεφαλαιακή του διάρθρωση μπορεί να μεταβάλει το μέρισμα
προς τους μετόχους, να επιστρέψει κεφάλαιο στους μετόχους, να εκδώσει νέες μετοχές ή να
εκποιήσει περιουσιακά στοιχεία για να μειώσει το χρέος του.
Σύμφωνα και με την πρακτική που ακολουθεί ο κλάδος, ο Όμιλος παρακολουθεί τα κεφάλαιά του
με βάση το συντελεστή μόχλευσης. Ο εν λόγω συντελεστής υπολογίζεται διαιρώντας τον καθαρό
δανεισμό με τα συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια. Ο μακροπρόθεσμος στόχος είναι η διατήρηση
του συντελεστή μόχλευσης μεταξύ 55% - 75% καθώς οι έντονες διακυμάνσεις στις τιμές των
πετρελαιοειδών προϊόντων οδηγούν και σε μεγάλες διαφοροποιήσεις στο συνολικό δανεισμό. Οι
συντελεστές μόχλευσης έχουν ως εξής:
Όμιλος< 1 έτους1 με 5 έτη> 5 έτη2025 2024 2025 2024 2025 2024Δανεισμός 48.537 99.215 25.135 26.500 0 0Υποχρεώσεις μίσθωσης 7.903 7.027 14.030 13.810 4.119 0Εμπορικές & Λοιπές Υποχρεώσεις38.769 79.375 0 0 0 0Σύνολο 95.209 185.617 39.165 40.310 4.119 0Εταιρία< 1 έτους1 με 5 έτη> 5 έτη2025 2024 2025 2024 2025 2024Δανεισμός 46.367 95.925 25.135 26.500 0 0Υποχρεώσεις μίσθωσης 6.245 5.828 12.992 12.017 4.119 0Εμπορικές & Λοιπές Υποχρεώσεις29.926 72.918 0 0 0 0Σύνολο 82.539 174.671 38.127 38.517 4.119 0
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
204
4.6 Χρηματοοικονομικά μέσα
i. Εύλογη αξία χρηματοοικονομικών μέσων
Το ΔΠΧΑ 13 «Επιμέτρηση εύλογης αξίας» περιγράφει την εύλογη αξία ως την τιμή που θα λάμβανε
κάποιος για την πώληση ενός περιουσιακού στοιχείου ή που θα κατέβαλε κάποιος για τη μεταβίβαση
μιας υποχρέωσης σε μια κανονική συναλλαγή μεταξύ συμμετεχόντων στην αγορά κατά την
ημερομηνία επιμέτρησης.
Η επιμέτρηση της εύλογης αξίας αφορά ένα συγκεκριμένο περιουσιακό στοιχείο ή μια υποχρέωση.
Ως εκ τούτου, κατά την επιμέτρηση της εύλογης αξίας, η εταιρία λαμβάνει υπόψη τα
χαρακτηριστικά του περιουσιακού στοιχείου ή της υποχρέωσης εάν οι συμμετέχοντες στην αγορά
θα λάμβαναν υπόψη τα εν λόγω χαρακτηριστικά κατά την τιμολόγηση του περιουσιακού στοιχείου
ή της υποχρέωσης κατά την ημερομηνία επιμέτρησης.
ii. Ιεράρχηση εύλογης αξίας
Για την αύξηση της συνέπειας και της συγκρισιμότητας στις επιμετρήσεις εύλογης αξίας και τις
συναφείς γνωστοποιήσεις, το ΔΠΧΑ 13 καθορίζει ιεραρχία εύλογης αξίας που κατηγοριοποιεί σε
τρία επίπεδα τις εισροές στις τεχνικές αποτίμησης που χρησιμοποιούνται για την επιμέτρηση της
εύλογης αξίας.
Επίπεδο 1: Οι εισροές 1
ου
επιπέδου είναι οι επίσημες χρηματιστηριακές τιμές (χωρίς προσαρμογή)
στις αγορές για πανομοιότυπα περιουσιακά στοιχεία ή υποχρεώσεις στις οποίες έχει πρόσβαση η
οντότητα κατά την ημερομηνία επιμέτρησης. Μια επίσημη χρηματιστηριακή τιμή σε ενεργό αγορά
παρέχει τις πλέον αξιόπιστες αποδείξεις της εύλογης αξίας και χρησιμοποιείται χωρίς προσαρμογή
για την επιμέτρηση της εύλογης αξίας όποτε υπάρχει διαθέσιμη.
Η εταιρία αποτιμά τις μετοχές με βάση τις επίσημες χρηματιστηριακές τιμές που διαπραγματεύονται
σε οργανωμένες αγορές, ενώ για τα κρατικά ομόλογα χρησιμοποιείται η πηγή Bloomberg
(Bloomberg Generic Prices).
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 +/-% 31/12/2025 31/12/2024 +/-%Σύνολο δανεισμού 73.672.436,24 125.714.671,29 -41,40% 71.501.899,72 122.425.272,05 -41,60%Υπ οχρεώσεις μισθώσεων 26.051.662,73 20.836.736,88 25,03% 23.355.908,07 17.845.183,39 30,88%Μείον: Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα -20.598.072,31 -11.118.226,87 85,26% -20.069.434,27 -8.884.225,70 125,90%Καθαρές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις 79.126.026,66 135.433.181,30 -41,58% 74.788.373,52 131.386.229,74 -43,08%Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 80.792.382,47 83.905.996,10 -3,71% 82.755.913,68 85.953.714,03 -3,72%Σύνολο απασχολουμένων κεφ αλαίων 159.918.409,13 219.339.177,40 -27,09% 157.544.287,20 217.339.943,77 -27,51%Συντελεστής μόχλευσης 49,48% 61,75% -19,87% 47,47% 60,45% -21,47%
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
205
Επίπεδο 2: Οι εισροές 2
ου
επιπέδου είναι εισροές πέραν των επίσημων χρηματιστηριακών τιμών
που περιλαμβάνονται στο 1ο επίπεδο οι οποίες είναι παρατηρήσιμες για το περιουσιακό στοιχείο ή
την υποχρέωση είτε άμεσα είτε έμμεσα. Εάν το περιουσιακό στοιχείο ή η υποχρέωση διαθέτει
προκαθορισμένη (συμβατική) διάρκεια, μια εισροή 2ου επιπέδου πρέπει να είναι παρατηρήσιμη για
ουσιαστικά την πλήρη διάρκεια ζωής του περιουσιακού στοιχείου ή της υποχρέωσης.
Η εταιρία αποτιμά τις μετοχές που δεν είναι εισηγμένες σε οργανωμένες αγορές με βάση την
τεχνική της αναμενόμενης παρούσας αξίας, η οποία χρησιμοποιεί ως αφετηρία ένα σύνολο
ταμειακών ροών που αντιπροσωπεύει τον σταθμισμένο, βάσει πιθανοτήτων, μέσο όρο όλων των
πιθανών μελλοντικών ταμειακών ροών (αναμενόμενες ταμειακές ροές).
Επίπεδο 3: Οι εισροές 3
ου
επιπέδου είναι μη παρατηρήσιμες εισροές για το περιουσιακό στοιχείο ή
την υποχρέωση. Μη παρατηρήσιμες εισροές χρησιμοποιούνται για την επιμέτρηση της εύλογης
αξίας στον βαθμό που δεν υπάρχουν διαθέσιμες παρατηρήσιμες εισροές, γεγονός που καλύπτει
καταστάσεις στις οποίες υπάρχει ελάχιστη ή δεν υπάρχει καθόλου δραστηριότητα στην αγορά για
το περιουσιακό στοιχείο ή την υποχρέωση κατά την ημερομηνία επιμέτρησης. Ωστόσο, ο στόχος
της επιμέτρησης της εύλογης αξίας παραμένει ο ίδιος, ήτοι μια τιμή εξόδου κατά την ημερομηνία
επιμέτρησης από την οπτική ενός συμμετέχοντα στη αγορά που κατέχει το περιουσιακό στοιχείο ή
οφείλει την υποχρέωση.
Χρηματοοικονομικά Μέσα
Τα Χρηματοοικονομικά Μέσα του Ομίλου και της εταιρίας αφορούν απαιτήσεις από Πελάτες και
Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις που έχουν λήξη εντός ενός έτους και άρα η λογιστική τους αξία
μπορεί να θεωρηθεί και εύλογη. Σχετικά με τα Μακροπρόθεσμα Δάνεια, το μεσοσταθμικό κόστος
κεφαλαίου του Ομίλου είναι πολύ κοντά στο επιτόκιο δανεισμού, οπότε η λογιστική αξία του
κονδυλίου είναι πολύ κοντά στην εύλογη. Η εύλογη αξία των υπόλοιπων χρηματοοικονομικών
περιουσιακών στοιχείων και χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων προσεγγίζει τις λογιστικές τους
αξίες.
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία καθώς και οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις κατά
την ημερομηνία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων ταξινομούνται ως κάτωθι:
Ιεραρχία εύλογης αξίαςΌμιλοςΕταιρία31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Ιεραρχία Εύλογης ΑξίαςΧρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών 0,01 0,01 0,01 0,01 Επίπεδο 2συνολικών εσόδωνΠαράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα για λόγους αντιστάθμισης 1.133.803,53 1.277.809,37 1.133.803,53 1.277.809,37 Επίπεδο 2
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
206
5 Ενσώματα πάγια
Η αξία των πάγιων περιουσιακών στοιχείων έχει όπως παρακάτω:
ΌμιλοςΕταιρία31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024Μη Κυκλοφ ορούντα Στοιχεία ΕνεργητικούΛοιπ ές Μακροπ ρόθεσμες Απ αιτήσεις 3.128.113,05 3.174.311,16 3.104.849,55 3.153.217,66Σύνολο 3.128.113,05 3.174.311,16 3.104.849,55 3.153.217,66Κυκλοφορούντα Στοιχεία ΕνεργητικούΕμπορικές Απ αιτήσεις 90.606.709,87 161.997.108,08 86.739.457,39 157.257.167,35Ταμειακά Διαθέσιμα και Ισοδύναμα 20.598.072,31 11.118.226,87 20.069.434,27 8.884.225,70Άλλα Στοιχεία Κυκλοφορούντος Ενεργητικού 14.148.415,43 13.780.313,95 6.772.158,69 10.262.265,77Σύνολο 125.353.197,61 186.895.648,90 113.581.050,35 176.403.658,82Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις Μακροπ ρόθεσμες Δανειακές Υπ οχρεώσεις 25.135.000,00 26.500.000,00 25.135.000,00 26.500.000,00Μακροπ ρόθεσμες Υπ οχρεώσεις από Μισθώσεις 18.149.123,01 13.809.792,69 17.110.535,29 12.016.688,48Σύνολο 43.284.123,01 40.309.792,69 42.245.535,29 38.516.688,48Βραχυπρόθεσμες ΥποχρεώσειςΕμπορικές Υπ οχρεώσεις 24.996.675,66 63.124.509,55 20.854.906,25 58.731.595,60Βραχυπ ρόθεσμες Δανειακές Υποχρεώσεις 48.537.436,24 99.214.671,29 46.366.899,72 95.925.272,05Βραχυπ ρόθεσμες Υπ οχρεώσεις από Μισθώσεις 7.902.539,72 7.026.944,19 6.245.372,78 5.828.494,91Λοιπ ές Υπ οχρεώσεις 13.772.001,46 16.251.153,73 9.071.447,12 14.186.817,82Σύνολο 95.208.653,08 185.617.278,76 82.538.625,87 174.672.180,38
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
207
Όμιλος
Μηχανολογικός Μεταφορικά Έπιπλα και λοιπός Ακινητοποιήσεις υπό Οικόπεδα ΚτίριαΣΥΝΟΛΟΕξοπλισμόςΜέσαεξοπλισμόςεκτέλεσηΑξία ΚτήσηςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 6.907.327,43 13.373.509,14 48.087.673,08 3.282.587,49 2.326.195,40 2.196.992,45 76.174.284,99Προσθήκες 0,00 555.101,88 1.500.790,63 368.639,45 253.028,48 2.414.107,79 5.091.668,23Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 -161.194,17 -551.565,43 -111.402,99 0,00 0,00 -824.162,59Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 618.015,00 2.439.023,42 0,00 0,00 -3.057.038,42 0,00Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20246.907.327,43 14.385.431,85 51.475.921,70 3.539.823,95 2.579.223,88 1.554.061,82 80.441.790,63Συσσωρευμένες ΑποσβέσειςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 0,00 8.303.705,81 33.534.760,02 2.134.913,85 2.023.376,76 0,00 45.996.756,44Αποσβέσεις έτους 0,00 334.723,35 1.471.282,42 236.165,22 158.718,56 0,00 2.200.889,55Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 -85.660,99 -506.448,27 -111.402,91 0,00 0,00 -703.512,17Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00 0,00 4,69 0,00 4,69Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20240,00 8.552.768,17 34.499.594,17 2.259.676,16 2.182.100,01 0,00 47.494.138,51Αναπόσβεστη Αξία στις 31 6.907.327,43 5.832.663,68 16.976.327,53 1.280.147,79 397.123,87 1.554.061,82 32.947.652,12Δεκεμβρίου 2024Αξία ΚτήσηςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 6.907.327,43 14.385.431,85 51.475.921,70 3.539.823,95 2.579.223,88 1.554.061,82 80.441.790,63Προσθήκες 0,00 230.865,00 1.126.665,65 298.933,50 252.097,94 1.644.878,10 3.553.440,19Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 0,00 -140.962,42 0,00 0,00 0,00 -140.962,42Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 1.250.111,43 65.120,00 0,00 0,00 -1.899.716,80 -584.485,37Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20256.907.327,43 15.866.408,28 52.526.744,93 3.838.757,45 2.831.321,82 1.299.223,12 83.269.783,03Συσσωρευμένες ΑποσβέσειςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 0,00 8.552.768,17 34.499.594,17 2.259.676,16 2.182.100,01 0,00 47.494.138,51Αποσβέσεις έτους 0,00 466.028,76 1.585.765,80 285.211,38 209.432,50 0,00 2.546.438,44Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 0,00 -106.672,31 0,00 0,00 0,00 -106.672,31Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20250,00 9.018.796,93 35.978.687,66 2.544.887,54 2.391.532,51 0,00 49.933.904,64Αναπόσβεστη Αξία στις 31 6.907.327,43 6.847.611,35 16.548.057,27 1.293.869,91 439.789,31 1.299.223,12 33.335.878,39Δεκεμβρίου 2025
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
208
Εταιρία
1) Τα οικόπεδα και τα κτίρια αναπροσαρμόσθηκαν την 1/1/2004 στην εύλογη αξία τους, η
οποία θεωρήθηκε ως τεκμαιρόμενο κόστος. Η εκτίμησή τους έγινε από ανεξάρτητο εκτιμητή
και η αναπροσαρμογή βασίσθηκε στις αγοραίες αξίες των ακινήτων.
2) Υπάρχουν εμπράγματα βάρη επί των ενσώματων παγίων της μητρικής (βλέπε σημείωση
38).
3) Δεν υπάρχουν σημαντικές ενδείξεις απομείωσης της αξίας των παγίων περιουσιακών
στοιχείων.
4) Δεν κεφαλαιοποιήθηκαν τόκοι κατασκευαστικής περιόδου στις περιόδους αναφοράς, καθώς
δεν λήφθηκαν δάνεια με σκοπό να χρησιμοποιηθούν στην απόκτηση ή ανάπτυξη
περιουσιακών στοιχείων.
5) Οι «ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση» αφορούν κυρίως στην κατασκευή εγκατάστασης
πρατηρίου LNG & CNG και ψηφιακού μετασχηματισμού.
Έπιπλα και Μηχανολογικός Μεταφορικά Ακινητοποιήσεις Οικόπεδα Κτίριαλοιπός ΣΥΝΟΛΟΕξοπλισμόςΜέσαυπό εκτέλεσηεξοπλισμόςΑξία ΚτήσηςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 6.907.327,43 13.373.509,14 47.961.916,39 2.723.606,61 1.977.820,18 2.196.992,45 75.141.172,20Προσθήκες 0,00 555.101,88 1.493.391,81 20.966,43 190.882,41 2.414.107,79 4.674.450,32Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 -161.194,17 -551.565,43 -111.402,99 0,00 0,00 -824.162,59Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 618.015,00 2.439.023,42 0,00 0,00 -3.057.038,42 0,00Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20246.907.327,43 14.385.431,85 51.342.766,19 2.633.170,05 2.168.702,59 1.554.061,82 78.991.459,93Συσσωρευμένες ΑποσβέσειςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 0,00 8.303.705,81 33.453.962,92 1.996.458,84 1.755.777,22 0,00 45.509.904,79Αποσβέσεις έτους 0,00 334.723,35 1.460.300,23 108.458,14 115.835,09 0,00 2.019.316,81Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 -85.660,99 -506.448,27 -111.402,91 0,00 0,00 -703.512,17Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20240,00 8.552.768,17 34.407.814,88 1.993.514,07 1.871.612,31 0,00 46.825.709,43Αναπόσβεστη Αξία 31 Δεκεμβρίου 6.907.327,43 5.832.663,68 16.934.951,31 639.655,98 297.090,28 1.554.061,82 32.165.750,502024Αξία ΚτήσηςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 6.907.327,43 14.385.431,85 51.342.766,19 2.633.170,05 2.168.702,59 1.554.061,82 78.991.459,93Προσθήκες 0,00 230.865,00 1.124.665,65 24.375,00 207.934,99 1.644.878,10 3.232.718,74Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 0,00 -140.962,42 0,00 0,00 0,00 -140.962,42Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 1.250.111,43 65.120,00 0,00 0,00 -1.899.716,80 -584.485,37Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20256.907.327,43 15.866.408,28 52.391.589,42 2.657.545,05 2.376.637,58 1.299.223,12 81.498.730,88Συσσωρευμένες ΑποσβέσειςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 0,00 8.552.768,17 34.407.814,88 1.993.514,07 1.871.612,31 0,00 46.825.709,43Αποσβέσεις έτους 0,00 466.028,76 1.575.352,02 110.339,88 156.168,28 0,00 2.307.888,94Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 0,00 -106.672,31 0,00 0,00 0,00 -106.672,31Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20250,00 9.018.796,93 35.876.494,59 2.103.853,95 2.027.780,59 0,00 49.026.926,06Αναπόσβεστη Αξία 31 Δεκεμβρίου 6.907.327,43 6.847.611,35 16.515.094,83 553.691,10 348.856,99 1.299.223,12 32.471.804,822025
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
209
6 Άυλα περιουσιακά στοιχεία
Η αξία των άυλων περιουσιακών στοιχείων έχει όπως παρακάτω:
1) Τα λοιπά άυλα περιουσιακά στοιχεία περιλαμβάνουν Δικαίωμα εμπορικής συνεργασίας με
συνεργαζόμενα πρατήρια και Άυλη εμπορική αξία «αέρας» πρατηρίων (βλέπε σημείωση
3.6).
2) Δεν υπάρχουν σημαντικές ενδείξεις απομείωσης της αξίας των άυλων περιουσιακών
στοιχείων.
Όμιλος Εταιρία Λοιπά άυλα Λογισμικά Λοιπά άυλα περιουσιακά ΣΥΝΟΛΟΛογισμικά Προγράμματαπεριουσιακά ΣΥΝΟΛΟστοιχείαΠρογράμματαστοιχείαΑξία ΚτήσηςΑξία ΚτήσηςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 10.135.502,52 979.736,45 11.115.238,97Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 10.150.902,52 1.113.598,45 11.264.500,97Προσθήκες 627.622,58 26.057,52653.680,10Προσθήκες 627.622,58 39.155,52 666.778,10Πωλήσεις/Διαγραφές 0,000,00 0,00Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 0,00 0,00Μεταφορές και λοιπές κινήσεις0,00 0,00 0,00Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 202410.763.125,10 1.005.793,97 11.768.919,07Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 202410.778.525,10 1.152.753,97 11.931.279,07Συσσωρευμένες ΑποσβέσειςΣυσσωρευμένες ΑποσβέσειςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 8.647.428,77 896.889,78 9.544.318,55Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 8.662.828,77 983.751,33 9.646.580,10Αποσβέσεις έτους 457.876,12 39.365,16497.241,28Αποσβέσεις έτους 457.876,12 52.902,48 510.778,60Πωλήσεις/Διαγραφές 0,000,00 0,00Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 0,00 0,00Μεταφορές και λοιπές κινήσεις0,00 0,00 0,00Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 -4,69 -4,69Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20249.105.304,89 936.254,94 10.041.559,83Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20249.120.704,89 1.036.649,12 10.157.354,01Αναπόσβεστη Αξία στις 31 1.657.820,21 69.539,03 1.727.359,24Αναπόσβεστη Αξία στις 31 Δεκεμβρίου 20241.657.820,21 116.104,85 1.773.925,06Δεκεμβρίου 2024Αξία ΚτήσηςΑξία ΚτήσηςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 10.763.125,10 1.005.793,97 11.768.919,07Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 10.778.525,10 1.152.753,97 11.931.279,07Προσθήκες 239.996,11 85.531,71325.527,82Προσθήκες 239.996,11 106.383,71 346.379,82Πωλήσεις/Διαγραφές0,00Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 0,00 0,00Μεταφορές και λοιπές κινήσεις584.485,37 0,00 584.485,37Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 584.485,37 0,00 584.485,37Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 202511.587.606,58 1.091.325,68 12.678.932,26Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 202511.603.006,58 1.259.137,68 12.862.144,26Συσσωρευμένες ΑποσβέσειςΣυσσωρευμένες ΑποσβέσειςΥπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 9.105.304,89 936.254,94 10.041.559,83Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 9.120.704,89 1.036.649,12 10.157.354,01Αποσβέσεις έτους 494.459,18 36.846,14531.305,32Αποσβέσεις έτους 494.459,18 55.746,02 550.205,20Πωλήσεις/Διαγραφές0,00Πωλήσεις/Διαγραφές 0,00 0,00 0,00Μεταφορές και λοιπές κινήσεις0,00Μεταφορές και λοιπές κινήσεις 0,00 0,00 0,00Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20259.599.764,07 973.101,08 10.572.865,15Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 20259.615.164,07 1.092.395,14 10.707.559,21Αναπόσβεστη Αξία στις 31 1.987.842,51 118.224,60 2.106.067,11Αναπόσβεστη Αξία στις 31 Δεκεμβρίου 20251.987.842,51 166.742,54 2.154.585,05Δεκεμβρίου 2025
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
210
7 Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων
Η αξία των δικαιωμάτων χρήσης περιουσιακών στοιχείων αφορά μισθώσεις, σύμφωνα με το
ΔΠΧΑ 16 και έχει όπως παρακάτω:
ΌμιλοςΠροκαταβληθέντα Μεταφορικά Ποσά σε € ΑκίνηταΣύνολοενοίκιαΜέσα Κόστος 1.1.2024 15.146.477 ,85 3.588.697,38 6.709.358,99 25.444 .534,22Προσθήκες 11 .778.695,43 4 70.964,53 4.268.704,92 16.518.364,88Επίδραση τροποποίησης των όρων -97.821,88 0,00 0,00 -97.821,88μίσθωσηςΑποσύρσεις -1.520.357,15 -11.725,00 -312.180,88 -1.844 .263,03Κόστος 31.12.2024 25 .306.994,2 5 4.047.936,91 10.665.883,03 40.020.814,19Συσσωρευμένες αποσβέσεις 1.1.2024 4.950.254,83 1.849.707 ,00 4.949.922,32 11.749.884,15Δαπάνη απόσβεσης 5.475.447,64 270.207,05 1.987.829,62 7.733.484,31Αποσύρσεις -1.211.338,95 0,00 -273 .420,50 -1.484.759,45Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2024 9.214.363,52 2.119.914,05 6.6 64.331,44 17.998.609,01Λογιστική αξία 31.12.2024 16.092.630 ,73 1.928.022,86 4.001.551,59 22.022 .205,18Κόστος 1.1.2025 25.306.994 ,25 4.047.936,91 10.665.883,03 40.020.814,1 9Προσθήκες 11 .665.831,37 5 84.178,33 1.472.444,30 13.722.454,00Επίδραση τροποποίησης των όρων 46.431,45 0,00 18.878,61 65 .310,06μίσθωσηςΑποσύρσεις -9.775.068,46 -44.092,81 -5.683.807,87 -15.502.969,14Κόστος 31.12.2025 27 .244.188,6 1 4.588.022,43 6.47 3.398,07 38.305.609,11Συσσωρευμένες αποσβέσεις 1.1.2025 9.214.363,52 2.119.914 ,05 6.664.331,44 17.998.609,01Δαπάνη απόσβεσης 5.873.394,14 320.460,71 2.030.443,40 8.224.298,25Αποσύρσεις -9.560.202,43 0,00 -5.679.563,14 -15.239.765,57Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2025 5.527.555,23 2.440.374,76 3.0 15.211,70 10.983.141,69Λογιστική αξία 31.12.2025 21.716.633 ,38 2.147.647,67 3.458.186,37 27.322 .467,42
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
211
8 Συμμετοχή σε θυγατρικές εταιρίες
Οι συμμετοχές σε θυγατρικές αναλύονται ως εξής:
ΕταιρίαΠροκαταβληθέντα Μεταφορικά Ποσά σε € ΑκίνηταΣύνολοενοίκιαΜέσα Κόστος 1.1.2024 15.146.477 ,85 3.588.697,38 1.680.434,69 20.415 .609,92Προσθήκες 11.778.695,43 470.964,53 60 1.638,68 12.851.298,64Επίδραση τροποποίησης των όρων -97.821,88 -97.821,88μίσθωσηςΑποσύρσεις -1.52 0.357,15 -11.725,00 -312.180,88 -1.844.263,03Κόστος 31.12.2024 25 .306.994,25 4.047.936,91 1.96 9.892,49 31.324.823,65Συσσωρευμένες αποσβέσεις 1.1.2024 4.950.254,83 1.849.707,00 910.709,76 7.710.671,59Δαπάνη απόσβεσης 5.475.447,64 270.207,05 320.482,36 6.066.137,05Αποσύρσεις -1.21 1.338,95 -273.420,5 0 -1.484.759,45Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2024 9.214.363 ,52 2.119.914 ,05 957.771,62 12.292.049,19Λογιστική αξία 31.12.2024 16.092.630,73 1.928.022,86 1.012.120,87 19.032.774,46Κόστος 1.1.2025 25.306.994 ,25 4.047.936,91 1.969.892,49 31.324 .823,65Προσθήκες 11.665.831,37 584.178,33 14 5.527,62 12.395.537,32Επίδραση τροποποίησης των όρων 46.431,45 18.878,61 65.310,06μίσθωσηςΑποσύρσεις -9.77 5.068,46 -44.092,81 -659.133,32 -10.478.294,59Κόστος 31.12.2025 27 .244.188,61 4.588.022,43 1.47 5.165,40 33.307.376,44Συσσωρευμένες αποσβέσεις 1.1.2025 9.214.363,52 2.119.914,05 957.771,62 12.292.049,19Δαπάνη απόσβεσης 5.873.394,14 320.460,71 363.292,06 6.557.146,91Αποσύρσεις -9.56 0.202,43 -654.888,5 9 -10 .215.091,02Συσσωρευμένες αποσβέσεις 31.12.2025 5.527.555 ,23 2.440.374 ,76 666.175,09 8.634.105,08Λογιστική αξία 31.12.2025 21.716.633,38 2.147.647,67 808.990,31 24.673.271,36
Τρέχουσα Τρέχουσα αξία Αξία κτήσης Αξία κτήσης ΜΕΘΟΔΟΣ % Άμεσης % Έμμεσης % Σύνολο αξία ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΧώραΣυμμετοχής Συμμετοχής Συμμετοχής ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣσυμμετοχήςσυμμετοχήςσυμμετοχήςΣυμμετοχής 31.12.202531.12.202531.12.202431.12.2024ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Ελλάδα Ολική Ενοποίηση 100,0000% 0,0000% 100,0000% 270.000,00 270.000,00 270.000,00 270.000,00ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Ελλάδα Ολική Ενοποίηση 100,0000% 0,0000% 100,0000% 3.449.980,00 3.749.980,00 4.999.980,00 4.999.980,00ΕΛΙΝ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ Ελλάδα Ολική Ενοποίηση 99,9999% 0,0001% 100,0000% 1.099.999,00 1.099.999,00 1.099.999,00 1.099.999,004.819.979,00 5.119.979,00 6.369.979,00 6.369.979,00
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
212
9 Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών
συνολικών εσόδων
Τα Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών
εσόδων αφορούν σε συμμετοχή της ΕΛΙΝΟΙΛ στην Εταιρία Frontera Resources Corporation με
5.868.434 μετοχές. Οι μετοχές της εταιρίας Frontera Resources Corporation σταμάτησαν να
διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου (αγορά ΑΙΜ) τον Ιανουάριο του 2019.
Οι μετοχές απομειώθηκαν πλήρως με βάση τις αναμενόμενες ταμειακές ροές και ανακατατάχθηκαν
στο επίπεδο ΙΙ.
10 Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
Οι πάγιες πιστώσεις πελατών αφορούν πιστώσεις που χορηγούνται σε πελάτες για αγορά
προϊόντων, που αποπληρώνονται σε τακτά χρονικά διαστήματα. Οι πάγιες πιστώσεις πελατών
έχουν προ εξοφληθεί με επιτόκιο 6%.
11 Αποθέματα
Τα αποθέματα του Ομίλου και της εταιρίας την 31/12/2025 και την 31/12/2024 αντίστοιχα, έχουν
όπως παρακάτω:
Στα αποθέματα καυσίμων της μητρικής εταιρίας περιλαμβάνονται προπληρωθέντες δασμοί
καυσίμων, προκειμένου αυτά να καταστούν ελεύθερα για πώληση, η αξία των οποίων ανέρχεται
την 31/12/2025 στο ποσό των 1.479.465,10 ευρώ (31/12/2024: 1.438.855,17 ευρώ).
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 3 1/12/2024Πάγιες πιστώσεις πελατών πέραν του έτους 2.667.690,49 2.746.619,27 2.667.690,49 2.746.619,27Εγγυήσεις για μισθωμένα αυτοκίνητα 31.565,91 32.720 ,35 31.45 4,36 32.608,80Εγγυήσεις για μισθωμένα ακίνητα 397.17 9,34 366.594,23 391.554,94 360.839,83Λοιπές Εγγυήσεις31.677,31 28.377,31 14.149,76 13.149,76Σύνολο 3.128.113,05 3.174.311,16 3.104.849,55 3.153.217,66
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Καύσιμα Εσωτερικής Αγοράς 10.422.283,39 11.159.518,74 9.766.753,41 10.486.831,42Λιπαντικά Εσωτερικής Αγοράς 838.617,43 689.907,65 775.002,41 636.044,42Στερεά Καύσιμα 1.004.912,71 1.173.510,51 1.004.912,71 1.173.510,51Λιπαντικά πλοίων (MARINE) 282.246,70 303.823,18 282.246,70 303.823,18Διεθνές εμπόριο 16.138.195,94 50.005.860,90 16.138.195,94 50.005.860,90Διάφορα 358.338,16 251.357,92 68.222,91 63.481,2329.044.594,33 63.583.978,90 28.035.334,08 62.669.551,66
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
213
12 Εμπορικές απαιτήσεις
Οι εύλογες αξίες των απαιτήσεων από πελάτες συμπίπτουν περίπου με τις λογιστικές αξίες.
Σημειώνεται ότι ποσοστό 57% περίπου, του υπολοίπου των εμπορικών απαιτήσεων της εταιρίας
της 31/12/2025, αφορά πελάτες της διεθνούς αγοράς (2024: 70%).
Οι «Εμπορικές απαιτήσεις» της εταιρίας και του ομίλου αναλύονται ανάλογα με τις κατηγορίες
ημερών κατά τις οποίες θα καταστούν απαιτητές ως εξής (ποσά σε χιλ. ευρώ):
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Πελάτες 94.515.996,31 166.469.235,60 90.008.322,60 163.424.948,29Μεταχρον/νες επιταγές εισπρακτέες - 2.943.926,58 3.488.774,25 2.281.305,60 2.382.575,27ΓραμμάτιαΕπιδότηση ναύλων 1.339.544,60 1.339.544,60 1.339.544,60 1.339.544,60Μείον: Προβλέψεις απομείωσης -17.336.077,58 -17.311.743,15 -17.012.242,74 -17.012.242,74Προκαταβολές προμηθευτών 7.366.530,55 6.958.987,95 8.345.737,92 6.070.033,10Αγορές υπο παραλαβή 792.961,49 93.794,85 792.961,49 93.794,85Εκπτώσεις αγορών 983.827,92 958.513,98 983.827,92 958.513,98Σύνολο 90.606.709,87 161.997.108,08 86.739.457,39 157.257.167,35
Μεταχρον/νες Επιταγές Εισπρακτέες - ΓραμμάτιαΟΜΙΛΟΣΕΤΑΙΡΙΑ31/12 /202531/12 /202431/12 /202531/12 /2024Ποσό % Ποσό % Ποσό % Ποσό %Από 1 έως 30 ημέρες 1.607 54,60% 1.454 41,68% 945 41,41% 858 36,00%Από 31 έως 60 ημέρες 619 21,03% 680 19,49% 619 27,14% 654 27,45 %Από 61 έως 90 ημέρες 301 10,22% 378 10,82% 301 13,18% 368 15,43 %Από 91 έως 365 ημέρες 267 9,05% 890 25,51% 267 11 ,68% 416 17,48%>365 ημέρες 150 5,10% 87 2,49% 150 6,60% 87 3,63%Σύνολο 2.944 100,00% 3.489 100,00% 2.281 100,01% 2.383 9 9,99%Σύνολο εμπορικών απαιτήσεων 107.943 179.309 103.752 174.269Πρόβλεψη απομείωσης -17.336 -17.312 -17.012 -17.012Σύνολο -17.336 -17.312 -17.012 -17.012Σύνολο εμπορικών απαιτήσεων 90.607 161.997 86.739 157.257
Πελάτες/Εμπορικές ΑπαιτήσειςΟΜΙΛΟΣΕΤΑΙΡΙΑ31/12 /202531/12 /202431/12 /202531/12 /2024Ποσό % Ποσό % Ποσό % Ποσό %Από 1 έως 30 ημέρες 103.107 98,20% 17 3.746 98,82% 99.579 98,14% 169.812 9 8,79%Από 31 έως 60 ημέρες 1.371 1,31% 1.407 0,80% 1.371 1,35% 1.407 0,82%Από 61 έως 90 ημέρες 428 0,41% 505 0,29% 428 0,41% 505 0,29%Από 91 έως 365 ημέρες 93 0,10 % 162 0,10% 93 0,11% 162 0,10 %>365 ημέρες 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%Σύνολο 104.999 100,02% 175.820 100,01% 101.470 100 ,01% 171.887 100,00%
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
214
Η ανάλυση της κίνησης των προβλέψεων απομείωσης της αξίας των πελατών έχει ως εξής:
Η δαπάνη πρόβλεψης για ενδεχόμενες επισφάλειες από πελάτες, καταχωρήθηκε στην Κατάσταση
Συνολικού Εισοδήματος στο κονδύλι «Άλλα έξοδα».
Για εξασφάλιση των πάσης φύσης απαιτήσεων από πελάτες της εταιρίας, έχουν εγγραφεί
προσημειώσεις υποθήκης επί ιδιόκτητων ακινήτων τους, καθώς επίσης και αξιόγραφα (εγγυητικές
επιστολές, επιταγές κλπ). Επιπλέον των ανωτέρω, η ΕΛΙΝΟΙΛ έχει συνάψει συμβόλαιο ασφάλισης
πιστώσεων για επιλεγμένες πιστώσεις/απαιτήσεις προς/από πελάτες της εσωτερικής αγοράς.
Η ανάλυσή τους έχει ως εξής:
Στα πλαίσια διαχείρισης του κεφαλαίου κίνησης, ο όμιλος χρησιμοποιεί υπηρεσίες πρακτόρευσης
απαιτήσεων (factoring). Προ εισπραχθείσες απαιτήσεις χωρίς δικαίωμα αναγωγής δε
συμπεριλαμβάνονται στα πιο πάνω ποσά.
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΙΑΥπόλοιπο πρόβλεψης επισφαλών απαιτήσεων 17.311.743,15 17.012.24 2,7431/12/2024Δαπάνη που επιβάρυνε την περίοδο 1/1-31/12/25 24.334,43 0,00Διαγραφή απαιτήσεων 0,00 0,00Υπόλοιπο πρόβλεψης επισφαλών απαιτήσεων 17.336.077,58 17.012.24 2,7431/12/2025
Ληφθείσες Εγγυήσεις /Εξασφαλίσεις (σε χιλ ευρώ)ΌμιλοςΕταιρία31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Εγγυητικές Επιστολές/ Επιταγές/Συναλλαγματικές για εξασφάλιση απαιτήσεων 127.873 125 .017 127.295 124.439από πελάτεςΕπιταγές/Συναλλαγματικές Καλής εκτέλεσης συμβάσεων από πιστωτές 9.952 9.167 1.882 1.460/προμηθευτέςΠροσημειώσεις σε ακίνητα πελατών & προμηθευτών 43.927 43 .616 43.92 7 43.616Σύνολο 181.752 177 .800 173.104 169.515
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
215
13 Λοιπές απαιτήσεις
Οι εύλογες αξίες των ανωτέρω απαιτήσεων συμπίπτουν περίπου με τις λογιστικές αξίες.
14 Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
Ο λογαριασμός ταμιακών διαθεσίμων αναλύεται όπως παρακάτω:
15 Μετοχικό κεφάλαιο
Το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας ανέρχεται στο ποσό των 11.914.065,00 ευρώ και διαιρείται σε
23.828.130 μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,50 ευρώ η κάθε μια.
16 Υπέρ το άρτιο
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Ελληνικό Δημόσιο ( Φ.Π.Α.) 2.452.658,93 5.625.869,00 1.787.493,83 4.946.725,58Ελληνικό Δημόσιο -Λοιπές απαιτήσεις 3.023.790,63 3.370.582,37 2.416.065,18 2.250.815,76Λογαριασμός πιστωτικών καρτών 841.830,16 1.325.113,89 841.830,16 1.325.113,89Λογ/σμοί διαχειρίσεως προκ/λών και πιστώσεων156.548,20 61.159,46 132.943,28 21.349,47Διάφορα έξοδα επόμενων χρήσεων 1.055.563,19 660.652,03 439.666,06 366.238,10Διάφορα έσοδα δουλευμένα / εισπρακτέα 5.212.232,92 1.043.196,35 4.906,87 13.083,24Αποτίμηση Παραγώγων αντιστάθμισης εύλογης 1.133.803,53 1.277.809,37 1.133.803,53 1.277.809,37αξίαςΛοιπές απαιτήσεις 271.987,87 415.931,48 15.449,78 61.130,36 Σύνολο 14.148.415,43 13.780.313,95 6.772.158,69 10.262.265,77
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Ταμείο Μετρητών 146.463,07 99.707,22 19.558,44 13.265,44Καταθέσεις όψεως σε ευρώ 5.300.388,11 5.152.395,58 4.922.108,08 3.030.646,61Καταθέσεις όψεως σε Ξ. Ν. 15.151.221,13 5.866.124,07 15.127.767,75 5.840.313,65Σύνολο 20.598.072,31 11.118.226,87 20.069.434,27 8.884.225,70
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Υπέρ το άρτιο 21.205.477,00 21.205.477,00 21.205.477,00 21.205.477,00Έξοδα αυξήσεως κεφαλαίου -331.118,94 -331.118,94 -331.118,94 -331.118,94Σύνολο 20.874.358,06 20.874.358,06 20.874.358,06 20.874.358,06
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
216
17 Λοιπά αποθεματικά
Η ανάλυση του λογαριασμού «Λοιπά Αποθεματικά» έχει όπως παρακάτω:
1) Σύμφωνα με το άρθρο 158 του Ν.4548/2018 ετησίως το 5% των κερδών διατίθεται για
σχηματισμό Τακτικού Αποθεματικού. Ο σχηματισμός του Τακτικού Αποθεματικού είναι
υποχρεωτικός μέχρι το 1/3 του Εταιρικού Κεφαλαίου. Ο σχηματισμός γίνεται από τα κέρδη της
χρήσης μετά την αφαίρεση κάθε ζημίας και κάθε εταιρικού βάρους όπως φόρου εισοδήματος.
2) Τα αφορολόγητα αποθεματικά αφορούν:
(α) Αφορολόγητο Αποθεματικό Αναπτυξιακού Νόμου 2601/1998 σε σχέση κυρίως με την
ανέγερση του εργοστασίου επεξεργασίας στερεών καυσίμων στο Βόλο.
(β) Αφορολόγητα κέρδη ή έσοδα φορολογηθέντα με φορολογικό συντελεστή χαμηλότερο από
τον εκάστοτε ισχύοντα συντελεστή.
(γ) Το αποθεματικό άρθρου 48 ν.4172/2013, αφορά σε έσοδα από μερίσματα από την
συμμετοχή της εταιρίας στην ΕΛΙΝ ΒΕΡΝΤ Α.Ε καθώς και σε κέρδη από την εκποίηση αυτής
εντός της χρήσης 2022.
18 Ίδιες μετοχές
Η Εταιρία με την από 25/6/2015 Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της αποφάσισε να
εγκρίνει την αγορά ιδίων μετοχών, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο εταιρικό δίκαιο, με ανώτατη τιμή
αγοράς το ποσό των 2,00 ευρώ ανά μετοχή και κατώτατη τιμή αγοράς το ποσό του 0,50 ευρώ ανά
μετοχή. Ο μέγιστος αριθμός των αποκτώμενων ιδίων μετοχών δεν μπορεί να υπερβαίνει τον αριθμό
που αντιστοιχεί σε ποσοστό 10% του εκάστοτε συνόλου των μετοχών της Εταιρίας. Οι ίδιες μετοχές
εμφανίζονται αφαιρετικά στην καθαρή θέση, ενώ και τα κέρδη ή ζημίες που θα προκύπτουν κατά
τη ρευστοποίησή τους καταχωρούνται απ’ ευθείας στην καθαρή θέση.
Η εταιρία λαμβάνοντας υπόψη την απόφαση της Γ.Σ προέβη την 25/7/2016 στην αγορά 115.585
ίδιων μετοχών συνολικής αξίας κτήσης ποσού ευρώ 101.483,63.
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 4/1/19 00Τακτικό αποθεματικό 4.353.000,00 3.865.000,00 4.263.000,00 3.775.000,00Αφορολόγητα αποθεματικά ειδικών διατάξεων νόμων 1.867.931,03 1.867.931,03 1.867.931,03 1.867 .931,03Αποθεματικά από έσοδα φορολογ. με ειδικό τρόπο 99.662,70 99.662 ,70 99.662,70 99.662,70Αποθεματικό άρθρου 48 Ν.4172/2013 3.254.150,00 3.254.150,00 3.254.150,00 3.254.150,00Έκτακτα αποθεματικά 61.018,03 61.01 8,03 61.018,03 61.018,03 Σύνολο 9.635.761,76 9.147.761,76 9.545.761,76 9.057.761,76
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
217
19 Υποχρεώσεις από μισθώσεις
Η αξία των υποχρεώσεων αφορά μισθώσεις, σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 16 και έχει όπως παρακάτω:
ΌμιλοςΠοσά σε € 31.12.2025 31.12.2024Λογιστική Αξία 1.1 20.836.736,88 12.610.628,19Προσθήκες 13.138.275,67 16.047.400,35Επίδραση τροποποίησης των 65.310,06 -97.821 ,88όρων μίσθωσηςΔαπάνη τόκου 935.942,16 747.084,87Πληρωμές υποχρέωσης -8.705.491,28 -8.122.776,07Αποσύρσεις -219.110,76 -347.778,58Λογιστική Αξία 31.12 26.051.662,73 20.836.736,88
ΕταιρίαΠοσά σε € 31.12.2025 31.12.2024Λογιστική Αξία 1.1 17.845.183,39 11 .595.067,81Προσθήκες 11.811.358,99 12.380.334,11Επίδραση τροποποίησης των όρων 65.310,06 -97.821,88μίσθωσηςΔαπάνη τόκου 770.157,67 644.758,00Πληρωμές υποχρέωσης -6.916.991,28 -6.329.376,07Αποσύρσεις -219.110,76 -3 47.778,58Λογιστική Αξία 31.12 23.355.908,07 17.845.183,39
Ο ΌμιλοςΜεταξύ 1 Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025< 1 έτους> 5 έτη Σύνολοκαι 5 ετώνΥποχρεώσεις μισθώσεων (ακίνητα) 5.868.558,29 12.531.310,33 4.11 8.823,97 22.518.692,59Υποχρεώσεις μισθώσεων (μεταφορικά μέσα) 2.033.981,43 1.498.988,71 0,00 3.532.970,14Σύνολο υποχρεώσεων 7.902.539,72 14.030 .299,04 4.118.823,97 26.051.662,73Η ΕταιρίαΜεταξύ 1 Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025< 1 έτους> 5 έτη Σύνολοκαι 5 ετώνΥποχρεώσεις μισθώσεων (ακίνητα) 5.868.558,29 12.531.310,33 4.11 8.823,97 22.518.692,59Υποχρεώσεις μισθώσεων (μεταφορικά μέσα) 376.814,49 460.400,99 0,00 837.215,48Σύνολο υποχρεώσεων 6.245.372,78 12.991 .711,32 4.118.823,97 23.355.908,07
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
218
Αναφορά στις μη προεξοφλημένες δεσμεύσεις καταβολής μισθωμάτων γίνεται στη σημείωση 4.4.
των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
20 Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις/υποχρεώσεις
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις / υποχρεώσεις όπως προκύπτουν από τις σχετικές
προσωρινές φορολογικές διαφορές, έχουν ως εξής:
Οι μεταβολές των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων / υποχρεώσεων όπως προκύπτουν
από τις σχετικές προσωρινές φορολογικές διαφορές, έχουν ως εξής:
Όμιλος Εταιρία31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις / (υποχρεώσεις)Ενσώματες ακινητοποιήσεις -1.549.989,81 -1.535.986,36 -1.555.085,71 -1.539.254,31Άυλα περιουσιακά στοιχεία 130.169,29 110.394,98 128.698,92 109.191,66Έσοδα εισπρακτέα και δουλευμένα έξοδα -203.018,95 750.403,29 623.291,58 425.457,28Αποτίμηση πράξεων Hedging-107.694,34 -107.954,28 -107.694,34 -107.954,28Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων -6.803.805,83 -4.420.720,11 -5.412.780, 29 -3.763.045,35Συναλλαγματικές διαφορές 187.682,23 226.335,38 187.682,23 226.335,38Απομείωση θυγατρικής 0,00 0,00 341.000, 00 275.000,00Λοιπές προβλέψεις 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00Εμπορικές απαιτήσεις 523.593,66 508.829,23 509.015,50 454.393,06Παροχές σε εργαζόμενους 400.509,08 430. 835,42 395.722,04 426.048,38Υποχρεώσεις μίσθωσης6.547.846,27 4.589.595,00 5.122.960,37 3.925.940,35Υποκεφαλαιοδότηση477.209,35 477.209,35 477.209,35 477.209,35Φορολογικές ζημίες1.370.705,68 472.709,10 37.308,04 0,00Σύνολο αναβαλλόμενου φόρου 1.017.206,63 1.545.651,00 791.327, 69 953.321,52(συμψηφισμένο)
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
219
ΌμιλοςΜεταβολές Μεταβολές 1/1/2024-31/12/20241/1/2025-31/12/202531/12/202331/12/202431/12/2025Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις / (υποχρεώσεις)Ενσώματες ακινητοποιήσεις -1.529.324,65 -6.661,71 -1.535.986,36 -14.003,45 -1.549.989,81Άυλα περιουσιακά στοιχεία 81.625,54 28.769,44 110.394,98 19.774,31 130.169,29Έσοδα εισπρακτέα και δουλευμένα έξοδα 105.883,38 644.519,91 750.403,29 -953.422,24 -203.018,95Αποτίμηση πράξεων Hedging16.144,98 -124. 099,26 -107.954,28 259,94 -107.694,34Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων -2.783.621,94 -1.637.098,17 -4.420.720,11 -2.383.085,72 -6.803.805,83Συναλλαγματικές διαφορές 409.037,31 -182.701,93 226.335,38 -38.653,15 187.682,23Απομείωση θυγατρικής 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Λοιπές προβλέψεις 44. 000,00 0,00 44.000,00 0,00 44.000,00Μισθοί μελών ΔΣ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Συμμετοχή σε συγγενείς 0, 00 0,00 0, 00 0,00 0,00Εμπορικές απαιτήσεις -246.478, 42 755.307,65 508.829,23 14.764,43 523.593,66Παροχές σε εργαζόμενους 354.518,07 64.535,57 419.053,64 -8.672,59 410.381,05Επιμέτρηση αποθεμάτων 392.157,56 -392.157,56 0,00 0,00 0,00Υποχρεώσεις μίσθωσης2.928.277,83 1.661.317,17 4.589.595,00 1.958.251,27 6.547.846,27Υποκεφαλαιοδότηση750.215,73 -273.006,38 477.209,35 0,00 477.209,35Φορολογικές ζημίες478.508,54 -5.799,44 472.709,10 897.996,58 1.370.705,68Αναβαλλόμενος φόρος αναλογιστικών ζημιών 18.074,68 -6.292,90 11.781,78 -21.653,75 -9.871,97Σύνολο αναβαλλόμενου φόρου 1.019.018,60 526.632,40 1.545. 651,00 -528.444,37 1.017.206,63(συμψηφισμένο)
ΕταιρείαΜεταβολές Μεταβολές 1/1/2024-1/1/2025-31/12/202531/12/202331/12/202431/12/202431/12/2025Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις / (υποχρεώσεις)Ενσώματες ακινητοποιήσεις -1.530.469,63 -8.784,68 -1.539.254,31 -15.831,40 -1.555.085,71Άυλα περιουσιακά στοιχεία 80.207,27 28.984,39 109.191,66 19.507,26 128.698,92Έσοδα εισπρακτέα και δουλευμένα έξοδα 45.311,60 380.145,68 425.457,28 197.834,30 623.291,58Αποτίμηση πράξεων Hedging16.144,98 -124.099,26 -107.954,28 259,94 -107.694,34Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων -2.412.508,55 -1.350.536,80 -3.763.045,35 -1.649.734,94 -5.412.780,29Συναλλαγματικές διαφορές 409.037,31 -182.701,93 226.335,38 -38.653,15 187.682,23Απομείωση θυγατρικής 275. 000,00 0, 00 275.000,00 66.000,00 341. 000,00Λοιπές προβλέψεις 44.000,00 0,00 44.000,00 0,00 44.000,00Εμπορικές απαιτήσεις -300.914,59 755.307,65 454.393,06 54.622,44 509.015,50Παροχές σε εργαζόμενους 349.731,03 64.535,57 414.266,60 -8.672,59 405.594,01Υποχρεώσεις μίσθωσης2.550.914,92 1.375.025,43 3.925. 940,35 1.197.020,02 5.122.960,37Υποκεφαλαιοδότηση750.215,73 -273.006,38 477.209,35 0,00 477.209,35Φορολογικές ζημιές0,00 0,00 0,00 37.308,04 37.308,04Αναβαλλόμενος φόρος αναλογιστικών ζημιών18.074,68 -6.292,90 11.781,78 -21.653,74 -9.871,97Σύνολο αναβαλλόμενου φόρου 294.744,75 658.576,77 953. 321,52 -161.993,82 791.327,69(συμψηφισμένο)
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
220
Η ανάλυση του αναβαλλόμενου φόρου όπως προέκυψε την 31/12/2025 και την 31/12/2024 έχει
ως εξής:
21 Λοιπές μακροπρόθεσμες προβλέψεις
Αφορά πρόβλεψη ποσού ευρώ 200 χιλ. για εκκρεμείς αγωγές τρίτων σε βάρος της ΕΛΙΝΟΙΛ Α.Ε.
22 Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
Σύμφωνα με το Ελληνικό εργατικό δίκαιο, οι εργαζόμενοι δικαιούνται αποζημίωσης σε περιπτώσεις
απόλυσης ή συνταξιοδότησης, το ύψος της οποίας σχετίζεται με τις αποδοχές των εργαζομένων,
τη διάρκεια υπηρεσίας και τον τρόπο αποχώρησης (απόλυση ή συνταξιοδότηση). Η αποζημίωση
που καταβάλλει η μητρική εταιρία, σε περίπτωση συνταξιοδότησης, είναι ίση με 60% του ποσού
που θα πληρωνόταν σε περίπτωση απόλυσης.
Η υποχρέωση για αποζημίωση λόγω εξόδου από την υπηρεσία παρουσιάζεται στις συνημμένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις, σύμφωνα με το Δ.Λ.Π. 19 και βασίζεται για τη μητρική σε
ανεξάρτητη αναλογιστική μελέτη, η οποία υπολογίστηκε με ημερομηνία 31 Δεκεμβρίου 2025, ενώ
για τις θυγατρικές στις διατάξεις του Ν.4308/2014 (το 40% του σχετικού ποσού της αποζημίωσης
που θα καταβάλλονταν σε περίπτωση απόλυσης).
Για τους υπολογισμούς της αναλογιστικής μελέτης έγιναν οι παρακάτω βασικές
χρηματοοικονομικές παραδοχές:
Όμιλος Εταιρεία31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Υπόλοιπο Έναρξης 1.545.651,00 1.019.018,60 953.321,52 294.744,75Αναβαλλόμενος φόρος έσοδο / (έξοδο) περιόδου -518.572,40 514.850,62 -152.121,85 646.794,99Αναβαλλόμενος φόρος σε λοιπά συνολικά έσοδα-9.871, 97 11.781,78 -9. 871,97 11.781,78Υπόλοιπο Λήξης 1.017.206,63 1.545.651,00 791.327,70 953.321,52
Υποθέσεις 31/12/2025 31/12/2024Προεξοφλητικό επιτόκιο 3,96% 3,40%Αύξηση αποδοχών ετησίως 2,50% 2,50%Πληθωρισμός 2,00% 2,10%Πίνακας Θνησιμότητας EAE2012P EAE2012PMacauley Διάρκεια 3,12 3,00Μέση υπολειπόμενη εργασιακή ζωή σε έτη 16,44 15,77
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
221
Τα ποσά τα οποία αναγνωρίζονται στην Κατάσταση Συνολικών Εσόδων και αφορούν το κόστος
πρόβλεψης για Αποζημίωση Προσωπικού λόγω εξόδου από την Υπηρεσία, έχουν ως εξής:
Οι μεταβολές στην παρούσα αξία της Υποχρεώσεως Παροχών Προσωπικού λόγω εξόδου από την
Υπηρεσία, που καταχωρήθηκε στην Κατάσταση Χρηματοοικονομικής Θέσης είναι οι παρακάτω:
H ευαισθησία της Υποχρεώσεως Παροχών Προσωπικού λόγω εξόδου από την Υπηρεσία σε μια
αρνητική ή θετική μεταβολή των βασικών οικονομικών παραδοχών κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025,
είναι ως ο κάτωθι πίνακας:
23 Τραπεζικά και λοιπά δάνεια
Τα μακροπρόθεσμα δάνεια αφορούν σε τραπεζικά δάνεια που χορηγήθηκαν για την κάλυψη
αναγκών κεφαλαίου κίνησης μονιμότερου χαρακτήρα.
ΌμιλοςΕταιρία31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Κοστος Τρέχουσας Απασχόλησης -176.889,43 32.067,84 -176.889,43 32.067,84Κόστος Τόκων 53.517,45 46.367,09 53.517,45 46.367,09Επίδραση Διακανονισμού/ Περικοπής 128.823,74 79.197,28 128.823,74 79.197,28Ποσά που επιβάρυναν την Κατάσταση 5.451,76 157.632,21 5.451,76 157.632,21Αποτελεσμάτων:Αναλογιστικά (Κέρδη)/ Ζημίες Περιόδου -44.872,61 53.553,65 -44.872,61 53.553,65Ποσό που επιβάρυνε την Κατάσταση -39.420,85 211.185,86 -39.420,85 211.185,86Συνολικών Εσόδων:
ΌμιλοςΕταιρία31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Υποχρέωση Καθορισμένων Παροχών- Έναρξη Χρήσης 1.910.304,78 1.699.118,92 1.883.029,98 1.671.844,12Συνολική Δαπάνη 5.451,76 157.632,21 5.451,76 157.632,21Αναλογιστικά (Κέρδη)/ Ζημίες Περιόδου -44.872,61 53.553,65 -44.872,61 53.553,65Υποχρέωση Καθορισμένων Παροχών- Τέλος Χρήσης 1.870.883,93 1.910.304, 78 1.843.609,13 1.883.029,98
ΌμιλοςΕταιρία31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Αύξηση επιτοκίου προεξόφλησης κατά 0,5% -3,55% -3,42% -2,12% -2,02%Μείωση επιτοκίου προεξόφλησης κατά 0,5% 0,71% 0 ,65% 2,20% 2,10%Αύξηση αναμενόμενης αύξησης μισθών κατά 0,5% -0,05% -0,07% 1,42% 1,38%Μείωση αναμενόμενης αύξησης μισθών κατά 0,5% -2,83% -2,75% -1,39% -1,34%
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
222
Τα δάνεια αναλύονται ως εξής:
Οι συμβατικές ημερομηνίες επαναδιαπραγμάτευσης του κόστους των βραχυπρόθεσμων τραπεζικών
δανείων είναι ετήσιες.
Οι μεταβολές του δανεισμού μέσα στην περίοδο αναφοράς, αναλύεται παρακάτω:
Ο όμιλος έχει υπογράψει συμβάσεις πρακτορείας επιχειρηματικών απαιτήσεων (factoring). Η
διάρκεια των συμβάσεων είναι αορίστου χρόνου και το πιστωτικό όριο κινδύνου χωρίς δικαίωμα
αναγωγής είναι 1.500.000,00 ευρώ τα οποία συμψηφίζονται με τις απαιτήσεις από πελάτες, ενώ
το υπερβάλλον ποσό εμπεριέχει κίνδυνο με δικαίωμα αναγωγής και καταχωρείται ως δάνειο.
24 Εμπορικές υποχρεώσεις
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσειςΒραχυπρόθεσμα Τραπεζικά Δάνεια 47.925.212,42 98.962.032,73 45.754.675,90 95.672.633,49Βραχυπρόθεσμο μέρος 455.000,00 0,00 455.000,00 0,00Μακροπρόθεσμων Τραπεζικών ΔανείωνΠροεξόφληση πιστωτικών καρτών 157.223,82 252.638,56 157.223,82 252.638,56Σύνολο βραχυπρόθεσμων 48.537.436,24 99.214.671,29 46.366.899,72 95.925.272,05υποχρεώσεων δανείωνΜακροπρόθεσμα Τραπεζικά Δάνεια 25.135.000,00 26.500.000,00 25.135.000,00 26.500.000,00Σύνολο δανειακών υποχρεώσεων 73.672.436,24 125.714.671,29 71.501.899,72 122.425.272,05
Όμιλος ΕταιρίαΥπόλοιπο έναρξης 01.01.2025 125.714.671,29 122.425.272,05Εισπράξεις από δάνεια 42.210.565,61 41.703.516,65Εξοφλήσεις δανείων -94.607.596,53 -92.981.684,85Μη ταμειακά στοιχείαΣυναλλαγματικές διαφορές 214.297,85 214.297 ,85Δουλευμένοι τόκοι 140.498,02 14 0.498,02Υπόλοιπο λήξης 31.12.2025 73.672.436,24 71.501.899,72
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Προμηθευτές14.470.181,40 33.333.095,82 11.706.676,48 31.033.651,89Προκαταβολές πελατών4.926.383,70 3.795.012,31 3.548.119,21 1.701.542,29Αγορές υπο τακτοποίηση5.600.110,56 25.996.401,42 5.600.110,56 25.996.401,42 Σύνολο 24.996.675,66 63.124.509,55 20.854.906,25 58.731.595,60
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
223
25 Λοιπές υποχρεώσεις
26 Κύκλος εργασιών (Πωλήσεις)
Ο κύκλος εργασιών (πωλήσεις) της εταιρίας και του ομίλου κατά τις χρήσεις που έληξαν στις 31
Δεκεμβρίου 2025 και 31 Δεκεμβρίου 2024 αναλύεται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Ασφαλιστικοί Οργανισμοί 662.318,28 678.412,44 583.007,44 598.125,92Εισπραχθέντα ποσά από μετόχους βάσει προσωπικής τους δέσμευσης, για την κάλυψη υποχρεώσεων της εταιρίας από 1.845.524,01 1.845.524,01 1.845.524,01 1.845.524,01Καταλογιστικές Πράξεις περιόδου 1992Οφειλόμενες αμοιβές μελών ΔΣ 135.621,68 374.654,72 135.621,68 374.654,72Πιστωτές διάφοροι 1.260.174,44 1.723.413,40 839.855,02 676.118,74Εξοδα που αφορούν την κλειόμενη χρήση 8.236.861,31 6.488.002,56 4.377.926,98 5.909.466,11Εγγυήσεις ηλεκτρικού ρεύματος 430.445,16 483.457,99 430.445,16 483.457,99Λοιπές εγγυήσεις 331.475,19 306.000,36 331.475,19 306.000,36Φόρος Προστιθέμενης Αξίας 163.000,42 162.148,38 0,00 0,00Φόροι - τέλη αμοιβών προσωπικού 470.460,72 614.727,24 414.494,26 563.929,19Φόροι - τέλη αμοιβών τρίτων 29.643,70 30.169,15 7.524,50 8.626,80Λοιποί Φόροι - Τέλη 206.476,55 279.998,35 105.572,88 156.268,85 Σύνολο 13.772.001,46 12.986.508,60 9.071.447,12 10.922.172,69
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024Καύσιμα Εσωτερικής Αγοράς 717.478.574,42 735.816.393,06 714.695.710,13 733.995.282,89Λιπαντικά Εσωτερικής Αγοράς 3.754.508,94 3.896.145,03 3.742.224,55 3.857.751,33Στερεά Καύσιμα 7.079.099,36 7.775.892,20 7.079.099,36 7.775.892,20Λιπαντικά πλοίων (MARINE) 5.803.070,31 5.141.864,47 5.803.070,31 5.179.161,85Πωλήσεις ηλεκτρικού ρεύματος 21.003.007,50 21.978.404,26 21.225.008,74 22.144.481,74Πωλήσεις φυσικού αερίου 685.176,79 575.613,68 685.176,79 575.613,68Κατασκευή ιδιωτικών τεχνικών έργων 24.591.052,62 18.023.373,48 0,00 0,00Εκμετ/ση Δεξαμενόπλοιων 1.880.977,27 1.941.936,38 0,00 0,00Διεθνές Εμπόριο 1.453.076.674,83 1.961.671.460,45 1.453.076.674,83 1.961.671.460,45Διάφορα 717.217,27 450.778,63 62.594,69 49.847,242.236.069.359,31 2.757.271.861,64 2.206.369.559,40 2.735.249.491,38
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
224
27 Κόστος πωλήσεων
Σημειώνεται επίσης ότι τόσο στον κύκλο εργασιών των καυσίμων εσωτερικής αγοράς, όσο και στο
κόστος πωληθέντων, περιλαμβάνεται αξία του Ε.Φ.Κ. πετρελαιοειδών προϊόντων, συνολικού ποσού
288.409χιλ. ευρώ (2024: 276.828 χιλ. ευρώ).
28 Άλλα έσοδα
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024Καύσιμα Εσωτερικής Αγοράς 681.999.551,86 703.434.525,70 681.423.258,36 703.052.375,27Λιπαντικά Εσωτερικής Αγοράς 2.554.315,80 2.782.552,33 2.606.768,18 2.790.589,87Στερεά Καύσιμα 4.754.740,38 5.547.562,71 4.754.740,38 5.547.562,71Λιπαντικά πλοίων (MARINE) 5.483.897,44 4.808.447,07 5.483.897,44 4.845.744,45Πωλήσεις ηλεκτρικού ρεύματος 20.148.000,97 22.075.540,23 20.370.002,21 22.241.617,71Πωλήσεις φυσικού αερίου 614.750,62 510.153,28 614.750,62 510.153,28Διεθνές Εμπόριο 1.435.669.196,42 1.918.330.292,95 1.435.669.196,42 1.918.330.292,95Κατασκευή ιδιωτικών τεχνικών έργων 22.557.329,54 16.315.731,99 0,00 0,00Εκμετ/ση Δεξαμενόπ λοιων 1.880.580,72 1.534.854,93 0,00 0,00Διάφορα 564.652,19 422.463,06 106.960,64 94.374,332.176.227.015,94 2.675.762.124,25 2.151.029.574,25 2.657.412.710,57
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ1/1-1/1-1/1-1/1-31/12/202531/12/202431/12/202531/12/2024Έσοδα από ενοίκια κτιρίων 2.194.394,12 1.813.313,94 2.194.394,12 1.813.313,94Λοιπά εσοδα παρεπόμενων ασχολιών 273.022,12 398.681,60 1.116.091,81 1.038.515,12Εισπραττόμενα έξοδα αποστολής 0,00 105.966,60 0,00 105.966,60Συναλλαγματικές διαφορές 833,08 763.451,42 0,00 763.351,04Λοιπά έσοδα 192.707,30 433.622,27 32.676,47 211.069,082.660.956,62 3.515.035,83 3.343.162,40 3.932.215,78
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
225
29 Έξοδα διοικήσεως
Για τη χρήση που έληξε την 31/12/2025, στα έξοδα του ομίλου περιλαμβάνονται και αμοιβές
ελεγκτικών υπηρεσιών (υποχρεωτικών τακτικών ελέγχων και λοιπών) συνολικού ποσού 100 χιλ.
ευρώ περίπου. Δεν περιλαμβάνονται αμοιβές των τακτικών ελεγκτών που αφορούν σε
επιτρεπόμενες ελεγκτικές εργασίες.
30 Έξοδα διαθέσεως
Το κονδύλι «Διάφορα έξοδα» του λογαριασμού Εξόδων Διάθεσης, αναλύεται όπως παρακάτω:
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ1/1-1/1-1/1-1/1-31/12/202531/12/202431/12/202531/12/2024Aμοιβές και έξοδα προσωπικού 3.294.034,31 3.803.689,65 3.241.758,33 3.792.958,15Αμοιβές και έξοδα τρίτων 1.520.309,06 798.302,17 1.470.420,14 722.164,89Παροχές τρίτων 635.154,96 552.601,33 520.236,04 480.159,86Φόροι - Τέλη 52.486,04 64.718,55 36.220,99 41.331,11Διάφορα έξοδα 1.212.913,98 1.475.733,21 1.142.549,23 1.419.510,13Αποσβέσεις 1.116.287,98 833.363,17 713.961,81 653.096,48Προβλέψεις αποζημίωσης προσωπικού 68.196,36 67.301,28 68.196,36 67.301,28ΣΥΝΟΛΟ 7.899.382,67 7.595.709,37 7.193.342,88 7.176.521,91
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024Aμοιβές και έξοδα προσωπικού 9.526.043,42 9.465.172,59 9.010.710,17 9.077.631,17Αμοιβές και έξοδα τρίτων 4.876.403,93 7.513.884,56 3.569.420,40 6.178.142,93Παροχές τρίτων 2.707.921,56 2.762.747,96 2.419.087,87 2.606.370,33Φόροι - Τέλη 188.981,48 197.771,83 141.227,38 162.502,41Διάφορα έξοδα 19.616.139,44 19.835.928,54 19.526.830,90 19.476.785,59Αποσβέσεις 8.910.442,41 7.995.461,35 8.682.379,36 7.929.598,66Προβλέψεις Αποζημίωσης Προσωπικού281.697,42 213.561,57 281.697,42 213.561,57ΣΥΝΟΛΟ 46.107.629,68 47.984.528,40 43.631.353,52 45.644.592,66
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024Έξοδα μεταφοράς πωλήσεων 13.480.943,16 13.138.413,24 13.480.943,16 13.138.413,24Διάφορα έξοδα πρατηρίων /βιομηχανίας 1.873.106,62 1.986.408,88 1.873.106,62 1.986.408,88Λοιπά έξοδα 4.262.089,66 4.711.106,42 4.172.781,12 4.351.963,4719.616.139,44 19.835.928,54 19.526.830,90 19.476.785,59
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
226
31 Άλλα έξοδα
32 Χρηματοοικονομικό κόστος (καθαρό)
Τα λοιπά χρηματοοικονομικά έσοδα και έξοδα περιλαμβάνουν το αποτέλεσμα λόγω της
προεξόφλησης μελλοντικών μακροπρόθεσμων απαιτήσεων που αφορούν τις εμπορευματικές
πιστώσεις που χορηγεί η εταιρία στους πελάτες της.
33 Φόροι
Το ποσό του φόρου εισοδήματος που καταχωρήθηκε στα αποτελέσματα των χρήσεων 1/1-
31/12/2025 και 1/1-31/12/2024, αναλύεται ως εξής:
Η συμφωνία του φόρου εισοδήματος με τα κέρδη πριν το φόρο με βάση τους ισχύοντες
συντελεστές και του εξόδου της φορολογίας έχει ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024Συναλλαγματικές Διαφορές 717.252,15 4.826,94 714.297,10 0,00Πρόβλεψη απομείωσης απαιτήσεων111.941,23 224.481,65 92.487,94 206.992,91Λοιπά έξοδα 73.844,75 1.471.669,43 50.048,06 1.459.236,72903.038,13 1.700.978,02 856.833,10 1.666.229,63
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024Τόκοι & έξοδα χρηματοδοτήσεων 4.497.371,97 8.978.715,46 4.345.691,44 8.764.218,67Προμήθειες εγγυητικών επιστολών 246.611,33 132.892,54 229.621,60 125.793,46Προμήθειες πιστωτικών καρτών 23.352,04 41.732,76 23.352,04 41.732,76Τόκοι Factoring 3.651,15 11.933,81 3.651,15 11.933,81Διάφορα τραπεζικά έξοδα διεθνούς εμπορίου1.489.377,83 6.447.379,23 1.489.377,83 6.447.379,23Λοιπα χρηματοοικονομικά έξοδα432.594,98 303.694,87 345.451,81 212.858,11Τόκοι υποχρεώσεων από μισθώσεις944.043,36 709.875,51 770.157,67 644.758,00Έσοδα τόκων από πελάτες-243.952,88 -201.752,38 -243.952,88 -201.752,38Έσοδα από τραπεζικούς τόκους-316.370,04 -237.382,99 -316.365,12 -243.454,49Λοιπα χρηματοοικονομικά έσοδα-143.294,04 -134.780,22 -143.294,04 -134.780,226.933.385,70 16.052.308,59 6.503.691,50 15.668.686,95
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Αναλογούν (πραγματικός) φόρος περιόδου 0,00 2.343.934,65 0,00 2.506.670,43Διαφορές φορολογικού ελέγχου 31.274,20 0,00 31.274,21 0,00Μη ενσωματωμένοι στο λειτουργικό κόστος φόροι 19.500,00 14.500,00 8.200,00 8.200,00Αναβαλλόμενος φόρος (έξοδο - έσοδο) περιόδου 518.572,40 -514.850,62 152.121,85 -646.794,99569.346,60 1.843.584,03 191.596,06 1.868.075,44
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
227
34 Βασικά και απομειωμένα κέρδη ανά μετοχή (€)
Τα βασικά κέρδη ανά μετοχή, τα οποία και ταυτίζονται με τα απομειωμένα, υπολογίζονται με
διαίρεση του κέρδους που αναλογεί στους μετόχους της μητρικής, με τον σταθμισμένο μέσο αριθμό
των κοινών μετοχών
στην διάρκεια της περιόδου.
35 Μερίσματα
Το Διοικητικό Συμβούλιο θα αποφασίσει και θα ενημερώσει το επενδυτικό κοινό με νεότερη
ανακοίνωσή του, σχετικά με τη διάθεση των κερδών της χρήσης.
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Κέρδη / (Ζημιές) προ φόρων από λειτουργικές 659.863,81 11.691.248,84 197.926,55 11.612.965,44δραστηριότητεςΦόρος υπολογισμένος με τον φορολογικό συντελεστή της 145.170,04 2.572.074,74 43.543,84 2.554.852,40ΕταιρίαςΦορολογική αναμόρφωση εσόδων/εξόδων 111.123,33 80.221,94 86.924,22 63.281,94Φόρος προσωρινών διαφορών -12.284,40 -499.536,06 21.653,79 -468.956,77Αναστροφή στη δήλωση δαπανών που είχαν αναμορφωθεί σε 0,00 -452.037,91 0,00 -289.302,13προηγούμενες χρήσειςΔιαφορές φορολογικού ελέγχου 0,00 0,00 31.274,21 0,00Πρόβλεψη ενδεχόμενων διαφορών φορολογικού ελέγχου 0,00 0,00 0,00 0,00Μη ενσωματωμένοι στο λειτουργικό κόστος φόροι 19.500,00 14.500,00 8.200,00 8.200,00Τακτοποίηση φόρων θυγατρικής / Αποαναγνώριση φορολογικής 274.563,43 128.361,32 0,00 0,00απαίτησης επί ζημιώνΦόρος ζημιάς απομείωσης θυγτρικής 31.274,20 0,00 0,00 0,00Φόροι 569.346,60 1.843.584,03 191.596,06 1.868.075,44Κέρδη/(Ζημιές) μετά από φόρους 90.517,21 9.847.664,81 6.330,49 9.744.890,00
Ο ΟΜΙΛΟΣΗ ΕΤΑΙΡΙΑ31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Κέρδη/Ζημιές που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής 90.517,21 9.847.664,81 6.330,49 9.744.890,00Κέρδη/Ζημιές που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής για σκοπούς βασικών κερδών ανά μετοχή90.517,21 9.847.664,81 6.330,49 9.744.890,00Σταθμισμένος μέσος αριθμός μετοχών 23.712.545 23.712.545 23.712.545 23.712.545Βασικά κέρδη/Ζημιές κατά μετοχή (ευρώ ανά μετοχή) στη διάρκεια της περιόδου0,0038 0,4153 0,0003 0,4110
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
228
36 Δεσμεύσεις
Οι δοσμένες εγγυήσεις για εξασφάλιση υποχρεώσεων της εταιρίας και του ομίλου έχουν ως εξής
(ποσά σε χιλ. ευρώ):
37 Ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις
Οι ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις για τον όμιλο έχουν όπως παρακάτω:
Για τις χρήσεις 2011 έως και 2015, οι Ελληνικές Ανώνυμες Εταιρείες που οι Ετήσιες
Χρηματοοικονομικές τους Καταστάσεις ελέγχονται υποχρεωτικά από τους νόμιμους ελεγκτές,
υποχρεούνταν σε φορολογικό έλεγχο από τον ίδιο Νόμιμο Ελεγκτή ή ελεγκτικό γραφείο που έλεγχε
τις Ετήσιες Χρηματοοικονομικές τους Καταστάσεις και λάμβαναν «Έκθεση Φορολογικής
Συμμόρφωσης» όπως προβλεπόταν στην παρ. 5 του άρθρου 82 του Ν.2238/1994 και στο άρθρο
65Α του Ν.4174/2013. Για τις χρήσεις 2016 και εντεύθεν, ο φορολογικός έλεγχος και η έκδοση
«Έκθεσης Φορολογικής Συμμόρφωσης», ισχύουν σε προαιρετική βάση. O Όμιλος επέλεξε την
συνέχιση του φορολογικού ελέγχου από τους νόμιμους ελεγκτές, που πλέον ισχύει σε προαιρετική
βάση για τις πιο σημαντικές θυγατρικές του. Σημειώνεται ότι κατ’ εφαρμογή σχετικών φορολογικών
διατάξεων κατά την 31
η
Δεκεμβρίου 2025, οι χρήσεις έως και το 2019 θεωρούνται
παραγεγραμμένες.
Η μητρική εταιρία «ΕΛΙΝΟΙΛ ΑΕ» και οι δύο θυγατρικές της «ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΜΟΝ. ΑΕ» & «ΕΛΙΝ
ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝ. ΑΕ» έχουν ενταχθεί στον φορολογικό έλεγχο των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών
και έχουν λάβει φορολογικό πιστοποιητικό έως και την χρήση που έληξε την 31
η
Δεκεμβρίου 2024.
Δοθείσες Εγγυήσεις (σε χιλ ευρώ)ΌμιλοςΕταιρία31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Εγγυητικές Επιστολές, για εξασφάλιση υποχρεώσεων προς τα Διυλιστήρια 1.002 1.002 1.002 1.002Επιταγές Εγγυήσεως για εξασφάλιση υποχρεώσεων προς τα Διυλιστήρια 30.755 30.755 30.755 30.755Εγγυητικές Επιστολές για εξασφάλιση υποχρεώσεων προς τα Τελωνεία 1.438 1.423 1.438 1.423Εγγυητικές Επιστολές Καλής εκτέλεσης συμβάσεων με πιστωτές 9.084 1 4.437 9.084 14.437Εγγυητικές Επιστολές Καλής εκτέλεσης συμβάσεων με πελάτες 3.534 5.014 0 0Εγγυητικές Επιστολές για εξασφάλιση υπορεώσεων προς το δημόσιο 500 500 500 500Προσημειώσεις επί ακινήτου υπέρ της ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΑΕ 2.055 2.055 2.055 2.055Προσημειώσεις επί ακινήτου υπέρ της ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ 0 144 0 144Τριτεγγύηση υπέρ θυγατρικών, για εξασφάλιση τραπεζικής πίστωσης 20.006 20.005 20.006 20.005Σύνολο 68.374 75.335 64.840 70.321
Ολική Ενοποίηση
ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ% συμμετοχήςΜΕΘΟΔΟΣ α/αΕΠΩΝΥΜΙΑΕΔΡΑΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣΆμεση Έμμεση ΣύνολοΧΡΗΣΕΙΣ1ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε. ΚΗΦΙΣΙΑ 1 Μητρική2 ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΚΗΦΙΣΙΑ 1 100,0000% 0,00% 100% Ολική Ενοποίηση3 ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΚΗΦΙΣΙΑ 1 100,0000% 0,00% 100% Ολική Ενοποίηση4 ΕΛΙΝ ΝΑΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΗΦΙΣΙΑ 6 99,9999% 0,001% 100% Ολική Ενοποίηση
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
229
Για τη χρήση 2025 η μητρική εταιρία και οι δύο θυγατρικές της, έχουν υπαχθεί στο φορολογικό
έλεγχο των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών όπως προβλέπεται από τις διατάξεις του Ν.4174/2013
αρ.65Α όπως τροποποιήθηκε και ισχύει μέχρι σήμερα. Ο έλεγχος αυτός για τη χρήση 2025
βρίσκεται σε εξέλιξη και το σχετικό φορολογικό πιστοποιητικό προβλέπεται να χορηγηθεί μετά τη
δημοσίευση των Ετήσιων Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων της χρήσης 2025. Αν μέχρι την
ολοκλήρωση του φορολογικού ελέγχου προκύψουν πρόσθετες φορολογικές υποχρεώσεις,
εκτιμούμε ότι αυτές δεν θα έχουν ουσιώδη επίδραση στις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις.
Εντός του έτους 2025, πραγματοποιήθηκε φορολογικός έλεγχος στην μητρική εταιρία με την υπ’
αριθμ. 1174/23.01.2025 εντολή ελέγχου του Κ.Ε.ΜΕ.ΕΠ για την χρήση 2020 ο οποίος και
ολοκληρώθηκε.
38 Υφιστάμενα εμπράγματα βάρη
Επί ακινήτου της Μητρικής έχει εγγραφεί προσημείωση υποθηκης υπέρ της εταιρίας ΕΛΛΗΝΙΚΑ
ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ποσού ευρώ 2.055 χιλ. για εξασφάλιση υποχρεώσεων το
υπόλοιπο των οποίων την 31.12.2025 ανέρχονταν σε ποσό ευρώ 1.223 χιλ. ευρώ.
39 Επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές
Λόγω του μεγέθους και του πλήθους των δραστηριοτήτων της μητρικής εταιρίας, υφίσταται σε
διάφορα στάδια της δικαστικής διαδικασίας σημαντικός αριθμός εκκρεμών δικών υπέρ ή κατά της
ΕΛΙΝΟΙΛ ΑΕ., από την έκβαση των οποίων δεν προβλέπεται ότι θα υπάρξει σημαντική επίπτωση
επί της χρηματοοικονομικής της κατάστασης.
40 Αριθμός απασχολούμενου προσωπικού
Ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού στο τέλος της χρήσης ήταν:
41 Κεφαλαιουχικές δαπάνες
Το συνολικό ύψος των επενδύσεων σε πάγια στοιχεία που πραγματοποιήθηκαν στη χρήση 1/1-
31/12/2025, ανέρχεται στο ποσό των 3.899 χιλ. ευρώ για τον όμιλο. Συνοπτικά οι επενδύσεις του
ομίλου στις χρήσεις 2025 και 2024 έχουν όπως παρακάτω:
31/12/2025 31/12/2024Όμιλος: 294 289Εταιρία: 241 239
1/1-1/1-31/12/202531/12/2024Δίκτυο Πρατηρίων 2.69 3.001,70 3.441.370,48Λοιπές Επενδύσεις 1.206.818,31 2.317.075,853.899.820,01 5.758.446,33
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
230
42 Συναλλαγές με συνδεδεμένα με την Εταιρία μέρη
Ο όμιλος είναι ελεγχόμενος από την μητρική «ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ».
Α) Οι συναλλαγές της εταιρίας και του ομίλου με τις θυγατρικές και λοιπές συνδεδεμένες
επιχειρήσεις την περίοδο 1/1-31/12/2025 και 1/1-31/12/2024, καθώς και οι μεταξύ τους
απαιτήσεις και υποχρεώσεις την 31/12/2025 και 31/12/2024, παρατίθενται ακολούθως:
Β) Οι δουλευμένες παροχές προς τα μέλη της διοικήσεως και τα διευθυντικά στελέχη που
καταχωρήθηκαν ως δαπάνη στα αποτελέσματα της περιόδου 1/1-31/12/2025 και 1/1-31/12/2024
αντίστοιχα, αφορούν μισθούς (πλέον εισφορών κοινωνικών ασφαλίσεων), προγράμματα
καθορισμένων παροχών κατά την συνταξιοδότηση, καθώς και δουλευμένες αμοιβές μελών
Διοικητικού Συμβουλίου, και έχουν όπως παρακάτω: (χιλ. ευρώ):
Δεν έχουν χορηγηθεί δάνεια σε μέλη του Δ.Σ. ή σε λοιπά διευθυντικά στελέχη του Ομίλου.
Οι υποχρεώσεις την 31/12/2025 στα ως άνω πρόσωπα ανέρχονται σε 135χιλ. ευρώ και αφορούν
οφειλόμενες αμοιβές μελών Δ.Σ.
Θυγατρικές
ΕταιρίαΠωλήσεις αγαθών και Αγορές αγαθών και Λήψη Απαιτήσεις Υποχρεώσεις 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024ΕΛΙΝ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΤΕ 211.836,29 204.093,19 13.578,00 13.578,00 10.264,54 38.382,72 0,00 16.429,38ΕΛΙΝ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΕ 18.157.133,51 14.071.282,24 61.674,80 38.822,70 281.875,57 133.074,65 0,00 6.816,69ΕΛΙΝ ΝΕ 167.615,83 120.939,89 7.098.808,35 7.099.023,61 1.716.688,94 962.015,52 0,00 300,00Σύνολο 18.536.585,63 14.396.315,32 7.174.061,15 7.151.424,31 2.008.829,05 1.133.472,89 0,00 23.546,07Λοιπ ές Συνδεδεμένες Επ ιχειρήσεις390.402,62 106.762,01 894.146,05 817.349,28 2.113,99 17.392,42 0,00Σύνολο 390.402,62 106.762,01 894.146,05 817.349,28 2.113,99 17.392,42 0,00 0,00ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 18.926.988,25 14.503.077,33 8.068.207,20 7.968.773,59 2.010.943,04 1.150.865,31 0,00 23.546,07Όμιλος1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 1/1-31/12/2025 1/1-31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024 31/12/2025 31/12/2024Λοιπ ές Συνδεδεμένες Επ ιχειρήσεις390.402,62 106.762,01 2.682.646,05 2.610.749,28 2.113,99 17.392,42 0,00 151.900,00Σύνολο 390.402,62 106.762,01 2.682.646,05 2.610.749,28 2.113,99 17.392,42 0,00 151.900,00
ΟΜΙΛΟΣΕΤΑΙΡΙΑ1/1-1/1-1/1-1/1-31/12/202531/12/202431/12/202531/12/2024Βραχυπ ρόθεσμες παροχές 922 1.457 922 1.457Άλλες μακροπρόθεσμες π αροχές 2 2 2 2Σύνολο 924 1.459 924 1.459
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
231
43 Ενδεχόμενες υποχρεώσεις
Εκτός από το ποσό των πρόσθετων φόρων και προσαυξήσεων που ενδεχομένως θα προκύψουν
από τον φορολογικό έλεγχο των ανέλεγκτων χρήσεων, δεν υπάρχουν άλλες σημαντικές
ενδεχόμενες υποχρεώσεις.
44 Μεταγενέστερα γεγονότα
Μετά την ημερομηνία αναφοράς των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, οι διεθνείς αγορές
πετρελαιοειδών επηρεάστηκαν σημαντικά από την κλιμάκωση των γεωπολιτικών εξελίξεων στην
περιοχή της Μέσης Ανατολής και ειδικότερα από τις συγκρούσεις που συνδέονται με το Ιράν. Οι
εξελίξεις αυτές οδήγησαν σε έντονες και ταχείες διακυμάνσεις στις τιμές του αργού πετρελαίου και
των προϊόντων του, αυξάνοντας τη μεταβλητότητα και την αβεβαιότητα στις αγορές ενέργειας.
Η αυξημένη μεταβλητότητα των τιμών ενδέχεται να επηρεάσει την απόδοση της Εταιρίας, κυρίως
μέσω της επίδρασης στο κόστος προμήθειας, στη διαχείριση αποθεμάτων και στη διαμόρφωση των
εμπορικών περιθωρίων, καθώς με πρόσφατη νομοθετική ρύθμιση επανήλθε η επιβολή ανώτατων
ορίων (πλαφόν) στα περιθώρια κέρδους των βασικών προϊόντων πετρελαιοειδών, με χρονικό
ορίζοντα ισχύος έως την 30η Ιουνίου 2026. Η εξέλιξη αυτή αναμένεται να επηρεάσει τη
διαμόρφωση των περιθωρίων κέρδους της Εταιρείας στην εγχώρια αγορά, περιορίζοντας εν μέρει
την ευελιξία τιμολόγησης και τη δυνατότητα πλήρους μετακύλισης των διακυμάνσεων του
κόστους.
Η Εταιρία παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις και προσαρμόζει αναλόγως την εμπορική και
διαχειριστική της πολιτική, με στόχο τον περιορισμό των σχετικών κινδύνων.
Η Διοίκηση εκτιμά ότι, παρά τις προκλήσεις που απορρέουν από τα ανωτέρω γεγονότα, η Εταιρία
διαθέτει την εμπειρία και τα κατάλληλα εργαλεία διαχείρισης κινδύνου για την προσαρμογή της
στις νέες συνθήκες της αγοράς.
Ωστόσο, δεδομένης της φύσης, της έντασης και της διάρκειας των εξελίξεων, η συνολική επίδραση
στα οικονομικά μεγέθη της επόμενης χρήσης δεν είναι δυνατόν να εκτιμηθεί με ακρίβεια στο παρόν
στάδιο.
Δεν υπάρχουν άλλα σημαντικά γεγονότα μεταγενέστερα της 31
ης
/12/2025 τα οποία θα έπρεπε ή
να κοινοποιηθούν ή να διαφοροποιήσουν τα κονδύλια των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
232
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι –ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΕΝΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ
ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
Σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.4001/2011και την εγκεκριμένη από τη Ρυθμιστική Αρχή
Ενέργειας μεθοδολογία Λογιστικού Διαχωρισμού
Οι Ολοκληρωμένες Επιχειρήσεις, σύμφωνα με τα οριζόμενα στις διατάξεις της παραγράφου 2 του
άρθρου 141 του ν. 4001/2011 τηρούν χωριστούς λογαριασμούς, Ισολογισμό και Κατάσταση
Αποτελεσμάτων, για κάθε μια από τις δραστηριότητες Παραγωγής, Μεταφοράς, Διανομής και
Προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας. Ειδικότερα, οι επιχειρήσεις αυτές τηρούν ενοποιημένους
λογαριασμούς για άλλες δραστηριότητες που δεν εμπίπτουν στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας.
Συναφώς στον τομέα του φυσικού αερίου και ειδικότερα στις παραγράφους 3 και 4 του άρθρου 89
του ν. 4001/2011 ορίζεται ότι: Οι Ολοκληρωμένες Επιχειρήσεις Φυσικού Αερίου τηρούν χωριστούς
λογαριασμούς για τις δραστηριότητες Μεταφοράς Φυσικού Αερίου, Εγκατάστασης ΥΦΑ,
Εγκατάστασης Αποθήκευσης Φυσικού Αερίου, Διανομής Φυσικού Αερίου και άλλων
δραστηριοτήτων Φυσικού Αερίου, καθώς και ενιαίο λογαριασμό για τυχόν άλλες δραστηριότητες
τους, εκτός του τομέα Φυσικού Αερίου, όπως ακριβώς θα έπρατταν αν οι δραστηριότητες αυτές
ασκούνταν από διαφορετικές επιχειρήσεις.
Επίσης, σύμφωνα με το άρθρο 2 του ν. 4001/2011, ως «Οριζόντια Ολοκληρωμένη Επιχείρηση»
νοείται «η επιχείρηση που ασκεί μία τουλάχιστον από τις δραστηριότητες παραγωγής με σκοπό την
πώληση ή μεταφορά ή διανομή ή προμήθεια ηλεκτρικής ενεργείας, και μια δραστηριότητα εκτός
του τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας» και ως Οριζόντια Ολοκληρωμένη Επιχείρηση Φυσικού Αερίου,
«η επιχείρηση που ασκεί τουλάχιστον μία από τις δραστηριότητες παραγωγής, Μεταφοράς,
Διανομής, Προμήθειας, Αποθήκευσης Φυσικού Αερίου ή προσωρινής αποθήκευσης και
επαναεριοποίησης ΥΦΑ και (τουλάχιστον) μία άλλη (επιχειρηματική) δραστηριότητα εκτός του
τομέα του Φυσικού Αερίου».
Κατά την έννοια του ανωτέρω άρθρου, μια οριζόντια ολοκληρωμένη επιχείρηση η οποία ασκεί
παράλληλα τη δραστηριότητα της προμήθειας στον τομέα του φυσικού αερίου και στον τομέα του
ηλεκτρισμού, υπάγεται στις υποχρεώσεις τήρησης λογιστικά διαχωρισμένων καταστάσεων για την
άσκηση των δύο τομέων δραστηριοτήτων της, και συνεπώς υπόκειται σε κανόνες κατανομής για
τη διάσπαση των ενιαίων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της δραστηριότητας της προμήθειας.
Οι διαχωρισμένες αυτές χρηματοοικονομικές καταστάσεις θα πρέπει να απεικονίζουν την
περιουσιακή δομή, τις απαιτήσεις και τις υποχρεώσεις της προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας και της
προμήθειας φυσικού αερίου της επιχείρησης, όπως αυτές θα συντάσσονταν εάν ασκούνταν από
διαφορετικές επιχειρήσεις.
Κατ’ εφαρμογή των ανωτέρω, ο Όμιλος ΕΛΙΝΟΙΛ, ως ολοκληρωμένη επιχείρηση με την ιδιότητα
του προμηθευτή ηλεκτρικής ενέργειας και προμηθευτή Φυσικού Αερίου, κατήρτισε διαχωρισμένο
ισολογισμό και αποτελέσματα χρήσης με βάση τις Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
233
του. Συγκεκριμένα το Ενεργητικό - Παθητικό και τα Έσοδα -Έξοδα διαχωρίστηκαν σε Προμήθεια
Ηλεκτρικής Ενέργειας, Προμήθεια Φυσικού Αερίου και Λοιπές Δραστηριότητες.
Αρχές και κανόνες διάσπασης στοιχείων:
Οι αρχές και κανόνες που ακολουθούνται για την διάσπαση των ενοποιημένων στοιχείων
Ενεργητικού – Παθητικού και Δαπανών - Εσόδων, σε χωριστούς Λογαριασμούς ανά
Δραστηριότητα διέπονται από αυτές που εγκρίθηκαν από την ΡΑΕ, καταγράφονται αναλυτικά στην
απόφαση 162/2019 και είναι σύμφωνες με τα άρθρα 89 και 141 του ν.4001/2011.
Ειδικότερα, η κατάρτιση των διαχωρισμένων καταστάσεων γίνεται με άμεση κατανομή των
λογαριασμών στις δραστηριότητες όταν αφορούν διακριτή δραστηριότητα. Για τους λογαριασμούς
που δεν είναι δυνατόν να κατανεμηθούν άμεσα σε κάποια δραστηριότητα, γιατί αφορούν είτε σε
περισσότερες από μία δραστηριότητες είτε στο σύνολο της επιχείρησης, χρησιμοποιούνται
κανόνες/κλείδες επιμερισμού (έμμεση κατανομή).
Για τον επιμερισμό των λογαριασμών χρησιμοποιούνται:
- Τα σύνολα του άμεσα κατανεμημένου Ενεργητικού στην δραστηριότητα
- Κύκλος Εργασιών Δραστηριότητας
- Αμοιβές και Έξοδα Προσωπικού Δραστηριότητας
- Αποτελέσματα Χρήσης Δραστηριότητας
Ο διαχωρισμός αυτός παρατίθεται στους διαχωρισμένους πίνακες κατάστασης
χρηματοοικονομικής θέσης και αποτελεσμάτων.
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
234
Διαχωρισμένες Καταστάσεις Χρηματοοικονομικής Θέσης 31/12/2025
Προμήθεια Η.Ε. Προμήθεια Φ.Α. Λοιπές Δραστηριότητες ΟΜΙΛΟΣΕνεργητικόΜη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχείαΕνσώματα π άγια 345.021,82 32.990.856,57 33.335.878,39Άυλα περιουσιακά στοιχεία 15.025,37 1.207,67 2.138.352,01 2.154.585,05Δικαίωμα χρήσης π εριουσιακών στοιχείων 27.322.467,42 27.322.467,42Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην 0,01 0,01εύλογη αξία μέσω των λοιπ ών συνολικών εσόδωνΛοιπ ές μακροπρόθεσμες απ αιτήσεις 2.928,91 2.890,40 3.122.293,74 3.128.113,05Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις1.123.260,17 166.478,51 -272.532,05 1.017.206,63Σύνολο μη κυκλοφορούντων περιουσιακών 1.486.236,27 170.576,58 65.301.437,70 66.958.250,55στοιχείωνΚυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχείαΑπ οθέματα 0,00 0,00 29.044.594,33 29.044.594,33Εμπορικές απαιτήσεις 4.763.515,56 383.077,50 85.460.116,81 90.606.709,87Λοιπ ές απ αιτήσεις 24.512,81 104,34 14.123.798,28 14.148.415,43Ταμιακά Διαθέσιμα και ισοδύναμα 37.666,21 163,33 20.560.242,77 20.598.072,31Σύνολο κυκλοφορούντων περιουσιακών 4.825.694,58 383.345,17 149.188.752,19 154.397.791,94στοιχείωνΠεριουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς π ώλησηΣύνολο Ενεργητικού 6.311.930,85 553.921,75 214.490.189,89 221.356.042,49Ιδια κεφ άλαια και ΥποχρεώσειςΙδια κεφ άλαιαΜετοχικό κεφάλαιο 11.914.065,00 11.914.065,00Υπ έρ το άρτιο20.874.358,06 20.874.358,06Λοιπ ά απ οθεματικά 9.635.761,76 9.635.761,76Ίδιες μετοχές -101.483,63 -101.483,63Απ οτελέσματα εις νέον -3.982.467,88 -590.241,99 43.042.391,15 38.469.681,28Σύνολο ιδίων κεφαλαίων που αναλογούν στους -3.982.467,88 -590.241,99 85.365.092,34 80.792.382,47μετόχους της μητρικήςΣύνολο Ιδίων κεφαλαίων -3.982.467,88 -590.241,99 85.365.092,34 80.792.382,47ΥποχρεώσειςΜακροπρόθεσμες υποχρεώσειςΜακροπ ρόθεσμα δάνεια 25.135.000,00 25.135.000,00Μακροπ ρόθεσμες υποχρεώσεις απ ό μισθώσεις 18.149.123,01 18.149.123,01Λοιπ ές μακροπρόθεσες προβλέψεις 0,00 0,00 200.000,00 200.000,00Υπ οχρεώσεις π αροχών π ροσωπ ικού λόγω εξόδου 17.434,47 917,60 1.852.531,86 1.870.883,93από την υπ ηρεσίαΣύνολο μακροπροθέσμων υποχρεώσεων 17.434,47 917,60 45.336.654,87 45.355.006,94Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσειςΒραχυπρόθεσμα δάνεια 8.539.571,76 1.025.070,27 38.972.794,21 48.537.436,24Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις 0,00 0,00 7.902.539,72 7.902.539,72Εμπορικές υπ οχρεώσεις 980.066,10 78.986,87 24.229.762,80 25.288.815,77Λοιπ ές υπ οχρεώσεις 757.326,40 39.189,00 12.683.345,95 13.479.861,35Σύνολο βραχυπροθέσμων υποχρεώσεων 10.276.964,26 1.143.246,14 83.788.442,68 95.208.653,08Σύνολο υποχρεώσεων 10.294.398,73 1.144.163,74 129.125.097,55 140.563.660,02Σύνολο Ιδίων κεφαλαίων και υποχρεώσεων 6.311.930,85 553.921,75 214.490.189,89 221.356.042,49
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
235
Διαχωρισμένες Καταστάσεις Χρηματοοικονομικής Θέσης 31/12/2024
Προμήθεια Η.Ε. Προμήθεια Φ.Α. ΛοιπάΟΜΙΛΟΣΕνεργητικόΜη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχείαΕνσώματα πάγια 32.947.652,12 32.947.652,12Άυλα περιουσιακά στοιχεία 28.094,62 1.711,33 1.744.119,11 1.773.925,06Δικαίωμα χρήσης περιουσιακών στοιχείων 22.022.205,18 22.022.205,18Υπεραξία 0,00Διαθέσιμα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία 0,00Συμμετοχή σε θυγατρικές εταιρείες 0,00 0,00Συμμετοχή σε συγγενείς εταιρείες 0,00 0,00Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην 0,01 0,01εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εσόδωνΛοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις 2.928,91 2.890,40 3.168.491,85 3.174.311,16Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις 1.021.144,63 170.153,44 354.352,93 1.545.651,00Σύνολο μη κυκλοφορούντων περιουσιακών 1.052.168,16 174.755,17 60.236.821,20 61.463.744 ,53στοιχείωνΚυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχείαΑποθέματα 0,00 0,00 63.583.978,90 63.583.978,90Εμπορικές απαιτήσεις 5.840.285,55 344.096,73 155.812.725,80 161.99 7.108,08Λοιπές απαιτήσεις 39.678 ,69 18.561,07 13.722.074,19 13.780.313,95Ταμιακά Διαθέσιμα και ισοδύναμα 72.421,10 13.352,84 11.032.452,93 11.118.226,87Σύνολο κυκλοφορούντων περιουσιακών 5.952.385,34 376.010,64 244.151.231,82 250.479.627,80στοιχείωνΠεριουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώλησηΣύνολο Ενεργητικού 7.004.553,50 550.765,81 304.388.053,02 311.943.372,33Ιδια κεφάλαια και ΥποχρεώσειςΙδια κεφάλαιαΜετοχικό κεφάλαιο 11.914.065,00 11.914.065,00Υπέρ το άρτιο20.874.358,06 20.874.358,06Λοιπά αποθεματικά 9.147.761,76 9.147.761,76Ίδιες μετοχές -101.483,63 -101.483,63Αποτελέσματα εις νέον -3.620.421,89 -603.271,27 46.294.988,07 42.071.294,91Σύνολο ιδίων κεφαλαίων που αναλογούν στους -3. 620.421,89 -603.271,27 88.129.689,26 8 3.905.996,10μετόχους της μητρικήςΣύνολο Ιδίων κεφαλαίων -3.620.421,89 -603.271,27 88 .129.689,26 83.905.996,10ΥποχρεώσειςΜακροπρόθεσμες υποχρεώσειςΜακροπρόθεσμα δάνεια 26.500.000,00 26.500.000,00Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις 13.809.792,69 13.809.792,69Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις 0,00 0,00Λοιπές μακροπρόθεσες προβλέψεις 0,00 0,00 200.000,00 200.000,00Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου 10.004,85 526,57 1.899.773,36 1.910.304,78από την υπηρεσίαΣύνολο μακροπροθέσμων υποχρεώσεων 10.004,85 526,57 42.409.566,05 42.420.097,47Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσειςΒραχυπρόθεσμα δάνεια 7.467.299,47 940.646,24 90.806.725,58 99.214.671,29Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις 0,00 0,00 7.026.944,19 7.026.944,19Εμπορικές υποχρεώσεις 2.245.716,15 182.247,27 60.696.54 6,13 63.124.509,55Λοιπές υποχρεώσεις 901.954,92 30.617,00 12.053.936,68 12.986.508,60Υποχρεώσεις φόρου εισοδήματος 0,00 0,00 3.264.645,13 3.264.645,13Σύνολο βραχυπροθέσμων υποχρεώσεων 10.614.970,54 1. 153.510,51 173.848.797,71 185.617.278,76Σύνολο υποχρεώσεων 10.624.975,39 1.154.037,08 216.258.363,76 228.037.376,23Σύνολο Ιδίων κεφαλαίων και υποχρεώσεων 7.004.553,50 550.765,81 304.388.053,02 311.94 3.372,33
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
236
Διαχωρισμένες Καταστάσεις Αποτελεσμάτων 1/1-31/12/2025
Προμήθεια Η.Ε. Προμήθεια Φ.Α. Λοιπά Σύνολο ΟΜΙΛΟΥΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝΈσοδα από πωλήσεις-τελικοί καταναλωτές 11.517.817,43 510.359,68 0,00 12.028.177,11Έσοδα από πωλήσεις-τρίτοι 48.393,87 0,00 48.393,87Έσοδα από αποκλίσεις προμήθειας 4.374.772,70 0,00 0,00 4.374.772,70Έσοδα μεταφοράς 591.838,60 31.469,80 0,00 623.308,40Έσοδα διανομής 1.012.196,28 120.706,59 0,00 1.132.902,87Έσοδα από χρεώσεις ΕΤΜΕΑΡ 854.555,85 0,00 0,00 854.555,85Έσοδα από χρεώσεις ΥΚΩ 958.263,00 0,00 0,00 958.263,00Έσοδα από αντάλλαγμα ΥΚΩ 847.299,81 0,00 0,00 847.299,81Λοιπά έσοδα 1.019.871,20 22.640,72 1.042.511,92Λοιπά έσοδα λοιπών δραστηριοτήτων 0,00 0,00 2.214.159.173,78 2.214.159.173,78ΣΥΝΟΛΟ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 21.225.008,74 685.176,79 2.214.159.173,78 2.236.069.359,31ΕΞΟΔΑ & ΑΓΟΡΕΣΚόστος αγοράς14.213.570,28 433.063,70 0,00 14.646.633,98Απ όδοση χρεώσεων ΥΚΩ887.752,75 0,00 0,00 887.752,75Απ όδοση χρεώσεων χρήσης δικτύου1.360.761,52 113.660,48 0,00 1.474.422,00Απ όδοση χρεώσεων χρήσης συστήματος479.091,70 31.756,85 0,00 510.848,55Απ όδοση χρεώσεων ΕΤΜΕΑΡ649.875,70 0,00 0,00 649.875,70Λοιπ ές χρεώσεις προμήθειας2.778.950,26 36.269,59 0,00 2.815.219,85Κόστος αγοράς λοιπ ών δραστηριοτήτων0,00 0,00 2.155.242.263,11 2.155.242.263,11Αμοιβές και Έξοδα προσωπικού396.088,89 22.105,03 12.401.883,81 12.820.077,73Αμοιβές Τρίτων157.564,11 172,96 6.238.975,92 6.396.712,99Παροχές Τρίτων21.390,44 1.196,50 3.320.489,58 3.343.076,52Λοιπ ά έσοδα-έξοδα384.300,87 2.991,62 17.888.504,30 18.275.796,79Απ οσβέσεις20.288,79 1.495,85 11.299.157,25 11.320.941,89Πρόβλεψη απομείωσης απ αιτήσεων0,00 0,00 92.487,94 92.487,94Χρηματοοικονομικά έξοδα377.661,53 40.853,01 7.218.488,12 7.637.002,66Χρηματοοικονομικά έσοδα-38.126,57 -15.093,00 -650.397,39 -703.616,96ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ & ΑΓΟΡΩΝ 21.689.170,27 668.472,59 2.213.051.852,64 2.235.409.495,50ΚΕΡΔΗ/(ΖΗΜΙΕΣ) ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -464.161,53 16.704,20 1.107.321,14 659.863,81
ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΑΕ
237
Διαχωρισμένες Καταστάσεις Αποτελεσμάτων 1/1-31/12/2024
Προμήθεια Η.Ε. Προμήθεια Φ.Α. Λοιπά Σύνολο ΟΜΙΛΟΥΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝΈσοδα από πωλήσεις-τελικοί καταναλωτές 13.457.265,80 408.079,37 0,00 13.865.345,17Πίστωση Ταμείου Ενεργειακής Μετάβασης 0,00 0,00 0,00Έσοδα από αποκλίσεις προμήθειας 2.078.106,76 0,00 0,00 2.078.106,76Έσοδα μεταφοράς 748.088,71 17.394,56 0,00 765.483,27Έσοδα διανομής 1.887.800,81 132.179,95 0,00 2.019.980,76Έσοδα από χρεώσεις ΕΤΜΕΑΡ 895.295,84 0,00 0,00 895.295,84Έσοδα από χρεώσεις ΥΚΩ 781.735,34 0,00 0,00 781.735,34Έσοδα από αντάλλαγμα ΥΚΩ 1.325.458,20 0,00 0,00 1.325.458,20Λοιπά έσοδα 970.730,28 17.959,80 988.690,08Λοιπά έσοδα λοιπών δραστηριοτήτων 0,00 0,00 2.734.551.766,22 2.734.551.766,22ΣΥΝΟΛΟ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 22.144.481,74 575.613,68 2.734.551.766,22 2.757.271.861,64ΕΞΟΔΑ & ΑΓΟΡΕΣΚόστος αγοράς 14.344.273,13 348.843,93 0,00 14.693.117,06Απόδοση χρεώσεων ΥΚΩ 1.074.582,55 0,00 0,00 1.074.582,55Απόδοση χρεώσεων χρήσης δικτύου 1.640.826,55 105.996,02 0,00 1.746.822,57Απόδοση χρεώσεων χρήσης συστήματος 562.230,88 32.118,31 0,00 594.349,19Απόδοση χρεώσεων ΕΤΜΕΑΡ 989.783,33 0,00 0,00 989.783,33Πίστωση Ταμείου Ενεργειακής Μετάβασης 0,00 0,00 0,00Λοιπές χρεώσεις προμήθειας 3.629.921,27 23.195,02 0,00 3.653.116,29Κόστος αγοράς λοιπών δραστηριοτήτων 0,00 0,00 2.653.010.353,26 2.653.010.353,26Αμοιβές και Έξοδα προσωπικού 388.691,84 19.582,38 12.860.588,02 13.268.862,24Αμοιβές Τρίτων 125.119,15 866,06 8.186.201,52 8.312.186,73Παροχές Τρίτων 20.827,29 4.942,59 3.289.579,41 3.315.349,29Λοιπά έσοδα-έξοδα 339.169,14 20.585,05 17.840.393,40 18.200.147,59Αποσβέσεις 17.828,67 1.351,32 10.425.972,47 10.445.152,46Πρόβλεψη απομείωσης απαιτήσεων 0,00 0,00 224.481,65 224.481,65Χρηματοοικονομικά έξοδα 576.768,34 44.338,56 16.017.270,76 16.638.377,66Χρηματοοικονομικά έσοδα -46.196,84 -11.260,65 -528.611,58 -586.069,07Κέρδη/(ζημίες) από συμμετοχή σε συγγενείς εταιρείες 0,00 0,00 0,00ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ & ΑΓΟΡΩΝ 23.663.825,30 590.558,59 2.721.326.228,91 2.745.580.612,80ΚΕΡΔΗ/(ΖΗΜΙΕΣ) ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ -1.519.343,56 -14.944,91 13.225.537,31 11.691.248,84
635400XINPMOREM6Y1252025-01-012025-12-31635400XINPMOREM6Y1252024-01-012024-12-31635400XINPMOREM6Y1252025-12-31635400XINPMOREM6Y1252024-12-31635400XINPMOREM6Y1252023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400XINPMOREM6Y1252024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400XINPMOREM6Y1252024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400XINPMOREM6Y1252023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400XINPMOREM6Y1252024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400XINPMOREM6Y1252024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400XINPMOREM6Y1252023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember635400XINPMOREM6Y1252024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember635400XINPMOREM6Y1252024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember635400XINPMOREM6Y1252023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400XINPMOREM6Y1252024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400XINPMOREM6Y1252024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400XINPMOREM6Y1252023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400XINPMOREM6Y1252024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400XINPMOREM6Y1252024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400XINPMOREM6Y1252023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400XINPMOREM6Y1252024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400XINPMOREM6Y1252024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400XINPMOREM6Y1252023-12-31635400XINPMOREM6Y1252025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400XINPMOREM6Y1252025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400XINPMOREM6Y1252025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400XINPMOREM6Y1252025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400XINPMOREM6Y1252025-01-012025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember635400XINPMOREM6Y1252025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember635400XINPMOREM6Y1252025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400XINPMOREM6Y1252025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400XINPMOREM6Y1252025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400XINPMOREM6Y1252025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400XINPMOREM6Y1252025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400XINPMOREM6Y1252025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares